倉庫管理工作年終總結三篇

Word文檔倉庫管理工作年終總結三篇好的總結，能讓一年工作完善收官，給領導留下好印象。《倉庫管理工作年終總結三篇》是為大家預備的，希翼對大家有協助。

篇一

年，在領導的教導和領導下、在同事們的協助和支持下，我堅持不斷地學習理論學問和各項規(guī)則制度、總結工作閱歷，使我很快適應了倉庫管理工作?，F在，我已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)覺問題，堅定杜絕小的平安隱患漫延。固然，在這段學習的時光里，我也對自己浮現的錯誤，以及倉庫中已經發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時光的學習、思想和熟悉總結如下：

一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊急而有序地舉行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜，但是有一套長久以來堆積的閱歷，協助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作遺憾地完成，不出一點差錯。

通過一段時光的學習，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨(根據先進先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數量)，出庫，最后核對票據和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，囫圇發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都當心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結閱歷，提高了工作效率，并將各種流程銘記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為精彩的倉庫管理人員。

二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不同產品的碼放形勢和數量以及注重要點認識于心，打好了這個基礎，之后的工作就好做了許多。

在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘好似’，惟獨‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的疑惑時，就要立刻查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生，同時也消退了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作仔細、樂觀主動、不斷與同事聯系與溝通、認真地觀看和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的益處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協調性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希翼得到同事們和領導們的批判和指導。

現在是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉瞬間變得模式化容易，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不長進就等于落后，所以，我向來在努力著，學習著。

篇二

時光過得真快，轉瞬年即將結束，迎來的是年新的開頭，在這期間回顧2022年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄;

2、責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協作車間生產

1、生產方案，負責創(chuàng)造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準時填寫相關的記錄;

2、協作以上各車間的領料工作，準時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺問題準時匯報，改正。

三、協作gmp的認證

1、協作做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、收拾工作，做到了帳目一目了然，現場干凈，達到了帳、卡、物全都;

3、協作化驗中心做好現場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協作其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、協作化驗中心的取樣工作;

5、每月幫助財務做好盤點工作;

6、協作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

篇三

時間飛逝，彈指之間，年已臨近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時光如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對選購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

透視，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必需面向現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)舉行檢查核對，對工作的閱歷舉行總結分析，從怎樣節(jié)省時光，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結閱歷、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足。

一、回首

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的客戶，又是為客戶提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應當更完美以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求.確保了2022年生產旺季瓶箱供給，，順當完成了生產任務.

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯浮現。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重，愛惜公司財產，不監(jiān)守自盜。

3、合理支配瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前越發(fā)整齊，保持庫區(qū)的干凈簡潔。

4、樂觀協作財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

樂觀協作財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的天天上交時光和數據的精確?????性，真切性。

5、12年塑箱損壞嚴峻，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是(瓶箱庫，包裝車間，成品庫).其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管.

天天的工作中都有無數問題發(fā)生，我們有須要做到要擅長發(fā)覺問題，掌握問題，并在去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

二、展望

在恪守以往取得的成果和好的工作辦法外，爭取在年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫年工作方案和工作目標

1、加強日常管理工作。

1加強對叉車司機的入職培訓，催促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車平安操作規(guī)程》舉行平安操作，確保操的人身平安。定期維護保養(yǎng)設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格根據各種規(guī)范操作，對主觀因素違背操作規(guī)程的人員予以訂正。提升在職叉車司機的平安駕駛意識，防止浮現平安事故。

2按規(guī)定時光瓶箱舉行盤點，準時核算出各生產班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產主管、準時指出各生產班存在鋪張瓶子現象，樂觀協作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再浮現鋪張現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

3在緊急的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱烈高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開辟創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

4作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理支配調動外，還需要仔細實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才干讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)省意識。

5加強對叉車司機的駕駛技能培訓，和平安責隨意識，削減倒瓶率，同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監(jiān)管，嚴禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規(guī)定，責任到人，加大對有意損壞塑箱的懲處力度.

2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

1為提高物料的管理，對全部進出倉物料必需按倉庫管理制度執(zhí)行，對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保選購部、生產部及銷售部能準時了解瓶箱庫存狀況，對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料，確保數據的精確?????性與準時性。

2加強對本部門職員的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。樂觀協作選購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓舉行整改，避開原材物料的鋪張，節(jié)省原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象，就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。

3重新對倉庫庫位成套瓶放置舉行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放越發(fā)整齊，盤點越發(fā)便利，塑造目視倉儲管理.

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倉庫管理工作總結三篇

回首人生路，在人生的旅途中有陽光、也有風雨雷電;有平坦的道路、也有荊棘坎途;走過,經受過了，回首再看，雖然苦過、累過，哭過，但無怨無悔。《倉庫管理工作總結三篇》是為大家預備的，希翼對大家有協助。

篇一

時間飛逝，轉瞬間20XX年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發(fā)揮特長，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供閱歷和辦法。

一、材料申購

按照公司要求和項目部的生產實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領導舉行審核后，提報《備品備件方案表》，嚴格根據公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數量等。仔細執(zhí)行低成本高效益的管理辦法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

二、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人仔細核對：型號、規(guī)格、數量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)覺所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則準時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的仔細管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。

三、材料保管

物料分類擺放。根據材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資舉行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料記下卡上具體標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點、統(tǒng)計，準時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。樂觀協作生產需要，根據輕、重、緩、急合理提報材料物資申請方案，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時光和數據的精確?????性，真切性。

四、材料發(fā)放

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資，須經項目部領導簽字確認后，才舉行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，咨詢用途、用量，嚴防材料物資的鋪張和走失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協作生產準時做好退、補、換工作，保證生產正常順當開展。

五、倉庫管理目標

在總結閱歷的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

1、時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅持每月舉行一次自盤，做到隨時檢查和收拾，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現象。

3、加強與各崗位的交流，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行。

4、嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。

篇二

一個月過去了，在馬主任的教導和領導下、在同事們的協助和支持下，我堅持不斷地學習理論學問和各項規(guī)則制度、總結工作閱歷，使我很快適應了倉庫管理工作?，F在，我已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)覺問題，堅定杜絕小的平安隱患漫延。固然，在這段學習的時光里，我也對自己浮現的錯誤，以及倉庫中已經發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時光的學習、思想和熟悉總結如下：

一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊急而有序地舉行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜，但是有一套長久以來堆積的閱歷，協助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作遺憾地完成，不出一點差錯。

通過一段時光的學習，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨（根據先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數量），出庫，最后核對票據和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，囫圇發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都當心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結閱歷，提高了工作效率，并將各種流程銘記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為精彩的倉庫管理人員。

二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數據（包括票據數據和實物數據）敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不同產品的碼放形勢和數量以及注重要點認識于心，打好了這個基礎，之后的工作就好做了許多。

在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘好似’，惟獨‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的疑惑時，就要立刻查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生，同時也消退了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作仔細、樂觀主動、不斷與同事聯系與溝通、認真地觀看和學習，但我感覺還不夠；今后我將加強學習，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的益處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協調性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希翼得到同事們和領導們的批判和指導。

現在是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉瞬間變得模式化容易，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不長進就等于落后，所以，我向來在努力著，學習著。我信任，在不久一段時光內，我們的倉庫管理將越發(fā)高效、精準、協調。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

篇三

時光過得真快，轉瞬200X年即將結束，迎來的是200X年新的開頭，在這期間回顧20XX年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄；

2、責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協作車間生產

1、生產方案，負責創(chuàng)造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準時填寫相關的記錄；

2、協作以上各車間的領料工作，準時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺問題準時匯報，改正。

三、協作gmp的認證

1、協作做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作；

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、收拾工作，做到了帳目一目了然，現場干凈，達到了帳、卡、物全都；

3、協作化驗中心做好現場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協作其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

4、協作化驗中心的取樣工作；

5、每月幫助財務做好盤點工作；

6、協作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結，請領導批判指正。

倉庫管理工作總結,三篇

篇一：倉庫2022年終工作總結及2022年度的工作目標

倉庫2022年終工作總結及

2022年度工作目標

2022年終工作總結

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的疼痛，也有長進的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成果和長進，這樣可以使我們越發(fā)時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、共享互相的特長和短處，閱歷和教訓，感觸著團隊的暖和，從而收獲關切和期望；通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于將來的工作，并有針對性、方案性地去轉變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。1X

好的總結，能讓一年工作完善收官，給領導留下好印象?！秱}庫管理工作年終總結三篇》是為大家預備的，希翼對大家有協助。

篇一

年，在領導的教導和領導下、在同事們的協助和支持下，我堅持不斷地學習理論學問和各項規(guī)則制度、總結工作閱歷，使我很快適應了倉庫管理工作?，F在，我已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)覺問題，堅定杜絕小的平安隱患漫延。固然，在這段學習的時光里，我也對自己浮現的錯誤，以及倉庫中已經發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時光的學習、思想和熟悉總結如下：

一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊急而有序地舉行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜，但是有一套長久以來堆積的閱歷，協助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作遺憾地完成，不出一點差錯。

通過一段時光的學習，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨(根據先進先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數量)，出庫，最后核對票據和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，囫圇發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都當心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結閱歷，提高了工作效率，并將各種流程銘記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為精彩的倉庫管理人員。

二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不同產品的碼放形勢和數量以及注重要點認識于心，打好了這個基礎，之后的工作就好做了許多。

在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘好似’，惟獨‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的疑惑時，就要立刻查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生，同時也消退了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作仔細、樂觀主動、不斷與同事聯系與溝通、認真地觀看和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的益處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協調性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希翼得到同事們和領導們的批判和指導。

現在是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉瞬間變得模式化容易，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不長進就等于落后，所以，我向來在努力著，學習著。

篇二

時光過得真快，轉瞬年即將結束，迎來的是年新的開頭，在這期間回顧2022年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄;

2、責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協作車間生產

1、生產方案，負責創(chuàng)造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準時填寫相關的記錄;

2、協作以上各車間的領料工作，準時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺問題準時匯報，改正。

三、協作gmp的認證

1、協作做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、收拾工作，做到了帳目一目了然，現場干凈，達到了帳、卡、物全都;

3、協作化驗中心做好現場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協作其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、協作化驗中心的取樣工作;

5、每月幫助財務做好盤點工作;

6、協作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

篇三

時間飛逝，彈指之間，年已臨近尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時光如梭，又將跨過一個年度之坎。

作為基層管理者，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對選購瓶箱、到各部門生產的使用更應加以控制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

透視，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我們卻必需面向現實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)舉行檢查核對，對工作的閱歷舉行總結分析，從怎樣節(jié)省時光，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結閱歷、吸取教訓，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足。

一、回首

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的客戶，又是為客戶提供服務的個體。正因如此，我們的工作也應當更完美以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求.確保了2022年生產旺季瓶箱供給，，順當完成了生產任務.

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯浮現。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重，愛惜公司財產，不監(jiān)守自盜。

3、合理支配瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前越發(fā)整齊，保持庫區(qū)的干凈簡潔。

4、樂觀協作財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

樂觀協作財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的天天上交時光和數據的精確?????性，真切性。

5、12年塑箱損壞嚴峻，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是(瓶箱庫，包裝車間，成品庫).其中大部損壞應當是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些.瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管.

天天的工作中都有無數問題發(fā)生，我們有須要做到要擅長發(fā)覺問題，掌握問題，并在去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

二、展望

在恪守以往取得的成果和好的工作辦法外，爭取在年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫年工作方案和工作目標

1、加強日常管理工作。

1加強對叉車司機的入職培訓，催促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車平安操作規(guī)程》舉行平安操作，確保操的人身平安。定期維護保養(yǎng)設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格根據各種規(guī)范操作，對主觀因素違背操作規(guī)程的人員予以訂正。提升在職叉車司機的平安駕駛意識，防止浮現平安事故。

2按規(guī)定時光瓶箱舉行盤點，準時核算出各生產班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產主管、準時指出各生產班存在鋪張瓶子現象，樂觀協作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再浮現鋪張現象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

3在緊急的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱烈高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開辟創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

4作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理支配調動外，還需要仔細實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才干讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)省意識。

5加強對叉車司機的駕駛技能培訓，和平安責隨意識，削減倒瓶率，同時要對包裝車間在生產使用塑箱過程監(jiān)管，嚴禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規(guī)定，責任到人，加大對有意損壞塑箱的懲處力度.

2、在倉庫管理及數據管理能力上提高。

1為提高物料的管理，對全部進出倉物料必需按倉庫管理制度執(zhí)行，對經銷商嚴格把關回退瓶質量和數量。為確保選購部、生產部及銷售部能準時了解瓶箱庫存狀況，對金蝶數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料，確保數據的精確?????性與準時性。

2加強對本部門職員的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。樂觀協作選購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓舉行整改，避開原材物料的鋪張，節(jié)省原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現象，就能給生產周轉瓶箱轉運提供了合理空間。

3重新對倉庫庫位成套瓶放置舉行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放越發(fā)整齊，盤點越發(fā)便利，塑造目視倉儲管理.

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倉庫管理工作總結三篇

回首人生路，在人生的旅途中有陽光、也有風雨雷電;有平坦的道路、也有荊棘坎途;走過,經受過了，回首再看，雖然苦過、累過，哭過，但無怨無悔。《倉庫管理工作總結三篇》是為大家預備的，希翼對大家有協助。

篇一

時間飛逝，轉瞬間20XX年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發(fā)揮特長，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供閱歷和辦法。

一、材料申購

按照公司要求和項目部的生產實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領導舉行審核后，提報《備品備件方案表》，嚴格根據公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數量等。仔細執(zhí)行低成本高效益的管理辦法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

二、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人仔細核對：型號、規(guī)格、數量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)覺所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則準時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的仔細管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。

三、材料保管

物料分類擺放。根據材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資舉行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料記下卡上具體標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點、統(tǒng)計，準時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。樂觀協作生產需要，根據輕、重、緩、急合理提報材料物資申請方案，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時光和數據的精確?????性，真切性。

四、材料發(fā)放

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資，須經項目部領導簽字確認后，才舉行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，咨詢用途、用量，嚴防材料物資的鋪張和走失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協作生產準時做好退、補、換工作，保證生產正常順當開展。

五、倉庫管理目標

在總結閱歷的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

1、時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

2、為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅持每月舉行一次自盤，做到隨時檢查和收拾，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現象。

3、加強與各崗位的交流，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行。

4、嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。

篇二

一個月過去了，在馬主任的教導和領導下、在同事們的協助和支持下，我堅持不斷地學習理論學問和各項規(guī)則制度、總結工作閱歷，使我很快適應了倉庫管理工作?，F在，我已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)覺問題，堅定杜絕小的平安隱患漫延。固然，在這段學習的時光里，我也對自己浮現的錯誤，以及倉庫中已經發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時光的學習、思想和熟悉總結如下：

一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務，緊急而有序地舉行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜，但是有一套長久以來堆積的閱歷，協助了同事們把工作分成幾個步驟，最后總能把工作遺憾地完成，不出一點差錯。

通過一段時光的學習，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨（根據先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數量），出庫，最后核對票據和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，囫圇發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種細節(jié)我都當心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結閱歷，提高了工作效率，并將各種流程銘記在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自己訓練成為精彩的倉庫管理人員。

二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中，對數據（包括票據數據和實物數據）敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據與實物相對統(tǒng)一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不同產品的碼放形勢和數量以及注重要點認識于心，打好了這個基礎，之后的工作就好做了許多。

在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教育我說，我們的工作沒有‘可能’‘也許’‘好似’，惟獨‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的疑惑時，就要立刻查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生，同時也消退了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中，我雖然工作仔細、樂觀主動、不斷與同事聯系與溝通、認真地觀看和學習，但我感覺還不夠；今后我將加強學習，做好個人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的益處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協調性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希翼得到同事們和領導們的批判和指導。

現在是信息化、自動化時代，有許多的體力和腦力勞動都轉瞬間變得模式化容易，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不長進就等于落后，所以，我向來在努力著，學習著。我信任，在不久一段時光內，我們的倉庫管理將越發(fā)高效、精準、協調。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。

篇三

時光過得真快，轉瞬200X年即將結束，迎來的是200X年新的開頭，在這期間回顧20XX年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負責倉庫大庫（原輔料區(qū)。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄；

2、責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、協作車間生產

1、生產方案，負責創(chuàng)造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，準時填寫相關的記錄；

2、協作以上各車間的領料工作，準時填寫貨位卡，分類帳，核準現場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺問題準時匯報，改正。

三、協作gmp的認證

1、協作做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作；

2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、收拾工作，做到了帳目一目了然，現場干凈，達到了帳、卡、物全都；

3、協作化驗中心做好現場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；

3、化驗中心、質保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、協作其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

3、負責技研部做小試或新產品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；

4、協作化驗中心的取樣工作；

5、每月幫助財務做好盤點工作；

6、協作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結，請領導批判指正。

倉庫管理工作總結,三篇

篇一：倉庫2022年終工作總結及2022年度的工作目標

倉庫2022年終工作總結及

2022年度工作目標

2022年終工作總結

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的疼痛，也有長進的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成果和長進，這樣可以使我們越發(fā)時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、共享互相的特長和短處，閱歷和教訓，感觸著團隊的暖和，從而收獲關切和期望；通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于將來的工作，并有針對性、方案性地去轉變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。1X\1x3a集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集進展cdma業(yè)務，那些日子常常中午不回家，任憑在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后進展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯通進展做出了貢獻。

二、基本閱歷與不足。1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，因為干xx倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要認識，當初我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作收拾的有頭有緒。2、干工作要不怕苦、不怕累才干少出漏洞。近一年來，我向來都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證實，我所管理的xx幾乎沒有浮現過漏洞，xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。3、干好工作要處理好大家與小家的關系。因為工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。固然，取得以上幾點閱歷微不足道，也有許多讓我沉思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏樂觀主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方

向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上越發(fā)兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完美自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫管理工作個人總結三篇

當你做勝利一件事，千萬不要等待著享受榮譽，應當再做那些需要的事。《倉庫管理工作個人總結三篇》是為大家預備的，希翼對大家有協助。

篇一

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的疼痛，也有長進的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成果和長進，這樣可以使我們越發(fā)時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、共享互相的特長和短處，閱歷和教訓，感觸著團隊的暖和，從而收獲關切和期望；通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于將來的工作，并有針對性、方案性地去轉變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。

在公司領導的正確指揮、各部門的樂觀幫助協作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數據精確?????、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱烈服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序；結合公司經營實踐，完美了庫存單據據管理和庫存數據的規(guī)范管理；與此同時，還對庫區(qū)建設舉行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完美，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特殊是倉庫現場管理的嚴格要求，較好的轉變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、收拾、清潔、清掃，素養(yǎng)的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，陪同著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物舉行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎。如今天常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數據精確?????率為95%以上。

放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持全都。各項作業(yè)完畢，能準時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，樂觀協作完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數據的精確?????性、真切性；在規(guī)定時光內，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，服務愜意基本無投訴；特殊是在公司面臨嚴重的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮樂觀主動性，在其他部門、同事的大力支持下，遺憾完成了59變速箱20XX年的配送任務。

倉庫工作的長進是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物走失；保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，59變速箱方案性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象；庫容存量超標壓力；、帳物卡對應數據不符；作業(yè)流程的不暢；執(zhí)行力低下。

20XX年存在的主要問題：

1、因叉車司機的流淌性較大，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術不夠嫻熟、對貨物落點不認識，所以浮現平安問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不準時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)則制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時光管理及自我管理等）的認知度。

2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中浮現的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習慣辦法取代科學方案而發(fā)生的。

①、如庫存帳、物、卡不全都，庫容、庫貌不整等問題。②、部門、崗位間配合接口部位的責任個性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據錄入、收拾入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應根據規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數量、包裝規(guī)格錯誤；③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產生的錯誤，和59變速箱保管員電話交流、不根據方案發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于詳細化，增強了管理成本和難度。

通過上述問題，可以看到將來倉庫管理工作的任務是艱難的，許多工作有待于加強、落實。面向標準化的第三方物流，還會浮現新的沖突和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對浮現的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前浮現的問題和錯誤，首先應該加強熟悉，培養(yǎng)敢于擔當責任的士氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規(guī)則制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素養(yǎng)培訓和舉行有效交流，引導、協助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)學問，員工意識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避開工作失誤及問題的浮現，提高服務質量。然而全部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時光促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效倉庫社區(qū)-的倉庫管理溝通平臺

落實的重要辦法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施方案，終于達到設定的目標和標準。

倉庫20XX年度的工作目標：

1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

2、庫容庫貌、現場管理符合6S標準。

3、員工專業(yè)學問水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。每月組織舉行一次學問測試和勞動技能比賽。

4、專注時光管理。分揀、復核、出庫、配送時光控制在30分鐘之內。

5、庫存數據的核算進入實施階段，完成基礎數據的收集、收拾、匯總、上報，為公司經營提供須要的決策依據。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、建立有效交流、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是交流融會，要強化有效交流意識，并且舉行制度化，滿足公司進展需要。

總結的目的是為了更好的方案，因此，我們必需按照公司及倉庫的實際運作狀況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新方案，跟蹤改進和創(chuàng)新方案的實施發(fā)展，驗證改進和創(chuàng)新方案的效果，并將行之有效的倉庫社區(qū)-的倉庫管理溝通平臺

改進和創(chuàng)新成績在公司各部門舉行共享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現卓越。

篇二

時間飛逝，轉瞬間20XX年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發(fā)揮特長，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理提供閱歷和辦法。

1、材料申購

按照公司要求和項目部的生產實際，對所需要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領導舉行審核后，提報《備品備件方案表》，嚴格根據公司材料物資申購程序要求，申報和選購需要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數量等。仔細執(zhí)行低成本高效益的管理辦法，購買時做到貨比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

2、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。對全部需要的材料物資，嚴格驗收，經材料提報人仔細核對：型號、規(guī)格、數量、質量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)覺所選購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則準時辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的仔細管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現象，做到了降本增效。

3、材料保管

物料分類擺放。根據材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的干凈。隨時對倉庫材料物資舉行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料記下卡上具體標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、把握庫存物料有效期狀況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點、統(tǒng)計，準時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。樂觀協作生產需要，根據輕、重、緩、急合理提報材料物資申請方案，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時光和數據的精確?????性，真切性。

4、材料發(fā)放

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資，須經項目部領導簽字確認后，才舉行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，咨詢用途、用量，嚴防材料物資的鋪張和走失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協作生產準時做好退、補、換工作，保證生產正常順當開展。

5、倉庫管理目標

在總結閱歷的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

（1）時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境干凈，所存放的物料井然有序。

（2）為了使倉儲物料做到帳、卡、物全都，堅持每月舉行一次自盤，做到隨時檢查和收拾，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現象。

（3）加強與各崗位的交流，吸取好的建議，為生產做好服務，確保生產正常運行。

（4）嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。

篇三

20XX年悄然已逝，回顧過去一年的工作歷程，收獲不少。在各層領導的協助下，我學習了不少倉庫管理學問，堆積了許多工作閱歷?，F將個人年度工作總結如下：

一、自覺學習，盡職盡責

我于20XX年3月11日入廠，3月底新舊兩廠開頭辦理盤存交接工作。在此期間，我沒有接到工作支配，便尾隨盤存工作人員左右，熟悉了不少庫存物資，仔細錄入了物資盤存表的部分初稿。在總公司倉庫主任的指導下，我了解了倉庫管理程序，明確了倉庫管理員的職責：

1、負責物資選購方案申報。天天抽盤庫備物資，定期負責常用物資選購方案申報，對各部門申報方案信息不祥的資料，與負責人舉行交流、確認。

2、負責物資驗收。物資到庫時，對比物資選購訂單，對物資名稱、品牌、規(guī)格型號、生產廠家、送貨單位、數量、價格舉行逐一核對。假如實物與訂單不符，或者無物資選購訂單的，做好記錄，將信息準時反饋給供銷科做相應處理。驗收合格后，開具物資到庫驗訖單。每次到貨明細準時錄入日到貨清單匯總表，以便日后查詢。

3、負責物資入庫審核。按照供銷科提供的發(fā)票與結算單與到貨記錄核對，核對無誤后開具物資入庫單。

4、負責物資保管。物資驗收合格后，按便于清點的辦法分類、定位放置，并在材料卡上填寫相關內容。

5、物資發(fā)放。物料發(fā)放時，開具出庫單由領料員簽字。對同類、同型號材料應做到先進先出，防止因產品長久積壓而影響質量。

6、物資倉庫盤存和臺帳管理。每月底對自已所負責的物資舉行清點核實，做好收發(fā)結存表。將平常錄入電腦的領料清單分類匯總數量與金額，與收發(fā)結存表本月發(fā)出的數量與金額舉行核對。假如發(fā)覺不全都，便逐一核查緣由，舉行更正。以便提供正確的資料給統(tǒng)計員做成本核算。12底對全部物資舉行年底盤存，舉行賬物核實。盡可能做到賬賬相符和賬物相符。

二、主動擔當，任勞任怨

倉庫物資采取分類管理，主要由我和另一位丁同事兩個人負責。5月份，丁同事因病休假半月，我便主動接替了她負責管理的物資收發(fā)和驗訖及入庫單據錄入等工作。為了不延誤工作日程，我放棄了休假時光，主動加班，任勞任怨。在主任的幫助下，我們較好的完成了工作。

三、團結友善，助人為樂

為加強倉庫管理，防范晚間設備浮現故障，科長要求倉庫管理員輪番值晚班。這項工作對女士來說，也算是一份事務繁雜，比較辛勞的工作。丁同事因病后身體虛弱不能透支體力，經申請領導批準后，9月份她和另一位謝同事調換了工作崗位。謝同事因不了解倉庫管理作業(yè)流程，初上崗時，她無所適從，情緒著急。我告知她先對比資料熟悉實物，然后抽空教她制定表單，提出注重事項，讓她把握要領。不久后，她就勝任了這個新的崗位。她還說，‘只要我專心學，也沒什么難事’?？吹剿那槠蕉ㄏ聛恚孕艥M滿的樣子，我也替她興奮。

11月底，稅務局通知各企業(yè)財務部在十天內將全部發(fā)票數據錄入軟件，無疑這是一項超量且枯燥乏味的艱難任務。我也加入了這支隊伍，延續(xù)奮戰(zhàn)了三天幫助財務人員的工作。三天下來，雖然有些視覺疲勞，想想，好漢實用武之地，此乃幸事！

四、平安環(huán)保，卓有成效

在各層領導的精細管理下，公司制度日益完美。在平安環(huán)保上，卓有成效。如今，6S（收拾、整頓、清掃、平安、清潔、素質）已不僅是領導的管理理念，而且深化到每位員工的心里，培養(yǎng)了每位員工養(yǎng)成了良好的習慣，提升了員工素質。

在領導孜孜不倦的教育下，加強了我們的平安意識，只要走出辦公區(qū)，我們都會帶上平安帽。平安操作，防范未然。

五金倉庫是水泥地，每次領料員開叉車到倉庫領取設備或者其他重的物資時，地面掀起一片塵灰。以往倉庫物資堆放比較雜亂，地面也不夠干凈。經過收拾、整頓后，倉庫管理員天天輪番值日，我們對自己負責的清潔區(qū)域仔細打掃。物資到庫驗收后，準時清場。天天一遍又一遍的清掃。如今，庫貌一新，物資擺放整齊，地面整潔，通道順暢。給自己制造了整齊、清潔的工作環(huán)境。

倉庫管理是一項服務性行業(yè)，我們無法直接為企業(yè)制造利益，唯有秉持嚴謹的工作態(tài)度，盡量避開工作失誤，減免經濟損失。把每一件平庸的小事做好，為企業(yè)貢獻自已一份棉薄之力。

20XX年，我們在倉庫管理工作上取得了很大長進，也存在著一些不足。在新的一年里，我會加強學習，努力克服困難，爭取把工作做得更好。

x3a集團用戶。七月份,積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集進展cdma業(yè)務，那些日子常常中午不回家，任憑在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后進展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶，為聯通進展做出了貢獻。

二、基本閱歷與不足。1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的，因為干xx倉庫管理工作，首先要對xx的型號及性能要認識，當初我對xx接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結果總算把工作收拾的有頭有緒。2、干工作要不怕苦、不怕累才干少出漏洞。近一年來，我向來都是忙勞碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證實，我所管理的xx幾乎沒有浮現過漏洞，xx實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。3、干好工作要處理好大家與小家的關系。因為工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。固然，取得以上幾點閱歷微不足道，也有許多讓我沉思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏樂觀主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方

向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上越發(fā)兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完美自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。

倉庫管理工作個人總結三篇

當你做勝利一件事，千萬不要等待著享受榮譽，應當再做那些需要的事?！秱}庫管理工作個人總結三篇》是為大家預備的，希翼對大家有協助。

篇一

回顧來到公司管理倉庫半年多的工作歷程，既有失敗的疼痛，也有長進的喜悅。通過總結，我們記錄下了失敗的教訓和勝利的閱歷，記錄下了所獲得的成果和長進，這樣可以使我們越發(fā)時時激勵自己，保持更好的水準。通過總結，部門間交換、共享互相的特長和短處，閱歷和教訓，感觸著團隊的暖和，從而收獲關切和期望；通過總結，把優(yōu)勢繼續(xù)用于將來的工作，并有針對性、方案性地去轉變總結出來的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改進。

在公司領導的正確指揮、各部門的樂觀幫助協作下，倉庫的各項工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數據精確?????、作業(yè)標準規(guī)化、運營配送高效率、熱烈服務高質量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序；結合公司經營實踐，完美了庫存單據據管理和庫存數據的規(guī)范管理；與此同時，還對庫區(qū)建設舉行了改造，倉庫分區(qū)、貨物分類、標識建設的完美，標志著倉儲管理標準化進程的全面啟動。特殊是倉庫現場管理的嚴格要求，較好的轉變了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀備貨標準細致化，也隨著整頓、收拾、清潔、清掃，素養(yǎng)的學習開展。貨物的收、整、發(fā)、存管理工作，陪同著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，不良品，返廠貨物舉行了徹底清理，并建立了相應區(qū)域，為今后此項工作的順當開展奠定了基礎。如今天常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數據精確?????率為95%以上。

放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號擺放，編號與貨位基本保持全都。各項作業(yè)完畢，能準時清理工具、包裝物。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時，樂觀協作完成貨物進庫驗收工作，保證了庫存貨物原始數據的精確?????性、真切性；在規(guī)定時光內，保質保量完成貨物出庫的包裝、配送作業(yè)任務，服務愜意基本無投訴；特殊是在公司面臨嚴重的形式下，動員全體員工輪休時缺少搬運工，全體員工充分發(fā)揮樂觀主動性，在其他部門、同事的大力支持下，遺憾完成了59變速箱20XX年的配送任務。

倉庫工作的長進是顯著的，然而，也存在許多問題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物走失；保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實等都有錯誤發(fā)生。貨物擺放不標準，59變速箱方案性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象；庫容存量超標壓力；、帳物卡對應數據不符；作業(yè)流程的不暢；執(zhí)行力低下。

20XX年存在的主要問題：

1、因叉車司機的流淌性較大，造成倉庫貨物擺放混亂，再加上頻繁更換叉車司機，從而導致叉車工技術不夠嫻熟、對貨物落點不認識，所以浮現平安問題較多。如，操作不當叉翻貨物、碰傷人、叉壞工位器具、裝卸貨物不準時，配送延誤等。責任心的大小，源于責任感的凹凸，而責任感的凹凸，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)則制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀念、時光管理及自我管理等）的認知度。

2、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中浮現的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準化作業(yè)，用傳統(tǒng)習慣辦法取代科學方案而發(fā)生的。

①、如庫存帳、物、卡不全都，庫容、庫貌不整等問題。②、部門、崗位間配合接口部位的責任個性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進貨的驗收、單據錄入、收拾入庫、訂單備貨、檢驗發(fā)貨、應根據規(guī)范共同完成，對發(fā)生的數量、包裝規(guī)格錯誤；③貨物出庫過程中倉庫管理員串貨、錯發(fā)產生的錯誤，和59變速箱保管員電話交流、不根據方案發(fā)貨引發(fā)的相關責任難于詳細化，增強了管理成本和難度。

通過上述問題，可以看到將來倉庫管理工作的任務是艱難的，許多工作有待于加強、落實。面向標準化的第三方物流，還會浮現新的沖突和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對浮現的新問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前浮現的問題和錯誤，首先應該加強熟悉，培養(yǎng)敢于擔當責任的士氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規(guī)則制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素養(yǎng)培訓和舉行有效交流，引導、協助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續(xù)加強專業(yè)學問，員工意識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避開工作失誤及問題的浮現，提高服務質量。然而全部學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時光促落實，如何為落實制定制度保障，并把握有效倉庫社區(qū)-的倉庫管理溝通平臺

落實的重要辦法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施方案，終于達到設定的目標和標準。

倉庫20XX年度的工作目標：

1、倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。

2、庫容庫貌、現場管理符合6S標準。

3、員工專業(yè)學問水平、崗位技能達到中級（結合崗位績效考核，應知應會程度）。每月組織舉行一次學問測試和勞動技能比賽。

4、專注時光管理。分揀、復核、出庫、配送時光控制在30分鐘之內。

5、庫存數據的核算進入實施階段，完成基礎數據的收集、收拾、匯總、上報，為公司經營提供須要的決策依據。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算納入績效考核，細化進、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、建立有效交流、禮儀規(guī)范執(zhí)行標準。公司規(guī)模后的關鍵就是交流融會，要強化有效交流意識，并且舉行制度化，滿足公司進展需要。

總結的目的是為了更好的方案，因此，我們必需按照公司及倉庫的實際運作狀況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新方案，跟蹤改進和創(chuàng)新方案的實施發(fā)展，驗證改進和創(chuàng)新方案的效果，并將行之有效的倉庫社區(qū)-的倉庫管理溝通平臺

改進和創(chuàng)新成績在公司各部門舉行共享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現卓越。

篇二

時間飛逝，轉瞬間20XX年已快過去了。為