兒科護(hù)士長工作總結(jié)范文

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加強(qiáng)護(hù)患交流是做好一切照看護(hù)士工作的前提和必要條件，照看護(hù)士部奉行住院病人一日催促卡的應(yīng)用，無形中催促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀看病情，又增強(qiáng)了護(hù)患交流?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展照看護(hù)士工作起到良好的促進(jìn)作用。照看護(hù)士部采取的一倡導(dǎo)三禁忌，倡導(dǎo)就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不懂得，我正忙著，等一下子再說。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人交流的語言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)互助不開心的引前線。

二、重視提高護(hù)士整體本質(zhì)，優(yōu)化照看護(hù)士隊(duì)伍

跟著醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)展，社會(huì)的需求，人們意見的改變，對(duì)護(hù)士的整體本質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作火速，富有憐憫心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)比顧護(hù)士事業(yè)的進(jìn)展起到良好的推進(jìn)作用。是以，照看護(hù)士部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。

一、提高護(hù)士的看法與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教導(dǎo)工作，院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)在本年度的五月17日到7月17日派遣我到福州總院進(jìn)修進(jìn)修，在進(jìn)修當(dāng)中我仔細(xì)的進(jìn)修了關(guān)與…(以下自各兒想這說)…終于在進(jìn)修中總結(jié)了以前的不足，在進(jìn)修快逼近尾聲的時(shí)侯我以優(yōu)異的成就為院里爭取了榮譽(yù)。在肝移植?？茖W(xué)上我又以優(yōu)異的成就考取了肝移值?？谱o(hù)士證.工作中我樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)同事仔細(xì)落實(shí)每一件事情，在工作中我仔細(xì)精心得到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的好評(píng)，在工作中我團(tuán)結(jié)同事，不怕臟不怕累，仔細(xì)的為病人做好每一次照看護(hù)士，在工作需要的環(huán)境下我樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，加班到很晚，為了使病人有一個(gè)好的照看護(hù)士，在心理上能得到充分的伺候，每季度進(jìn)行個(gè)案照看護(hù)士查房一次，健康教導(dǎo)宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料，增強(qiáng)了她們的進(jìn)修熱忱。提高了她們的看法技術(shù)水平。

2、人材培養(yǎng)：照看護(hù)士部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的支配、培訓(xùn)、考核及管理工作，各科室選派營業(yè)水平高的照看護(hù)士人員帶教，使實(shí)習(xí)人員遺憾地完成為了使命，如：xxxxxx等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)學(xué)生的好評(píng)。照看護(hù)士部還有方案地選派照看護(hù)士骨干出行進(jìn)修進(jìn)修分離是：idu2人，外周靜脈置管2人，同時(shí)組織大部份護(hù)士長到外埠參觀考察，短期培訓(xùn)，拓展她們的視野，進(jìn)修結(jié)束后人人寫進(jìn)修小結(jié)，或者進(jìn)修心得，將好的閱歷、辦法準(zhǔn)時(shí)反饋，改進(jìn)我們工作，對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用臨床。

3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和救護(hù)水平：11月份照看護(hù)士部分離在外科、內(nèi)科弄了急診病人進(jìn)入醫(yī)院處置現(xiàn)場觀摩，提高了專科照看護(hù)士救治能力，張xx院長親手參與并賜與高度評(píng)價(jià)。照看護(hù)士部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行進(jìn)修?？祻?fù)。

加強(qiáng)護(hù)患交流是做好一切照看護(hù)士工作的前提和必要條件，照看護(hù)士部奉行住院病人一日催促卡的應(yīng)用，無形中催促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀看病情，又增強(qiáng)了護(hù)患交流?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展照看護(hù)士工作起到良好的促進(jìn)作用。照看護(hù)士部采取的一倡導(dǎo)三禁忌，倡導(dǎo)就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不懂得，我正忙著，等一下子再說。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人交流的語言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)互助不開心的引前線。

三、按期檢查考核，提高照看護(hù)士質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，按期進(jìn)行檢查考核，是提高照看護(hù)士質(zhì)量的保證。為了提高照看護(hù)士質(zhì)量，照看護(hù)士部在總結(jié)以往工作閱歷的根蒂根基上，對(duì)各科室照看護(hù)士臺(tái)帳重新規(guī)劃，重新制定了切采取得通的檢查與考核細(xì)則，每個(gè)月重點(diǎn)查，每季度遍及查的根蒂根基上又進(jìn)行不穩(wěn)按期抽檢、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在根蒂根基管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員的作用，能夠按照照看護(hù)士部的工作支配做到月有方案，周有支配，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié)。

在根蒂根基照看護(hù)士質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行照看護(hù)士操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。照看護(hù)士部堅(jiān)持每周兩次照看護(hù)士質(zhì)量檢查，對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地緣由闡發(fā)，并經(jīng)由過程深化細(xì)致的思惟教導(dǎo)，鞏固照看護(hù)士人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切采取得通的改進(jìn)方法。準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)工作中的單薄環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意照看護(hù)士病歷書寫的準(zhǔn)時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性。xxxxxxxx病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評(píng)為優(yōu)秀照看護(hù)士病歷。

在平安管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供給室、嚴(yán)格看守關(guān)口，從點(diǎn)滴做起，整年平安達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作切合標(biāo)準(zhǔn)國，無差錯(cuò)事故發(fā)生。

整年各科根蒂根基照看護(hù)士合格率到達(dá)90%以上。健康教導(dǎo)籠罩率到達(dá)100%，在急診藥品管理中，各科室救護(hù)藥品及器械都小聰慧于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率到達(dá)100%，整年無差錯(cuò)事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被經(jīng)由過程各種途徑查出，經(jīng)由過程組織進(jìn)修研究，落實(shí)改進(jìn)方法，將擔(dān)心全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了照看護(hù)士質(zhì)量。

四、加強(qiáng)思惟教導(dǎo)營造務(wù)實(shí)高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氣氛

在思惟教導(dǎo)形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀照看護(hù)士人員的模范帶頭作用，不穩(wěn)按期組織各科室進(jìn)行進(jìn)修，鞏固職工的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)根蒂根基照看護(hù)士質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的周全管理。一年來，涌現(xiàn)出一多量長進(jìn)前輩人物和典型較重要的事。xxxxxx兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際步履和超卓的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日無私工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的照看護(hù)士服務(wù)向人平易近交上一份對(duì)勁的答卷。xxxxxxxx向來勤勤懇懇、盡心盡職，在平庸的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評(píng)。在衰老護(hù)士長的隊(duì)伍中，xxxxxx等能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作風(fēng)紀(jì)，固執(zhí)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和劇烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)照看護(hù)士服務(wù)，成就是絕對(duì)的。門診吧臺(tái)的xxxxx二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng)，她們把誠摯的微笑送給患者，多次親手送病人到病區(qū)，幫忙病人取藥，測(cè)血壓很多，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱忱殷勤的服務(wù)成為了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感觸到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面臨病人的發(fā)急，她們用微笑、提供一流的照看護(hù)士服務(wù)去緩解；面臨病人的種種情況她們用耐心去感化，對(duì)待救護(hù)危重病人她們冷靜的態(tài)度讓我們打動(dòng)、讓我們欣慰。

5、夸大數(shù)據(jù)說話采取量化管理

整年照看護(hù)士人員共揭曉論文篇，省級(jí)論文篇，市級(jí)論文篇。

整年各科室累計(jì)共輸血2578人次，輸液90100人次，靜脈推注39042人次，各種打針46648人次，灌腸1878人次，口腔照看護(hù)士6380人次，導(dǎo)尿1993人次，吸氧3039人，心電監(jiān)護(hù)2476人次，被瘡照看護(hù)士1368人次，會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)872例，為病人取藥896人次，換藥室換藥9200人。

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2022兒科護(hù)士長工作總結(jié)范文

加強(qiáng)護(hù)患交流是做好一切照看護(hù)士工作的前提和必要條件，照看護(hù)士部奉行住院病人一日催促卡的應(yīng)用，無形中催促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀看病情，又增強(qiáng)了護(hù)患交流。縮短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展照看護(hù)士工作起到良好的促進(jìn)作用。照看護(hù)士部采取的一倡導(dǎo)三禁忌，倡導(dǎo)就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不懂得，我正忙著，等一下子再說。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人交流的語言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)互助不開心的引前線。

二、重視提高護(hù)士整體本質(zhì)，優(yōu)化照看護(hù)士隊(duì)伍

跟著醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)展，社會(huì)的需求，人們意見的改變，對(duì)護(hù)士的整體本質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作火速，富有憐憫心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)比顧護(hù)士事業(yè)的進(jìn)展起到良好的推進(jìn)作用。是以，照看護(hù)士部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。

一、提高護(hù)士的看法與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教導(dǎo)工作，院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)在本年度的五月17日到7月17日派遣我到福州總院進(jìn)修進(jìn)修，在進(jìn)修當(dāng)中我仔細(xì)的進(jìn)修了關(guān)與…(以下自各兒想這說)…終于在進(jìn)修中總結(jié)了以前的不足，在進(jìn)修快逼近尾聲的時(shí)侯我以優(yōu)異的成就為院里爭取了榮譽(yù)。在肝移植專科學(xué)上我又以優(yōu)異的成就考取了肝移值專科護(hù)士證.工作中我樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)同事仔細(xì)落實(shí)每一件事情，在工作中我仔細(xì)精心得到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的好評(píng)，在工作中我團(tuán)結(jié)同事，不怕臟不怕累，仔細(xì)的為病人做好每一次照看護(hù)士，在工作需要的環(huán)境下我樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，加班到很晚，為了使病人有一個(gè)好的照看護(hù)士，在心理上能得到充分的伺候，每季度進(jìn)行個(gè)案照看護(hù)士查房一次，健康教導(dǎo)宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料，增強(qiáng)了她們的進(jìn)修熱忱。提高了她們的看法技術(shù)水平。

2、人材培養(yǎng)：照看護(hù)士部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的支配、培訓(xùn)、考核及管理工作，各科室選派營業(yè)水平高的照看護(hù)士人員帶教，使實(shí)習(xí)人員遺憾地完成為了使命，如：xxxxxx等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)學(xué)生的好評(píng)。照看護(hù)士部還有方案地選派照看護(hù)士骨干出行進(jìn)修進(jìn)修分離是：idu2人，外周靜脈置管2人，同時(shí)組織大部份護(hù)士長到外埠參觀考察，短期培訓(xùn)，拓展她們的視野，進(jìn)修結(jié)束后人人寫進(jìn)修小結(jié)，或者進(jìn)修心得，將好的閱歷、辦法準(zhǔn)時(shí)反饋，改進(jìn)我們工作，對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用臨床。

3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和救護(hù)水平：11月份照看護(hù)士部分離在外科、內(nèi)科弄了急診病人進(jìn)入醫(yī)院處置現(xiàn)場觀摩，提高了?？普湛醋o(hù)士救治能力，張xx院長親手參與并賜與高度評(píng)價(jià)。照看護(hù)士部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行進(jìn)修?？祻?fù)。

加強(qiáng)護(hù)患交流是做好一切照看護(hù)士工作的前提和必要條件，照看護(hù)士部奉行住院病人一日催促卡的應(yīng)用，無形中催促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀看病情，又增強(qiáng)了護(hù)患交流?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展照看護(hù)士工作起到良好的促進(jìn)作用。照看護(hù)士部采取的一倡導(dǎo)三禁忌，倡導(dǎo)就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不懂得，我正忙著，等一下子再說。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人交流的語言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)互助不開心的引前線。

三、按期檢查考核，提高照看護(hù)士質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，按期進(jìn)行檢查考核，是提高照看護(hù)士質(zhì)量的保證。為了提高照看護(hù)士質(zhì)量，照看護(hù)士部在總結(jié)以往工作閱歷的根蒂根基上，對(duì)各科室照看護(hù)士臺(tái)帳重新規(guī)劃，重新制定了切采取得通的檢查與考核細(xì)則，每個(gè)月重點(diǎn)查，每季度遍及查的根蒂根基上又進(jìn)行不穩(wěn)按期抽檢、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在根蒂根基管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員的作用，能夠按照照看護(hù)士部的工作支配做到月有方案，周有支配，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié)。

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在根蒂根基照看護(hù)士質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行照看護(hù)士操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。照看護(hù)士部堅(jiān)持每周兩次照看護(hù)士質(zhì)量檢查，對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地緣由闡發(fā)，并經(jīng)由過程深化細(xì)致的思惟教導(dǎo)，鞏固照看護(hù)士人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切采取得通的改進(jìn)方法。準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)工作中的單薄環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意照看護(hù)士病歷書寫的準(zhǔn)時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性。xxxxxxxx病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評(píng)為優(yōu)秀照看護(hù)士病歷。

在平安管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供給室、嚴(yán)格看守關(guān)口，從點(diǎn)滴做起，整年平安達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作切合標(biāo)準(zhǔn)國，無差錯(cuò)事故發(fā)生。

整年各科根蒂根基照看護(hù)士合格率到達(dá)90%以上。健康教導(dǎo)籠罩率到達(dá)100%，在急診藥品管理中，各科室救護(hù)藥品及器械都小聰慧于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率到達(dá)100%，整年無差錯(cuò)事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被經(jīng)由過程各種途徑查出，經(jīng)由過程組織進(jìn)修研究，落實(shí)改進(jìn)方法，將擔(dān)心全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了照看護(hù)士質(zhì)量。

四、加強(qiáng)思惟教導(dǎo)營造務(wù)實(shí)高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氣氛

在思惟教導(dǎo)形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀照看護(hù)士人員的模范帶頭作用，不穩(wěn)按期組織各科室進(jìn)行進(jìn)修，鞏固職工的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)根蒂根基照看護(hù)士質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的周全管理。一年來，涌現(xiàn)出一多量長進(jìn)前輩人物和典型較重要的事。xxxxxx兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際步履和超卓的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日無私工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的照看護(hù)士服務(wù)向人平易近交上一份對(duì)勁的答卷。xxxxxxxx向來勤勤懇懇、盡心盡職，在平庸的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評(píng)。在衰老護(hù)士長的隊(duì)伍中，xxxxxx等能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作風(fēng)紀(jì)，固執(zhí)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和劇烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)照看護(hù)士服務(wù)，成就是絕對(duì)的。門診吧臺(tái)的xxxxx二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng)，她們把誠摯的微笑送給患者，多次親手送病人到病區(qū)，幫忙病人取藥，測(cè)血壓很多，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱忱殷勤的服務(wù)成為了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感觸到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面臨病人的發(fā)急，她們用微笑、提供一流的照看護(hù)士服務(wù)去緩解；面臨病人的種種情況她們用耐心去感化，對(duì)待救護(hù)危重病人她們冷靜的態(tài)度讓我們打動(dòng)、讓我們欣慰。

5、夸大數(shù)據(jù)說話采取量化管理

整年照看護(hù)士人員共揭曉論文篇，省級(jí)論文篇，市級(jí)論文篇。

整年各科室累計(jì)共輸血2578人次，輸液90100人次，靜脈推注39042人次，各種打針46648人次，灌腸1878人次，口腔照看護(hù)士6380人次，導(dǎo)尿1993人次，吸氧3039人，心電監(jiān)護(hù)2476人次，被瘡照看護(hù)士1368人次，會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)872例，為病人取藥896人次，換藥室換藥9200人。

兒科護(hù)士長工作總結(jié)范文2022

加強(qiáng)護(hù)患交流是做好一切照看護(hù)士工作的前提和必要條件，照看護(hù)士部奉行住院病人一日催促卡的應(yīng)用，無形中催促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀看病情，又增強(qiáng)了護(hù)患交流?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展照看護(hù)士工作起到良好的促進(jìn)作用。照看護(hù)士部采取的一倡導(dǎo)三禁忌，倡導(dǎo)就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不懂得，我正忙著，等一下子再說。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人交流的語言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)互助不開心的引前線。

二、重視提高護(hù)士整體本質(zhì)，優(yōu)化照看護(hù)士隊(duì)伍

跟著醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)展，社會(huì)的需求，人們意見的改變，對(duì)護(hù)士的整體本質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作火速，富有憐憫心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)比顧護(hù)士事業(yè)的進(jìn)展起到良好的推進(jìn)作用。是以，照看護(hù)士部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。

一、提高護(hù)士的看法與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教導(dǎo)工作，院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)在本年度的五月17日到7月17日派遣我到福州總院進(jìn)修進(jìn)修，在進(jìn)修當(dāng)中我仔細(xì)的進(jìn)修了關(guān)與…(以下自各兒想這說)…終于在進(jìn)修中總結(jié)了以前的不足，在進(jìn)修快逼近尾聲的時(shí)侯我以優(yōu)異的成就為院里爭取了榮譽(yù)。在肝移植?？茖W(xué)上我又以優(yōu)異的成就考取了肝移值?？谱o(hù)士證.工作中我樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)同事仔細(xì)落實(shí)每一件事情，在工作中我仔細(xì)精心得到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的好評(píng)，在工作中我團(tuán)結(jié)同事，不怕臟不怕累，仔細(xì)的為病人做好每一次照看護(hù)士，在工作需要的環(huán)境下我樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，加班到很晚，為了使病人有一個(gè)好的照看護(hù)士，在心理上能得到充分的伺候，每季度進(jìn)行個(gè)案照看護(hù)士查房一次，健康教導(dǎo)宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料，增強(qiáng)了她們的進(jìn)修熱忱。提高了她們的看法技術(shù)水平。

2、人材培養(yǎng)：照看護(hù)士部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的支配、培訓(xùn)、考核及管理工作，各科室選派營業(yè)水平高的照看護(hù)士人員帶教，使實(shí)習(xí)人員遺憾地完成為了使命，如：xxxxxx等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)學(xué)生的好評(píng)。照看護(hù)士部還有方案地選派照看護(hù)士骨干出行進(jìn)修進(jìn)修分離是：idu2人，外周靜脈置管2人，同時(shí)組織大部份護(hù)士長到外埠參觀考察，短期培訓(xùn)，拓展她們的視野，進(jìn)修結(jié)束后人人寫進(jìn)修小結(jié)，或者進(jìn)修心得，將好的閱歷、辦法準(zhǔn)時(shí)反饋，改進(jìn)我們工作，對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用臨床。

3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和救護(hù)水平：11月份照看護(hù)士部分離在外科、內(nèi)科弄了急診病人進(jìn)入醫(yī)院處置現(xiàn)場觀摩，提高了專科照看護(hù)士救治能力，張xx院長親手參與并賜與高度評(píng)價(jià)。照看護(hù)士部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行進(jìn)修?？祻?fù)。

加強(qiáng)護(hù)患交流是做好一切照看護(hù)士工作的前提和必要條件，照看護(hù)士部奉行住院病人一日催促卡的應(yīng)用，無形中催促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀看病情，又增強(qiáng)了護(hù)患交流?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展照看護(hù)士工作起到良好的促進(jìn)作用。照看護(hù)士部采取的一倡導(dǎo)三禁忌，倡導(dǎo)就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不懂得，我正忙著，等一下子再說。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人交流的語言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)互助不開心的引前線。

三、按期檢查考核，提高照看護(hù)士質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，按期進(jìn)行檢查考核，是提高照看護(hù)士質(zhì)量的保證。為了提高照看護(hù)士質(zhì)量，照看護(hù)士部在總結(jié)以往工作閱歷的根蒂根基上，對(duì)各科室照看護(hù)士臺(tái)帳重新規(guī)劃，重新制定了切采取得通的檢查與考核細(xì)則，每個(gè)月重點(diǎn)查，每季度遍及查的根蒂根基上又進(jìn)行不穩(wěn)按期抽檢、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在根蒂根基管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員的作用，能夠按照照看護(hù)士部的工作支配做到月有方案，周有支配，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié)。

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在根蒂根基照看護(hù)士質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行照看護(hù)士操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。照看護(hù)士部堅(jiān)持每周兩次照看護(hù)士質(zhì)量檢查，對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地緣由闡發(fā)，并經(jīng)由過程深化細(xì)致的思惟教導(dǎo)，鞏固照看護(hù)士人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。制定切采取得通的改進(jìn)方法。準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)工作中的單薄環(huán)節(jié)。

在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注意照看護(hù)士病歷書寫的準(zhǔn)時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性。xxxxxxxx病歷書寫標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評(píng)為優(yōu)秀照看護(hù)士病歷。

在平安管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供給室、嚴(yán)格看守關(guān)口，從點(diǎn)滴做起，整年平安達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作切合標(biāo)準(zhǔn)國，無差錯(cuò)事故發(fā)生。

整年各科根蒂根基照看護(hù)士合格率到達(dá)90%以上。健康教導(dǎo)籠罩率到達(dá)100%，在急診藥品管理中，各科室救護(hù)藥品及器械都小聰慧于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率到達(dá)100%，整年無差錯(cuò)事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被經(jīng)由過程各種途徑查出，經(jīng)由過程組織進(jìn)修研究，落實(shí)改進(jìn)方法，將擔(dān)心全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了照看護(hù)士質(zhì)量。

四、加強(qiáng)思惟教導(dǎo)營造務(wù)實(shí)高效，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氣氛

在思惟教導(dǎo)形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀照看護(hù)士人員的模范帶頭作用，不穩(wěn)按期組織各科室進(jìn)行進(jìn)修，鞏固職工的法律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)根蒂根基照看護(hù)士質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的周全管理。一年來，涌現(xiàn)出一多量長進(jìn)前輩人物和典型較重要的事。xxxxxx兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際步履和超卓的工作來感染和引導(dǎo)職工，數(shù)十年如一日無私工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的照看護(hù)士服務(wù)向人平易近交上一份對(duì)勁的答卷。xxxxxxxx向來勤勤懇懇、盡心盡職，在平庸的崗位上實(shí)踐著一個(gè)白衣天使的誓言，深受病人好評(píng)。在衰老護(hù)士長的隊(duì)伍中，xxxxxx等能嚴(yán)格要求自己，以其優(yōu)良的工作風(fēng)紀(jì)，固執(zhí)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù)，用愛心和劇烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)照看護(hù)士服務(wù)，成就是絕對(duì)的。門診吧臺(tái)的xxxxx二位主管，工作嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)態(tài)度意識(shí)強(qiáng)，她們把誠摯的微笑送給患者，多次親手送病人到病區(qū)，幫忙病人取藥，測(cè)血壓很多，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱忱殷勤的服務(wù)成為了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景，為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

我們充分感觸到護(hù)士們的溫情服務(wù)，面臨病人的發(fā)急，她們用微笑、提供一流的照看護(hù)士服務(wù)去緩解；面臨病人的種種情況她們用耐心去感化，對(duì)待救護(hù)危重病人她們冷靜的態(tài)度讓我們打動(dòng)、讓我們欣慰。

5、夸大數(shù)據(jù)說話采取量化管理

整年照看護(hù)士人員共揭曉論文篇，省級(jí)論文篇，市級(jí)論文篇。

整年各科室累計(jì)共輸血2578人次，輸液90100人次，靜脈推注39042人次，各種打針46648人次，灌腸1878人次，口腔照看護(hù)士6380人次，導(dǎo)尿1993人次，吸氧3039人，心電監(jiān)護(hù)2476人次，被瘡照看護(hù)士1368人次，會(huì)陰側(cè)切縫合術(shù)872例，為病人取藥896人次，換藥室換藥9200人。

年度兒科護(hù)士長工作總結(jié)

加強(qiáng)護(hù)患交流是做好一切照看護(hù)士工作的前提和必要條件，照看護(hù)士部奉行住院病人一日催促卡的應(yīng)用，無形中催促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀看病情，又增強(qiáng)了護(hù)患交流。縮短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展照看護(hù)士工作起到良好的促進(jìn)作用。照看護(hù)士部采取的一倡導(dǎo)三禁忌，倡導(dǎo)就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不懂得，我正忙著，等一下子再說。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人交流的語言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)互助不開心的引前線。

二、重視提高護(hù)士整體本質(zhì)，優(yōu)化照看護(hù)士隊(duì)伍

跟著醫(yī)學(xué)科學(xué)的進(jìn)展，社會(huì)的需求，人們意見的改變，對(duì)護(hù)士的整體本質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛，動(dòng)作火速，富有憐憫心，護(hù)士的行為與盡職精神對(duì)比顧護(hù)士事業(yè)的進(jìn)展起到良好的推進(jìn)作用。是以，照看護(hù)士部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。

一、提高護(hù)士的看法與技術(shù)操作水平：為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教導(dǎo)工作，院領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)在本年度的五月17日到7月17日派遣我到福州總院進(jìn)修進(jìn)修，在進(jìn)修當(dāng)中我仔細(xì)的進(jìn)修了關(guān)與…(以下自各兒想這說)…終于在進(jìn)修中總結(jié)了以前的不足，在進(jìn)修快逼近尾聲的時(shí)侯我以優(yōu)異的成就為院里爭取了榮譽(yù)。在肝移植?？茖W(xué)上我又以優(yōu)異的成就考取了肝移值?？谱o(hù)士證.工作中我樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)同事仔細(xì)落實(shí)每一件事情，在工作中我仔細(xì)精心得到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的好評(píng)，在工作中我團(tuán)結(jié)同事，不怕臟不怕累，仔細(xì)的為病人做好每一次照看護(hù)士，在工作需要的環(huán)境下我樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，加班到很晚，為了使病人有一個(gè)好的照看護(hù)士，在心理上能得到充分的伺候，每季度進(jìn)行個(gè)案照看護(hù)士查房一次，健康教導(dǎo)宣教觀摩一次。有效地促進(jìn)了護(hù)士在工作之余去查閱資料，增強(qiáng)了她們的進(jìn)修熱忱。提高了她們的看法技術(shù)水平。

2、人材培養(yǎng)：照看護(hù)士部嚴(yán)格抓好進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的支配、培訓(xùn)、考核及管理工作，各科室選派營業(yè)水平高的照看護(hù)士人員帶教，使實(shí)習(xí)人員遺憾地完成為了使命，如：xxxxxx等在專職帶教中受到實(shí)習(xí)學(xué)生的好評(píng)。照看護(hù)士部還有方案地選派照看護(hù)士骨干出行進(jìn)修進(jìn)修分離是：idu2人，外周靜脈置管2人，同時(shí)組織大部份護(hù)士長到外埠參觀考察，短期培訓(xùn)，拓展她們的視野，進(jìn)修結(jié)束后人人寫進(jìn)修小結(jié)，或者進(jìn)修心得，將好的閱歷、辦法準(zhǔn)時(shí)反饋，改進(jìn)我們工作，對(duì)新技術(shù)、新項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)運(yùn)用臨床。

3、提高護(hù)士應(yīng)急能力和救護(hù)水平：11月份照看護(hù)士部分離在外科、內(nèi)科弄了急診病人進(jìn)入醫(yī)院處置現(xiàn)場觀摩，提高了?？普湛醋o(hù)士救治能力，張xx院長親手參與并賜與高度評(píng)價(jià)。照看護(hù)士部還組織人員對(duì)呼吸機(jī)、心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、心電除顫機(jī)等進(jìn)行進(jìn)修。康復(fù)。

加強(qiáng)護(hù)患交流是做好一切照看護(hù)士工作的前提和必要條件，照看護(hù)士部奉行住院病人一日催促卡的應(yīng)用，無形中催促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀看病情，又增強(qiáng)了護(hù)患交流?？s短了護(hù)患之間的距離，有效地預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。為更好地開展照看護(hù)士工作起到良好的促進(jìn)作用。照看護(hù)士部采取的一倡導(dǎo)三禁忌，倡導(dǎo)就是見什么人說什么話禁說三句忌語我不懂得，我正忙著，等一下子再說。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人交流的語言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題，不再成為醫(yī)護(hù)互助不開心的引前線。

三、按期檢查考核，提高照看護(hù)士質(zhì)量

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，按期進(jìn)行檢查考核，是提高照看護(hù)士質(zhì)量的保證。為了提高照看護(hù)士質(zhì)量，照看護(hù)士部在總結(jié)以往工作閱歷的根蒂根基上，對(duì)各科室照看護(hù)士臺(tái)帳重新規(guī)劃，重新制定了切采取得通的檢查與考核細(xì)則，每個(gè)月重點(diǎn)查，每季度遍及查的根蒂根基上又進(jìn)行不穩(wěn)按期抽檢、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在根蒂根基管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員的作用，能夠按照照看護(hù)士部的工作支配做到月有方案，周有支配，日有重點(diǎn)，月底有小結(jié)。

在根蒂根基照看護(hù)士質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行照看護(hù)士操作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)。照看護(hù)士部堅(jiān)持每周兩次照看護(hù)士質(zhì)量檢查，對(duì)于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地緣由闡發(fā)，并經(jīng)由過程深化細(xì)致的思惟教導(dǎo)，鞏固照看護(hù)士人員的