出納個人工作總結(jié)及計劃

Word文檔出納個人工作總結(jié)及計劃工作是需要仔細對待的，只有仔細做好分內(nèi)的職責，保持好的狀態(tài)，工作才能夠做的更好。我為您更新的這篇《出納個人工作總結(jié)及方案》盼望能夠關(guān)心到您。

20xx年我司各部門都取得了可喜的成果，作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，仔細學習把握財務(wù)學問，順當完成如下工作：

出納工作總結(jié)及20xx年工作方案第一部分

在本年度工作中的閱歷和教訓

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日仔細核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到準時查詢準時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作仔細做好未達賬項調(diào)整表。

2、準時收回公司各項收入，開出收據(jù)，準時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3、依據(jù)會計供應(yīng)的依據(jù)，準時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5、為協(xié)作公司進展需用，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

出納工作總結(jié)及20xx年工作方案第二部分

隨著不斷的學習和深化，我對本職工作有了更深刻的熟悉。我的工作內(nèi)容可以說既簡潔又繁瑣。例如登賬，全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。浩大的工作量、精確?????無誤的帳務(wù)要求，使我必需細心、急躁的操作。

出納工作總結(jié)及20xx年工作方案第三部分

隨著公司不斷的進展壯大，學習新的學問早已經(jīng)顯得非常重要。出納工作總結(jié)及2022年工作方案：

1.熟識現(xiàn)金管理條例、銀行結(jié)算制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理條例、銀行結(jié)算制度和公司的費用報銷規(guī)定等，負責辦理借款和各項費用的報銷、應(yīng)付款項的支付。在資金緊急的狀況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項支出;

2.管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金;

3.依據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋收訖或付訖戳記，做到合法精確?????、手續(xù)完備、單證齊全。

4.逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)覺錯誤準時查找緣由，并向領(lǐng)導準時匯報。每日終了，登記貨幣資金變動狀況日報表，每月終了出具貨幣資金變動狀況月匯總表;

5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字精確?????;

6.妥當保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;

7.定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;

8.幫助人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂，及本崗位人員的聘請、培訓和績效考核工作;

9.完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。

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出納個人工作總結(jié)及工作方案范文2022

20xx年我司各部門都取得了可喜的成果，作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，仔細學習把握財務(wù)學問，順當完成如下工作：

出納工作總結(jié)及20xx年工作方案第一部分

在本年度工作中的閱歷和教訓

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，每日仔細核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到準時查詢準時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作仔細做好未達賬項調(diào)整表。

2、準時收回公司各項收入，開出收據(jù)，準時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3、依據(jù)會計供應(yīng)的依據(jù)，準時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5、為協(xié)作公司進展需用，協(xié)同本部門主管一同完成了，銀行還貨工作，以及開立銀行承兌匯票賬戶及保證金賬戶等。

出納工作總結(jié)及20xx年工作方案第二部分

隨著不斷的學習和深化，我對本職工作有了更深刻的熟悉。我的工作內(nèi)容可以說既簡潔又繁瑣。例如登賬，全公司的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。浩大的工作量、精確?????無誤的帳務(wù)要求，使我必需細心、急躁的操作。

出納工作總結(jié)及20xx年工作方案第三部分

隨著公司不斷的進展壯大，學習新的學問早已經(jīng)顯得非常重要。出納工作總結(jié)及2022年工作方案：

1.熟識現(xiàn)金管理條例、銀行結(jié)算制度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理條例、銀行結(jié)算制度和公司的費用報銷規(guī)定等，負責辦理借款和各項費用的報銷、應(yīng)付款項的支付。在資金緊急的狀況下，有權(quán)分輕重緩急支付各項支出;

2.管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金;

3.依據(jù)記賬憑證，逐筆收付后在記賬憑證簽章，并加蓋收訖或付訖戳記，做到合法精確?????、手續(xù)完備、單證齊全。

4.逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)覺錯誤準時查找緣由，并向領(lǐng)導準時匯報。每日終了，登記貨幣資金變動狀況日報表，每月終了出具貨幣資金變動狀況月匯總表;

5.按規(guī)定填制各種支票、授權(quán)支付憑證等銀行結(jié)算憑證，數(shù)字精確?????;

6.妥當保管有關(guān)印章、票據(jù)等，做好有關(guān)單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔;

7.定期和不定期向財務(wù)部經(jīng)理報告工作;

8.幫助人力資源部經(jīng)理和部門經(jīng)理做好本崗位崗位說明書的編制與修訂，及本崗位人員的聘請、培訓和績效考核工作;

9.完成財務(wù)部經(jīng)理臨時交辦的其他各項工作任務(wù)。

出納個人工作總結(jié)與方案

出納個人與方案的進行能使出納工作開展得更加有質(zhì)量，促進財務(wù)管理的提升。以下是我為大家細心整理的出納與方案，歡迎大家閱讀。

出納個人工作總結(jié)與方案一

時間過得很快，轉(zhuǎn)瞬間三個月試用期的時間就過去了，在三個月的工作中，對出納的崗位熟悉、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不行少的彌補。

回顧三個月來的出納工作，先是失誤、還是失誤，最終才有了小的成果和閱歷。下面，我將出納工作總結(jié)如下，敬請大家提出珍貴意見。

一、失誤、缺點和閱歷簡談

以前在公司是做會計工作的，出納的業(yè)務(wù)沒詳細操作和實踐過，總認為是調(diào)蟲小技，不以為然，可就是抱著這種心態(tài)剛開頭干出納工作消失不少的失誤，

第一失誤就是開具支票上的錯誤。

制度要求：開具支票必需字跡工整、無連筆、不能修改等。而我的正楷書法功底實在是太弱了，筆畫不連，字就不會寫;最終把支票抬頭單位名稱寫工整了，蓋銀行預(yù)留印鑒時也是一門技巧，印鑒重壓、重影、現(xiàn)象都會被銀行退票，耽擱工作。

基于上述業(yè)務(wù)需求，依據(jù)自己在軟件公司的軟件實施閱歷和電腦學問，為自己的崗位需求開發(fā)了excel系統(tǒng)的交行票據(jù)套打系統(tǒng)，解決了在實際工作中消失的缺點問題，提高了工作效率。

由此可見，虛心的、樂觀的心態(tài)是干好一切工作的根本;學習和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果。在高校里，學習的學問不能用在詳細解決問題上，空洞無味，就是因為沒有問題擺在我們面前，成果都是面對一個一個詳細問題而存在的。

二、取得的成果

在這期間，在財務(wù)和內(nèi)勤上我作了如下詳細工作。

1、嚴格根據(jù)財務(wù)制度的要求，辦理費用報銷，現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。

3、準時登記現(xiàn)金、銀行存款帳。月末編制銀行余額調(diào)整表。

4、起草財經(jīng)公文、人事公文并準時發(fā)放、傳閱、存檔、保管。

5、監(jiān)督人員考勤登記，辦公飲用水的支配。

6、開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票，并保管好空白發(fā)票和其它支票。

7、開發(fā)了excel平臺票據(jù)套打系統(tǒng)。

8、填寫地稅申報表。

9、完成財務(wù)經(jīng)理交待的工作。

出納工作看似簡潔，做起來難，成果的取得離不開單位領(lǐng)導的急躁教導和無形的身教，三個月的崗位實戰(zhàn)練兵，使我的財務(wù)工作水平又向前推動了一步。知道了要作好出納工作絕不行以用輕松來形容，絕非雕蟲小技，它是經(jīng)濟工作的第一線，財務(wù)收支的關(guān)口，占有重要的地位。

三、今后的努力方向

作為一個合格的出納，必需具備以下的基本要求：一。學習、了解和把握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和學問技能。二學會制訂本職崗位工作內(nèi)部掌握制度，發(fā)揮財務(wù)掌握、監(jiān)督的作用。。三。出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。四。出納人員要有較強的平安意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并相互牽制。四。很好的溝通力量。特殊是和工商、稅務(wù)、等單位的外聯(lián)溝通力量。

以上是我近三個月工作以來的一些和熟悉，也是我不斷在工作中將所學的學問與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好出納工作方案，仔細工作，努力實現(xiàn)自己的人生價值。

出納個人工作總結(jié)與方案二

一，牢記責任，忠于職守。在一個企業(yè)中，出納的工作看似簡潔而又平凡，但我深知這個崗位包含著多少領(lǐng)導的信任和期望，我的職責是要看好錢袋子，記好帳本子，緊把收付關(guān)，責任重于泰山。在日常工作中，留意和主管會計親密協(xié)作，有條不紊的開展業(yè)務(wù)。銀行和現(xiàn)金的收支是我的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容，隨時把握銀行存款余額，定時上報數(shù)據(jù)，準時為領(lǐng)導供應(yīng)決策依據(jù);保證經(jīng)營用現(xiàn)金的支出，跑銀行不怕苦累，風雨無阻;對待購房客戶不煩不燥，急躁接待，即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然勞碌但很充實，節(jié)奏緊急但很團結(jié)，我體會到工作的歡樂。

二，加強財務(wù)管理，樂觀接受審計監(jiān)督。為了保證企業(yè)資產(chǎn)的保值增值，公司審計部門在每個季度末對各公司財務(wù)進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問，我們都準時更正，具體解答。遇到不能確定的業(yè)務(wù)問題虛心請教，在保證帳務(wù)核算正確的同時也提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

三，維護企業(yè)利益，做企業(yè)的經(jīng)濟衛(wèi)士和領(lǐng)導的參謀助手。作為一個財務(wù)人員，必需時刻牢記自己的天職，那就是管好企業(yè)資產(chǎn)，維護企業(yè)利益。在工作中為領(lǐng)導決策供應(yīng)信息，要樂觀穩(wěn)妥，防范風險，敢于進言。在最近有一個單位向我公司要求借款，依據(jù)我公司和對方的詳細狀況，出于我作為一個會計人員的責任，大膽提出反對意見，受到領(lǐng)導的重視，并接受了我們的意見。事后我們的做法受到了公司領(lǐng)導的確定和贊許。從這一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和責任的重大，熟悉到企業(yè)利益高于一切。

四，加強業(yè)務(wù)學習，不斷完善自我，緊跟企業(yè)進展的步伐。企業(yè)在進展壯大，對人員的需求標準也在不斷提高。自從廣廈置業(yè)公司改制成立三年來，我深深感受到了這一點。為提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，我樂觀參與各種業(yè)務(wù)培訓，強化業(yè)務(wù)技能。經(jīng)過兩年的努力，在20xx年我順當通過了會計職稱資格，取得了會計師中級職稱。但這只是我工作中的一個階段性目標，在以后的學習中我還將以思想領(lǐng)先，業(yè)務(wù)過硬，技能嫻熟，務(wù)實高效的工作高手的目標而努力。

五，提高熟悉，改正錯誤，彌補不足。在公司里，我既是一名一般員工，又是一名股東，這種雙重身份就打算我要用更高的標準要求自己。不以善小而不為，不以惡小而為之。過去我對自己要求不嚴，在一些小節(jié)上不留意約束自己，簡單犯自由散漫的毛病，這一點公司領(lǐng)導和同事們都曾經(jīng)批判和提示過我，我虛心接受。在以后的工作中，我會時刻提示自己，嚴守紀律，遵守公司制度，團結(jié)同事，爭取工作再上新臺階。

六，總結(jié)閱歷，查找不足，努力工作，堅決信念。我們的企業(yè)在進展，在壯大，但要想在市場競爭中永久立于不敗之地，就要常常反省自己的閱歷和教訓，不盲目，企業(yè)才能進步?，F(xiàn)在我提一點建議，僅供參考。一是加強溝通，包括上下級之間，各部門之間，部門內(nèi)部之間的溝通，以免信息不通的狀況發(fā)生，市場瞬息萬變，商機稍縱即逝，不要因我們內(nèi)部溝通不夠而誤事。二是要穩(wěn)定職工隊伍，網(wǎng)羅人才，留住人才，提高員工的使命感，增加每位員工的歸宿感，同時也就增加了工作人員的責任心。以上是我的一點想法。

我們即將迎來新的一年，面臨新的挑戰(zhàn)，同時也有許很多多的機會在等著我們。我信任只要我們努力工作，抓住機遇，穩(wěn)扎穩(wěn)打，企業(yè)就會越做越強，我們的明天也會更美妙。

出納個人工作總結(jié)與方案三

一、工作總結(jié)：

1.嚴格根據(jù)公司的管理制度進行資金的把關(guān)，杜絕鋪張及不正常的開支。

2.按規(guī)定仔細收取營業(yè)款，核對無誤后除備留日常費用開支款和自采款外，余款在每天上午十點以前存入公司指定賬戶，同時與總部出納進行核實。

3.嚴格保證現(xiàn)金的平安，準時收回公司各項收入，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復(fù)核，以確保精確?????無誤開出收據(jù)，準時收回現(xiàn)金存入銀行。

4.嚴格執(zhí)行借款手續(xù)，按時催收各專柜的租金和水電費及其他有關(guān)費用準時按時與借款人結(jié)算借款金額，按相關(guān)規(guī)定和流程結(jié)清前一天的借款，并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據(jù)及發(fā)票。

5.堅持以財務(wù)的規(guī)章制度為準，嚴格審核(憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能賜予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。

6.依據(jù)總部會計供應(yīng)的依據(jù)，確認無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

7.堅持每日進行庫存現(xiàn)金盤點，嚴格保證現(xiàn)金的平安，防止收付差錯準時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。

8.協(xié)作主管會計做好各種賬務(wù)處理，保守公司隱秘，每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關(guān)附表的報表。

9.做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。

二、20xx年的工作方案

1.吸取13年圓滿與不足及收獲的閱歷，來進一步完善自己的工作。

2.嚴格執(zhí)行本職崗位工作制度，發(fā)揮財務(wù)掌握、監(jiān)督的作用。

3.學習、了解和把握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和學問技能。

4.加強與上級領(lǐng)導溝通，把分內(nèi)的工作做好。

5.完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

以上是我工作以來的一些體會和熟悉，也是我不斷在工作中將所學的學問與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。

個人工作總結(jié)及方案

本頁是我最新發(fā)布的《個人工作總結(jié)及方案》的具體范文參考文章，感覺寫的不錯，盼望對您有關(guān)心，這里給大家轉(zhuǎn)摘到我。

個人總結(jié)及方案2022個人年終工作總結(jié)及2022年工作方案歲末接近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來

說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是

勞碌而充實的一年，也是我加入從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我

不斷地學習、成長著。

回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門的樂觀協(xié)作以及各位同事的支

持幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作

職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和

磨礪。

一、xx年的工作回顧。

1.辦公室的日常工作：行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領(lǐng)域。作為行政部

的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系

四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，

有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動支配等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，

我努力強化自我工作意識，留意加快工作節(jié)奏，工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周

全、精確?????、適度，避開疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合詳細

工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有

了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物掌握和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的

管理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利、管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公

設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合

作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)待條件及贈品;對比辦公用品等的選購渠道，查找高性價比供應(yīng)

商。

3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以虛心謹慎律己的態(tài)度開展每

項工作，仔細地履行了自己的崗位職責。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高

管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展

工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

5)仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、

整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施;仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、

分遞和督辦工作;準時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批

文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設(shè)。協(xié)作總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政

人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)

進展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控

制監(jiān)督工作，依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同

檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)

的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前準

備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2.憑借個人閱歷，傳授方法，幫助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

3.加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素養(yǎng)和工作力量是打算辦公

室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方作用的

關(guān)鍵，對推動各項工作起著打算性因素。隨著時代進展和新形勢的需要，我更加感到自己身

上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有肯定的

距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，

向四周的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷的學習和積累，

能夠比較從容地處理日常工作中消失的各類問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦

事力量等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)

度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的

主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，樂觀努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成果、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮

小差距?；仡櫺姓窟^去的工作，雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新，也取得了一些成果，但同

樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而

言都需要一個了解的過程，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作

效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)當更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有肯定距離。對部門人員的管理不夠細致詳細。

以后在努力提高自身管理水平的同時更多注意對下屬的培育和管理上的進一步加強。

三、xx年的工作方案。

1.布滿盼望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，仔細

提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式進展充分貢獻自己的力氣，努力做到：

1)加強學習，拓寬學問面。努力學習專業(yè)學問和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)進展的

了解，加強對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有

數(shù)。為領(lǐng)導的決策供應(yīng)肯定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。準時了解員工思想動態(tài)，正確引導，

加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上

進一步支配交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。

3)注意部門工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以服務(wù)為宗旨，強化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性，不斷加強

主動服務(wù)意識，給予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持力量和服務(wù)水平。

服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶

然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的

主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必需留意服務(wù)的全面

性和主動性，不能只為領(lǐng)導決策供應(yīng)簡潔的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)當在領(lǐng)導決策前動議、

參謀，在決策中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而供應(yīng)超前、全過程的主動服

務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好聘請及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告知

我們，當代企業(yè)的進展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在

這些資源中，最關(guān)鍵、最珍貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只

要有了高素養(yǎng)的人，什么人間奇跡都能夠制造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人

本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭力量的重要手段。

2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和方法。從勞動紀律、崗位履職、

溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核供應(yīng)有效的依據(jù)。

3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推動企業(yè)的進展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學

化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織

結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素養(yǎng)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施

管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)

整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高

工作效率。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探究建立與企業(yè)進展戰(zhàn)略相全都，以勞動力市場為參照，以

崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，

激發(fā)工作熱忱，制造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清楚明確的企業(yè)進展戰(zhàn)

略、科學的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通

過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效

益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培育機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)進展制造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)

部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工供應(yīng)充分的個人進展空間，引

導員工樹立與企業(yè)共同進展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視

優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避開從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

6)加強員工訓練培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、學問型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)當依據(jù)企

業(yè)的實際狀況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。仔細落實培

訓需求分析工作，做好培訓的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿意員工個人進展

需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等學問的培訓。

做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。

3.強化協(xié)調(diào)力量。

協(xié)調(diào)，是行政幫助領(lǐng)導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作

多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交叉、利益相兼的問題，往往是

導致部門之間意見分歧和相互沖突的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政

在協(xié)調(diào)工作中，肯定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益

關(guān)系，最終在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.協(xié)作財務(wù)部門，貫徹后勤的成本掌握，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用

的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定的使用標準執(zhí)行。

四、新年展望和目標。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。

xx年，我要仔細總結(jié)閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成果。以嶄新的

工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，

從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推動公司的進展供應(yīng)基礎(chǔ)性服務(wù)，為

公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。

2022個人年終工作總結(jié)及2022年工作方案（二）年悄然消逝，在這一年通過領(lǐng)導不

斷教育及公司同事的大力支持，使我更深化的了解到行政的工作，自己也已漸漸地向公司行

政的要求與行政的目標靠攏，羽翼豐盈起來。

在這一年中，我在公司領(lǐng)導及同事們的指導與幫助下完成了以下行政工作：

1、每月一次的早餐會、俱樂部組織及舉辦：通過與行政主管漸漸的學習及了解，深知每

一個活動前提預(yù)備工作甚為重要，所以每一次組織早餐會、俱樂部前，都需要提前與組織部

門進行活動前的預(yù)備工作，確定早餐會主題及俱樂部活動地點，制作邀請函，活動的人員分

配，才使得每一次活動的順當舉辦，同事深知團隊合作的重要性；

2、行政費用的匯總：年剛剛接手做一些行政費用的匯總工作，了解到費用的提交的日

期，與供應(yīng)商溝通，提交費用明細，進行費用申請及發(fā)票整理。一整套的工作流程，使我更

精確?????的了解到費用的流程；準時有效地完成上級下達的各項任務(wù)：

進行入職員工的工位協(xié)調(diào)、餐卡、胸卡、名片辦理；辦公用品、耗材的選購及辦公桌椅的修繕工作；月考勤及考勤分析；

企業(yè)文化的收集及制作；員工出差機票的預(yù)定；員工關(guān)懷的書寫。

通過一年的工作學習及實踐，我了解到及感到：

?專業(yè)學問的把握：深化了解、熟知公司規(guī)定的重要性是我在q4才漸漸體會到的，同事

們是沒有時間細細的體會公司的規(guī)章制度，只有行政人員熟知，才可以對員工提出的疑問篇

二：個人年終總結(jié)與2022年工作方案2022年年終總結(jié)與2022年工作方案2022年的工作即將結(jié)束，自我擔當項目技術(shù)負責人以來，由于專業(yè)技能不足以及管理經(jīng)

驗的欠缺，對工作始終不敢怠慢，堅持當心謹慎、腳踏實地、仔細務(wù)實、高效求新的工作態(tài)

度。依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出了分析評定，以便自己在今后的工作中

揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

一、2022年所完成工作杭州天溪湖酒店工程是從2022年開工，至今已有三整年。但工程的實際產(chǎn)值很少，進度

很慢。主要緣由是：一是山體建筑的特別性。二是業(yè)主對此項目改動隨便性大，沒有很好的

規(guī)劃。三是設(shè)計單位出圖很慢。四是項目部內(nèi)部管理（特殊是土方班組的管理）較松散，沒

有形成企業(yè)的分散力。

本人是2022年3月開頭到杭州天溪湖酒店工程項目部工作的，今年公司把項目部大部分

管理人員都換了，給我們剛接手的工作帶來了不小的麻煩和工作上的被動。但即使這樣，我

在短短的十個月當中我做了以下一些工作：

1、組織參與閱圖及圖紙會審工作組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙，準時的發(fā)覺圖紙中的疑問。并參與了該工程的

二次圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并準時對項目部各部門及施工班組進行了

圖紙會審的交底工作。

2、編制并完善了各種專項施工方案由于山體項目的特別性，圖紙的變更，出圖零散、滯后給圖紙會審和方案編制及施工組

織設(shè)計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成許多困難，依據(jù)實際狀況準時編制相應(yīng)的技術(shù)、平安方

案。并對相關(guān)人員技術(shù)、平安交底。

3、準時做好技術(shù)洽商、變更與簽證的整理貫徹公司領(lǐng)導精神：在技術(shù)上找商務(wù)。我們在施工中由于施工圖紙對于滿意使用功能上

的欠缺，施工過程中常常發(fā)生臨時變更，常常是邊施工邊出圖。對于能夠在施工前簽證的變

更，都做到了準時精確?????，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進行了簽證，在

施工中的各項資料與施工同步，準時填寫收集。在項目部組織下，我和預(yù)算員也做了一份《關(guān)

于杭州天溪湖酒店工程誤工、停工費用補償?shù)膱蟾妗氛谇⒄劗斨?。去年遺留下來未辦理的

簽證（從5#～15#，11份簽證），目前已經(jīng)完善。今年從16#～25#簽證也間續(xù)辦理當中。

4、對各工藝進行了交底

根據(jù)公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際狀況，準時對項目管理人員

及勞務(wù)班組進行了相應(yīng)的技術(shù)、平安交底。明確達到施工的標準，以便進行過程的質(zhì)量檢查

與掌握。

5、準時進行各種方案的編制及掌握結(jié)合現(xiàn)場的實際狀況，編制了總、季、月、周進度方案，并下達至班組，每天進行督促

檢查完成狀況，對未完的工作分析緣由，實行有效的掌握措施，以保證施工進度。由于山體

建設(shè)變動很大，編制了方案許多不能完成和實現(xiàn)，所以編制施工方案是反反復(fù)復(fù)，工作量很

大。

6、質(zhì)量過程管理

從今年以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。施工中協(xié)作監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格

按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量掌握采納工序管理點掌握方法。以工序質(zhì)量保證分部、分項

工程質(zhì)量，仔細執(zhí)行三檢制度。凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才

能轉(zhuǎn)入下道工序。幾個月當中對質(zhì)量的掌握還有一些不盡人意的地方，有些項目管理人員和

班組長的質(zhì)量意識不強，造成局部返工的。針對這些建筑上簡單消失的通病我們項目部也召

開一系列專題會議，解決了一些質(zhì)量掌握的方法。

二、2022年工作方案2022年的工作目標是——創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、學習型的項目部。提高項目部的技術(shù)管理水

平，讓項目各管理人員都擔負起質(zhì)量、工期、平安把關(guān)的重任。借用公司領(lǐng)導姚總的一句話

來作為下一年度的開頭：所謂的項目管理:平安、質(zhì)量是建筑企業(yè)的靈魂，管理、技術(shù)才是

建筑企業(yè)的根本。

1、定位

只有充分熟悉到在項目中的作用，才能更好的進行管理。作為項目技術(shù)負責人，一名現(xiàn)

場管理人員，首先要確定自己的位置，現(xiàn)場管理人員是公司利益的體現(xiàn)者，必需站在更高的

位置進行項目管理。

2、自身的學習

在新的一年中，首先加強學問學習，連續(xù)提高管理水平。我信任只要努力，就會有結(jié)果。

另一方面，樂觀學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想熟悉，開拓視野。

3、加強團隊的學習

作為項目技術(shù)負責人，我肯定要起好提倡的作用，組織項目管理人員加強技術(shù)學問的學

習。

以上是我2022年的工作總結(jié)，以及2022年的工作方案。作為項目技術(shù)負責人在今后的

工作中將以百倍的熱忱迎接新的挑戰(zhàn)，并對自己加深思想意識，提升自己的工作力量，加強

工作的責任心，連續(xù)完善自己的技術(shù)、管理理論體系，強化技術(shù)管理力量。在2022年里我有

信念，有力量將項目部建設(shè)成為一個技術(shù)過硬能打勝仗的團隊。

杭州天溪湖酒店工程項

目技術(shù)負責人：胡桂青2022年12月26日篇三：2022個人年度工作總結(jié)與方案2022個人年度工作總結(jié)與方案2022個人年度工作總結(jié)與方案歲末接近，新春將至，不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來

說，免不了會在年終歲未對自己進行一番盤點，也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙

碌而充實的一年，也是我加入公司從生疏到熟識的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不

斷地學習、成長著。

回顧一年來的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導、各部門的樂觀協(xié)作以及各位同事的支

下頁個人工作總結(jié)及方案持幫助下，嚴格要求自己，根據(jù)公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作

職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和

磨礪。

一、14年的工作回顧。

1.辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟識的工作領(lǐng)域。作為行政部

的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系

四方的樞紐，是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，

有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議及活動支配等等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，

我努力強化自我工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務(wù)，力求周

全、精確?????、適度，避開疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結(jié)合詳細

工作實際，不斷開拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有

了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將去年的工作狀況總結(jié)如下：

1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物掌握和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺文員的

管理、辦公室保潔、資料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公

設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的修理保養(yǎng)合

作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)待條件及贈品;對比辦公用品等的選購渠道，查找高性價比供應(yīng)

商。

3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。以虛心謹慎律己的態(tài)度開展每項工作，認

真地履行了自己的崗位職責。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高

管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展

工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。

5)仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、

整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施;仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、

分遞和督辦工作;準時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批

文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。

6)制度建設(shè)。協(xié)作總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充和完善，包括行政

人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)

進展的需要。

7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤掌握監(jiān)督工

作，依據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理

等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項

手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會議的會前預(yù)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。

2.憑借個人閱歷，傳授方法，幫助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。

3.加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平：作為行政部的主管，自身素養(yǎng)和工作力量是打算辦公

室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方作用的關(guān)鍵，

對推動各項工作起著打算性因素。隨著時代進展和新形勢的需要，我更加感到自己身上的擔

子很重，而自己的學識、力量和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有肯定的距離，

所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向四周

的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷的學習和積累，能夠比

較從容地處理日常工作中消失的各類問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量

等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待

各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，

并且具備較強的專業(yè)心，責任心，樂觀努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、工作中存在的問題。

自我任職以來，深切的體會到：地位來自成果、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮

小差距。回顧行政部過去的工作，雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新，也取得了一些成果，但同

樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而

言都需要一個了解的過程，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作

效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)當更周到詳盡。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有肯定距離。對部門人員的管理不夠細致詳細。以后

在努力提高自身管理水平的同時更多注意對下屬的培育和管理上的進一步加強。

三、2022年的工作方案。

1.布滿盼望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學習，仔細

提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式進展充分貢獻自己的力氣，努力做到：

1)加強學習，拓寬學問面。努力學習專業(yè)學問和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)進展的

了解，加強對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有

數(shù)。為領(lǐng)導的決策供應(yīng)肯定的依據(jù)和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。準時了解員工思想動態(tài)，正確引導，

加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上

進一步支配交付工作，真正做好領(lǐng)導的助手。

3)注意部門工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

4)在工作中堅持以服務(wù)為宗旨，強化后勤人員素養(yǎng)，提高辦事的實效性，不斷加強主動

服務(wù)意識，給予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進行政部對其他部門的支持力量和服務(wù)水平。服

務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然

性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主

動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必需留意服務(wù)的全面性

和主動性，不能只為領(lǐng)導決策供應(yīng)簡潔的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)當在領(lǐng)導決策前動議、參

謀，在決策中關(guān)注、關(guān)懷、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而供應(yīng)超前、全過程的主動服務(wù)。

5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好聘請及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告知

我們，當代企業(yè)的進展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、技術(shù)和文化資源。在

這些資源中，最關(guān)鍵、最珍貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只

要有了高素養(yǎng)的人，什么人間奇跡都能夠制造出來。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人

本管理思想是企業(yè)吸引人才、留住人才的有效方法，也是構(gòu)建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭力量

的重要手段。

2)明確崗位職責，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和方法。從勞動紀律、崗位履職、

溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化，提高操作性，為人力資源的評價和考核供應(yīng)有效的依據(jù)。

3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推動企業(yè)的進展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學

化，人員結(jié)構(gòu)進一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機構(gòu)，力求組織

結(jié)構(gòu)進一步扁平化。綜合考慮人員素養(yǎng)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學實施

管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計管理幅度和跨度，確保組織有效運作，合理調(diào)

整現(xiàn)有機構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高

工作效率。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探究建立與企業(yè)進展戰(zhàn)略相全都，以勞動力市場為參照，以

崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，

激發(fā)工作熱忱，制造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職位為基礎(chǔ)，以清楚明確的企業(yè)進展戰(zhàn)

略、科學的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通

過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效

益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培育機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)進展制造動力。引進人力競爭，形成內(nèi)

部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工供應(yīng)充分的個人進展空間，引

導員工樹立與企業(yè)共同進展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視

優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避開從源頭流失，同時做好骨干人才的引進儲備工作。

6)加強員工訓練培訓體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學習型、學問型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)當依據(jù)企

業(yè)的實際狀況，利用一切有利資源，加大全員培訓力度，緊貼工作和崗位需求。仔細落實培

訓需求分析工作，做好培訓的設(shè)計和實施。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿意員工個人進展

需要結(jié)合起來。重點加強轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等學問的培訓。

做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施。所以，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。

3.強化協(xié)調(diào)力量。

協(xié)調(diào)，是行政幫助領(lǐng)導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中，一項工作

多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交叉、利益相兼的問題，往往是

導致部門之間意見分歧和相互沖突的重要因素。因此，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政

在協(xié)調(diào)工作中，肯定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益

關(guān)系，最終在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

4.協(xié)作財務(wù)部門，貫徹后勤的成本掌握，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用

的登記統(tǒng)計手續(xù)，嚴格根據(jù)程序核定的使用標準執(zhí)行。

四、新年展望和目標。新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。

2022年，我要仔細總結(jié)閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成果。以嶄新

的工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓

起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推動公司的進展供應(yīng)基礎(chǔ)性服務(wù)，

為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。篇四：2022年上半年工作總結(jié)及下半

年工作目標方案

2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作目標方案

一、上半年工作完成狀況

上半年項目進場至今，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和各科室的大力協(xié)作下，項目部完成了如下工作：

1、對承建項目線路的走訪及調(diào)查，編制《昆明繞城高速東南段b2標段總體施工組織設(shè)計》、《臨時便道施工方案》、《臨時用電施工方案》和橋梁路基單位、分部、分項施工方案，設(shè)計確定便道的路線、施工用電規(guī)劃及變壓器的位置；

2、道路中線及紅線放樣，導線點加密和復(fù)測；

3、項目部駐地和試驗室的選址、征地、設(shè)計及施工建設(shè)已基本完成，攪拌站和新增棄土場選址、設(shè)計已上報；

4、臨時便道放樣和征地（31.53畝，長度2068米），已施工960米；

5、平安文明施工長期不懈，未發(fā)生平安傷亡事故；

6、項目部管理制度建設(shè)、組織機構(gòu)和人員分工取得完善；

7、項目成本管理工作有序進行，合同部對多個班組進行詢價；

8、制定防災(zāi)預(yù)案和事故應(yīng)急處理預(yù)案，并進行演練。強化平安訓練，增加防范意識；

二、平安文明施工狀況

項目部仔細貫徹落實中國六局集團公司相關(guān)文件精神，仔細吸取兄弟單位相繼發(fā)生的平安事故深刻教訓，一方面健全平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，落實平安生產(chǎn)責任制，明確相關(guān)人員的平安職責，加強平安訓練和培訓，一方面開展以查思想熟悉、

查制度、查落實、查違章、查隱患為內(nèi)容的平安生產(chǎn)檢查，使平安生產(chǎn)專項整治工作扎實有

效的在全工地范圍內(nèi)開展。并針對施工特點加強平安生產(chǎn)專項投入，完善規(guī)章制度和各工種

平安操作規(guī)程，有力地保證了施工順當進行，實現(xiàn)零事故的平安目標。

（1）健全平安管理機構(gòu)，完善各項平安管理制度經(jīng)理部成立由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長的平安領(lǐng)導小組，設(shè)平安主管和專

職平安員各1名，各基層作業(yè)隊設(shè)平安責任人和專職平安員3名，全面管理工地的平安生產(chǎn)

工作。結(jié)合工程實際對平安管理制度進行系統(tǒng)整理，完善了砼施工平安操作規(guī)程以及各工序

平安技術(shù)操作規(guī)程，完善了《平安管理獎罰方法》，并與各工隊負責人簽訂了《平安生產(chǎn)合同》，

新增加的施工作業(yè)，準時制定平安操作規(guī)程，讓施工人員在工作中有章可循，心中有數(shù)，有

效的保證了施工現(xiàn)場平安作業(yè)水平。

（2）實行平安生產(chǎn)檢查制度，樂觀開展預(yù)防工作上半年內(nèi)實施平安檢查共計7次，分別對施工區(qū)、生活區(qū)進行檢查，具體摸清家底，對

設(shè)備、輸、變電設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施、施工用器具等具體進行評比、分析，對不合理的場地規(guī)劃

進行調(diào)整，并制定統(tǒng)一的整改方案，劃撥專項資金進行整改。共計發(fā)放平安整改通知單4份。

每次檢查均有記錄，發(fā)覺隱患及問題準時出具隱患整改通知單，要求被檢單位在規(guī)定時間內(nèi)

上報整改措施進行整改，并按時進行驗證。每班項目部專職平安員在各工作面巡察，監(jiān)督檢

查作業(yè)隊平安員的工作狀況以及工作面平安措施落實狀況，并對每天的平安工作狀況進行記錄。

（3）加強平安訓練的學習培訓加強平安訓練學習，對新進場工作人員必需進行平安訓練培訓學習，并對培訓人員進行

考試，考試不合格人員堅決不能上崗。在學習過程中，不走形式、不走過場。把提高人員的

平安意識作為學習培訓目的，把以人為本，平安為天思想貫徹學習始終，實行集體學習

和班組學習相結(jié)合原則，利用電視.廣播.黑板報.發(fā)放傳單.搞平安學問竟賽等形式，使平安

工作的重要性深化人心。

（4）加強現(xiàn)場的安監(jiān)力度在日常平安管理過程中，嚴格落實檢查制度，把日常檢查工作作為平安工作的一項大事，

在檢查過程中不放過每一個環(huán)節(jié)，每一個部位。做到有檢查，必需有恢復(fù)。在有的區(qū)域設(shè)立

固定觀測點，有效掌握地基下沉和位移。檢查包括：施工道路、高邊坡等。對檢查發(fā)覺的問

題，提出整改要求。對整改內(nèi)容進行復(fù)查并仔細做好記錄。為平安文明施工打下良好基礎(chǔ)。

（5）重點部位、特別時期的平安工作加強管理經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為總指揮的防汛搶險指揮部，并成立防自然災(zāi)難搶險青年突擊隊，

落實了10人的防汛搶險人員，確定了防備泥石流和山體滑坡方案，對易發(fā)生滑坡的山體道路

進行準時整治，共計機械臺班8次。每天支配專人值班，加強與氣象部門的聯(lián)系，對降水量

做到心中有數(shù)，確保雨季施工平安順當進行。

（6）文明施工

項目部樂觀開展創(chuàng)建文明工地活動，開工后先后集中制做了3批平安生產(chǎn)標語、警示牌

和工程標志牌，安放危急路段、施工道路、急轉(zhuǎn)彎路段、項目駐地等場所，時刻提示全部進

入工地的工作人員留意平安。特地配備了灑水車對施工道路每天按時養(yǎng)護路面，以削減粉塵；

在施工道路臨空側(cè)砌筑平安防護墩并用紅油漆涂刷醒目，提示通行車輛，努力制造好的交通

和施工環(huán)境

半年來累計制做彩旗160面，各種制度及平安警示牌20塊；對現(xiàn)場環(huán)境及材料堆放整頓

3次，對規(guī)范架設(shè)線路整頓2次；對整改不力的單位準時下發(fā)整改單4次，要求在規(guī)定時間

閉環(huán)，把每一項工作落到實處。

(轉(zhuǎn)載于:2，便道完成960m(填方：

7246.3m3、挖方：15800.5m3）。

（一）、項目管理狀況

1.施工進度及主要階段目標完成狀況前期主要工作：臨時設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)。項目部領(lǐng)導和工程技術(shù)人員堅持科學組織支配，

合理籌劃調(diào)配克服各種困難，不顧勞累，日夜奮戰(zhàn)。完成臨時便道的規(guī)劃設(shè)計及征地，確保

業(yè)主要求項目6月8日動工的目標。

項目部駐地經(jīng)過多次選址、規(guī)劃和評估，客服種種困難完成定稿和征地，在6月12日正

式動工，方案于7月10日完成建設(shè)，較業(yè)主要求提前10天完成目標。

2.施工管理狀況

面對緊急而繁重的施工任務(wù)，項目部主要從四個方面加大管理力度,確保節(jié)點施工任務(wù)完

成。

（1）、不斷優(yōu)化施工方案，科學合理支配施工