外審首次會議領導講話稿

外審首次會議領導講話稿外審首次會議領導講話稿【篇一】外審組成員及各位同事：

大家早上好!

首先歡送外審組成員在百忙之中抽出時間來到我們公司ISO9001:2023版質量治理體系進展第一次監(jiān)審審核，我謹代表**公司表示熱鬧的歡送!

**公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達6年之久，公司為了保證產(chǎn)品質量，提高競爭力，為顧客供應符合要求的產(chǎn)品，我們建立了質量治理體系。經(jīng)過近一年的運行和2次的內部審核認為，公司建立的質量治理體系符合ISO9001:2023標準要求。因此，今日特殊邀請了****公司外審組成員對我司建立的ISO9001：2023版質量治理體系進展第一次監(jiān)審審核。

我們治理層從前面兩次的內審、治理評審和各部門的運作狀況看到，公司建立的質量治理體系在肯定程度上促使了各部門更加有條理地綻開工作，同時也促進了公司產(chǎn)品質量和效勞水平的提高，大家對體系的認同感大大加深，表達了全都的好評。

但是，我們也熟悉到，公司剛導入ISO9001:2023版質量治理體系才一年之久，在治理方面還有許多地方要完善，也盼望審核組在審核過程中能就我司的實際狀況提出一些改善性的建議。

這次審核工作，我們將依據(jù)審核組的審核規(guī)劃，全力協(xié)作。盼望通過這次外審，進一步地完善公司的質量治理體系，做到以評促建，以審促進。

最終預祝本次審核工作圓滿勝利!

感謝大家!

外審首次會議領導講話稿【篇二】敬重的各位專家，同志們：

作為治理者代表，首先，我代表局領導班子及全體員工，對中國質量認證中心的各位專家的蒞臨表示熱鬧的歡送!

我局屬XXX企業(yè)，擔負XXX工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務。2023年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時，售電量10.8億千瓦時，估計全年售電量同比增長16.88%。我局于2023年4月正式導入SHEQ治理體系，運行至今已有三年，體系已漸漸成熟。自貫徹標準以來，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益不斷提高，近幾年先后獲得國家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建立先進單位、全國安康杯競賽先進集體、XXX勞動榜樣集體、連續(xù)被評為縣級機關滿足單位，保持了XX省級文明單位榮譽稱號。

今后，我們將連續(xù)確保供電的牢靠性和電壓的穩(wěn)定性，需求的準時性和效勞的優(yōu)質高效性要求，實現(xiàn)顧客滿足;確保對安全生產(chǎn)風險、職業(yè)安康安全風險及重要環(huán)境因素進展有效掌握并保證不發(fā)生重大事故大事，實現(xiàn)員工滿足;確保全社會用電量與國民經(jīng)濟同步增長，有序用電，有效用電;承受行風監(jiān)視，加強廉政建立，實現(xiàn)社會滿足。

對于本次審核，各部門要全力以赴，積極協(xié)作，敬重審核教師們提出的意見和建議，仔細傾聽，虛心承受，切實把治理體系貫徹到每個工作環(huán)節(jié)當中，用務實的工作態(tài)度、科學的工作方法，切實將治理體系持續(xù)、有效的運行下去。

最終請各位專家多提珍貴意見，并祝各位專家身體安康，生活開心!

外審首次會議領導講話稿【篇三】同志們:

今日，各位專家蒞臨我公司進展質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系審核，在此，我們召開體系審核首次會議，首先，我代表華恒公司全體職工對各位審核專家的到來表示熱鬧的歡送和誠心的感謝!

我公司質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系自2023年9月份通過認證以來，公司全體干部職工嚴格根據(jù)體系要求，始終堅持科學開采、安全開采、精細治理、市場運作的進展思路，立足安全生產(chǎn)、狠抓產(chǎn)品質量、積極關注環(huán)境績效，經(jīng)過一年的運行，公司質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理工作取得了長足的進步，礦井安全水平得到極大的提升。成績的取得得益于各位專家有效的監(jiān)視指導，得益于公司廣闊干部職工對質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理體系的不懈堅持。今日各位專家再次蒞臨公司指導審核，盼望多提珍貴意見，以便推動我公司質量、環(huán)境、職業(yè)安康安全治理工作再上新的臺階，進一步指導礦井安全生產(chǎn)各項工作。在此，就本次監(jiān)視審核工作，我對各部門提出以下幾點要求：

一是合理安排，扎實做好本次監(jiān)視審核工作。各部門、單位要根據(jù)審核規(guī)劃安排，做好人員、資料等各項預備，一切以便利專家審核為中心，各單位負責人、體系網(wǎng)員要全程伴隨跟進，全力協(xié)作好專家組各項工作。

二是抓住時機，進一步推動公司體系建立各項工作。各部門、單位要提高熟悉，意識到此次審核工作的重要性，并抓住時機，仔細聽取各位專家的指導、意見和建議，虛心學習，進一步提高自身體系治理學問水平，從而進一步推動公司體系建立各項工作向縱深進展。

三是查找差距，狠抓整改落實。各單位要仔細做好審核記錄，對審核過程中發(fā)覺的問題要重點分析，并結合本單位工作實際，準時制定措施，為下一步更好地改良工作方法、確保體系有效運