如何做好工程投標(biāo)報(bào)價(jià)_第1頁(yè)
如何做好工程投標(biāo)報(bào)價(jià)_第2頁(yè)
如何做好工程投標(biāo)報(bào)價(jià)_第3頁(yè)
如何做好工程投標(biāo)報(bào)價(jià)_第4頁(yè)
如何做好工程投標(biāo)報(bào)價(jià)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略與技巧匯報(bào)人:XXX目錄03工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制02工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)備工作01單擊添加目錄項(xiàng)標(biāo)題04工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧05工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)審與調(diào)整06工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的總結(jié)與反思添加章節(jié)標(biāo)題01工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)備工作02了解招標(biāo)文件仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,了解招標(biāo)項(xiàng)目的具體要求和條件0102關(guān)注招標(biāo)文件的關(guān)鍵條款,如投標(biāo)截止日期、投標(biāo)保證金、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等研究招標(biāo)文件的技術(shù)要求,確保投標(biāo)方案符合招標(biāo)文件的要求0304關(guān)注招標(biāo)文件的商務(wù)條款,如付款方式、合同期限等,以便在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)做出合理的報(bào)價(jià)策略現(xiàn)場(chǎng)勘查勘查目的:了解工程現(xiàn)場(chǎng)情況,為報(bào)價(jià)提供依據(jù)添加標(biāo)題勘查內(nèi)容:工程量、施工條件、材料價(jià)格等添加標(biāo)題勘查方法:實(shí)地考察、資料收集、專家咨詢等添加標(biāo)題勘查結(jié)果:形成勘查報(bào)告,為報(bào)價(jià)提供依據(jù)添加標(biāo)題分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息:了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)策略、報(bào)價(jià)范圍、報(bào)價(jià)方式等跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)動(dòng)態(tài):在投標(biāo)過(guò)程中,要時(shí)刻關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)動(dòng)態(tài),以便及時(shí)調(diào)整自己的報(bào)價(jià)策略和報(bào)價(jià)方式。制定應(yīng)對(duì)策略:根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,制定相應(yīng)的報(bào)價(jià)策略和報(bào)價(jià)方式,以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):找出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以便在報(bào)價(jià)時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整制定報(bào)價(jià)策略制定報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,包括報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等確定報(bào)價(jià)人員,包括報(bào)價(jià)負(fù)責(zé)人、報(bào)價(jià)審核人等準(zhǔn)備報(bào)價(jià)文件,包括報(bào)價(jià)單、報(bào)價(jià)說(shuō)明等制定報(bào)價(jià)策略,包括報(bào)價(jià)方式、報(bào)價(jià)時(shí)間等研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解市場(chǎng)行情分析項(xiàng)目需求,確定報(bào)價(jià)范圍工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制03確定人工費(fèi)考慮人工費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),如工傷、意外等考慮人工費(fèi)預(yù)算,確保人工費(fèi)在合理范圍內(nèi)根據(jù)工程量清單,計(jì)算人工費(fèi)考慮人工費(fèi)率,包括基本工資、加班費(fèi)、福利費(fèi)等考慮人工費(fèi)調(diào)整系數(shù),如地區(qū)差異、季節(jié)差異等材料費(fèi)的計(jì)算材料費(fèi)包括:主材、輔材、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等添加標(biāo)題材料費(fèi)的計(jì)算方法:根據(jù)工程量清單和定額,計(jì)算材料用量和單價(jià)添加標(biāo)題材料費(fèi)的計(jì)算公式:材料費(fèi)=材料用量×單價(jià)添加標(biāo)題材料費(fèi)的調(diào)整:根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格和工程實(shí)際情況,對(duì)材料費(fèi)進(jìn)行調(diào)整添加標(biāo)題機(jī)械費(fèi)的計(jì)算機(jī)械費(fèi)包括:設(shè)備租賃費(fèi)、維修費(fèi)、燃料費(fèi)、人工費(fèi)等添加標(biāo)題計(jì)算方法:根據(jù)工程量清單中的機(jī)械設(shè)備數(shù)量、使用時(shí)間、使用率等因素進(jìn)行計(jì)算添加標(biāo)題注意事項(xiàng):考慮機(jī)械設(shè)備的折舊、維修、保養(yǎng)等因素,確保機(jī)械費(fèi)的準(zhǔn)確性添加標(biāo)題機(jī)械費(fèi)在工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中的重要性:機(jī)械費(fèi)是工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要組成部分,直接影響到投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和競(jìng)爭(zhēng)力。添加標(biāo)題其他直接費(fèi)用的計(jì)算直接人工費(fèi):根據(jù)工程量清單和施工組織設(shè)計(jì)計(jì)算直接材料費(fèi):根據(jù)工程量清單和材料價(jià)格信息計(jì)算機(jī)械使用費(fèi):根據(jù)工程量清單和機(jī)械臺(tái)班單價(jià)計(jì)算其他直接費(fèi)用:包括臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、冬雨季施工費(fèi)、夜間施工費(fèi)等,根據(jù)實(shí)際情況計(jì)算間接費(fèi)用的計(jì)算間接費(fèi)用包括:管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、銷售費(fèi)、研發(fā)費(fèi)等添加標(biāo)題計(jì)算方法:根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部成本核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行合理估算添加標(biāo)題注意事項(xiàng):避免過(guò)高或過(guò)低的估算,確保報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和競(jìng)爭(zhēng)力添加標(biāo)題參考因素:市場(chǎng)行情、企業(yè)實(shí)力、項(xiàng)目規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià)等添加標(biāo)題工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧04合理利用不平衡報(bào)價(jià)法什么是不平衡報(bào)價(jià)法:在工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中,通過(guò)調(diào)整不同項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以達(dá)到降低總價(jià)或提高利潤(rùn)的目的。0102不平衡報(bào)價(jià)法的優(yōu)點(diǎn):可以降低總價(jià),提高中標(biāo)率;可以提高利潤(rùn),增加收益。不平衡報(bào)價(jià)法的缺點(diǎn):可能會(huì)引起招標(biāo)方的質(zhì)疑,影響中標(biāo)結(jié)果;可能會(huì)引起其他投標(biāo)人的不滿,影響合作關(guān)系。0304如何合理利用不平衡報(bào)價(jià)法:根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,合理調(diào)整報(bào)價(jià);避免過(guò)度調(diào)整報(bào)價(jià),引起招標(biāo)方的質(zhì)疑;與其他投標(biāo)人保持良好的合作關(guān)系,避免引起不滿。適當(dāng)提高某些單項(xiàng)工程的單價(jià)選擇關(guān)鍵性、技術(shù)性強(qiáng)的單項(xiàng)工程提高單價(jià)幅度不宜過(guò)大,以免引起質(zhì)疑提高單價(jià)的同時(shí),確保工程質(zhì)量和工期提高單價(jià)后,注意與其他單項(xiàng)工程的協(xié)調(diào)和配合充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:通過(guò)合同條款、保險(xiǎn)等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方風(fēng)險(xiǎn)控制:在投標(biāo)過(guò)程中,實(shí)時(shí)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)情況,及時(shí)調(diào)整報(bào)價(jià)策略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,如提高報(bào)價(jià)、增加保證金等適當(dāng)降低某些關(guān)鍵工程的單價(jià)提高非關(guān)鍵工程的單價(jià):在降低關(guān)鍵工程單價(jià)的同時(shí),適當(dāng)提高非關(guān)鍵工程的單價(jià),以彌補(bǔ)關(guān)鍵工程單價(jià)降低帶來(lái)的損失。報(bào)價(jià)策略調(diào)整:根據(jù)招標(biāo)方的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況,靈活調(diào)整報(bào)價(jià)策略,以獲得最佳報(bào)價(jià)效果。選擇關(guān)鍵工程:選擇對(duì)項(xiàng)目整體影響較大的工程,如基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程等。降低單價(jià)幅度:根據(jù)工程重要性和競(jìng)爭(zhēng)情況,適當(dāng)降低關(guān)鍵工程的單價(jià),以吸引招標(biāo)方的注意。保持整體報(bào)價(jià)平衡:在降低關(guān)鍵工程單價(jià)的同時(shí),保持整體報(bào)價(jià)的平衡,避免因個(gè)別工程報(bào)價(jià)過(guò)低導(dǎo)致整體報(bào)價(jià)偏低。靈活運(yùn)用多種報(bào)價(jià)策略01低價(jià)策略:以低價(jià)吸引客戶,提高中標(biāo)率05報(bào)價(jià)技巧:根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、客戶需求等因素,靈活運(yùn)用多種報(bào)價(jià)策略,提高中標(biāo)率。03平衡報(bào)價(jià)策略:綜合考慮成本、利潤(rùn)等因素,制定合理的報(bào)價(jià)02高價(jià)策略:以高價(jià)體現(xiàn)品質(zhì),吸引高端客戶04競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)策略:根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià),調(diào)整自己的報(bào)價(jià),提高中標(biāo)率工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的評(píng)審與調(diào)整05評(píng)審報(bào)價(jià)的合理性報(bào)價(jià)的合理性:根據(jù)工程量清單、市場(chǎng)價(jià)格、成本等因素綜合考慮報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)性:根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià),調(diào)整自己的報(bào)價(jià),提高競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)價(jià)的靈活性:根據(jù)實(shí)際情況,靈活調(diào)整報(bào)價(jià),以適應(yīng)市場(chǎng)變化報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性:確保報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,避免因報(bào)價(jià)錯(cuò)誤導(dǎo)致?lián)p失分析報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)性報(bào)價(jià)不合理:可能導(dǎo)致項(xiàng)目執(zhí)行困難或質(zhì)量下降報(bào)價(jià)過(guò)高:可能導(dǎo)致投標(biāo)失敗報(bào)價(jià)過(guò)低:可能導(dǎo)致利潤(rùn)降低或虧損報(bào)價(jià)不及時(shí):可能導(dǎo)致投標(biāo)失敗或錯(cuò)過(guò)最佳報(bào)價(jià)時(shí)機(jī)報(bào)價(jià)不準(zhǔn)確:可能導(dǎo)致項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)偏差或糾紛調(diào)整報(bào)價(jià)的策略性報(bào)價(jià)調(diào)整的原則:根據(jù)市場(chǎng)行情、成本、利潤(rùn)等因素進(jìn)行合理調(diào)整報(bào)價(jià)調(diào)整的時(shí)間:在投標(biāo)截止日期前完成報(bào)價(jià)調(diào)整報(bào)價(jià)調(diào)整的影響因素:市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手報(bào)價(jià)、自身實(shí)力等報(bào)價(jià)調(diào)整的方法:采用加權(quán)平均法、成本加成法等方法進(jìn)行報(bào)價(jià)調(diào)整與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)策略:了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)策略,以便更好地制定自己的報(bào)價(jià)策略添加標(biāo)題競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)水平:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)水平,以便更好地調(diào)整自己的報(bào)價(jià)水平添加標(biāo)題競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)優(yōu)勢(shì):分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)優(yōu)勢(shì),以便更好地發(fā)揮自己的報(bào)價(jià)優(yōu)勢(shì)添加標(biāo)題競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)劣勢(shì):分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)劣勢(shì),以便更好地避免自己的報(bào)價(jià)劣勢(shì)添加標(biāo)題工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的總結(jié)與反思06總結(jié)報(bào)價(jià)的成功經(jīng)驗(yàn)準(zhǔn)確把握市場(chǎng)行情,合理定價(jià)注重報(bào)價(jià)的規(guī)范性,確保報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和合規(guī)性注重報(bào)價(jià)的完整性,避免遺漏重要內(nèi)容充分考慮成本和利潤(rùn),確保報(bào)價(jià)的合理性加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,了解業(yè)主的需求和期望注重報(bào)價(jià)的靈活性,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整分析報(bào)價(jià)的失敗原因報(bào)價(jià)過(guò)高或過(guò)低:報(bào)價(jià)過(guò)高可能導(dǎo)致投標(biāo)失敗,報(bào)價(jià)過(guò)低可能導(dǎo)致利潤(rùn)過(guò)低01報(bào)價(jià)策略不當(dāng):報(bào)價(jià)策略不當(dāng)可能導(dǎo)致投標(biāo)失敗,如報(bào)價(jià)策略過(guò)于激進(jìn)或保守02報(bào)價(jià)時(shí)間不當(dāng):報(bào)價(jià)時(shí)間過(guò)早或過(guò)晚可能導(dǎo)致投標(biāo)失敗,如報(bào)價(jià)時(shí)間過(guò)早可能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提前報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)時(shí)間過(guò)晚可能導(dǎo)致投標(biāo)截止時(shí)間已過(guò)03報(bào)價(jià)文件不完整:報(bào)價(jià)文件不完整可能導(dǎo)致投標(biāo)失敗,如報(bào)價(jià)文件缺少必要的附件或信息04報(bào)價(jià)文件格式錯(cuò)誤:報(bào)價(jià)文件格式錯(cuò)誤可能導(dǎo)致投標(biāo)失敗,如報(bào)價(jià)文件格式不符合招標(biāo)文件的要求05提高報(bào)價(jià)的綜合素質(zhì)熟悉工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的基本原則和流程提高報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性加強(qiáng)報(bào)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論