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第2023遠(yuǎn)程教育心得體會作為學(xué)習(xí)貫徹全國教育工作會議和教育規(guī)劃綱要精神遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)的一員,我感到非常榮幸。在近20天的學(xué)習(xí)中,我聆聽了專家所做的報告、和學(xué)員之間進行了廣泛交流,感受頗深,受益匪淺,提別是聆聽了李春山教授所做的《中小學(xué)校長教師工作改進研究與案例式研究》專題講座后,對以后的教學(xué)管理工作猶如有了指路燈,心里更加明亮了,現(xiàn)結(jié)合學(xué)校工作實際,談兩點感受。

一、把理論問題現(xiàn)實、普通化

李春山教授講到:“中小學(xué)校長與教師在教育教學(xué)管理工作實踐中提出問題、思考問題、解決問題的過程,其實就是研究,就是解決問題的過程,工作改進研究與案例式研究都屬于校本研究?!边@話說得很好,一句話——他讓我們明白了什么是研究。在以往,我們一談到“研究”二字時,就覺得高深莫測,覺得深奧無比,其實那是把研究的中心看得太重的原因,李教授的話把研究變成了看得見、摸得著的事物。的確如此,研究沒有那么難,一個人對自己工作行為的反思,對自己工作經(jīng)驗的總結(jié),對管理方法的思考,只要是對提高自身工作能力、提升工作效益的行為,都屬于研究,李教授的話把研究現(xiàn)實化、普通化了,讓我們在以后的教育教學(xué)中敢去談“研究”問題,敢去“研究”問題。

二、工作實踐中要提出問題,思考問題,解決問題

李春山教授在案例中指出,“有的校長管理理論不錯,論文寫了不少,但是學(xué)校沒管好;有的教師教學(xué)論文得到發(fā)展,但教學(xué)成績總趕不上其他教師?!痹趯嶋H工作中,我校的確存在這樣的問題。就拿自身來說,作為一名農(nóng)村小學(xué)校長,由于學(xué)校事務(wù)繁雜,工作方方面面俱到,常把教學(xué)管理工作交給教導(dǎo)主任、教研組長,學(xué)校組織的公開課、校本研究、雖然看到一些問題,但也只是幾句話,提一點意見和看法而已,不去解決問題的實質(zhì)性,不去看最后結(jié)果怎樣,使得學(xué)校的教育教學(xué)管理水平和教學(xué)成績長期徘徊不前,停留在一個水平上?,F(xiàn)在通過學(xué)習(xí),回顧學(xué)校的管理,我認(rèn)為學(xué)校在教育教學(xué)管理方面主要存在以下幾點問題,亟待解決。

1、教師之間缺乏經(jīng)驗的平臺。在我校,青少年教師有知識、有能力,在學(xué)校工作方面表現(xiàn)都不錯,凡學(xué)校安排的工作絕對不含糊,也不推諉,都能圓滿完成,可以說這些教師是學(xué)校發(fā)展的主力軍。但唯有在課堂上,駕馭不住學(xué)生(我聽了多次課),不能體現(xiàn)學(xué)生的主體性,只能自己講,不管學(xué)生,導(dǎo)致課堂效果不好,學(xué)生沒有學(xué)到應(yīng)學(xué)到的知識。長此以往,最后的成績可想而知。究其原因,是理論與實際脫軌造成的,而對于學(xué)校而言,應(yīng)該為教師搭建一個交流經(jīng)驗的平臺,讓教師在交流中總結(jié)經(jīng)驗,研究影響課堂教學(xué)因素,完善教師綜合素質(zhì)。

2、學(xué)校部分教師教學(xué)理念未改變,還是滿堂灌,上課包講,作業(yè)全做,還有課外作業(yè),事實上這部分老師表面上工作很累,也認(rèn)真,但在不知不覺中違反了課堂教學(xué)常規(guī),適得其反,加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),學(xué)生和家長怨天載道,結(jié)果教學(xué)成績也不佳,更不要說“新課標(biāo)、新理念、素質(zhì)教育”的重要性了。面對這個問題,校長必須加大教師的培訓(xùn)力度,而這種培訓(xùn)不是趨于形式,要通過調(diào)研,得出課題,結(jié)合學(xué)校實際開展培訓(xùn),提高教師的思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)觀念。

3、學(xué)校教學(xué)管理存在問題,一般情況下看,學(xué)校對以上問題只是在聽課中發(fā)現(xiàn),在家長反應(yīng)中體現(xiàn),教師、領(lǐng)導(dǎo)評課,講好的多,講缺點的少,并且將了算,不再去研究解決問題。

以上情況,如果在工作實踐中能早一點找到問題,對出現(xiàn)的問題加以思考,研究,提出解決問題的辦法,學(xué)校、教師的教育教學(xué)管理水平將會上一個臺階。

總之,通過這次網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),我學(xué)到了很多東西,

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