中國(guó)十大勞模人物事跡（5篇）

中國(guó)十大勞模人物事跡（5篇）中國(guó)十大勞模人物事跡（5篇）

勞模一般指勞動(dòng)模范。勞動(dòng)模范簡(jiǎn)稱勞模，是在社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)中成果卓著的勞動(dòng)者，中國(guó)十大勞模人物事跡要怎么寫？下面我給大家?guī)?lái)中國(guó)十大勞模人物事跡，盼望大家能夠喜愛(ài)。

中國(guó)十大勞模人物事跡篇1

王景奎淘馬葫蘆31年了，而且淘得樂(lè)在其中，美名遠(yuǎn)揚(yáng)。馬葫蘆在東北方言里表示下水道。

半個(gè)世紀(jì)前，淘糞工時(shí)傳祥受到國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見，名揚(yáng)中華;半個(gè)世紀(jì)后，淘井工王景奎當(dāng)選全國(guó)勞模，——由于兩人擁有同一種情懷：寧肯一人臟，換來(lái)萬(wàn)戶凈。

1981年，24歲的王景奎從部隊(duì)復(fù)員，進(jìn)入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報(bào)到，就遇上一件急活——3個(gè)家屬區(qū)發(fā)生馬葫蘆堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，馬葫蘆內(nèi)臭氣熏天，在老班長(zhǎng)的`帶領(lǐng)下，王景奎穿上膠皮褲，跳進(jìn)蠅蛆翻滾的污水，連續(xù)3天3夜的車輪戰(zhàn)，讓他深切體會(huì)到了馬葫蘆工作的不易。

身臟手臟，心靈不能臟，疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂，經(jīng)過(guò)激烈的思想斗爭(zhēng)，王景奎不僅打算扎根馬葫蘆班，還決心把這份又臟又臭的工作干出個(gè)樣來(lái)。由于班里多數(shù)人都堅(jiān)持不了多久，就想方設(shè)法調(diào)走，老班長(zhǎng)退休后，王景奎成為班里的頭兒。

2022年4月的一天，一家屬區(qū)消失溢水，掀開地溝蓋板，只見內(nèi)積污水糞便已達(dá)一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來(lái)米，最終發(fā)覺(jué)一處懸空的接頭，可回到地面后，他突然想到：整個(gè)管線還沒(méi)檢查完，假如問(wèn)題不是一處，怎么辦?不行，還得下去!王景奎不顧工友阻撓，又一次鉆進(jìn)地溝，果真在50米處又發(fā)覺(jué)一個(gè)故障點(diǎn)。當(dāng)他滿身污水爬上來(lái)時(shí)，一下子癱倒在地。

王景奎的管轄范圍，大部分是20年以上的老住宅區(qū)，地下管網(wǎng)縱橫交叉，馬葫蘆深淺凹凸各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上，王景奎繪制出一張完整清楚的馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖，并將其輸入微機(jī)，如今，哪里出了問(wèn)題，只要打開電腦，就能精確?????推斷出瓶頸所在。他還自制了20多種有用小工具，有時(shí)大型專業(yè)疏通機(jī)無(wú)法施展，這些小工具就派上了大用場(chǎng)。

有一次，一小區(qū)居民不慎把金項(xiàng)鏈掉進(jìn)下水道，接到求助電話，王景奎快速趕到。疏通機(jī)是確定不能用的，很簡(jiǎn)單把項(xiàng)鏈攪碎，王景奎從工具袋里掏出一個(gè)自制小法寶——2米多長(zhǎng)的金屬軟鉤，一點(diǎn)一點(diǎn)伸進(jìn)下水管里摸索、轉(zhuǎn)動(dòng)，半個(gè)小時(shí)后，金項(xiàng)鏈?zhǔn)Ф鴱?fù)得，看到用戶滿足的笑臉，王景奎的職業(yè)驕傲感油然而生。

為100%的用戶服務(wù)，讓100%的用戶滿足。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領(lǐng)工友快速反應(yīng)，文明服務(wù)，每到用戶家修理，都要自帶一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份看法卡，并且做到了四不：不抽用戶一顆煙，不吃用戶一頓飯，不喝用戶一杯水，不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道110。

又臟又累不起眼，家家戶戶離不開。30多年來(lái)，為了讓油區(qū)七萬(wàn)延長(zhǎng)米的排污管線暢通無(wú)阻，王景奎多少次置身井下，與馬葫蘆親熱接觸。上班之初還經(jīng)常惡心、嘔吐的他，現(xiàn)在坐在沒(méi)淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳。

下水疏通了，問(wèn)題解決了，看到人們快樂(lè)的笑臉，我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價(jià)值所在。王景奎脫下遍身污漬的工裝，一邊放在暖氣上烘烤，一邊笑呵呵地對(duì)記者說(shuō)，舍得一身臟，換來(lái)萬(wàn)人潔，這就是我的人生坐標(biāo)。

從24歲青春年少，到56歲滿頭華發(fā)，王景奎忍受著臟、臭、累，用無(wú)怨無(wú)悔的悄悄奉獻(xiàn)，在群眾心中留下一片芳香。

中國(guó)十大勞模人物事跡篇2

陳溫福，男1955年12月誕生，博士學(xué)位，中國(guó)工程院院士，教授，博士生導(dǎo)師。現(xiàn)任沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)高校水稻討論所所長(zhǎng)，國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科“作物栽培學(xué)與耕作學(xué)”學(xué)科帶頭人，國(guó)務(wù)院學(xué)位委員會(huì)學(xué)科評(píng)議組成員，國(guó)家水稻區(qū)域創(chuàng)新中心主任，農(nóng)業(yè)部“作物生理生態(tài)與遺傳育種重點(diǎn)開放試驗(yàn)室”主任，教育部“北方粳稻遺傳育種重點(diǎn)試驗(yàn)室”主任。兼任中國(guó)農(nóng)技推廣學(xué)會(huì)理事，中國(guó)作物學(xué)會(huì)理事，國(guó)家農(nóng)作物品種審定委員會(huì)委員，國(guó)家水稻改良中心學(xué)術(shù)委員會(huì)委員，農(nóng)業(yè)部水稻專家組成員、東北稻區(qū)負(fù)責(zé)人，遼寧省農(nóng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，遼寧省農(nóng)業(yè)科技詢問(wèn)委員會(huì)委員等職。第十一屆全國(guó)人大代表。

多年來(lái)，陳溫福院士先后主持國(guó)家自然科學(xué)基金、國(guó)家863方案、國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技跨越方案和國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金等20多項(xiàng)科研課題的討論，在秈粳稻雜交育種、水稻抱負(fù)株型、水稻超高產(chǎn)育種及生產(chǎn)技術(shù)集成等方面做了大量開拓性工作，取得了多項(xiàng)創(chuàng)新性討論成果。

1．在超級(jí)粳稻育種理論與技術(shù)創(chuàng)新方面做出重大貢獻(xiàn)

作為農(nóng)業(yè)部超級(jí)稻育種重大專項(xiàng)東北稻區(qū)的主持人，陳溫福教授帶領(lǐng)東北超級(jí)稻的討論團(tuán)隊(duì)在育種理論創(chuàng)立、新株型種質(zhì)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)超級(jí)稻新品種選育及生產(chǎn)技術(shù)集成與示范推廣方面取得全面突破：

（1）領(lǐng)先建立了北方粳型超級(jí)稻育種理論與技術(shù)體系，并在新株型制造上取得重大突破，發(fā)表論文40余篇，出版專著2部，創(chuàng)制出新株型優(yōu)異種質(zhì)20余份。

（2）育成的優(yōu)質(zhì)超級(jí)稻新品種多個(gè)被農(nóng)業(yè)部確定為全國(guó)超級(jí)稻推廣方案主推品種；被列入國(guó)家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目；并順當(dāng)通過(guò)科技部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合評(píng)審，成為國(guó)家“863方案”重大專項(xiàng)后補(bǔ)助品種。

（3）課題組選育的超級(jí)稻近三年在東北稻區(qū)種植面積均超過(guò)水稻總面積60%以上，拉動(dòng)水稻平均單產(chǎn)由“十五”末期的424.6kg/畝，快速提高到2022年的488.0kg/畝，平均畝增產(chǎn)63.4kg，增幅高達(dá)14.9%。

2022年，以袁隆平院士為主任委員，盧永根、李家洋、朱英國(guó)等4位院士和5位國(guó)內(nèi)水稻專家組成的鑒定委員會(huì)，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了成果鑒定。鑒定委員會(huì)全都認(rèn)為，“該項(xiàng)成果理論與實(shí)踐相結(jié)合，綜合性、系統(tǒng)性強(qiáng)，創(chuàng)新性突出，理論與技術(shù)價(jià)值高，應(yīng)用前景寬闊，綜合水平居同國(guó)際類討論水平”。目前，該項(xiàng)成果已被農(nóng)業(yè)部推舉申報(bào)2022年度國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

2．多次獲國(guó)家和部省級(jí)科技嘉獎(jiǎng)和創(chuàng)造專利

（1）主持完成的國(guó)家自然科學(xué)基金和國(guó)家重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目“秈粳稻雜交新株型制造及超高產(chǎn)育種討論與應(yīng)用”，在理論和方法兩方面都取得重大突破。首次較為系統(tǒng)、完整地提出了秈粳稻雜交育種理論與方法及抱負(fù)株型理論；直接或間接育成水稻新品種20多個(gè)，累計(jì)推廣面積9000多萬(wàn)畝，增產(chǎn)稻谷46億多公斤，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益超過(guò)36億元。該項(xiàng)成果于被評(píng)為國(guó)際水平，并獲遼寧省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)及國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

（2）主持完成的國(guó)家農(nóng)業(yè)科技跨越方案項(xiàng)目“北方粳型超級(jí)稻育種理論與技術(shù)討論及新品種選育”，育成超級(jí)稻新品種9個(gè)，累計(jì)推廣面積1300多萬(wàn)畝，增產(chǎn)稻谷9.5億公斤，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益13.5億元。2022年獲遼寧省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

（3）主持完成的農(nóng)業(yè)部重點(diǎn)項(xiàng)目“北方粳型超級(jí)稻新品種選育與示范推廣”，在超級(jí)稻生產(chǎn)技術(shù)組裝集成與示范推廣方面取得重大突破，使以無(wú)紡布掩蓋旱育稀植為核心的超級(jí)稻生產(chǎn)技術(shù)大面積示范推廣。2022年獲教育部科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

（4）主持完成的教育部?jī)?yōu)秀年輕老師基金項(xiàng)目和遼寧省優(yōu)秀青年人才培育基金項(xiàng)目“優(yōu)質(zhì)粳稻新品種選育及北粳南引的重新討論”，利用秈粳稻雜交穿梭育種法，育成了易脫粒型優(yōu)質(zhì)粳稻新品種“中粳564”，使北粳南引這一50年月慘遭失敗的難題獲得勝利。該品種在安徽、遼寧、河北、寧夏等省區(qū)推廣650多萬(wàn)畝，創(chuàng)直接經(jīng)濟(jì)效益6.4億多元。該項(xiàng)成果獲教育部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。

（5）主持完成的農(nóng)業(yè)部豐收方案項(xiàng)目“優(yōu)質(zhì)粳稻高產(chǎn)高效益栽培技術(shù)集成與推廣”，累計(jì)推廣179.6萬(wàn)畝，增產(chǎn)稻谷1.03億公斤，新增經(jīng)濟(jì)效益1.33億萬(wàn)元。該項(xiàng)目獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)牧漁業(yè)豐收獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

（6）主持完成的國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“水稻超高產(chǎn)育種討論”，在國(guó)內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表論文60余篇，其中12篇被Sci和CABA收錄，80篇次被引用，2篇蟬聯(lián)遼寧省首屆和其次屆青年優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。討論成果被收入《國(guó)家自然科學(xué)基金優(yōu)秀成果選編》。獲遼寧省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。

（7）獲得國(guó)家創(chuàng)造專利兩項(xiàng)，專利號(hào)分別為：ZL202210086505.4和ZL202210097754.3。

3．社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益巨大

他所領(lǐng)導(dǎo)的東北超級(jí)稻討論課題組在超級(jí)稻育種理論討論與技術(shù)創(chuàng)新方面已居國(guó)際地位。近十年來(lái)，項(xiàng)目組共育成通過(guò)部、省級(jí)認(rèn)定的優(yōu)質(zhì)超級(jí)稻新品種16個(gè)，僅在東北稻區(qū)就累計(jì)推廣14721萬(wàn)畝，增產(chǎn)稻谷83.11億公斤，產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益124.67億元，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益顯著。

4.教書育人成果顯著

作為博士生導(dǎo)師，始終站在學(xué)科前沿，為所在學(xué)科的討論生主講學(xué)位課，傳授新學(xué)問(wèn)，并引領(lǐng)學(xué)科的討論方向，并帶有博士后8名、博士23名和碩士48名。

5．獲得多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)

先后獲國(guó)務(wù)院政府特別津貼；農(nóng)業(yè)部有突出貢獻(xiàn)中青年專家、遼寧省中青年學(xué)科帶頭人、遼寧省學(xué)科拔尖人才、遼寧省優(yōu)秀專家、沈陽(yáng)市優(yōu)秀專家；全國(guó)首屆農(nóng)業(yè)優(yōu)秀科技工、全國(guó)農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技工、全國(guó)先進(jìn)農(nóng)業(yè)科研人員、全國(guó)農(nóng)業(yè)科研推廣標(biāo)兵、遼寧教育年度人物、遼寧省優(yōu)秀科技工、沈陽(yáng)市優(yōu)秀科技工、沈陽(yáng)市勞動(dòng)模范；沈陽(yáng)市首屆十大科技英才獎(jiǎng)、沈陽(yáng)市科技振興突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，國(guó)家農(nóng)業(yè)科技榮譽(yù)獎(jiǎng)——中華農(nóng)業(yè)英才獎(jiǎng)。

此外，先后入選遼寧省首屆青年優(yōu)秀科技人才培育方案、教育部?jī)?yōu)秀年青老師培育方案、教育部跨世紀(jì)優(yōu)秀人才培育方案、農(nóng)業(yè)部神農(nóng)方案、遼寧省首屆“百千萬(wàn)人才工程”百人培育方案和國(guó)家“百千萬(wàn)人才工程”第一、二層次培育方案。

中國(guó)十大勞模人物事跡篇3

在創(chuàng)新中成長(zhǎng)在成長(zhǎng)中創(chuàng)新，仆人公是機(jī)電區(qū)副區(qū)長(zhǎng)薛志慶，他誕生于1969年2月，在1990年3月在峰峰集團(tuán)大社礦參與工作，__年5月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，高校本科學(xué)歷，河北涉縣人。

以他名命名的“薛志慶創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建于__年，他帶領(lǐng)6名成員針對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝在企業(yè)中的不斷推廣應(yīng)用所遇到的難題分門別類，從優(yōu)化工序環(huán)節(jié)、技術(shù)改革、機(jī)電設(shè)備影響、創(chuàng)新管理等各方面入手，先后對(duì)井下大型絞車變頻操控整流電控系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)活動(dòng)式靜止上下人裝置、架空乘人裝置繩輪回收加工機(jī)床、三水平坡底泵改自動(dòng)開停裝置和主井絞車盤形閘“閘間隙愛(ài)護(hù)和松繩愛(ài)護(hù)”報(bào)警裝置等創(chuàng)新改革項(xiàng)目進(jìn)行了優(yōu)化改造，極大降低了故障率、磨損和用工的消耗，年創(chuàng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益達(dá)百余萬(wàn)元。其中薛志慶還先后針對(duì)bkd系列操作系統(tǒng)的不合理，改造了操作回路;研制了井下泵房凹凸水位報(bào)警裝置，避開了電機(jī)燒線圈事故;還先后對(duì)串車掌握系統(tǒng)、延長(zhǎng)泵房軟啟動(dòng)改成直起和高壓橡套電纜接頭改冷縮頭連接等項(xiàng)目進(jìn)行了改造，為企業(yè)節(jié)省資金和制造價(jià)值達(dá)數(shù)百萬(wàn)元。薛志慶同志利用創(chuàng)新工作室平臺(tái)先后繪制出7種備件圖紙;修復(fù)電器設(shè)備36臺(tái)，為礦節(jié)省費(fèi)用支出達(dá)19.7萬(wàn)元;為降低井下瓦斯超限事故，薛志慶還樂(lè)觀幫助礦提出風(fēng)機(jī)使用雙風(fēng)機(jī)雙電源的合理化建議，礦通過(guò)接受建議，使瓦斯事故率降低了71.6%，年可為礦制造價(jià)值上千萬(wàn)元;同時(shí)，薛志慶還先后討論創(chuàng)造了井下繩頭“卡繩器”、串車制動(dòng)“掛竿器”和2.5米車限速凸輪板等技術(shù)項(xiàng)目，年可為礦節(jié)省費(fèi)用上萬(wàn)元。

他利用工作室樂(lè)觀開展了職工培訓(xùn)活動(dòng)，底子差的職工參加到學(xué)技術(shù)中來(lái)，提高他們的理論和實(shí)踐操作水平，在此基礎(chǔ)上他還在職工中大力提倡“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”學(xué)習(xí)法，制定了學(xué)習(xí)管理制度和獎(jiǎng)懲措施，每天在值班室、工房和井下各大車泵房的黑板上準(zhǔn)時(shí)更新學(xué)習(xí)內(nèi)容，內(nèi)容包括平安學(xué)問(wèn)、操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程、工種技術(shù)學(xué)問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐閱歷等，做到人人看到、人人知道，人人把握。在學(xué)習(xí)的形式上實(shí)行互動(dòng)式教學(xué)，用實(shí)例、用身邊的事故教育員工，使大家看得懂、記得牢。此外，他還依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容新工人聽不懂、跟不上的狀況，利用“職工創(chuàng)新工作室”的優(yōu)勢(shì)教學(xué)條件，為新工人“開小灶”，因人而異、因材施教，極大的調(diào)動(dòng)了職工主動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)學(xué)問(wèn)的樂(lè)觀性，大幅度提高了職工隊(duì)伍的整體水平。截至目前，累計(jì)帶徒50余名，培育出高壓電器技師17名、電器修理骨干近60人。

他先后培育出了馬守軍、武治光、谷海軍、張志榮、王美榮等一批技術(shù)尖子,不但解決了生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題，而且在峰峰集團(tuán)第十屆技能大賽中，武治光和王美榮分別榮獲了“技術(shù)標(biāo)兵”和“優(yōu)秀選手”榮譽(yù)稱號(hào)，在峰峰集團(tuán)__年度技術(shù)創(chuàng)新方面，薛志慶的“水泵自動(dòng)開停裝置”和“架空乘人裝置繩輪回收加工機(jī)床”分別榮獲了峰峰集團(tuán)__年度技術(shù)創(chuàng)新制造成果二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，馬守軍的“主井絞車‘閘間隙愛(ài)護(hù)和松繩愛(ài)護(hù)’報(bào)警裝置”榮獲了峰峰集團(tuán)__年度技術(shù)創(chuàng)新制造成果三等獎(jiǎng)。他在為盡快解決企業(yè)改革進(jìn)展中遇到的技術(shù)性難題中，發(fā)揮了樂(lè)觀作用，使企業(yè)自主創(chuàng)新力量不斷穩(wěn)步提高，為我礦培育技術(shù)后備人才，供應(yīng)了有力保障。使企業(yè)自主創(chuàng)新力量不斷穩(wěn)步提高，加快了企業(yè)技術(shù)升級(jí)，為企業(yè)攻關(guān)生產(chǎn)上遇到的技術(shù)性難題，發(fā)揮了樂(lè)觀作用，促進(jìn)了企業(yè)平安生產(chǎn)，為企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)進(jìn)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一分耕耘一分收獲，近年來(lái)，他先后被河北省授予“河北省十佳職工創(chuàng)新能手”、“百名能工巧匠”、“技術(shù)能手”，被邯鄲市授予“勞動(dòng)模范”、“職工創(chuàng)新能手”、“百名能工巧匠”，被冀中能源授予“先進(jìn)生產(chǎn)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)，在__年又被河北省評(píng)為“省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。這就是他一步一個(gè)臺(tái)階在創(chuàng)新中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中創(chuàng)新的勝利之路。

中國(guó)十大勞模人物事跡篇4

___同志是拉布大林分公司第五生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，他靠著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、敢于創(chuàng)新的精神，始終以黨的路線、方針、政策為指導(dǎo)，仔細(xì)貫徹落實(shí)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)決策，一步一個(gè)腳印，以專心向上的工作態(tài)度，帶領(lǐng)本隊(duì)干部職工迎難而上，奮力拼搏，2022年度取得了畝效益第一的好成果，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)868萬(wàn)元，職均收入6.55萬(wàn)元，人均收入3.85萬(wàn)元。

___同志始終牢記自我的職責(zé)，明晰自我擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，明確努力的方向。為此，在謀劃全隊(duì)各項(xiàng)工作時(shí)從大局和整體利益動(dòng)身，通盤討論，從為職工謀取最大利益入手，堅(jiān)持原則，仔細(xì)履職，用新的思路探究新的工作方法和有效途徑。他始終堅(jiān)持：僅有細(xì)化管理，科學(xué)管理，才能取得更大經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營(yíng)理念，力求完成各項(xiàng)工作任務(wù)更加更完善。

抓好經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，___注意加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格掌握生產(chǎn)費(fèi)用，努力降低成本。他以技術(shù)革新和技術(shù)比武為載體，常常組織職工開展修舊利廢和改革創(chuàng)新等活動(dòng)；強(qiáng)化單車核算管理，嚴(yán)格掌握物資領(lǐng)發(fā)，杜絕發(fā)生損失鋪張現(xiàn)象，強(qiáng)化了勤儉持家意識(shí)；準(zhǔn)時(shí)將機(jī)車作業(yè)量、作業(yè)率、標(biāo)畝耗油等任務(wù)完成情景核算上墻，增加透亮?????度，理解職工群眾監(jiān)督，構(gòu)成了深厚的民主管理風(fēng)氣。

重視、支持農(nóng)業(yè)科技工作。為完成好農(nóng)場(chǎng)布置的大田科技試驗(yàn)任務(wù)制造一切便利條件；他依據(jù)工作實(shí)際情景，敏捷調(diào)整工作支配，不誤農(nóng)時(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持職工增收，企業(yè)增效的工作目標(biāo)。他注意提高農(nóng)業(yè)科學(xué)種田水平，按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)抓好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作，在每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持深化到實(shí)際，仔細(xì)做好生產(chǎn)情景調(diào)查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，不留任何隱患，杜絕發(fā)生不良結(jié)果。

___同志重視畜牧業(yè)工作。詳細(xì)工作中，他注意科學(xué)引導(dǎo)和防檢疫工作，確保牲畜質(zhì)量，在養(yǎng)畜戶遇到困難時(shí)，能進(jìn)取幫忙他們克服困難，共度難關(guān)。

加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，搞好班子團(tuán)結(jié)。工作中注意學(xué)習(xí)新的管理方法，強(qiáng)化班子成員之間溝通，遇事共同商議?，有職責(zé)有分工，缺陷能互補(bǔ)，方法有改善，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的進(jìn)取性，充分發(fā)揮了各類人員的主觀能動(dòng)性，構(gòu)成了齊抓共管的良好局面。他始終強(qiáng)調(diào)：“班子要親密協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)干部要相互支持，管理人員要努力協(xié)調(diào)，職工要進(jìn)取肯干，僅有這樣才能取得好的工作成果。”

由于領(lǐng)導(dǎo)干部分工明確，溝通準(zhǔn)時(shí)，工作互補(bǔ)，干部職工群眾堅(jiān)固樹立了相互支持和敢于吃苦耐勞的精神，全年取得了良好的工作成果。

雖然一年的工作有得有失，但他信任有農(nóng)場(chǎng)黨委的大力支持，有第五生產(chǎn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有全隊(duì)職工這個(gè)群英團(tuán)體進(jìn)取努力工作，更加堅(jiān)決了___隊(duì)長(zhǎng)克服困難、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臎Q心和信念。

我們信任，在___的帶領(lǐng)下分散力氣，拉布大林農(nóng)牧場(chǎng)第五生產(chǎn)隊(duì)干部職工士氣將更加高漲，為農(nóng)墾事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，第五生產(chǎn)隊(duì)會(huì)取得更大的進(jìn)展。

中國(guó)十大勞模人物事跡篇5

張偉，男，1985年6月誕生，畢業(yè)于延邊高校，自2022年7月畢業(yè)來(lái)到河北鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司承德黑山鐵礦參與工作至今，先后在黑山鐵礦供礦車間和選礦車間進(jìn)行了為其8個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，并于2022年5月定崗于井采車間，擔(dān)當(dāng)井采車間設(shè)備技術(shù)員，主要負(fù)責(zé)設(shè)備的日常保養(yǎng)，維護(hù)修理工作以及設(shè)備備件的管理與定制工作。曾獲得“礦業(yè)公司2022年度優(yōu)秀見習(xí)生”、“礦業(yè)公司2022年度先進(jìn)個(gè)人”、“礦業(yè)公司2022年度先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)。

自2022年定崗與井采車間以來(lái)，始終從事井下設(shè)備修理行業(yè)。他干一行愛(ài)一行，工作踏實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，精彩地完成各項(xiàng)工作。他公而忘私，不計(jì)個(gè)人得失，只要工作有需要，不論白天黑夜，隨叫隨到，雖說(shuō)工作年限短，但本工種業(yè)務(wù)在全礦范圍內(nèi)響鐺鐺、呱呱叫，出類拔萃。在處理機(jī)電事故時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)高，時(shí)間短，為采礦事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)，由于工作表現(xiàn)突出，思想進(jìn)步，愛(ài)崗敬業(yè)，技藝超群，深得車間員工和領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)與確定，苦干實(shí)干、勇于奉獻(xiàn)是他工作作風(fēng)的真實(shí)寫照和詳細(xì)體現(xiàn)，作為井下機(jī)電設(shè)備修理的行家理手，他作為一名設(shè)備技術(shù)員，悟一行、鉆一行。為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證開機(jī)率，他煞費(fèi)苦心，找資料，查圖紙，出井后仍挑燈熬油細(xì)琢磨，確保了機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)行。一天，身患重感冒的他托著疲乏的身體，剛剛出井回家，單位來(lái)電話說(shuō)井下臺(tái)車沒(méi)推動(dòng)，初步斷定是電路故障。他二話沒(méi)說(shuō)，深腳淺出地頂著綿綿細(xì)雨準(zhǔn)時(shí)趕到單位，脫下濕透的衣服，更衣入井，僅用50分鐘排解故障，升井時(shí)已是后半夜了。其次天井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)又消失他勞碌的身影。

他始終堅(jiān)守著一個(gè)信念：那就是踏踏實(shí)實(shí)做事，認(rèn)仔細(xì)真工作，正是擁有這個(gè)信念，他從未放棄對(duì)工作的喜愛(ài)，盡職盡責(zé)。

五年來(lái)，他工作踏實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，只要工作有需要，不論白天黑夜，隨叫隨到，精彩的完成各項(xiàng)工作任。

在設(shè)備管理及修理方面，他不斷更新和建立、健全設(shè)備檔案，并將設(shè)備易損件及使用壽命逐步統(tǒng)計(jì)到設(shè)備檔案中，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點(diǎn)檢，督促崗位人員愛(ài)惜設(shè)備，勤于保養(yǎng)設(shè)備，保證了設(shè)備完好率