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Word文檔房地產(chǎn)公司財務(wù)年終總結(jié)范文我工作總結(jié)頻道為大家收拾的房地產(chǎn)公司財務(wù)年終總結(jié)范文,供大家閱讀參考。更多閱讀請查看本站工作總結(jié)頻道。
過去的近一年的時光里發(fā)生的點點滴滴,更是讓我時?;匚叮瑫r常惦念。在XX的這段時光,不僅熟悉了這么多好同事,更多的是學(xué)到了無數(shù)東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能幫助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的美妙時刻,我把自己這一年來的工作做了一個總結(jié),有值得自豪的工作成果,也有不足的工作缺點,也希翼通過總結(jié),對自己有一個正確的熟悉,也請領(lǐng)導(dǎo),同事對我的工作舉行監(jiān)督。
作為一名財務(wù)工作人員,一名出納,我十分清晰自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的平安,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保精確?????無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,準(zhǔn)時發(fā)覺,準(zhǔn)時改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清楚。
4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時,仔細(xì)審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工記下銀行存款日記帳。
5、隨時把握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥當(dāng)保管好收付款憑證,月末精確?????填寫好憑證交接單,準(zhǔn)時傳遞到集團(tuán)公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應(yīng)當(dāng)是值得自豪的。
6、每月編制工資報表,到月底準(zhǔn)時匯總各部門當(dāng)月考勤狀況,咨詢李總當(dāng)月工資是否有變化,然后按照其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到仔細(xì)認(rèn)真,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然準(zhǔn)時訂正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的工作,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時候,我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,一旦分管會計問到我相關(guān)問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既鋪張了時光,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來再去請款,也順當(dāng)了無數(shù),也節(jié)省了無數(shù)時光。而且,我將請款這項工作用細(xì)致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計。
固然,一年的工作要用文字寫完,絕對是不太完美,特殊是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就總結(jié)到這里,以后工作上有有待提高的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭取在新的一年里,把工作做得更細(xì),更完美,不出癖漏。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁新春歡樂!
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房地產(chǎn)公司財務(wù)工作年終總結(jié)
我工作總結(jié)頻道為大家收拾的房地產(chǎn)公司財務(wù)工作年終總結(jié),供大家閱讀參考。
時光如梭,轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平庸的考驗和磨礪。
年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)節(jié),財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。XX年集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;XX年集團(tuán)公司實際預(yù)算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)節(jié)、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平庸的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。
一、職能進(jìn)展
(一)、過去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1‘建立了成本費用明細(xì)分類名目,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。
2、對會計報表舉行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)節(jié),制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。
3、修改完美了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理方法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎(chǔ)。
(二)財務(wù)合同管理月總結(jié)
公司推出財務(wù)、合同管理月活動,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。
1、為了使財務(wù)人員能充分地熟悉財務(wù)、合同管理月活動的重要性,財務(wù)總監(jiān)姚總親手給財務(wù)部員工作動員,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,舉行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),管理是目的,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和未來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后浮現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對財務(wù)、合同管理月活動舉行了工作布置。
2、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細(xì)科目舉行梳理,并對明細(xì)科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對照前后的全都性;二是為了方便各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實施階段。
3、協(xié)作目標(biāo)責(zé)任制,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容舉行再調(diào)節(jié),目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)節(jié)修改,建議集團(tuán)公司對新調(diào)節(jié)的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容舉行一次認(rèn)證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。
4、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,財務(wù)又自立設(shè)立核算機構(gòu),為加強集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的準(zhǔn)時性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)舉行溝通,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團(tuán)公司的報表都舉行了明確。
5、對各公司舉行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營情況舉行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
房地產(chǎn)公司財務(wù)出納工作小結(jié)
不知不覺加入公司這個大家庭已經(jīng)一年了,在這段時光,不僅熟悉了這么多好同事,更多的是學(xué)到了無數(shù)東西,以前對房地產(chǎn)一無所知的我,現(xiàn)在也能多少了解一些,也能幫助銷售人員簽定購房合同,這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的時刻,我把自己這一年來的出納工作舉行總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)、同事對我舉行監(jiān)督。
作為一名財務(wù)人員,一名出納,我十分清晰自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額,把超過部分按時存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證,每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的平安,防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核,以確保精確?????無誤。
3、堅持每日盤點庫存現(xiàn)金,做到日清日結(jié)。這樣一來,問題便不會留到隔日,準(zhǔn)時發(fā)覺,準(zhǔn)時改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律,對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,印鑒清楚。
4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票,在收到支票時,仔細(xì)審核該支票的金額,日期,印鑒,然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工記下銀行存款日記帳。
5、隨時把握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金,收據(jù),保險柜密碼,印鑒,支票等。妥當(dāng)保管好收付款憑證,月末精確?????填寫好憑證交接單,準(zhǔn)時傳遞到集團(tuán)公司分管財務(wù)手里。對于這快日常,自我經(jīng)手以來,沒有出過任何差錯,我想這一點應(yīng)當(dāng)是值得自豪的。
6、每月編制工資報表,到月底準(zhǔn)時匯總各部門當(dāng)月考勤狀況,咨詢李總當(dāng)月工資是否有變化,然后按照其編制工資報表,編制完畢先交由金主任審核,審核無誤后,交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中,做到仔細(xì)認(rèn)真,不出差錯,在這點上,我有過一點失誤,雖然準(zhǔn)時訂正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的,就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份的時候,我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后,我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,一旦分管會計問到我相關(guān)問題,我便是一問三不知,只好又回來問廣宣部的同事,這樣既鋪張了時光,又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo),我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,后來再去請款,也順當(dāng)了無數(shù),也節(jié)省了無數(shù)時光。而且,我將請款這項用細(xì)致的表格健全,做到有據(jù)可查,也便于年終統(tǒng)計。
固然,一年的要用文字寫完,絕對是不太完美,特殊是做出納,本身就是做一些日常性的事務(wù),而且涉及到一些保密制度,所以我就到這里,以后上有有待提高的地方,請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),爭取在新的一年里,把做得更細(xì),更完美,不出癖漏。
房地產(chǎn)公司年終總結(jié)范文
這篇關(guān)于房地產(chǎn)公司年終總結(jié)范文,是我專門為大家收拾的,希翼對大家有所協(xié)助!
XX年即將過去,轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年——XX年,新的一年是一個彌漫挑戰(zhàn)、機遇與壓力開頭的一年。在這將近一年的時光中我通過努力的工作,也有了一點收獲,三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)受讓我體味到不一樣的人生接近年終,掐指一算,我到公司已經(jīng)有三年的時光?;叵雱傔M(jìn)公司的時候就宛然還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時光看到許多同事都進(jìn)進(jìn)出出,以前認(rèn)識的面孔都換上了新的面孔,公司在不斷的進(jìn)展,不斷的壯大,而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有須要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在XX年的工作總結(jié)匯報:
XX年10月,公司的另一個樓盤盛世藍(lán)庭如期進(jìn)駐,我被調(diào)至盛世藍(lán)庭項目部。經(jīng)過這三個項目的洗禮,也讓我從中學(xué)到了無數(shù),各方面都有所提高。新的項目,新的起點,我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當(dāng)作是個人工作閱歷堆積的珍貴機會,遺憾地完成工作任務(wù)是我的目標(biāo)。
在XX年度本項目部的銷售額并不抱負(fù)。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續(xù)飚升,但下半年因為政府的各項政策間續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求,令囫圇樓市急劇降溫,使得銷售工作艱巨重重,也是我從事本行以來最為嚴(yán)重的一段時期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住所定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。
在過去一年中的銷售工作主要是以本項目的住所為主,通過前期對當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場、居民消費習(xí)慣、接受房價狀況等深化了解,并結(jié)合本項目自身優(yōu)勢,制定出一套適用于本項目的可行性營銷計劃。并通過公司全體同仁的共同努力,從正式進(jìn)駐本案起直至本月,本項目為尾盤銷售,同時銷售難度較大,不會象剛開盤的項目一樣大量銷售,客戶來拜訪量太少,從進(jìn)駐到今年12月下旬有記載的客戶拜訪記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預(yù)定的指標(biāo)。
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不同,這對于本項目部造成一定的壓力。與之前公司預(yù)期的銷售目標(biāo)尚有一段距離,通過后期收拾分析,主要有以下幾個方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢:
本項目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進(jìn)入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場的不穩(wěn)定因素,戶型設(shè)計過大或不合理,價錢偏高,無數(shù)人也實行了隔暗觀火。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個促進(jìn)的作用,但事實與方案還有一定的差距,原方案三個月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個月,因此,無形當(dāng)中對現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響,樓盤自身因素因為受到規(guī)劃的影響,本項目在同等住所小區(qū)相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特殊是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在挑選我們樓盤時要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高許多。因此,在無形當(dāng)中也增強購房者的資金壓力。
不過因為受到整體環(huán)境的影響,原先公司預(yù)定的價格體系與現(xiàn)市場行情相比較已有了很大的變化,目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優(yōu)勢,無形中為樓盤的銷售起到了促進(jìn)的作用。
有待改進(jìn)的幾個方面:
工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的方案,沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而經(jīng)發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時光沒有合理的分配,工作局面混亂等種不良的后果。
工作責(zé)任心和工作方案性不強,業(yè)務(wù)能力還有待提高。
在銷售旺季時,成交額比之前低,沒有做好帶頭作用,在銷售逆境中沒有表現(xiàn)自已銷售能力的一面。有些工作狀況沒有第一時光匯報上級,造成一定的棘手。
交流不夠深化。我們在與客戶交流的過程中,不能把我們的樓盤的信息直接傳達(dá)到客戶,了解客戶的真正主意和意圖。
在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時,我也蘇醒地熟悉到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是業(yè)務(wù)水平待未提高和各項規(guī)則制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。
我們應(yīng)當(dāng)勇于發(fā)覺問題,總結(jié)問題這樣可以提高我們的綜合素養(yǎng),在工作中就能發(fā)覺問題總結(jié)并能提出自己的意見和建議,這樣業(yè)務(wù)能力就能提高到一個新的檔次。
加強學(xué)習(xí),運用到實際工作中。本著回顧過去,總結(jié)閱歷,找處不足,豐盛自己。
在此段期間很謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)的體諒和教育,總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在無數(shù)問題和不足,在工作辦法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,在以后的工作中,我會準(zhǔn)時加以改正,取的更好的業(yè)績。
三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)受讓我體味到不一樣的人生,特殊是在翠竹家園項目部,嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風(fēng)?;厥走^去一步步的腳印,在此我總結(jié)了幾點與大家共享:
1、堅持到底就是成功堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向勝利,雖然不知道幾時能勝利,但能絕對的是我們正離目標(biāo)越來越近。有了堅韌的精神,于是事半功倍。持續(xù)的工作,難免會令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客戶解釋的機會,客戶就流失了;而再堅持一下、說服一下也就成交了。往往希翼就在于多打一個電話,多一次交流。同時堅持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)學(xué)問,讓自己過硬的專業(yè)素質(zhì)從心地打動客戶。
2、學(xué)會傾聽,掌握時機。不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶相信,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。了解客戶需求。第一時光了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時光。推舉房源要有掌握,了解全部的房子,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的全部問題都有合理解釋,但對于顯然硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完善的,要使客戶了解,假如你看到了完善的,那必然存在謊言。
3.銷售技巧最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱烈。銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的交流技巧,這使銷售成為彌漫挑戰(zhàn)性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去仔細(xì)對待每一位客戶,我們的熱烈接待使他對我們的樓盤也彌漫了好感,那么我們的目的也就達(dá)到了。
4.和客戶溝通的時候不要自己滔滔不絕的說話,好的銷售人員必定是個好聽眾,通過傾聽來了解客戶的需求,是須要條件;同時也應(yīng)當(dāng)是個心理學(xué)家,通過客戶的言行舉止來推斷他們內(nèi)心的主意,是重要條件;更應(yīng)當(dāng)是個談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看及時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。
5.機會是留給有預(yù)備的人:在接待客戶的時候,我們的個人主觀推斷不要過于劇烈,像一看這個客戶就知道不會買房這客戶太刁,沒誠意等主觀意識太強,導(dǎo)致一些客戶流失,對一些意向客戶交流的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠耐心,交流的不夠好,對客戶沒有準(zhǔn)時的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機會只留給有預(yù)備的人。
6.做好客戶的記下,及舉行回訪跟蹤。記住客戶的姓名??赡芸蛻舯容^多,不一定能夠記得全部的客戶姓名,但是,假如在你的客戶其次次來到現(xiàn)場的時候,你能夠立即報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平常的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!
7.常約客戶過來看看房,了解我們的樓盤。針對客戶的一些要求,為客戶挑選幾個房型,使客戶的挑選性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對性的舉行化解,為客戶提供最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購房。
8.提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新的動態(tài)。在面向客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶越發(fā)的相信自己,這樣對我們的樓盤也更有信念??蛻粝蚰阍儐枠潜P特點、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推舉的樓盤。
9.運用銷售技巧。對待意向客戶,他遲疑不決,這樣同事之間可以相互創(chuàng)造購買氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急沉著應(yīng)戰(zhàn)大概客戶就要成交了,但是因為一些小小的緣由,會讓他遲遲不愿簽約,這個時候是千萬不能焦急的,由于你表現(xiàn)出越暴躁的態(tài)度,客戶越是表示疑惑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再精心地和他交流,直到最后簽約。固然,在解釋的時候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是沉著,鎮(zhèn)靜,并且沒有太過于期盼客戶能夠成交。
10.維系一種良好的關(guān)系,多為客戶著想一下也是一種銷售技巧,這樣的話,你們可以成為伴侶,他的親朋好友都可能是你的下個客戶。要讓客戶感到你是他們的伴侶,是他們的購房顧問,是他們最情愿與之交談的人。顧客往往是由于喜愛?你而喜愛?你介紹的東西。獲得銷售勝利最首要的條
件還是自信。要建立自信念,必需掌握住以下幾個關(guān)鍵問題:一是豐盛的房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問,對自己銷售的樓盤了如指掌,熟記于胸;二是反復(fù)的演練,惟獨將對客戶的銷售演示達(dá)到無懈可擊,哪些話該說,哪些話不該說,有些話說到什么分寸,哪些要重點介紹,哪些要普通介紹,這都要事先預(yù)備好;三是售樓閱歷,惟獨經(jīng)過持久的不懈努力,具有誠摯的敬業(yè)精神,擅長在實踐中歸納和總結(jié),比別人多一份思量,才干獲得勝利必備的技能
11.這次沒勝利,立刻約好下次見面的日期。我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。究竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢是不會浮現(xiàn)這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場定房勝利,那么在客戶要離開的時候,不妨試著與他商定下次來現(xiàn)場的日期,這樣你可以越發(fā)了解客戶的需求,也可以協(xié)助你確定客戶的意向程度。
12.允諾不能如期做到,在營銷行業(yè)有一句話:80%的客戶是建立在20%老客戶的基礎(chǔ)上。房地產(chǎn)銷售亦是如此,作為商品房產(chǎn)品,老客戶的推進(jìn)作用更是不容忽略。而想使老客戶能帶動銷售,除了產(chǎn)品自身品質(zhì)過硬吸引客戶之外,還需要很好的口碑宣揚和囫圇開發(fā)公司在老百姓心目中的形象。
13.保持良好的心態(tài)。每個人都有過狀態(tài)不好的時候,樂觀、積極的銷售員會將此歸結(jié)為個人能力較差,收拾、閱歷的不完美,把此時作為必經(jīng)的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和進(jìn)展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機遇和時運,總是埋怨,等待與放棄!龜兔賽跑的寓言,不斷地浮現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于機會導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷堆積核心競爭力的人,終于會贏過追趕機會的人。人生有時候像爬山,當(dāng)你衰老力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想歇息。人生是需要堆積的,有閱歷的人,像是烏龜普通,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,辦法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)堅固實地踏在前進(jìn)的道路上,反而可以早點抵達(dá)盡頭。假如靠的是機會,運氣總實用盡的一天。所以向來以來我堅持著做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅決的向著我的目標(biāo)前行。
14.售樓人員要有正確的推斷力,要能找出你要服務(wù)的客戶。通常的做法是,可以對客戶做一下評估,確保他們是可以做出購買決策的人。
15.銷售人員給客戶第一印象至關(guān)重要,所以臺灣的房地產(chǎn)銷售公司老板允許自己的銷售人員在上班時光去理發(fā)店也就不足為奇了。真正的專業(yè)售樓人員對說什么掌握得極準(zhǔn),而且能夠吸引客戶聽下去。是客戶感覺到你十分誠摯,而不是夸夸其談,假如能做到這一點,你就勝利了一半。所以,作為售樓人員,要熬煉出這種本事,勝利地推銷自己。
16.目前,無數(shù)商品房延遲交房,施工質(zhì)量問題投訴日益增多,假如你的開發(fā)商很有實力且守信譽,這方面做得比較好,那么就套非常驕傲地向客戶推銷你的開發(fā)商,這樣,可以讓客戶感到更安心,更牢靠,更踏實,也會使公司的形象牢牢地記在他的腦海里。
17.售樓人員要滿懷熱烈和激情地推銷,由于誠摯和熱烈是很簡單感染人的,千萬不要讓客戶認(rèn)為你是在泛泛而談。你至少可以找一個絕妙的理由,并說服他考慮購買,可以說這是開盤價,過兩天就要漲價了、只優(yōu)待十套,說話要簡潔,并機靈地加以運用,不要讓客戶認(rèn)為你是在下套讓他去鉆
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