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Word文檔白酒銷售總結本頁是我最新發(fā)布的《白酒銷售總結》的具體范文參考文章,好的范文應當跟大家共享,這里給大家轉摘到我。

篇一:白酒年終總結白酒銷售年終工作總結

時間依舊遵循其亙古不變的規(guī)律連續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依舊如過去的諸多年一樣,已成為歷史的2022年,同樣有著很多美妙的回憶和諸多的感慨。2022年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然10年的全球性金融危機的影響在漸漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和悲傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨

一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一)、業(yè)績回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成規(guī)定的任務;

2、勝利開發(fā)了四個新;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域的運作的基礎工作;

(二)、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。主要緣由有:

a、上半年的重點市場定位不明確不堅決,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特別性(地方愛護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終轉變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然市場環(huán)境很好,但經銷商協(xié)作度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)天元副食,已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力?。?;

c、公司服務滯后,特殊是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信念;

2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注意客戶質量。俗話說選擇比努力重要,經銷商的實力、網(wǎng)絡、配送力量、協(xié)作度、投入意識等,直接打算了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到重點抓、抓重點,所以吸取前幾年的閱歷教訓,今年我個人也把查找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最最終09年11月份打算以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分閱歷,為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足

在公司領導和各位同事關懷和支持下,09年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著很多不足之處。

1、心態(tài)的自我調整力量增加了;

2、學習力量、對市場的預見性和掌握力力量增加了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握力量增加了;

4、對整體市場熟悉的高度有待提升;

5、團隊的管理閱歷和整體區(qū)域市場的運作力量有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方愛護嚴峻些,但我們通過關系的協(xié)調,再加上市場運作上低調些,還是有肯定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發(fā)的特曲還是特別迎合農村市場消費的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場

雖然經銷商的人品有問題,但市場環(huán)境的確很好的(無地方強勢品牌,無地方愛護)且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有肯定的樂觀因素,后來又拓展了流通市場,并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。

3、滕州市場

滕州的市場基礎還是很好的,只是經銷商投入意識和公司管理太差,以致我們人撤走后,市場嚴峻下滑。這個市場我的失誤有幾點:

(1)、沒有能夠引導經銷商根據(jù)我們的思路自己運作市場,對廠家過于依靠;

(2)、沒有在適當?shù)臅r候查找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;

4、整個09年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很劇烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其緣由在于后期跟蹤不到位,自己信念也不足,鋪張了大好的資源!

四、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致10年以前的市場都遺留有費用沖突的問題。經同公司領導協(xié)商,以和諧進展為原則,實行一地一策的方針,針對不同市場各個解決。

1、滕州:雖然公司有費用但必需再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷

篇二:白酒銷售人員工作總結白酒銷售人員工作總結

1、運用《客戶銷售登記卡》,對客戶的銷售狀況進行監(jiān)控,并依據(jù)銷量實行月返,季返制度。

好處:(1)可以隨時對客戶的銷售周期,銷售星(轉載于:在點網(wǎng):白酒銷售總結)級比例進行紡計分析,對客戶級別進行分類,確定那些客戶三星以上賣得快,那些客戶只要一、二星酒,這樣公司在有相應產品活動政?后,可以有秩序的,提高銷售活動效果。

(2、)可以提高價格彈性,很好城應對外來沖貨,比如cx市場上市時一星78元/件,記卡銷售,月返實行十搭一,折價63.6元/件。中秋節(jié)期間外地沖貨增加,到岸價:55-56元/件,這時,我們利用供貨政?害行,五搭一,扔價:58.3元/件,再加上訂貨會上抽獎政?,大大優(yōu)待于外地沖貨,客戶訂貨非常踴躍,取得非常滿足的效果,有力地打擊了竄貨,現(xiàn)場訂貨拾叁萬元多。

有在的問題:在市場切八時,記卡銷售兌現(xiàn)月返,季返中,對月返季返額度和兌現(xiàn)時間,宣揚不到位,,兌現(xiàn)不準時,也是造成沖貨的得要緣由。

2、把鋪市陳設作為一項長期的基礎工作來抓

cx市場2022年2月份正式啟動市場,主攻零售店的鋪市陳設,以2月20號到2月25號,對城區(qū)進行地毯式密集鋪市,并搶占惹眼貨架,進行店外陳設,起

到轟動效果,陳設一個月后,兌現(xiàn)金世紀雙禮盒壹盒,2022年端午期間和中秋節(jié)之后,又分別進行兩次集中補貨鋪市。

閱歷;(1)時間要短,掌握在一星期左右,假如不順當,可以賒貨,但要可控,究竟我們上市期的鋪是為了作品牌宣揚和擴大。

(2)宣揚要到位,究竟是新產品,無論是零售客戶還是消費者對其都比較生疏,建議鋪市協(xié)作pOp張貼,鋪市政?講解等內容,。

存在的問題:(1)首次與鋪市金額過大,品種過多,我們一貫講究一到五星集中陳設,而一般客戶對現(xiàn)金觀貨和購貨金額較敏感,所以鋪市過程中有在進展不順當,鋪市政?扭曲等問題,我建議公司在今后鋪市工作針對不同品種,不同渠道進行單獨或交叉進行鋪市,并且單次要掌握在500元以內。,

(2)獎呂兌現(xiàn)不準時,cx市場就有在此問題,由于是新市場,零售店主對瀏陽河的信譽存在疑問,這就很必要明確獎品兌現(xiàn)時間而引項內容在鋪市協(xié)議中是沒有再加上經銷商庫存沒有金雙禮。以改兌現(xiàn)進間拖延,造成負面影響,建議在今后的鋪市中,要明確獎品兌現(xiàn)時間銷售月工作總結,是對銷售工作的一個階段性的小總結,是為了更好的端詳自身的工作問題,總結并在下一階段過程中改善發(fā)揚,為以后的工作做一個指導。

月工作總結,時間比較短,這一個月的時間里,不行能有太大的變化、進展,因此,在做銷售月工作總結時,更注意于工作狀況的體悟與理解。

銷售月工作總結內容

1、工作狀況概述

2、工作中的成果和缺點

3、工作中的閱歷和教訓

4、下步工作方案

銷售月工作總結留意事項

1.總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關狀況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商議???隙ㄒ荛_領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。

2.肯定要實事求是,成果不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基矗

3.條理要清晰??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

4.要剪裁得體,詳略相宜。材料有本質的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>

篇三:白酒銷售半年工作總結白酒銷售半年工作總結

二○○九年上半年工作總結

轉瞬2022年上半年已經結束,為了更好的開展下半年的工作,我就上半年的工作做一個全面而詳實的總結,目的在于吸取教訓、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務

和各項工作。

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成狀況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,市場完成銷售額157萬元,完成年方案300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百

分點。

2、市場管理、市場維護

依據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和

發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷

和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導,并結合公司的柜中柜營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。根據(jù)公司對商超、酒店及零店產品陳設的要求進行產品陳設,并動員和幫助店方使產品保持潔凈干凈。在店面和柜臺潔凈整齊、陳設產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架

資源進行品牌宣揚的目的。

3、市場開發(fā)狀況

上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是大酒店和大酒店,其中大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產品主要集中在

中低檔產品區(qū),并大部分是42°系列產品。

4、品牌宣揚、推廣

為了提高消費者對酒的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,依據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣揚標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并幫助廣告公司制作各式廣告宣揚牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的

廣告牌6個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表,并準時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨方案,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質和電子版兩種形式保存。對2022年的銷售狀況根據(jù)經銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨方案更加客觀、精確?????。在每月月底對本月及累計的銷售狀況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加精確?????客觀地反映市場狀況,指導以后的銷售工作。

二、下半年工作準備

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的學問、閱歷和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此,我預備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務力量,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,

并向350萬元奮斗。

1、努力學習,提高業(yè)務水品

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的學問,學習一些勝利營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有肯定的學問支撐。其二是常常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、溝通和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、訓練和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工

作,并漸漸向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索,具體記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學性,來彌補閱歷和感官熟悉的不足。了解和把握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售狀況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場狀況,并準時調整營銷策略。

4、與經銷商親密協(xié)作,做好銷售工作

幫助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候肯定要皮厚,聽他埋怨,先不能解釋緣由,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋緣由,讓他明白,剛才的火不應當發(fā),讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,肯定要仔細的解釋,不能破罐子破摔,由去進展,學會用多種方法掌握事態(tài)的進展。

以上就是這篇范文的全部內容,涉及到市場、銷售、工作、公司、經銷商、客戶、時間、進行等范文相關內容,盼望對網(wǎng)友有用。

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白酒銷售總結與方案

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成狀況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,市場完成銷售額157萬元,完成年方案300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

依據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導,并結合公司的柜中柜營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。根據(jù)公司對商超、酒店及零店產品陳設的要求進行產品陳設,并動員和幫助店方使產品保持潔凈干凈。在店面和柜臺潔凈整齊、陳設產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣揚的目的。

3、市場開發(fā)狀況

上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是大酒店和大酒店,其中大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產品主要集中在中低檔產品區(qū),并大部分是42°系列產品。

4、品牌宣揚、推廣

為了提高消費者對酒的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,依據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣揚標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并幫助廣告公司制作各式廣告宣揚牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表,并準時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨方案,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質和電子版兩種形式保存。對2022年的銷售狀況根據(jù)經銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨方案更加客觀、精確?????。在每月月底對本月及累計的銷售狀況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加精確?????客觀地反映市場狀況,指導以后的銷售工作。

二、下半年工作準備

盡管在上半年做了大量的工作,但由于我從事銷售工作時間較短,缺乏營銷工作的學問、閱歷和技巧,使得有些方面的工作

做的不到位。鑒于此,我預備在下半年的工作中從以下幾個方面入手,盡快提高自身業(yè)務力量,做好各項工作,確保300萬元銷售任務的完成,并向350萬元奮斗。

1、努力學習,提高業(yè)務水平

其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的學問,學習一些勝利營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有肯定的學問支撐。其二是常常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、溝通和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。

2、進一步拓展銷售渠道

市場的銷售渠道比較單一,大部分產品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、訓練和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并漸漸向其他企事業(yè)單位滲透。

3、做好市場調研工作

對市場個進一步的調研和摸索,具體記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學性,來彌補閱歷和感官熟悉的不足。了解和把握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售狀況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場狀況,并準時調整營銷策略。

4、與經銷商親密協(xié)作,做好銷售工作

幫助經銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經銷商發(fā)火的時候肯定要皮厚,聽他埋怨,先不能解釋緣由,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋緣由,讓他明白,剛才的火不應當發(fā),讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,肯定要仔細的解釋,不能破罐子破摔,由去進展,學會用多種方法掌握事態(tài)的進展。

白酒銷售總結怎么寫

我工作總結頻道為大家整理的白酒銷售總結怎么寫,供大家閱讀參考。

(2)、沒有在適當?shù)臅r候查找合適的其他潛在優(yōu)質客戶作補充;

4、整個09年我走訪的新客戶中,有10多個意向都很劇烈,且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少,其緣由在于后期跟蹤不到位,自己信念也不足,鋪張了大好的資源!

四、10年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致10年以前的市場都遺留有費用沖突的問題。經同公司領導協(xié)商,以和諧進展為原則,實行一地一策的方針,針對不同市場各個解決。

1、滕州:雖然公司有費用但必需再回款,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,雙方都能接受和理解;

2、微山:自己做包裝和瓶子,公司的費用作為酒水款使用,自行銷售;

3、泗水:同滕州

4、嶧城:尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決,雖然前期有些阻(訪問范文資訊網(wǎng)http://.027,范文大全)力,后來也都接受了且運行較平穩(wěn),徹底解決了以前那種對廠家過于依靠的心理。四、辦事處加經銷商運作模式運作區(qū)域市場

依據(jù)公司實際狀況和近年來的市場狀況,我們始終都在摸索著一條運作市場的捷徑,真正體現(xiàn)辦事處加經銷商運作的功效,但必需符合以下條件

1、市場環(huán)境要好,即使不是太好但也不能太差,比如地方愛護過于嚴峻、地方就太強等;

2、經銷商的質量肯定要好,比如實力、網(wǎng)絡、配送、協(xié)作度等;

辦事處運作的詳細事宜

1、管理辦事處化,人員本土化;

2、產品大眾化,主要定位為中檔消費人群;

3、運作渠道化、共性化,以流通渠道為主,重點操作大客戶;

4、重點扶持一級商,辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

五、對公司的幾點建議

白酒銷售年終總結

篇一:【最全最具體】白酒銷售2022年度年終工作總結范文

2022白酒銷售年終工作總結

白酒銷售年終總結

一、上半年完成的工作

1、銷售指標的完成狀況

上半年在公司各級領導的親切關懷和正確領導下,及經銷商的共同努力下,市場完成銷售額157萬元,完成年方案300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。

2、市場管理、市場維護

依據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對各個銷售終端長時間的溝通和引導,并結合公司的柜中柜營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產品的銷售價格符合公司指導價。根據(jù)公司對商超、酒店及零店產品陳設的要求進行產品陳設,并動員和幫助店方使產品保持潔凈干凈。在店面和柜臺潔凈整齊、陳設產品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣揚的目的。

3、市場開發(fā)狀況

上半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的購物廣場,所上產品為52°系列的全部產品;2家酒店是分別是大酒店和大酒店,其中大酒店所上產品為52°的四星、五星、十八年,大酒店所上產品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產品主要集中在中低檔產品區(qū),并大部分是42°系列產品。

4、品牌宣揚、推廣

為了提高消費者對酒的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,依據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣揚標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并幫助廣告公司制作各式廣告宣揚牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。

5、銷售數(shù)據(jù)管理

依據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經銷商拉貨臺帳及經銷商銷售統(tǒng)計表,并準時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨方案,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采納紙質和電子版兩種形式保存。對2022年的銷售狀況根據(jù)經銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨方案更加客觀、精確?????。在每月月底對本月及累計的銷售狀況分別從經銷商、單品、產品結構等幾個方面進行匯總分析,以便于更加精確?????客觀地反映市場狀況,指導以后的銷售工作。

二、下半年工作準備

篇二:白酒業(yè)務員工作總結

敬重的領導:

轉瞬間,2022年已將過去,我現(xiàn)在已是河套酒業(yè)的正式員工?;厥捉荒陙淼墓ぷ鳎乙褲u漸融入到這個大集體之中。自09年4月份開頭在辦事處實習,7月份在總廠培訓,至8月份安排到呼辦旗縣部工作,這段時間內我始終履行業(yè)務職責和義務,并在辦事處領導帶領下樂觀開展各項業(yè)務工作,現(xiàn)根椐近一年來的工作實踐、閱歷和教訓,秉承實事求是的原則,回顧這段時間的工作歷程:

一、懷揣感恩的心來工作

首先要感謝辦事處領導對我個人工作力量的信任,在總廠安排銷售人員去往各大辦事處時將我留在呼辦連續(xù)擔當業(yè)務工作,并安排到旗縣部擔當駐武川業(yè)務員,這使我對在呼辦實習期間的工作表現(xiàn)賜予充分的確定,讓我在日后的整個工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我布滿更多的工作熱忱和工作動力。我將牢記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會努力奮斗以更好的業(yè)務成果來回報辦事處領導的信任。

再次是感謝旗縣部經理在工作上對我的教育,以及在生活上的照看。在工作上遇到困難的時候,經理睬主動與我進行良好恰當?shù)臏贤?,訂正我的工作思路和工作想法,以使我的業(yè)務工作能更順當?shù)拈_展。當我們針對某些事情的處抱負法上執(zhí)不同看法時,他也很少以領導者身份自居將事情直接強制執(zhí)行,而是通過講道理并聯(lián)系工作實際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執(zhí)的想法,讓我削減了很多的工作彎路和工作細節(jié)失誤。在生活上,部門經理主動幫我聯(lián)系住房,聯(lián)系取暖用的火爐子,由于武川氣候較冷風又大,高經理也常常打電話囑咐我留意生火平安,這些都對我今后的工作和生活賜予很大的關心。

二、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài)

1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素養(yǎng)修養(yǎng)漸漸提高

第一次接觸什么是愛崗敬業(yè),什么是要有劇烈的責任感和事業(yè)心,怎樣樂觀主動仔細的學習專業(yè)學問,工作態(tài)度要端正,要仔細負責。我作為旗縣部的業(yè)務

員,深深地感到肩負的重任,作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在武川的窗口,自己的一言一行也同時代表了公司的形象。喜愛本職工作,能夠正確仔細的對待每一項工作,仔細遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位都是必需做到的!所以提高自身的素養(yǎng)就變的尤為重要,必需高標準、高規(guī)格的要求自己,加強自己的業(yè)務技能。

2、銷售學問、工作力量和業(yè)務水平的熬煉

我今年4月份來到辦事處實習,系分到餐飲部擔當部門基本業(yè)務工作,幫助部門經理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領導請教、向同事學習,并從中自己摸索實踐,盡量在短的時間內理清部門工作,熟識了業(yè)務流程,明確工作的程序、方向,在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路。在8月份正式來辦事處工作后,我本著超越自我,追求完善。這一高目標,開拓創(chuàng)新意識,樂觀圓滿的完成領導安排的各項工作,并在余限的時間里,通過武川客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領導、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎。由于心里對酒量的抵觸,在款待時總不能游刃有余,隨每次酒桌上都不斷的學習酒中的文化和學問,并強制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經理學習說話辦事的方法與技巧?。?!這也是我今后的必修課,肯定要在這方面加強熬煉!

3、仔細、按時、高效率地完成辦事處領導安排的其它工作

為了辦事處工作更全面更順當?shù)倪M行,以及部門之間的工作協(xié)調關系,除了做好本職工作之外,還樂觀協(xié)作其他同事做好工作。工作中自己時刻明白只存在上下級關系,無論是份內、份外工作都一視同仁,對領導支配的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面樂觀了解領導意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面也樂觀考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個人工作方案,有主次的先后準時的完成各項工作,并達到預期的效果,保質保量的完成業(yè)務工作,同時在工作中學習各個方面的學問,努力熬煉自己,經過不懈的努力,使工作水平有了較長足的進步。

三、自身力量的欠缺,日后仍需努力

1、自身心態(tài)的不成熟

性情很不夠穩(wěn)重。不管有點什么小事情、小狀況,都把當時的反應都表現(xiàn)在臉上,當工作比較順當、達到個人短時間內的預期目標的時候,我的心態(tài)就會有點跳,不夠穩(wěn)重,有點忘乎所以。或許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,做起事情來總是有點驚慌,不夠穩(wěn),但剛畢業(yè)肯定不是理由,在日后的工作中我會努力克服自己的弱點,讓自己更適合干這份工作!

心態(tài)的耐性還不夠。作為旗縣業(yè)務員相對而言比較孤獨,環(huán)境、工作流程都顯的有點單調和循規(guī)蹈矩,有些時候就座不住了,總想回呼市轉轉,整個人也顯得有點頹廢,不夠精神,然而經過一段時間的磨練和調整,我現(xiàn)完全可以應對現(xiàn)有的工作任務和工作環(huán)境。將自己的年少輕狂拋掉,平淡的對待事情的進展,將眼光放得更長遠一些,將目標定得更高一些,這樣才能在工作中給自己帶來更大的挑戰(zhàn),才能在工作中給自己到來更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來更大的工作愛好。

2、工作力量的欠缺

把握客戶心態(tài)不夠精確?????。對已經合作一段時間的經銷商和客戶,我往往會輕信他們。從經銷商和客戶反饋得到的市場信息,大多數(shù)狀況下我是聽之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒有作進一步的分析和推斷。這樣做的后果會由于信息的不精確?????導致辦事處針對市場的推斷可能消失偏差,在操作中可能導致工作失誤。

在工作中我很少動腦筋思索問題,即使思索了也不夠細致,思維方式比較單

一。許多時候我都是按規(guī)定程序做事,依據(jù)領導的交待辦事,極少動腦琢磨客戶,琢磨市場,琢磨導致問題發(fā)生的根本緣由。思維方式因為沒有常常對事情周密、細致的思索和全面的分析,從而做起事來習慣性變得變的單一。作為業(yè)務員,必需考慮許多東西,以清楚的思路,思索事情的每一個細節(jié),才能正確推斷客戶的真實狀況。

四、2022年駐武川工作方案

總結一年來的工作仍存在許多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,2022年自己方案在今年工作得失的基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

1、切實落實崗位職責,仔細履行本職工作。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務并準時催回貨款,負責嚴格執(zhí)行產品的出庫手續(xù),樂觀廣泛收集市場信息并準時整理上報領導,嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度。

2、努力做好現(xiàn)有工作的同時,盡快方案在武川查找有實力、有關系背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水銷售,以擴大銷售渠道提高業(yè)務銷售成果。

3、針對餐飲市場作出大力的銷售力度,爭取把這一薄弱渠道作起來,并對武川銷售市場的二批商維護進行合理適當?shù)恼D,使維護金發(fā)揮更大的效用。

4、在今后的工作中,要抓住各種不同的客戶爭取更充分、更精確?????的分析、處理好各項業(yè)務工作,并加強同客戶的溝通和溝通,了解他們的業(yè)務需求,能夠恰當?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務關系,來羸得更多更好的客戶。

5、自己在搞好業(yè)務的同時方案仔細學習業(yè)務學問、技能及通過銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論學問,力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng),并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的仆人翁責任感,并樂觀完成領導交辦的其它工作。

6、為確保完成全年銷售任務,自己平常就樂觀搜集信息并準時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產品市場占有額。

綜上所述,盡管有了肯定的進步,但在許多方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,業(yè)務類客戶資料太少,這些都有待于在今后的工作中加以改進。我信任通過這近一年的工作實踐,從中吸取的閱歷和教訓,經過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細更完善。

辭舊迎新,展望2022年,在新的一年里,我將仔細學習各項政策規(guī)章制度,刻苦學習業(yè)務學問,努力使工作效率全面進入一個新水平,提高自身的力量水平來努力完成辦事處的銷售任務和目標,為辦事處的進展做出更大更多的貢獻,同時盼望個人、辦事處和公司再上一個新的臺階。

河套酒業(yè)駐呼辦事處業(yè)務員:王艷偉2022年12月21日

篇三:2022白酒銷售年終總結

2022白酒銷售年終總結

第1篇:白酒銷售年終總結時間依舊遵循其亙古不變的規(guī)律連續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依舊如過去的諸多年一

樣,已成為歷史的20xx年,同樣有著很多美妙的回憶和諸多的感慨。2022年對于白酒界來

講是個多事之秋,雖然10年的全球性金融危機的影響在漸漸減弱,但整體經濟的回暖尚需一

段時間的過度。國家對白酒消費稅的調整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全

國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,

我們蹣跚著一路走來,其中的喜悅和悲傷、激情和無奈、困惑和感動,真的是無限感慨

一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一)、業(yè)績回顧

1、年度總現(xiàn)金回款110萬,超額完成公司規(guī)定的任務;

2、勝利開發(fā)了四個新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作;

(二)、業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠。

主要緣由有:

a、上半年的重點市場定位不明確不堅決,首先定位于平邑,但由于平邑市場的特別性(地

方愛護)和后來經銷商的重心轉移向啤酒,最終轉變了我的初衷。其次看好了泗水市場,雖然

市場環(huán)境很好,但經銷商協(xié)作度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)天元副食,已近年底

了!

b、新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差(大都小是客戶、實力小);c、公司服務滯后,特殊是發(fā)貨,這樣不但影響了市場,同時也影響了經銷商的銷售信念;

2、新客戶開放面,雖然落實了4個新客戶,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且

這4個客戶中有3個是小客戶,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款

而不太注意客戶質量。俗話說選擇比努力重要,經銷商的實力、網(wǎng)絡、配送力量、協(xié)作度、

投入意識等,直接打算了市場運作的質量。

3、我公司在山東已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到重點抓、抓重點,

所以吸取前幾年的閱歷教訓,今年我個人也把查找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終

于09年11月份打算以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經

驗,為明年的運作奠定了基礎。

二、個人的成長和不足在公司領導和各位同事關懷和支持下,09年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、管理

等各方面都有了很大的提升,同時也存在著很多不足之處。

1、心態(tài)的自我調整力量增加了;

2、學習力量、對市場的預見性和掌握力力量增加了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握力量增加了;

4、對整體市場熟悉的高度有待提升;

5、團隊的管理閱歷和整體區(qū)域市場的運作力量有待提升。

三、工作中的失誤和不足

1、平邑市場

雖然地方愛護嚴峻些,但我們通過關系的協(xié)調,再加上市場運作上低調些,還是有肯定市場的,況且通過一段時間的市場證明,經銷商開發(fā)的特曲還是特別迎合農村市場消費

的。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷

商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而

且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。

2、泗水市場

雖然經銷商的人品有問題,但市場環(huán)境的確很好的(無地方強勢品牌,無地方愛護)

且十里酒巷一年多的酒店運作,在市場上也有肯定的樂觀因素,后來又拓展了流通市場,并

且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經銷商,以至后來管控失衡,最終導

致合作失敗,功虧一簣。關鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,反映不夠快。第2篇:白酒銷售工作年度總結11年即將度過,我們布滿信念地迎來12年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結過去

一年的工作、成果、閱歷及不足,以利于揚長避短,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。即是對自己

的總結,也是對公司的交代,更是為下明年的工作做一個鋪墊。不斷總結閱歷,有所發(fā)覺,

有所創(chuàng)造,有所制造,有所前進。可見總,結是指導和推動各項工作的一個步驟。有總結才

會有提高,才會有進步

公司領導依據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作方案,提出了指導各項工作開展的總體

工作思路,努力實現(xiàn)目標,齊心,蓄積等??傮w思路指導著全年各項工作的開展。認證評審

工作的促進,以及各項演出活動的實操公司里;緊急而又團結的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進,如同八仙過海、各顯神通。。。。。

就個人而言,我們做一件事首先分析自己的狀況,面臨的環(huán)境,自己可以利用的資源,具有

的優(yōu)勢和不足,然后才可以結合要達到的目標,制定最佳的方案,其實就是一個實事求是的

過程。沒有目標就沒有方向,也就失去了你實事求是的意義。方法上有缺陷就會影響效率,

事倍功半,甚至徒勞無益。抽時間通過各種渠道去學習營銷方面的學問,學習一些勝利營銷

案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有肯定的學問支撐。常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務

以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、溝通和學習,使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到

人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。對市場個進一步的調研和摸索,具體記錄各種

數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學性,來

彌補閱歷和感官熟悉的不足。了解和把握公司產品和其他白酒品牌產品的銷售狀況以及整個

白酒市場的走向,以便應對各種市場狀況,并準時調整營銷策略。個人的成長和不足在企業(yè)領導和各位同事關懷和支持下,11年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調、等各

地方都有了很大的提升,同時也存在著不少不足之處。

1、心態(tài)的自我調整力量增加了;

2、學習力量、對市場的預見性和掌握力力量增加了;

3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握力量增加了;

4、對整體市場熟悉的高度有待提升;溝通從心開頭是中國移動公司的廣告宣揚詞,我特別喜愛這句話,因此,我也時刻記住

并把這句話帶到我的工作中去。盼望我能專心做好每一件不平常的事銷售銷售,銷的是自己,

售的是觀念。

買賣買賣,買的是感覺,賣的是好處做事要出于心,做人要出于情沒有調查就沒有發(fā)言

權,知彼知己,百戰(zhàn)不殆,不唯書、不唯上、只唯實

1、用事實和數(shù)據(jù)說話,客觀總結;切忌空話大話,夸夸其談;

2、既有成果也有問題,問題要分析其根本緣由;

3、目標和方案要分降落實,要有詳細可行的方法。

4、提出意見要結合建議,不要一味埋怨和找茬,目的是改善??傊?022年的功也好過也好,都已成為歷史,迎接我們的將是嶄新的2022年,站在10

年的門檻上,我們看到的是盼望、是豐收和碩果累累!第3篇:白酒銷售年終總結

作為一個銷售人員,工作業(yè)績是最重要的。另外銷售隊伍的團結合作、相互關心、共同

進退、群策群力的合作精神也很重要。我作為一個銷售人員,不僅是要銷售產品,而更是要維護和開拓潛在客戶。對公司、團

隊和產品布滿信念和忠誠,并且將此信念和忠誠感染和灌輸給每一位同事,強化自身的工作

紀律和風氣,時刻將公司的利益放在首位,努力建立優(yōu)質品牌的良好口碑,全力協(xié)作公司的

政策方針與制度。

一、競品的信息收集和分析目前市場上有四特酒、酒中酒霸、枝江大曲、白云邊、丹鳳、衡水老白干等白酒。其中

四特酒在整個市場銷售量排名第一,其次是酒中酒霸。競品現(xiàn)在極力在推舉謝師宴的套餐以及散客消費的活動。

1、謝師宴套餐:白酒按商場零售價格另加送紅酒、雪碧、鮮橙多各一瓶。

2、散客消費:喝指定的白酒贈送相應的禮品。四特酒的酒席套餐給與酒店少部分的利潤,而酒中酒霸臨時卻沒有這樣的方案。

二、市場銷售狀況

目前我們的產品剛進入市場,相對于競品,我們的產品是出于消極狀態(tài)。但消費者對我

們古井貢酒的認知度和信任度還是蠻高的。有一部分消費者會嘗試我們的古井貢酒,也有某

些單位領導是我們古井貢酒的忠實消費者。

三、問題與建議

我們古井貢酒雖然是老八大名酒,但江西市場上還是算新品。一個新的品牌進入市場,

想讓消費者接受,這需要一個過程。在這過程中,不僅是需要產品的質量,口感;而更是需

要更多的促銷力度,宣揚廣告和不斷轉變的營銷模式和銷售技巧。

四、今后的工作思路和目標連續(xù)自我增值、不斷擴充學問面,尤其是產品學問。努力開拓新的網(wǎng)點,維護好已存在

的客戶。依據(jù)市場的行情,思索相應的促銷方案。極力做好公司領導交辦的每一件事。把這

份工作當成自己的事業(yè)來做,努力,在努力。。。。流汗怕什么,太陽曬又有什么關系呢?關鍵

是在不久的將來我信任付出總會有回報的,我也信任我會做的很好,我更信任古井貢酒終有

一天會在這個市場做老大的。第4篇:白酒銷售年終總結加入銘穎商貿公司一年時間了,回想起來時間過得還挺快的,自從公司對產品調整了銷

售方式及銷售學問的培訓與操作,讓我融入到了這種工作環(huán)境與工作模式,雖然付出的勞動

沒有得到結果,許多次對我的打擊也不小,但我信任付出總有回報,努力了就會有盼望,不

努力就肯定不會有盼望,勝利是給有預備的人。在各位領導及各位同事的支持關心下,我不斷加強工作力量,本著對工作精益求精的態(tài)

度仔細地完成了自己所擔當?shù)母黜椀墓ぷ魅蝿?,現(xiàn)將我的一些銷售心得工作總結如下:銷售

心得:

1、不要輕易反對客戶,先傾聽客戶的需求,就算有意見與自己不和也要委婉的反對,對

客戶予以確定態(tài)度,學會贊美客戶。

2、向客戶請教,要做到不恥下問,不要不懂裝懂虛心聽取客戶的要求。

3、實事求是,針對不同的客戶才能實事求是。

4、知己知彼,揚長避短。做為一名合格的銷售人員首先要對自己所銷售的產品特別熟識了解,了解自己的產品優(yōu)

點與缺點,適合哪些客戶群體,當然對競爭對手也不要忽視,要有針對性的了解對于產品的

優(yōu)勢與劣勢,才能對癥下藥,用我們優(yōu)勢戰(zhàn)勝客戶的劣勢。

5、勤奮與自信,與客戶溝通時聲音要宏亮,留意語氣、語速,想客戶之所想,急客戶之

所急。

7、取得客戶信任,要從伴侶做起,情感溝通,關懷客戶學會感情投資。

8、應變力量要強,反映要靈敏,為了愛好做事。

9、相互信任,銷售產品就是銷售自己,認同產品,先人品后產品。

10、留意儀表、儀態(tài),禮貌待人,文明用語。

11、心態(tài)平衡,不要急于求成,熟語說:心如波瀾,而如湖水。

12、認客戶先痛后癢。

13、不要在客戶面前詆毀同行,揭同行的短。

14、學會進退戰(zhàn)略。

工作總結

一、仔細學習,努力提高。我必需要大量學習行業(yè)的相關學問,及銷售人員的相關學問,才能在時代的不斷進展變

化中不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代變化而變化,要適應工作需要唯一的方式就是

加強學習。

二、腳踏實地努力工作。作為一名白酒銷售員,不論在工作支配還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨當

一面。有肯定的承受壓力力量,勤奮努力,一步一個腳印,留意細節(jié)問題,仔細對待本職工

作和領導交辦的每一件事。仔細對待,準時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

三、存在的問題

主要是:

1、針對客戶沒有做到準時跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向分門別類,

做好標記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。

2、由于力量有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強仔細學習銷售員的規(guī)范。總

之,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收獲特別大,我堅信工作只要專心努力去做,

就肯定能夠做好。

回首2022,展望2022!祝公司在新的一年里生意興隆,財源滾滾!也祝自己在新的一年

里業(yè)績飆升!

第5篇:白酒銷售年終總結時間依舊遵循其亙古不變的規(guī)律連續(xù)著,又一個年頭成為歷史,依

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