2024年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽-西南公司制度知識(shí)歷年高頻考點(diǎn)試卷專家薈萃含答案

2024年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽-西南公司制度知識(shí)歷年高頻考點(diǎn)試卷專家薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.公司關(guān)鍵崗位員工每（）組織一次本*系統(tǒng)職工的專項(xiàng)廉潔從業(yè)教育。A、月B、季度C、半年D、年2.固定資產(chǎn)報(bào)廢審批權(quán)限：?jiǎn)雾?xiàng)固定資產(chǎn)報(bào)廢凈損失超過(guò)（）的，由公司董常會(huì)審批3.公司市場(chǎng)營(yíng)銷部根據(jù)實(shí)際收款情況，結(jié)合收款計(jì)劃的完成情況對(duì)市場(chǎng)部進(jìn)行考核，每月7日前完成上月收款計(jì)劃考核4.已經(jīng)登記入賬的記賬憑證，在當(dāng)年內(nèi)發(fā)現(xiàn)有誤，可以用紅字填寫一張與原內(nèi)容相同的記賬憑證，在摘要欄注明（），以沖銷原錯(cuò)誤的記賬憑證.A、注銷某月某日某號(hào)憑證B、訂正某月某日某號(hào)憑證C、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容D、對(duì)方單位5.中國(guó)建筑工程總公司企業(yè)標(biāo)識(shí)為：（）6.施工混凝土的強(qiáng)度等級(jí)與圖紙不一致時(shí)，由發(fā)現(xiàn)人第一時(shí)間匯報(bào)（）、（），由站長(zhǎng)組織進(jìn)行處理7.購(gòu)買單位根據(jù)需求量的金額向公司交納貨款，公司出納在確認(rèn)貨款到賬后并核對(duì)無(wú)誤后，向購(gòu)買單位開(kāi)具收款收據(jù)，對(duì)貨款即時(shí)入賬8.當(dāng)月放行項(xiàng)目必須在次月由項(xiàng)目責(zé)任人完成已放行混凝土的后續(xù)解決工作，對(duì)于放行時(shí)間超過(guò)（）未解決但仍需繼續(xù)放行的項(xiàng)目，由相應(yīng)經(jīng)營(yíng)人員提出申請(qǐng)，以情況說(shuō)明的形式說(shuō)明繼續(xù)放行原因，明確解決期限。A、半個(gè)月B、1個(gè)月C、2個(gè)月D、3個(gè)月9.廠站材料科應(yīng)關(guān)注原材料市場(chǎng)的變動(dòng)情況，及時(shí)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研及調(diào)查工作，形成相關(guān)資料提交至站領(lǐng)導(dǎo)及西南公司物資部，公司現(xiàn)行的市場(chǎng)調(diào)查及調(diào)研工作主要分為哪幾類：（）A、月度市場(chǎng)調(diào)查B、季度市場(chǎng)調(diào)查C、專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查D、年度市場(chǎng)調(diào)查10.根據(jù)公司《員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，員工出現(xiàn)以下（）情況可解除勞動(dòng)合同（勞務(wù)派遣協(xié)議）A、在執(zhí)行公務(wù)和業(yè)務(wù)交往中索賄、受賄，收取回扣，數(shù)額折算超過(guò)1000?元（含）的。B、不服從上級(jí)合理工作安排或工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)批評(píng)教育后不能改正，影響公司整體人員安排與生產(chǎn)的。C、按照公司相關(guān)管理規(guī)定，發(fā)生安全、質(zhì)量或其他事故，應(yīng)該報(bào)告而刻意隱瞞不及時(shí)通知相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的。D、以上都是11.廠站見(jiàn)習(xí)生加班需要寫（）12.紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備處置的過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控與審計(jì)13.閑置1年以上的設(shè)備應(yīng)封存管理，封存前應(yīng)做到（）。A、切斷電源、清洗干凈B、涂抹防銹油、覆蓋防塵罩C、懸掛封存牌D、將有用零部件拆除使用14.團(tuán)的基層組織的正、副書(shū)記一般按（）主要負(fù)責(zé)干部的條件配備，并享受相應(yīng)的待遇。15.按照?qǐng)D紙進(jìn)行結(jié)算的項(xiàng)目，須注明（）、（）及混凝土澆筑過(guò)程中產(chǎn)生標(biāo)號(hào)差的約定16.內(nèi)部控制檢查監(jiān)督的工作資料保存時(shí)間應(yīng)不少于（）A、五年B、七年C、十年D、二十年17.根據(jù)公司《勞務(wù)外包管理辦法（試行）》規(guī)定，外包費(fèi)用支付的最終審批人為（）A、公司總經(jīng)理B、人力資源部經(jīng)理C、片區(qū)負(fù)責(zé)人/籌備組負(fù)責(zé)人D、站長(zhǎng)18.所屬各單位合約法務(wù)部門作為本*單位清欠工作的歸口管理部門，職責(zé)如下（）A、根據(jù)本辦法認(rèn)真梳理應(yīng)收賬款，統(tǒng)計(jì)、分析清欠數(shù)據(jù)，積極推進(jìn)催收清欠工作B、開(kāi)展本*單位清欠人員隊(duì)伍建設(shè)C、對(duì)與公司簽訂的清欠工作目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)進(jìn)行分解D、擬定清欠工作計(jì)劃，加大回款力度開(kāi)展清欠工作的考核，并組織獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)19.《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》強(qiáng)調(diào)追責(zé)，明確了（）類“負(fù)面清單”A、3B、5C、6D、1020.攪拌站安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人是（）21.預(yù)算管理委員會(huì)召開(kāi)年度預(yù)算編制專題會(huì)，下達(dá)預(yù)算目標(biāo)指導(dǎo)意見(jiàn)。指導(dǎo)意見(jiàn)下達(dá)包括以下維度：（）、（）、（）、（）、（）22.VI指：（）23.以下（）類型站點(diǎn)應(yīng)設(shè)置專職信息崗。A、正在實(shí)施信息化B、已實(shí)施信息化C、計(jì)劃實(shí)施信息化D、獨(dú)立廠站24.采礦權(quán)申請(qǐng)人在提出采礦權(quán)申請(qǐng)前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的，向登記管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)劃定礦區(qū)范圍（）A、地質(zhì)勘查儲(chǔ)量報(bào)告B、環(huán)境勘測(cè)報(bào)告C、環(huán)境保護(hù)報(bào)告D、復(fù)墾報(bào)告25.鼓勵(lì)新入職員工在基層單位上各科室、崗位之間的（），尤其是技術(shù)、生產(chǎn)、材料崗位之間輪崗，在確定主崗位之前有意識(shí)地進(jìn)行其他兩個(gè)崗位的輪崗鍛煉。鼓勵(lì)多元化單位與主業(yè)單位間的輪崗第2卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.為促進(jìn)合同雙方誠(chéng)信共廉，防止違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生，中標(biāo)單位與公司簽訂商務(wù)合同時(shí)，還應(yīng)與公司簽訂一份（）2.統(tǒng)計(jì)員應(yīng)對(duì)結(jié)算單涉及結(jié)算單效力的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行初審，不合格的退回結(jié)算員重新辦理手續(xù)直至符合要求3.設(shè)備租賃單位需根據(jù)廠站每月（）提交的月度設(shè)備需求計(jì)劃提前進(jìn)行設(shè)備調(diào)劑（包含入城車輛），保證設(shè)備滿足廠站使用需求。每月開(kāi)展設(shè)備專項(xiàng)安全運(yùn)作檢查，及時(shí)排除設(shè)備安全隱患，并形成檢查記錄規(guī)范存檔。A、20日前B、23日前C、25日前D、28日前4.加油員和材料員都必須熟知油庫(kù)火災(zāi)應(yīng)急處置方法5.“三重一大”決策制度建立情況的監(jiān)督檢查，應(yīng)包括以下哪些（）A、決策制度是否建立B、決策范圍、事項(xiàng)和權(quán)限界定是否適當(dāng)、清晰C、決策程序是否規(guī)范完備、便于操作D、決策后的評(píng)價(jià)制度及糾錯(cuò)機(jī)制是否建立6.項(xiàng)目編碼按各區(qū)域各站點(diǎn)當(dāng)年所有混凝土項(xiàng)目生產(chǎn)時(shí)間的順序進(jìn)行排號(hào)，不得出現(xiàn)重復(fù)編碼以及漏編的現(xiàn)象，確?！耙粋€(gè)項(xiàng)目一個(gè)編碼”7.公司（）是應(yīng)收賬款過(guò)程管理的主管部門，負(fù)責(zé)審核收款計(jì)劃是否能夠保證公司正常付款，以收保支。A、財(cái)務(wù)資金部B、市場(chǎng)營(yíng)銷部C、合約法務(wù)部D、運(yùn)營(yíng)管理部8.公司安全生產(chǎn)主要責(zé)任人是（），對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。A、安全總監(jiān)B、公司法人C、公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理D、公司總經(jīng)理9.在財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)盤虧1臺(tái)設(shè)備，其賬面原值為80000元，已提供舊20000元，則記入“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”賬戶金額為（）元A、80000B、20000C、60000D、10000010.輔材驗(yàn)收須做到《收料單》與《采購(gòu)計(jì)劃單》規(guī)定的物資種類、規(guī)格型號(hào)相一致，數(shù)量不得（）《采購(gòu)計(jì)劃單》規(guī)定的采購(gòu)數(shù)量11.原始憑證金額有錯(cuò)誤的，應(yīng)采用劃線更正法進(jìn)行更正12.下列各項(xiàng)中，會(huì)導(dǎo)致留存收益總額發(fā)生增減變動(dòng)的是（）。A、資本公積轉(zhuǎn)增資本B、盈余公積補(bǔ)虧C、盈余公積轉(zhuǎn)增資本D、以當(dāng)年凈利潤(rùn)彌補(bǔ)以前年度虧損13.如設(shè)備未達(dá)到報(bào)廢年限，由公司（）組織設(shè)備專家對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，（）對(duì)報(bào)廢設(shè)備凈資產(chǎn)損失進(jìn)行核定，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部對(duì)技術(shù)鑒定過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。如有需要，報(bào)廢技術(shù)鑒定及價(jià)值評(píng)估可委托第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)予以辦理14.根據(jù)公司《員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，年度內(nèi)無(wú)故遲到早退累計(jì)（）次及以上者，予以解除勞動(dòng)合同（或勞務(wù)派遣關(guān)系）。A、4B、5C、6D、715.以下哪些是催收清欠領(lǐng)導(dǎo)小組在清欠管理工作中的職責(zé)：（）A、根據(jù)公司催收清欠工作整體安排，確定公司清欠工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)；B、審議公司清欠管理制度，決定特殊時(shí)期清欠激勵(lì)政策；C、審議下達(dá)給所屬各單位的清欠工作考核目標(biāo)，決定重大項(xiàng)目的清收政策和清欠方式D、填寫《轉(zhuǎn)清欠項(xiàng)目申訴表》16.主辦負(fù)責(zé)人核稿需要在（）工作日內(nèi)完成。A、半個(gè)B、一個(gè)C、兩個(gè)D、三個(gè)17.職業(yè)健康檢查只需要在上崗前、在崗期間進(jìn)行。18.對(duì)不能滿足調(diào)試或修復(fù)后經(jīng)校準(zhǔn)仍不合格的試驗(yàn)儀器，應(yīng)貼上（）A、合格B、停用C、限用D、報(bào)廢19.站技術(shù)科作為計(jì)量監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的主管部門，生產(chǎn)科、材料科負(fù)責(zé)本*部門計(jì)量和測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)、校核、檢定和維護(hù)保養(yǎng)20.剩退混凝土必須由制定處置措施（）A、客服專員B、調(diào)度C、技術(shù)科長(zhǎng)D、質(zhì)檢員21.現(xiàn)金采用（）來(lái)確定庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)存數(shù)；銀行存款通過(guò)銀行對(duì)賬單進(jìn)行核對(duì)22.粉料類材料入庫(kù)時(shí)，材料員可不用親自開(kāi)啟鎖具，確保與對(duì)應(yīng)的粉料罐無(wú)誤即可23.投資預(yù)算年初數(shù)在年中復(fù)核調(diào)整時(shí)，變動(dòng)幅度不得超過(guò)（）。各二級(jí)機(jī)構(gòu)投資預(yù)算年中復(fù)核調(diào)整變動(dòng)幅度超過(guò)（）的，需要編制投資預(yù)算變動(dòng)專項(xiàng)報(bào)告，經(jīng)本*單位主要領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后，上報(bào)公司投資部A、±20%，15%B、±?20%，30%C、±15%，30%D、±15%，20%24.接待工作完成后，需由接待負(fù)責(zé)人召集短會(huì)對(duì)工作進(jìn)行反思與改進(jìn)25.起訴類訴訟事務(wù)原則上應(yīng)在案件策劃書(shū)審批完成后（）內(nèi)申請(qǐng)立案。第3卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.成熟區(qū)域是指主業(yè)產(chǎn)量規(guī)模達(dá)到萬(wàn)（）方或凈利潤(rùn)達(dá)到（）萬(wàn)以上的區(qū)域A、400，5000B、400，4000C、200，2000D、2000，40002.根據(jù)公司《后備干部管理辦法》規(guī)定，原則上，4職級(jí)后備干部數(shù)量不高于4職級(jí)干部編制的兩倍。5-6職級(jí)后備干部數(shù)量占候選人比重不超過(guò)60%，7-8職級(jí)后備干部數(shù)量占候選人比重不超過(guò)（）。A、50%B、60%C、100%D、40%3.資信調(diào)查完成后進(jìn)行資信等級(jí)評(píng)估，以下哪些情況，明顯缺乏履約能力的，應(yīng)評(píng)估為“差”，不可與之簽訂合同：（）A、?不具有獨(dú)立的民事責(zé)任能力，沒(méi)有簽訂合同的主體資格，被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，或者因違法經(jīng)營(yíng)、被列入經(jīng)營(yíng)異常名錄、被列入嚴(yán)重違法企業(yè)名單等原因可能被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照的；B、實(shí)繳資本與合同標(biāo)的額不相應(yīng)，或者資產(chǎn)明顯不足保障履約，財(cái)務(wù)狀況惡化或有明顯惡化趨勢(shì)的；C、有欺詐、單方毀約、惡意索賠、拖欠合同款項(xiàng)等不誠(chéng)信行為且比較嚴(yán)重的；D、由于訴訟、仲裁、欠繳稅款，主要資產(chǎn)被法院、銀行或稅務(wù)部門查封、凍結(jié)，對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有較大影響的4.生產(chǎn)設(shè)備維修管理保養(yǎng)辦法里規(guī)定，設(shè)備維修分為三類，分別為：（）A、小修B、中修C、大修D(zhuǎn)、定點(diǎn)維修5.各單位流動(dòng)資金出現(xiàn)臨時(shí)性短缺時(shí)，經(jīng)公司審批同意，可向公司機(jī)關(guān)借款，借款期限原則上不超過(guò)（）個(gè)月。A、3B、6C、9D、126.以下哪項(xiàng)不是重大合同？（）A、300萬(wàn)元的物流合同B、300萬(wàn)元的基建合同C、100萬(wàn)的資產(chǎn)租賃合同D、C100的混凝土銷售合同7.基建管理中，（）職責(zé)是審核項(xiàng)目籌建的資金計(jì)劃與付款手續(xù)是否合規(guī)，及時(shí)、合理支付工程款。A、投資部B、基礎(chǔ)設(shè)施部C、財(cái)務(wù)資金部D、運(yùn)營(yíng)管理部8.下列哪項(xiàng)不屬于重大銷售合同？（）A、橋梁、鐵路、港口等重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B、包含C70以上高強(qiáng)、超高強(qiáng)混凝土的項(xiàng)目C、包含清水混凝土、自密實(shí)混凝土等施工工藝混凝土D、簽約方量在5萬(wàn)方以上的項(xiàng)目9.根據(jù)公司《員工獎(jiǎng)懲管理細(xì)則》規(guī)定，員工處罰的類型包括經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰，經(jīng)濟(jì)處罰包括：罰款、降薪；行政處罰包括（）。經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰可以同時(shí)使用。A、警告B、待崗C、解除勞動(dòng)合同（或勞務(wù)派遣關(guān)系）D、其他10.合約法務(wù)部作為清欠工作的歸口管理部門，以下哪些是其職責(zé)（）A、擬定清欠管理制度、重大清欠項(xiàng)目的清收政策和清欠方案B、下達(dá)清欠工作考核目標(biāo)C、組織召開(kāi)清欠會(huì)議，開(kāi)展清欠交流活動(dòng)D、指導(dǎo)所屬各單位開(kāi)展清欠人員隊(duì)伍建設(shè)11.已經(jīng)淘汰的設(shè)備只要可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就可以繼續(xù)使用12.在給定期限內(nèi)不能辦理結(jié)算的，（）有權(quán)參與協(xié)調(diào)解決，報(bào)（）同意后，作出最終結(jié)算結(jié)論。13.企業(yè)采購(gòu)商品或接受勞務(wù)采用銀行匯票結(jié)算時(shí)，應(yīng)通過(guò)“應(yīng)付票據(jù)”科目核算14.管理人員學(xué)徒期最高能減免（）個(gè)月A、24B、12C、6D、315.盈利能力狀況審計(jì)，主要是通過(guò)（）、（）、（）等反映企業(yè)盈利能力的財(cái)務(wù)指標(biāo)，審查被審企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在任職期間企業(yè)的投入產(chǎn)出水平和盈利水平16.后期質(zhì)保資料，資料員根據(jù)的檢測(cè)結(jié)果編制強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告和混凝土合格證。（）A、混凝土B、砂石C、水泥D、外加劑17.職工子女（）以下能報(bào)銷補(bǔ)充醫(yī)療A、15B、14C、18D、1218.設(shè)備租賃單位需嚴(yán)格按照西南公司和廠站相關(guān)生產(chǎn)安全管理規(guī)章制度做好廠站生產(chǎn)服務(wù)工作，要求（）至少組織本*單位駕駛員召開(kāi)一次生產(chǎn)安全例會(huì)，總結(jié)月度生產(chǎn)服務(wù)情況，提出改進(jìn)措施，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。A、每1個(gè)月B、每2個(gè)月C、每3個(gè)月D、每6個(gè)月19.重點(diǎn)工程清單發(fā)布后，（）應(yīng)參與A、B類重點(diǎn)工程中特種混凝土的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)20.Ⅰ級(jí)粉煤灰通過(guò)顯微鏡觀測(cè)應(yīng)含大量球形顆粒21.新員工談話機(jī)制中，談話責(zé)任主體不包括（）A、人力資源部B、團(tuán)委C、工會(huì)D、辦公室后勤22.以下（）不屬于攪拌站存在的環(huán)境有害因素A、噪音B、粉塵C、輻射D、固體廢棄物23.當(dāng)發(fā)生了安全事故，要對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，若存在職務(wù)疊加的情況，應(yīng)當(dāng)按照（）的原則執(zhí)行。A、避重就輕B、避輕就C、避寬就嚴(yán)D、避嚴(yán)就寬24.如果發(fā)現(xiàn)賬簿中的數(shù)字或文字錯(cuò)誤，屬于過(guò)賬筆誤和計(jì)算錯(cuò)誤，可采用下列方法進(jìn)行更正（）A、劃線更正法B、紅字更正法C、補(bǔ)充登記法D、試算平衡法25.特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)費(fèi)用算入安全費(fèi)用第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:D2.參考答案:30萬(wàn)元以上3.參考答案:正確4.參考答案:A5.參考答案:CSCEC6.參考答案:站總工；站長(zhǎng)7.參考答案:正確8.參考答案:B9.參考答案:B,C,D10.參考答案:D11.參考答案:加班申請(qǐng)表12.參考答案:正確13.參考答案:A,B,C14.參考答案:同級(jí)黨委（行政）職能部門或下一級(jí)黨組織15.參考答案:特殊部位；二次結(jié)構(gòu)按照小票結(jié)算16.參考答案:C17.參考答案:C18.參考答案:A,B,C,D19.參考答案:C20.參考答案:站長(zhǎng)21.參考答案:盈利能力；營(yíng)運(yùn)能力；發(fā)展能力；償債能力；獲現(xiàn)能力22.參考答案:企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)23.參考答案:A,B24.參考答案:A25.參考答案:輪崗鍛煉第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:《公司招標(biāo)保廉協(xié)議》2.參考答案:正確3.參考答案:B4.參考答案:正確5.參考答案:A,B,C,D6.參考答案:正確7.參考答案:A8.參考答案:D9.參考答案:C10.參考答案:大于11.參考答案:錯(cuò)誤12.參考答案:C13.參考答案:運(yùn)管部；財(cái)資部14.參考答案:C15.參考答案:A,B,C16.參考答案:A17.參考答案:錯(cuò)誤18.參考答案:D19.參考答案:正確20.參考答案:D21.參考答案:實(shí)地盤點(diǎn)法22.參考答案:錯(cuò)誤23.參考答案:A24.參考答案:正確25.參考答案:七個(gè)