人力資源管理工作流程教材

人力資源管理工作流程教材

工作流程

1、崗位設(shè)置管理流程

流程崗位設(shè)置管理編碼受控狀態(tài)

2、人員編制管理流程

3、增加編制申請流程

4、用人申請流程

流程用人申請編碼受控狀態(tài)

名稱流程執(zhí)行核，'部門用人部門操縱部門分管副總

行為實施

用人部門部口負責(zé)人分管總監(jiān)人事行政部

環(huán)節(jié)

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因調(diào)動、流響

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（實施1

1招聘流程）

有關(guān)說明

編制人員審核人2批準人員

編制日期審核日）批準日期

5、公司內(nèi)部招聘流程

6、公司外部招聘流程

7、新員工入職流程

8、勞動合同管理流程

9、新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程

10、崗位輪換流程

11、員工工作調(diào)動流程

12、職務(wù)任命流程

編制人員審核人員批準人員

編制日期審核日期批準日期

13、考勤管理流程

14、員工加班申請流程

15、員工請假管理流程

流程員工請假管理編碼受控狀態(tài)

名稱流程執(zhí)行核心部門各用人部門操縱部門人事經(jīng)理

行為實施人事行政部

環(huán)節(jié)請假人員部門負責(zé)人分管副總總經(jīng)理

不

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天內(nèi)

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1個月內(nèi)

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考勤管理

同意

流程）

相

1月以上/不一

致意

有關(guān)說明各級負責(zé)人審?批權(quán)限（準假時限）能夠根據(jù)具體情況而定。

編制人員審核人員批準人員

編制日期審核日期批準日期

16、員工出差管理流程

17、績效管理工作流程

18、員工績效考核流程

19、薪酬方案審批流程

流程薪酬方案審批編碼受控狀態(tài)

名稱流程執(zhí)行核心部門人國國行政部操縱部門人事經(jīng)理

行為實施

有關(guān)部門人事行政部財務(wù)部

環(huán)節(jié)總經(jīng)理

否

根據(jù)預(yù)算

編制薪酬

草案

是

信息支持t?修正方案.

L否

一4%

管理

是

行為

執(zhí)行方案.

I

存檔r

有關(guān)說明

編制人員審核人員批準人員

編制日期審核日期批準日期

20、工資發(fā)放流程

21、員工獎勵流程

流程員工獎勵編碼受控狀態(tài)

名稱流程執(zhí)行核心部門各職能部門操縱部門人事經(jīng)理

行為實施

環(huán)節(jié)各職能部門人事行政部分管副總總經(jīng)理財務(wù)部

呈報獎勵

同意

名單與事

出\__

由，提出/

獎勵方案

不同意

一

致

意不

或

者

細

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■;田

不一致同意

意或者

涵敝

管理

行為

實施.

獎勵

A4發(fā)放

獎金

檔案■

記錄

有關(guān)說明

編制人員審核人員批準人員

編制日期審核日期批準日期

22、員工申訴流程

23、培訓(xùn)管理總體流程

24、培訓(xùn)計劃流程

25、培訓(xùn)方案制定流程

26、培訓(xùn)教材準備流程

27、培訓(xùn)用具準備流程

28、培訓(xùn)實施流程

29、培訓(xùn)效果評估流程

30、崗前培訓(xùn)流程

31、單個部門專項培訓(xùn)流程

32、外派培訓(xùn)管理流程

33、培訓(xùn)資料管理流程

34、員工辭職審批流程

35、員工辭退審批流程

流程員工辭退審批編碼受控狀態(tài)

名稱流程執(zhí)行核心部人事行政部操縱部門人事經(jīng)理

行為實施

各用人部門分管總監(jiān)