外科護(hù)理工作計(jì)劃3篇外科護(hù)理專業(yè)護(hù)理計(jì)劃

外科護(hù)理工作計(jì)劃3篇外科護(hù)理專業(yè)護(hù)理計(jì)劃20____年度在護(hù)理部及科主任、科護(hù)士長(zhǎng)的正確指導(dǎo)下，以確保三級(jí)醫(yī)院內(nèi)涵建立為中心任務(wù)，依據(jù)護(hù)理部制定的年度工作規(guī)劃、結(jié)合我科護(hù)士工作現(xiàn)狀，以三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)為中心，圍繞護(hù)理質(zhì)量與安全，注意持續(xù)改良，制定20____年護(hù)理工作規(guī)劃如下：

（一）完善新老院區(qū)科室交接工作，確愛護(hù)理安全

1、創(chuàng)立新院區(qū)科室文化，貼合科室?？铺厣侠硪?guī)劃新院區(qū)科室環(huán)境建立，形成物品擺放方案，標(biāo)準(zhǔn)新科室病區(qū)內(nèi)物品放置和標(biāo)識(shí)；

2、完成新院區(qū)胃腸外科護(hù)士全面培訓(xùn)，快速進(jìn)入優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療護(hù)理效勞，并加強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)和心理素養(yǎng)，提高護(hù)理團(tuán)隊(duì)的整體形象，通過網(wǎng)絡(luò)多種形式做好新院區(qū)胃腸外科的宣傳；

3、做好老院區(qū)財(cái)產(chǎn)交接，確認(rèn)搬遷前各種物品的到位，制定護(hù)理連接方案，并組織實(shí)施；

4、全面保障文案資料的完好轉(zhuǎn)移，依據(jù)新院區(qū)及科室特色重新整理、修訂各種護(hù)理工作流程、?？谱o(hù)理工作指引；

5、討論制定搬遷護(hù)理安全應(yīng)急預(yù)案；

6、精確評(píng)估住院病人病情，按輕重危病人合理轉(zhuǎn)運(yùn)，確保搬遷時(shí)住院病人的醫(yī)療護(hù)理安全；

（二）鞏落實(shí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，提升護(hù)理質(zhì)量

1、全面落實(shí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)《細(xì)則》中涉及的護(hù)理方面的條款，逐一細(xì)化分解，重點(diǎn)做好護(hù)理治理與質(zhì)量持續(xù)改良，連續(xù)修訂和完善與護(hù)理質(zhì)量相配套的指導(dǎo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核方法等，對(duì)方案執(zhí)行、各項(xiàng)治理標(biāo)準(zhǔn)與措施落實(shí)狀況定期檢查、分析、反應(yīng)，使護(hù)理體系和護(hù)理治理更加系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)；

2、建立符合胃腸外科的護(hù)理路徑，完善各項(xiàng)流程，確保全部護(hù)理行為都有流程和標(biāo)準(zhǔn)。在原有常規(guī)操作的根底上，重點(diǎn)做好?？撇僮鞯牧鞒?，同時(shí)完善疾病的護(hù)理流程。嚴(yán)查游擊習(xí)氣和不良習(xí)慣，不放過工作中的任何細(xì)節(jié)缺陷。持續(xù)從護(hù)士長(zhǎng)日常工作每個(gè)環(huán)節(jié)入手，細(xì)化指導(dǎo)每項(xiàng)工作，務(wù)實(shí)求真的督查日常護(hù)理工作，提升護(hù)理質(zhì)量；

3、保障護(hù)理安全，實(shí)現(xiàn)無過失護(hù)理。加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對(duì)新上崗護(hù)士必需加強(qiáng)治理，做到重點(diǎn)帶教、重點(diǎn)監(jiān)視，嚴(yán)格根據(jù)準(zhǔn)入制定進(jìn)展工作安排；加強(qiáng)對(duì)患者的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對(duì)于重點(diǎn)病人進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控和評(píng)估，嚴(yán)格交接高風(fēng)險(xiǎn)病人并實(shí)行措施防止意外大事的發(fā)生。

（四）成立?？铺厣o(hù)理團(tuán)隊(duì)，開展傷口造口門診

為了表達(dá)科室?？谱o(hù)理特色，估計(jì)明年在?？谱o(hù)士黃詠霞、羅蓉、董文娟的帶著下，開展以下護(hù)理活動(dòng)，促進(jìn)患者安康與舒適，打造適宜護(hù)理品牌效應(yīng)。

1、開展“胃腸好動(dòng)力”，實(shí)行期間，我們對(duì)患者胃腸道疾病并進(jìn)展手術(shù)治療的患者進(jìn)展護(hù)理干預(yù)，目的是為了促進(jìn)胃腸道疾病患者術(shù)后胃腸道功能盡早恢復(fù)，減輕術(shù)后腹部脹氣，防止腸粘連等并發(fā)癥發(fā)生。

2、造口護(hù)理三部曲，采納“護(hù)士為主，家屬觀摩→家屬為主，護(hù)士輔導(dǎo)→家屬獨(dú)立操作”，標(biāo)準(zhǔn)造口護(hù)理，削減并發(fā)癥，患者出院后采納造口門診、微信平臺(tái)等方式持續(xù)關(guān)注；

3、關(guān)愛傷口人群，關(guān)注術(shù)后切口難愈合患者，采納新型換藥技術(shù)為患者解除了苦痛，縮短了傷口愈合時(shí)間，削減住院日，為醫(yī)患解除心理壓力；

4、以科室傷口造口治療師董文娟?duì)款^，造口師黃詠霞、羅蓉幫助，成立傷口—造口門診，為傷口—造口患者供應(yīng)就診便利和高專業(yè)的護(hù)理效勞。

（五）積極開展護(hù)理創(chuàng)新，提高護(hù)理教學(xué)質(zhì)量

1、鼓舞科室護(hù)理人員積極撰寫護(hù)理論文，并列入護(hù)士考評(píng)工程，全年科室發(fā)表護(hù)理論文2篇以上。

2、護(hù)理護(hù)理參加新技術(shù)討論與開展。

3、科室主任協(xié)作科室培訓(xùn)工作，爭(zhēng)取科室護(hù)理人員外院學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，吸取新學(xué)問。

外科護(hù)理工作規(guī)劃2

總指導(dǎo)思想

遵循“以護(hù)理效勞為主，進(jìn)展特色?？啤钡墓ぷ鞣结?，以加強(qiáng)護(hù)士隊(duì)伍素養(yǎng)建立為核心，以抓?？?、重培訓(xùn)為重點(diǎn)，為患者供應(yīng)安全、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，提升患者對(duì)護(hù)理效勞的滿足度。

一、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理

（1）病區(qū)實(shí)行彈性排班，如夜班、中班、節(jié)假日等，削減交接班的頻次，削減工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)留意培育護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

（2）依據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞理念，病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長(zhǎng)2名、床位責(zé)任護(hù)士2至3名，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀看、根底護(hù)理以及安康教育等為患者供應(yīng)連續(xù)、全程的工作，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高危患者由高級(jí)責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)執(zhí)行。

（3）全面履行護(hù)士職責(zé)。整合根底護(hù)理、病情觀看、治療、溝通和安康指導(dǎo)等，為患者供應(yīng)全面、全程、連續(xù)的護(hù)理效勞。親密觀看患者病情，準(zhǔn)時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開展安康教育和康復(fù)指導(dǎo)，供應(yīng)心理護(hù)理。

（4）臨床護(hù)理效勞充分表達(dá)?？铺厣罁?jù)科室特點(diǎn)豐富效勞內(nèi)涵，為病人供應(yīng)人性化護(hù)理效勞保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù)。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全治理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（1）加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)爭(zhēng)論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特別用藥、病人管道治理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。

（2）進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，削減安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)完整”，避開不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如錯(cuò)字、涂改不清、前后沖突、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。

（3）完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力量，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評(píng)價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)大事的反響力量。

（4）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控治理，每月組織科室進(jìn)展護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理過失、護(hù)理投數(shù)的緣由分析爭(zhēng)論，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改良措施。

（5）加強(qiáng)科室治理。每周對(duì)科室在病房治理、根底護(hù)理、護(hù)理安全、病歷文書書寫、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)展不定期的抽查，對(duì)存在的問題馬上指出并限期反應(yīng)，在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)展總結(jié)；對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)展質(zhì)量掌握。

三、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護(hù)理效勞

（1）加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)規(guī)劃，使護(hù)理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。

（2）學(xué)習(xí)《住院患者根底護(hù)理效勞工程》《根底護(hù)理效勞工作標(biāo)準(zhǔn)》、《常用臨床護(hù)理技術(shù)效勞標(biāo)準(zhǔn)》

（3）每月組織全體護(hù)士進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、危重病人護(hù)理爭(zhēng)論、個(gè)案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高護(hù)士觀看病情、落實(shí)護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的力量。

（4）提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作力量，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。

（5）簡(jiǎn)化晨間集體交班，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時(shí)間，護(hù)士長(zhǎng)及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)展床旁?？评碚搶W(xué)問講解，并實(shí)行有效干預(yù)措施。

（6）催促護(hù)理人員仔細(xì)執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀看，定期進(jìn)展急救技術(shù)演練，使每位護(hù)士都能把握急救藥品及器材的使用。

四、以患者滿足為總體目標(biāo)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作

以病人為中心，提倡人性化效勞，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿足度，避開護(hù)理糾紛。

（1）主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人安康宣教。

（2）加強(qiáng)效勞意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)效勞的理念，并于周三及周日根底護(hù)理日加上安康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。

（3）每月召開工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見，對(duì)效勞質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)展表?yè)P(yáng)和批判教育。

五、加強(qiáng)院感學(xué)問培訓(xùn)，預(yù)防和掌握院內(nèi)感染的發(fā)生

1、每月進(jìn)展一次院感學(xué)問學(xué)習(xí)。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置，使用后的無菌物品準(zhǔn)時(shí)注明開啟時(shí)間，定期消毒;每日由負(fù)責(zé)上治療班的護(hù)士進(jìn)展物品的檢查與消毒工作。

3、對(duì)于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當(dāng)班護(hù)士在下班前進(jìn)展檢查，并催促護(hù)工進(jìn)展垃圾的日產(chǎn)日清工作；有消毒監(jiān)控護(hù)士定期進(jìn)展科室的宣教工作。

4、消毒液液

液的濃度監(jiān)測(cè)、空氣培育、物表培育等，由消毒監(jiān)控護(hù)士負(fù)責(zé)，并準(zhǔn)時(shí)記錄。護(hù)士長(zhǎng)不定期監(jiān)視檢查結(jié)果，對(duì)于消失不合格檢查結(jié)果，準(zhǔn)時(shí)制定出相關(guān)護(hù)理措施，以確愛護(hù)理安全。

外科護(hù)理工作規(guī)劃3

一完成科室的籌備工作。

1按規(guī)劃領(lǐng)取科室的根本物品及各種儀器。

2制定科室工作職責(zé)，落實(shí)護(hù)理核心制度。

3學(xué)習(xí)護(hù)理治理及?？谱o(hù)理相關(guān)學(xué)問。

二迎接三級(jí)醫(yī)院復(fù)審。

1加強(qiáng)科室制度建立，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化。

2做好新護(hù)士、低年資護(hù)士的培育和帶教工作，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)和愛崗敬業(yè)精神。

3加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核，每日晨間學(xué)習(xí)10分鐘，每?jī)蓚€(gè)月對(duì)護(hù)士操作進(jìn)展抽查考核，每?jī)蓚€(gè)月一次理論考試。

4專科護(hù)理學(xué)問的學(xué)習(xí)和考核，注意理論考試內(nèi)容與臨床護(hù)理工作相結(jié)合，要求踏踏實(shí)實(shí)工作于學(xué)習(xí)，不流于形式。

5組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理的各項(xiàng)法律法規(guī)，提高法律意識(shí)，增加科室的抗風(fēng)險(xiǎn)力量。

6規(guī)劃下半年積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞。

7積極學(xué)習(xí)及預(yù)備三級(jí)醫(yī)院復(fù)審的工作。

三護(hù)理質(zhì)量治理工作與安全治理

1依據(jù)《____區(qū)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)展護(hù)理工作，積極預(yù)備迎接等級(jí)醫(yī)院的復(fù)審。加強(qiáng)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格無菌操作及護(hù)理核心制度，提高護(hù)理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護(hù)理的過失事故發(fā)生。

2嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院消毒供給供給治理標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院消毒供給中心清洗消毒及滅菌技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院消毒供給中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院隔離技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員收衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》6項(xiàng)衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3強(qiáng)化核心制度的落實(shí)，到達(dá)全員知曉。

4仔細(xì)做好根底護(hù)理工作，要求保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊標(biāo)準(zhǔn)，勤巡察輸液病人，擅長(zhǎng)觀看病情，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。依據(jù)科室運(yùn)營(yíng)狀況，積極完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作。5成立質(zhì)控小組，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。將護(hù)理制度落實(shí)到各工作環(huán)節(jié)中，要求全科人員知曉核心制度。

6落實(shí)各班職責(zé)，檢查各班工作完成狀況。

7積極主動(dòng)上報(bào)護(hù)理不良大事，并查找改良方法。

8對(duì)護(hù)士工作賜予鼓勵(lì)。做的好的準(zhǔn)時(shí)表?yè)P(yáng)，合理安排績(jī)效。

9努力做到效勞質(zhì)量零投訴，堅(jiān)持每日四次查房。

10進(jìn)一步完善臨床路徑工作，標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理。

11幫助完善?？谱o(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，積極叁與常見疾病?？谱o(hù)理應(yīng)急競(jìng)賽。

12學(xué)習(xí)《護(hù)理質(zhì)量簡(jiǎn)報(bào)》發(fā)覺科室治理中的薄弱環(huán)節(jié)，積極整改。

四護(hù)理人力資源治理

1科室擬使用護(hù)理人員8—9名。

2支持與鼓舞在職護(hù)士通過各種形式提高學(xué)歷水平。

五人員培訓(xùn)

1新上崗的護(hù)士為重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象，內(nèi)容側(cè)重于崗位職責(zé)，核心制度，醫(yī)院感染標(biāo)準(zhǔn)，根底護(hù)理操作，根本搶救技能，職業(yè)道德，效勞標(biāo)準(zhǔn)、效勞理念等。

2科室依據(jù)護(hù)理部要求對(duì)各階段護(hù)士組織學(xué)習(xí)根底學(xué)問，?？谱o(hù)理，治理標(biāo)準(zhǔn)，法律法規(guī)，院內(nèi)感染等的培訓(xùn)。

3強(qiáng)化科室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，利用護(hù)理查房進(jìn)展本專業(yè)常見緊急狀況的演練。

4積極參與護(hù)理部組織的崗位練兵，并組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)。

5加強(qiáng)科室護(hù)士的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。

6積極參與護(hù)理部組織的護(hù)理救援培訓(xùn)，并組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)。

六護(hù)理效勞

1連續(xù)開展“滿足之星”評(píng)比活動(dòng)

2注意護(hù)患溝通，醫(yī)護(hù)溝通，通過與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足之星調(diào)查表等，獵取病人的需求及反應(yīng)信息，準(zhǔn)時(shí)提出改良措施，完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的缺乏。

3扎實(shí)做好“六個(gè)一”效勞、微笑服表與個(gè)人