基層支部建設工作學習考察報告

基層支部建設工作學習考察報告基層支部建立工作學習考察報告

為拓展建工委系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法，完善黨建工作程序，加強基層黨組織建立，學習和借鑒兄弟單位的先進閱歷，4月11日至4月18日，建工委系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領導一行10人，赴四川省考察學習了黨建工作。此次考察的重點內(nèi)容：一是基層支部目標治理，增加基層黨組織的分散里力和戰(zhàn)斗力;二是完善黨建制度建立，建立長效機制。通過考察我們感到,四川省某單位在加強基層黨支部建立上有一些新思路、新措施，有很多值得我們學習借鑒的地方。現(xiàn)將考察狀況報告如下：

一、根本狀況

四川省某單位是黨委建制，隸屬于四川省直屬工委，并承受本單位黨組的指導。四川省某單位黨委下轄廳機關和幾個直屬企業(yè)的支部。近幾年來，四川省某單位面對建立行業(yè)的特點，在不斷加強黨建工作方面不斷探究，銳意創(chuàng)新，取得了明顯成效。他們的主要做法是：

(一)以《黨支部工作手冊》為根底，使基層支部工作標準化。

四川省某單位黨委隸屬于四川省直屬工委，黨委書記和基層黨支部書記都是經(jīng)過全體黨員產(chǎn)生的，是屆任制，都存在到時間換屆的問題，也就是他們的基層黨務干部輪換的幾率比擬大。加上基層黨支部委員大都是兼職，日常還有很忙的業(yè)務工作，他們的時間絕大局部都用在了業(yè)務上，很少顧及支部工作，所以他們很少有精力和時間學習基層黨務工作學問、討論支部工作;也由于沒有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考，這些兼職基層黨務干部工作起來難度大，支部工作常常處于被動狀態(tài)。為了解決這些問題，讓換屆選舉上來的基層黨務干部(特殊是支部書記)能在短時間內(nèi)把握支部工作流程、盡快進入工作角色的問題，四川省某單位為每名支部書記配發(fā)了《黨支部工作手冊》。

《黨支部工作手冊》主要分六個局部。一是使用說明。簡要講解了使用《黨支部工作手冊》的方法要求。二是支部的工作制度。規(guī)定了基層支部的主要職責、工作制度。明確了支部工作的依據(jù)、要求、標準等。三是支部委員的工作職責。規(guī)定了支部書記和委員的工作任務和職責，明確了作為基層黨務干部都應當干些什么、都該怎么干。四是支部工作常常使用到的文件，如黨費收繳使用規(guī)定、進展程序等，并進展了具體的說明。這便于我們最基層的黨務工在執(zhí)行黨的有關規(guī)定時有明確的依據(jù)。五是支部根本狀況。要求使用者具體登記支部的全面狀況。這可以使支部的根本狀況一目了然，也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動等緣由消失變化時，使工作的接交更標準、更全面。六是支部工作記錄。便于支部在組織活動時準時記錄、標準記載，也有利于對支部工作的開展狀況進展檢查、考核。

不管什么時候，通過《黨支部工作手冊》，都可以使上級黨組織對支部的工作狀況有一個全面的了解，都可以使新任的支部成員在短時間內(nèi)對支部工作進展根本了解和把握。這樣，便利了支部工作的開展，對黨員的治理工作發(fā)揮了良好促進作用。

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(二)以《黨委(支部)建立目標治理考核表》為手段，強化目標治理，把“虛”功做實。

支部工作是黨的一切工作的根底,為了將根底工作抓牢,四川省某單位建立了科學合理的目標治理機制，以《黨委(支部)建立目標治理考核表》為載體，努力使“軟任務”變成“硬指標”，將能夠量化的工作任務盡量量化，不能夠量化的，進展精確定性，不能模棱兩可、似是而非。

《黨委(支部)建立目標治理考核表》主要分六大塊對支部進展考核，主要包括班子建立、黨員教育和治理、黨風黨紀建立、進展黨員工作、職工思想政治工作和根底工作等，共計100分，每個考核工程又依據(jù)實際需要分成若干考核目標和要求，依據(jù)工作重要程度給予肯定的分值，同時提高重點工作、難點工作的考核分值。通過半年總結、年終考核，自查、互查、巡查，自評、互評、考評等方式，對支部工作進展全面考察、打分評比，用分值來比對支部間工作的成效，年終根據(jù)打分結果進展表彰。

固然，支部工作的優(yōu)劣，四川省某單位黨委也并不是完全根據(jù)以上六項得分的狀況確定的，他們還明確規(guī)定了對支部消失的一些狀況實行“一票拒絕”，假如存在班子不團結的、未完成工作任務的、有黨員受黨紀政紀處分的，支部將被評為不合格。只有得分在95分以上的支部，才能被評為先進黨支部。為了增加支部的評比結果的有用性和權威性，四川省某單位黨委還將支部的評比結果作為單位整體評比的重要依據(jù)，納入到單位整體考核當中。

四川省某單位黨委通過《黨委(支部)建立目標治理考核表》，將基層黨支部的工作詳細化了，對支部的考核數(shù)量化了，將支部工作的效果與推動單位的中心工作結合在一起了。這樣，支部工作要求更明確了，支部的工作成績也更加顯現(xiàn)出來。支部間通過這樣的評比，可以更直接地看到自己存在的缺乏與差距，使后進支部改有方向、追有目標。對于工作突出的黨支部和黨務工，四川省某單位黨委將他們與單位內(nèi)的其他先進一同表彰，這樣也使基層黨務干部也有成就感和被認同感了，進而也調(diào)動了基層黨組織工作的積極性。

(三)從關懷入手，調(diào)動基層黨務干部的工作積極性。

由于黨務工作摸不著、看不見，工作中也不如業(yè)務工較易引起領導重視，在個人進展方面也沒有業(yè)務工路子寬、渠道多;也由于基層黨務干部多是兼職，沒有工資、補助等待遇，所以有些人不情愿擔當