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文檔簡介
Word文檔財務(wù)主管的年終總結(jié)在工作當中,往往是少不了總結(jié)的。當一年的工作到了終點,我們也是該好好做一次年終總結(jié)了。下面是由我我為大家收拾的《財務(wù)主管的年終總結(jié)》。
恭敬的各位領(lǐng)導、同事:
大家好!
財務(wù)部負責公司各項財務(wù)管理。按照年初的工作要求,在公司領(lǐng)導的部署和領(lǐng)導下,以及相關(guān)部門同仁的大力支持協(xié)作下,遵守財務(wù)制度,做好成本、帳務(wù)及資金運作等各項管理,與公司內(nèi)、外各相關(guān)部門樂觀交流,努力提供精確?????優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù)。20xx年,財務(wù)部工作開展較好,詳細方面如下:
1、嚴格執(zhí)行國家法律規(guī)矩和公司制定的各項規(guī)則制度,做好會計核算工作,確保精確?????、準時報送會計資料。
2、負責審核原始憑證,做到原始憑證內(nèi)容精確?????完整,內(nèi)部自制的原始憑證,做到審批和簽字手續(xù)齊全,如發(fā)覺問題準時訂正。
3、按時編制記帳憑證,做到日事日清。對于編制好的記帳憑證準時傳遞給審核人舉行審核,對于審核有誤的憑證,準時更正。
4.準時記下帳薄,總帳與各明細帳、日記賬準時核對,做到精確?????無誤。
5、按月清理往來帳項,銀行未達帳項,杜絕呆死帳發(fā)生,以保證足夠的流淌資金,強化資金風險意識,合理支配資金需要量。
6、每月月末結(jié)帳,精確?????計提各項費用和應(yīng)交稅金,確保足額解繳(次月12日前完成報稅)。
7、負責編制月度、季度、年度的財務(wù)報表,保證帳帳、帳證、帳實、帳表相符,準時精確?????對內(nèi)、外部門提供財務(wù)信息。此外,按照企業(yè)內(nèi)部管理的需要,不定期編制不同部門需要的報表。
8、幫助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作。
9、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符狀況,準時清理公司內(nèi)部人員的備用金。
10、負責收拾保管好票據(jù)及各種財務(wù)資料。
11、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等,妥當保管并歸檔。
12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務(wù)收、支情況,準時反饋變動因素和實際存在問題,當好領(lǐng)導的參謀。
13、按時完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
上述工作成果的取得,離不開全體財務(wù)人員的共同的努力,本年度,相繼有王FF、王KK、胡RR三位會計因年齡和銀行上班等緣由辭職,財務(wù)科工作壓力驟然增大。AAA、龐文二位同志聽從領(lǐng)導的支配,面向挑戰(zhàn)接受新任務(wù),保持了公司財務(wù)工作的穩(wěn)定,以上二位同志在做好新的工作的同時,以老帶新,耐心指導新來的員工,讓她們快速的適應(yīng)工作,使財務(wù)科遺憾地完成了各項工作,20xx年財務(wù)科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下:
貨幣資金會計徐靚、AAA、王艷秋、張小花工作精心、耐心、熱心,堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度,做好每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的收付工作,保證合理、合法、正確性。做到日清月結(jié)。在貨幣資金流量大而繁瑣的狀況下,他們樂于吃苦、甘于奉獻,履行職責,踏踏實實的做好本職工作。
其中:銀行會計張小花,年齡很輕,說話低聲細語,作為一個實習生來到公司,在工作中,不急不躁,以超出一個衰老人的成熟,不但做好DNRY的銀行收付,憑證記下和錄入,還兼職做好DDD生態(tài)園林的出納,用自己的低調(diào)做人的風格,高調(diào)做事的態(tài)度贏得身邊人敬重。
有人說,稅收會計最辛勞;稅收會計最不適合衰老人。面向這些,張蓉同志挑選了做堅毅的鐵錨。由于,她知道,會計是個考究閱歷的職業(yè),惟獨稅收會計才干更全面體現(xiàn)一個衰老人的挑戰(zhàn),在工作中,她謙虛向老同志學習,注重觀看,自立思量、勤奮工作,不斷地學習保證跟上企業(yè)進展的步子,不斷地充實自己,把握最新的會計準則,稅法規(guī)矩,法律學問及相關(guān)經(jīng)濟動態(tài)。利用自己所學內(nèi)容,對企業(yè)的進展方向作出正確的推斷,給企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務(wù)方案,為企業(yè)制造更多的財寶。
銷售會計韓新佳做事仔細。在工作中能夠認識應(yīng)用k3軟件、ZXYS進銷存和EXCEL。精確?????無誤記錄客戶往來帳目,天天準時為生產(chǎn)、銷售、財務(wù)提供專業(yè)、精確?????的數(shù)據(jù)。月末準時為銷售員核算銷售報表和提成;年終做好領(lǐng)導需要的銷售統(tǒng)計分析和返利工作。態(tài)度好而且有耐心,在銷售部樹立良好的形象!
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財務(wù)年終總結(jié):財務(wù)主管年終工作總結(jié)
以下是我為大家收拾的關(guān)于財務(wù)年終總結(jié):財務(wù)主管年終工作總結(jié)的文章,歡迎大家前來參考查閱?。?/p>
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史,今日站在這個發(fā)言席上,我多想自豪驕傲地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不行推卸的責任。務(wù)實、求實、抓落實,對比公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)節(jié)自己的理念,徹底改變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才干讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務(wù)部囫圇條線人員向來沒有得到過穩(wěn)定,事件小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽略了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地舉行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清楚,忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽視了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏交流;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清楚,績效管理上力度不夠,浮現(xiàn)問題后處理力度不夠;以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。惟獨不斷的反省與總結(jié),管理工作才干得到提高!。
查找不足趕先進,立足根本爭先進,時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學先進、促進展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為囫圇集團的標兵企業(yè),鑫宏企業(yè)與本公司舉行對口紅旗比賽的今日,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫通于詳細的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)這門必修課,我將不斷地加強學習,完美自我,把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作方案與思路向大會作一匯報:
一、完美公司內(nèi)部管理制度;部門責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完美,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門舉行修正。
部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責,根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導之間互相相信,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)節(jié)組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今向來未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力氣相對照較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將按照庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,舉行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)認識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能認識電腦、把握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平。
財務(wù)年終工作總結(jié):財務(wù)主管年終總結(jié)
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歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋時節(jié)。一年時光對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特殊是當年富力強的時侯,更具有非常重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導分工中,×××支配我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù)、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面向比較生疏的業(yè)務(wù),我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成果,也有不盡人意之處。我十分重視組織賦予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣闊職工對我的相信。在全廠經(jīng)營形勢十分困難的狀況下,也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?,F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等狀況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報:
第一部分主要工作成果
一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和進展。所以,上任伊始,我就趕緊學習財務(wù)學問,尋覓內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存舉行了盤查,摸清家底,舉行目標成本管理,2022年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,以此,對生產(chǎn)成本舉行控制。2022年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)舉行了檢查,對存在的問題舉行訂正,年初親手起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,支配×××重新對全廠的固定資產(chǎn)舉行了仔細核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部控制工作越發(fā)有效,財務(wù)核算工作越發(fā)合理、真切、牢靠。
二、受×××托付,從2022年8月份開頭,對××××××三項制度改革舉行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實施計劃》。根據(jù)公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同商議,完美了該計劃,并獲得批準。7月份領(lǐng)先對××舉行了改革。因為細心支配,周密布署,取得了較好的結(jié)果。
三、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營責任制實施方法》,進一步完美了以經(jīng)營責任制為中心,責、權(quán)、利相結(jié)合,按勞分配,績效優(yōu)先,兼顧公正的經(jīng)營責任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。
四、重視職工技能培訓,從2022年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,嘉獎××××人,降崗××人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。
五、今年4月份,在xx肆虐時期,按公司要求,準時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站庇護水源、并常常檢查催促此項工作,遺憾完成了任務(wù)。
六、幫助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時光長,任務(wù)重,焦點多,沖突大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議舉行討論部署,常常深化車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況,解決問題,平靜沖突,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順當。
七、加強勞動紀律管理,從2022年7月份開頭,全廠干部、職工采取掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀律管理方法》,并不定期對各單位舉行檢查,極大地轉(zhuǎn)變了干部、職工的工作作風。
其次部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任職經(jīng)受中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。
1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有準時發(fā)覺,特殊是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責任。
2、《經(jīng)營責任制實施計劃》因為考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營狀況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。
3、職工培訓投入大,效果不很顯然,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,辦法單一有關(guān),需要下大力量舉行改進。
4、××××改革后,沒有準時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。
自身剖析
我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知貪婪一開頭,就意味著要在牢獄中去終。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深化實際,大膽工作。但金無赤金,人無完人,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素養(yǎng)和能力,越發(fā)自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營工作上臺階。
財務(wù)主管年終工作總結(jié)
年終總結(jié)是人們對一年來的工作學習舉行回顧和分析,從中找出閱歷和教訓,引出邏輯性熟悉,以指導今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體。下面是我收拾的財務(wù)主管年終工作總結(jié)范文,希翼對你有協(xié)助!
財務(wù)主管年終工作總結(jié)一
本人在20xx年的一年來,在公司領(lǐng)導和部門主管支配下,從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工,以飽滿的熱烈投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,考究和睦,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)則的狀況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)約稅務(wù)支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關(guān),把會計監(jiān)督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上,本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓,熬煉和培訓新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈便機動的方式把會計工作技巧和閱歷以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。
11-12月是公司領(lǐng)導支配從事財務(wù)主管一職,主要負責內(nèi)審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證舉行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細收費狀況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)覺在小問題也即時和相關(guān)人員舉行了交流建議,發(fā)覺的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導做了匯報,一定程度上防范了財務(wù)風險。
向來以來,做為一個財務(wù)工,對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)規(guī)矩和準則也時常學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng),始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,堅持原則,信守職責,樂觀工作,為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化,作出自己的貢獻。
財務(wù)主管年終工作總結(jié)二
作為集團子公司的公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比XX年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、財務(wù)核算與管理工作
1、作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了認識業(yè)務(wù)外,還需要負責詳細的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才干保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔當工作。
2、按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本舉行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,準時交流、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導性的看法,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
3、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,準時、足額地繳納稅款,樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,準時發(fā)覺違反稅務(wù)規(guī)矩的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。
4、在緊急的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱烈高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
二、費用成本方面的管理
1、在本來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運送費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真切反映每一輛車當期的運送成本。為運送車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了本來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的含糊成本。
三、會計基礎(chǔ)工作
1、按規(guī)定時光編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作。
2、仔細執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性舉行審核,強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目舉行歸集分類,月底將共同費用舉行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
3、國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下,驟然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作賦予了絕對。給柯萊公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求長進的人,免不了會在年終歲首對自己舉行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。
要以細為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實正所謂天下難事始于易,天下事件始于細。
財務(wù)工作人員在公司里也算是不錯的職位了,由于公司立足的根本還是財務(wù),我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會做好這一項工作的。公司的財務(wù)工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,惟獨財務(wù)部門浮現(xiàn)了問題,那么公司的進展就會浮現(xiàn)更大問題。
2022財務(wù)主管年終工作總結(jié)
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本人在xx年的一年來,在公司領(lǐng)導和部門主管支配下,從事了會計主管、財務(wù)主管等財務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財務(wù)工,以飽滿的熱烈投入到工作中,以立足本職服務(wù)公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,考究和睦,為新員工做了好表率和模范帶頭作用。
1-10月本人主要從事會計主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財經(jīng)政策和公司財務(wù)規(guī)則的狀況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)約稅務(wù)支出,在費用控制上,本人也是嚴格履行職責,恪守誠信,在費用的控制上嚴格把關(guān),把會計監(jiān)督、控制工作到實處。
在對新員工的傳幫代上,本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培養(yǎng)和培訓,熬煉和培訓新員工的會計工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以靈便機動的方式把會計工作技巧和閱歷以及成本費用的核算控制理念灌輸給新員工,做好公司會計承前啟后的工作。
11-12月是公司領(lǐng)導支配從事財務(wù)主管一職,主要負責內(nèi)審工作,本人對深圳、廣州、惠州的帳務(wù)處理和原始憑證舉行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細收費狀況,了解物業(yè)公司收費員的收費流程,對工作中發(fā)覺在小問題也即時和相關(guān)人員舉行了交流建議,發(fā)覺的一時難以解決的問題也在內(nèi)審報告上對公司領(lǐng)導做了匯報,一定程度上防范了財務(wù)風險。
向來以來,做為一個財務(wù)工,對國家相關(guān)的財經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對本行業(yè)出臺的相關(guān)規(guī)矩和準則也時常學習,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng),始終保持著為公司的利益負責對自己的職業(yè)生涯負責的態(tài)度,堅持原則,信守職責,樂觀工作,為保障公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的化,作出自己的貢獻。
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