財務員年終工作總結

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20xx年，我們財務科在局(公司)領導的關懷下，在機關各部門的密切協(xié)作下，緊緊圍繞局(公司)的進展總體目標，在為全局(公司)提供服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。全年預計實現(xiàn)銷售收入(含稅)萬元，上繳各類稅費萬元。

一、資金收入狀況：

全局(公司)預計收入萬元，其中：

(一)、全年事業(yè)費收入萬元。

(二)、價格補貼萬元。

(三)、預計全年不含稅銷售收入萬元。

(四)、過度性價差萬元。

(五)、收入萬元。

二、財務支出狀況：

全局(公司)共計支出萬元，

(一)、預計全年銷售噸，銷售成本萬元。

(二)、預計全年各類費用支出共計萬元，

三、今年主要工作：

1、財務科的主要職責是做好財務核算，舉行會計監(jiān)督。財務科全體人員向來嚴格遵守國家財務會計制度、稅收規(guī)矩、財務制度及國家其他財經法律規(guī)矩，仔細履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確?????性。

2、近年來，隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，按照財務管理的特點以及財務管理的需要，準時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是實行預算包干的方式，將下屬單位經費等舉行預算控制，節(jié)省歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)省意識。二是實行預算審批的方式，對超預算的費用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的精確?????性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當月還款，起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的樂觀作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規(guī)范意識進一步增加。

2022財務審計員年終工作總結

一名合格的審計員應重視審計看法和建議，強化落實整改，嚴格按制度辦事，不斷提高自己思想道德水準，下文為大家介紹財務審計員年終工作總結，讓我們一起來看看詳細內容吧!

對20xx年度本級預算執(zhí)行和其他財政收支審計查出的問題，市政府領導高度重視。今年8月，市政府召開了審計整改專題會議，討論部署整改工作，要求各部門、各單位建立整改工作責任制，仔細討論審計反映的普遍性、傾向性問題，準時修訂和完美制度，不斷提高部門預算執(zhí)行和財務管理水平。市政府各分管領導對多項審計結果做出批示，牽頭召開了由相關部門參與的整改工作協(xié)調會議，要求各部門、各單位重視審計看法和建議，強化落實整改。

市審計局仔細貫徹市人大常委會審議看法，并根據(jù)市政府有關要求，實行跨前一步促整改、跟蹤回訪促整改、藏匿結果促整改等多種方式，催促被審計單位仔細整改審計查出的問題。同時，為了貫徹落實市政府印發(fā)的《關于進一步加強審計整改工作看法》，切實加強本市審計整改工作，加大跟蹤檢查工作力度，市審計局制定了審計整改檢查方法，規(guī)范了審計整改工作要求、檢查內容和方式等。

有關部門和單位仔細執(zhí)行審計打算，樂觀討論審計看法和建議，準時制訂整改計劃，切實實行各項有效措施，不斷加強審計整改工作。一是注意加強組織領導，明確整改責任。如市平安監(jiān)管局成立了審計整改工作領導小組，明確整改工作責任人，并制訂審計整改工作計劃，將各項整改內容舉行分解，確定責任部門、責任人和整改時光。二是注意加強協(xié)調聯(lián)動，形成整改合力。如市政府召開節(jié)能減排工作專題會議，討論節(jié)能減排審計整改計劃，落實各項整改措施，市進展改革委、市經濟信息化委、市財政局等19個部門參與會議。又如市政府召開吳涇工業(yè)區(qū)環(huán)境綜合整治現(xiàn)場推動會，討論制定了吳涇工業(yè)區(qū)環(huán)境綜合整治部分工作的協(xié)調看法，市進展改革委、市經濟信息化委、閔行區(qū)政府、華誼集團等13個部門和單位參與會議。三是注意加強分析討論，建立長效機制。相關部門在抓整改的同時，全面、深化地分析問題產生的緣由，既加強內部制度建設，建立和完美了財務管理、資產管理、選購管理等內控制度，也加強財經規(guī)矩政策宣揚，通過組織培訓、召開研討會等活動，提高人員的業(yè)務素養(yǎng)。如市衛(wèi)生局對報告中的各項問題逐條梳理剖析，在局屬系統(tǒng)內，對全部的預算單位，結合此次審計發(fā)覺的問題，開展全面培訓，對預算管理、財務核算、政府選購政策舉行解讀，在進一步建立健全內部控制制度等方面提出了嚴格要求。此外，對審計發(fā)覺的嚴峻違規(guī)問題，有關部門舉行了鄭重查處，移送線索的3件案件中，法院已完成開庭審理1件，正進入判決階段，有關部門對其余2件案件的2名責任人分離賦予行政降級和行政記大過處分。

一、市財政局組織執(zhí)行市級預算和市地稅局稅收征管審計整改狀況

(一)對部分專項資金未充分發(fā)揮資金使用效率的問題，市財政局已將0.97億元排污費、水資源費收入，在第四輪環(huán)保三年行動方案中予以統(tǒng)籌支配，并將按照有關專項資金管理方法和規(guī)定程序，催促相關部門做好項目落實工作，加快項目實施進度，在確保財政資金使用規(guī)范、平安和有效的前提下，加強預算執(zhí)行管理，準時撥付專項資金。

(二)對個別專項資金撥付方式不規(guī)范的問題，市財政局要求市民政局將3000萬元剩余款項交還國庫，待其支出時根據(jù)國庫集中支付管理規(guī)定，將資金直接支付至相關區(qū)(縣)。

(三)對部分園區(qū)管委會預算管理不規(guī)范的問題，市財政局已要求臨港產業(yè)區(qū)管委會報送2022年項目執(zhí)行狀況，并進一步加強和規(guī)范預算管理，準時編制報送專項資金年度預算。同時，市財政局將按照虹橋商務區(qū)管委會、市規(guī)劃國土資源局的職能定位和虹橋商務區(qū)專項規(guī)劃編制工作要求，對經費預算舉行嚴格審核把關。

(四)對部分專項資金投資形成的園區(qū)資產未制定管理方法的問題，市財政局催促臨港產業(yè)區(qū)管委會制定專項資金核銷管理方法，建立已核銷基礎設施等資產的管理機制，加快推動竣工決算，辦理產權移交。

(五)對部分稅款征收管理不規(guī)范的問題，市地稅局已催促相關稅務分局予以訂正，有關稅款已照實申報、足額征收入庫。

(六)對未按上調后的稅額準時補征耕地占用稅的問題，崇明縣稅務分局已對8戶單位補征耕地占用稅，目前已征收入庫。

二、部門預算執(zhí)行和其他財政財務收支審計整改狀況

對審計發(fā)覺的問題，市經濟信息化委、市公安局、市民政局、市水務局、市衛(wèi)生局、市質量技監(jiān)局、市體育局、市住房保障房屋管理局、市平安監(jiān)管局、市政府機管局、市口岸辦、市食品藥品監(jiān)管局、市現(xiàn)代管理討論中心、市社聯(lián)、市文化市場行政執(zhí)法總隊、市科協(xié)、市檢測中心等17個主管預算部門及其下屬單位高度重視，樂觀舉行整改。截至20xx年10月末，有關部門及其下屬單位已整改問題涉及金額3.82億元，已整改問題涉及金額占審計查出問題總金額的70.2%;其余問題已由相關部門允諾整改，主要是預算編制、政府選購等方面的問題。因為當年預算已經執(zhí)行，選購資金已經支出，相關部門允諾將制定并完美相關方法，進一步強化預算管理，嚴格執(zhí)行政府選購程序，在今后編報預算和執(zhí)行政府選購程序中不再發(fā)生此類問題。詳細整改狀況如下：

(一)預算編制和執(zhí)行中存在的問題整改狀況

1.對9個部門預算單位多申報預算或預算編報不完整的問題，有關部門已結合編報2022年部門預算舉行落實整改，通過建章立制進一步加強財政財務管理，提高預算編制的科學性和精確?????性。市平安監(jiān)管局已對市平安生產科學討論所負責人舉行責任追究，分離賦予行政降級、行政記大過處分，118萬元違規(guī)資金已歸還市財政局。市經濟信息化委加強預算編制工作的監(jiān)督管理，催促下屬單位將有關收支納入2022年部門預算申報。

2.對9個部門預算單位無預算、超預算支出的問題，有關部門通過進一步細化預算編制，加強預算管理，杜絕類似問題再次發(fā)生。市體育局仔細分析無預算支出的緣由，撤銷了后勤服務中心，從源頭上解決無預算支出的問題。市民政局下屬市第三精神衛(wèi)生中心允諾今后將按照用工的實際狀況申請預算經費。

3.對10個部門預算單位轉變預算支出用途的問題，有關部門樂觀追回資金，完美相關制度，允諾今后嚴格根據(jù)預算規(guī)定的支出用途使用資金。市衛(wèi)生局責成市健康教導所將在健康教導基礎和規(guī)范化建設專項列支的50周年所慶活動經費所有追回，對該筆資金作為專項結余資金管理。市現(xiàn)代管理討論中心根據(jù)規(guī)定編制租賃費預算，按照預算批準的范圍和內容列支專項經費。

4.對3個部門預算單位違規(guī)將未執(zhí)行完畢的專項資金轉入其他賬戶的問題，有關部門已在今年將未實施的項目預算執(zhí)行完畢，并進一步完美國庫集中支付改革下的財務制度，規(guī)范財政性資金的使用和管理。市社聯(lián)經與財政部門交流，已將轉入其他賬戶的資金納入預算管理。

(二)財經制度執(zhí)行中存在的問題整改狀況

1.對6個部門預算單位未嚴格執(zhí)行收費管理制度的問題，有關部門對各類收費項目舉行清理，進一步規(guī)范收費行為，并樂觀上繳延遲繳納的行政事業(yè)性收費。市水務局下屬供水調度中心已停止收取水質檢測費，已收取的181萬元擬納入部門預算管理。對4個部門收費未準時繳納的問題，涉及問題資金已全額上繳。市質量技監(jiān)局下屬崇明縣特種設備監(jiān)督檢驗所和崇明縣計量質量檢測所準時舉行整改，已將207萬元行政事業(yè)性收費全額上繳縣財政局。

2.對4個部門預算單位部分收入未納入規(guī)定賬戶管理的問題，有關部門催促相關單位建立完美國有資產管理制度，將各項收入納入單位預算，進一步加強規(guī)范管理。市住房保障房屋管理局催促市房地產小學撤消1家下屬單位、變更其余4家民營機構的投資主體和單位性質為國有，并將收入所有納入該校總收入管理范圍。

3.對9個部門預算單位未嚴格執(zhí)行政府選購制度的問題，有關部門樂觀完美相關制度，加強業(yè)務培訓，強化對政府選購的審核和監(jiān)管。市科協(xié)招聘市政府選購辦公室專家對所屬單位財務人員和資產管理人員舉行專題培訓，并組織財務人員學習政府選購有關規(guī)定，規(guī)范政府選購行為，提高政府選購工作管理水平。市政府機管局允諾在今后的選購工作中，將根據(jù)有關規(guī)定完美報批手續(xù)。

(三)資產資金管理機制中存在的問題整改狀況

1.對行政事業(yè)單位資產管理機制尚不健全的問題，20xx年9月末，市財政局擬定了《上海市市級行政單位國有資產管理暫行方法》，經市政府常務會議審議通過，已印發(fā)實施。市財政局還制訂印發(fā)了事業(yè)單位國有資產管理的相關方法，完美事業(yè)單位國有資產管理體制，明確財政部門、事業(yè)單位主管部門和事業(yè)單位對國有資產的管理職能，規(guī)范資產配置、使用、處置、產權記下等事項的審批程序。同時，明確對利用國有資產對外投資收益、出租、出借和處置收入根據(jù)政府非稅收入管理規(guī)定，采取收支兩條線管理。

2.對機關事業(yè)單位辦公及業(yè)務用房修理管理不完美的問題，隨著本市行政事業(yè)單位國有資產管理體制的逐步健全，有關單位允諾今后嚴格根據(jù)《關于加強市級機關辦公用房管理看法的實施細則》和《上海市本級項目支出預算管理暫行方法》的規(guī)定，規(guī)范辦公用房修理項目實施程序。市政府機管局、市財政局等部門將進一步完美行政事業(yè)單位辦公及業(yè)務用房修理管理制度，加強立項審批、支出標準、修理費用的監(jiān)督管理。

3.對公務卡管理制度改革執(zhí)行不到位的問題，目前，2個部門已啟用公務卡報銷系統(tǒng)，4個部門修訂相關管理方法，將公務活動中零星購買支出所有納入公務卡報銷范圍，加強公務支浮現(xiàn)金報銷管理。

三、投資建設項目審計整改狀況

(一)對10個項目基本建設程序不規(guī)范的問題，有關單位樂觀舉行整改。如上海其次醫(yī)科高校附屬第九人民醫(yī)院針對口腔、整復、組織工程綜合樓工程項目，未就概算調節(jié)申請報批及未辦理竣工驗收手續(xù)等問題，已上報有關主管部門申請補辦相關手續(xù)，目前正在批復過程中。

(二)對24個項目成本列支不規(guī)范的問題，有關單位對其中5.51億元已整改到位。其余0.4億元已上報有關主管部門申請調節(jié)概算，待批復后予以訂正。如上海機場迅速公交系統(tǒng)工程項目多計項目動遷成本4844萬元和上海軌道交通6號線工程項目將帶征地費用9374萬元列入工程成本的問題，已沖減工程成本。

(三)對21個項目招投標和承發(fā)包管理不到位的問題，有關單位樂觀組織相關人員開展培訓學習，表示將在今后的項目建設中加強管理，嚴格執(zhí)行工程招投標及承發(fā)包等有關法律規(guī)矩，杜絕類似問題再次發(fā)生。

(四)對6個項目的部分設備或設施閑置的問題，有關單位樂觀舉行整改。如上海自來水市北有限公司針對楊樹浦水廠7#生產系統(tǒng)改造工程項目中污泥處置系統(tǒng)未使用的問題，樂觀會同市環(huán)保局等有關部門就啟用污泥脫水設備、達到環(huán)保和初步設計中的要求等事項召開了專題會議，并于20xx年6月起正常運行污泥脫水設備，每日出水的水質通過實時監(jiān)控設備傳輸至市環(huán)保局，待設備正常運行一段時光后，市環(huán)保局將對該設備舉行環(huán)保驗收。

四、專項資金審計和審計調查整改狀況

(一)住房公積金歸集使用管理審計整改狀況

1.對部分住房公積金個人貸款發(fā)放不符合規(guī)定的問題，市公積金管理中心將嚴格執(zhí)行個人貸款發(fā)放政策，加強個人貸款發(fā)放審核，加強對受托銀行和受托單位的管理、考核，提高貸款發(fā)放管理水平。

2.對部分裝修貸款發(fā)放不符合規(guī)定的問題，市公積金管理中心目前已停止發(fā)放住房公積金裝修貸款。

3.對部分住房公積金形成的資產未舉行處置的問題，市公積金管理中心將對330平方米安居房和1057平方米工業(yè)用廠房舉行評估后出售，出售款納入住房公積金管理。

(二)商品住所修理資金歸集使用管理審計整改狀況

1.對部分房產開發(fā)企業(yè)長久欠繳商品住所修理資金的問題，市住房保障房屋管理局允諾將通過調研形成計劃，提請市、區(qū)相關部門研究討論，逐步解決資金欠繳問題。

2.對部分商品住所修理資金持股未予以處置的問題，市住房保障房屋管理局允諾將妥當做好剩余股票變現(xiàn)等后續(xù)工作，確保資金平安。截至20xx年10月21日，已減持股票數(shù)占原持有股票總數(shù)的53.54%，變現(xiàn)資金4.01億元。

(三)吳涇工業(yè)區(qū)環(huán)境綜合整治專項資金使用管理及環(huán)境整治效果審計整改狀況

1.對部分治理項目未達到預期整治目標的問題，市建設交通委、市水務局、市吳涇辦等部門和單位已明確和落實了整改措施，趕緊組織推動合流污水南線東段過江管等工程項目，方案將已具備納管條件的企業(yè)污水所有納管。此外，閔行區(qū)環(huán)保局組織開展了對碼頭、堆場整治揚塵污染防治聯(lián)合執(zhí)法行動，確保整治項目達到預期目標。

2.對部分整治措施未按方案進度實施的問題，其中集中供熱工程擴初計劃已獲批，正在趕緊編制設計施工圖，并同時做好施工招投標等相關工作;未按方案關停的污染企業(yè)年內堅定關停，閔行區(qū)已發(fā)文要求企業(yè)停止生產;2條未按方案完成的河道整治項目中，閔行區(qū)對其中1條河道的整治工作已完成施工招投標，方案20xx年末完工，對另一條河道將重點做好河道保潔和養(yǎng)護，解決入河污染源問題。財務員年度工作總結

時間荏苒，20XX年很快就要曩昔了，回想曩昔的一年，內心不禁感慨萬千……光陰如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回想望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經驗了一段不平庸的考驗和磨礪。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終，按說，我們每個追求提高的人，免不了會在年終歲首對本身舉行一番盤點。這也是對本身的一種煽動吧。

作為團體子公司的公司，財務部是柯萊公司的癥結部門之一，對內財務治理程度的要求應賡續(xù)晉升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項反省、控制稅收政策及合理利用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作才干相比20XX年又邁進了一步。回首即將曩昔的這一年，在公司領導及部門司理的正確領導下，我們的工作側重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，牢牢環(huán)繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作支配。在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發(fā)揚造詣，降服不夠，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回首和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用本錢方面的治理

1、規(guī)范了庫存資料的核算治理，嚴格節(jié)制資料庫存的合理貯備，減少資金占用。樹立了資料領用，改變了原來豈論是否須要、豈論那個部門使用、也豈論購進的數(shù)量若干，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的含糊本錢。

2、在原來的根基上細劃了本錢費用的治理，增加了運送費用的項目治理，分門別類的盤算每輛車實際耗損的費用項目，真切反應每一輛車當期的運送本錢。為運送車輛的績效治理提供參考按照。

二、管帳根基工作

（1）仔細執(zhí)行《管帳法》，進一步對財務人員增加財務根基工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性舉行審核，強化管帳檔案的治理等。對全部本錢費用按部門、項目舉行歸集分類，月底將協(xié)作費用舉行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對柯萊公司的財務品級評定照樣第一次。我們在無任何前期籌備的前提下，驟然接收反省，但長寧區(qū)財政局照樣對柯萊公司財務根基治理工作賦予了確定。給柯萊公司的財務品級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)準光陰編制本公司及團體公司須要的各類類型的財務報表，實時陳訴各項稅金。在團體公司的年中審計、年終預審及財政稅務的反省中，樂觀共同相關人員工作。

三、財務核算與治理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本錢舉行監(jiān)督、審核，訂定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，實時交流、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門樹立了優(yōu)越的互助關系。

（2）正確盤算營業(yè)稅款及個人所得稅，實時、足額地繳納稅款，樂觀共同稅務部門使用新的稅收陳訴軟件，實時發(fā)明違反稅務律例的問題并予以改正，保持與稅務部門的交流與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

（3）在重要的工作之余，增加團隊扶植，打造一個業(yè)務全面，工作熱烈飛騰的團隊。作為一個治理者，對部屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分施展他們的主看能動性及工作樂觀性。長進團隊的整體素養(yǎng)，建立起開發(fā)立異、務實高效的部門新形象。

（4）作為下層治理者，我充分熟悉到本身既是一個治理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了認識業(yè)務外，還須要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣能力包管在人員偏緊的環(huán)境下，人人都可以或許主動擔當工作。

新的一年意味著新的出發(fā)點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心奮不顧身，更上一層樓。20XX年我們將向財務精細化治理進軍，精細化財務治理須要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務治理手段等，這樣，就足以對公司的財務治理做精做細。要以細為出發(fā)點，做到過細入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都樹立起一套相應的本錢歸集。并將財務治理的觸角延長到公司的各個經營范疇，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務治理與辦事職能，實現(xiàn)財務治理零死角，掘客財務運動的潛在代價。當然，精細化財務治理是件極為繁雜的事情，其拭魅正所謂天下難事始于易，天下事件始于腺錚

財務年終工作總結：財務人員年終總結

以下是我為大家收拾的關于財務年終工作總結：財務人員年終總結的文章，歡迎大家前來參考查閱！！

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋時節(jié)。一年時光對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特殊是當年富力強的時侯，更具有非常重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，×××支配我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面向比較生疏的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成果，也有不盡人意之處。我十分重視組織賦予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣闊職工對我的相信。在全廠經營形勢十分困難的狀況下，也較好地完成了公司下達的經營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等狀況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：

第一部分主要工作成果

一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和進展。所以，上任伊始，我就趕緊學習財務學問，尋覓內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存舉行了盤查，摸清家底，舉行目標成本管理，2022年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本舉行控制。2022年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務舉行了檢查，對存在的問題舉行訂正，年初親手起草制定了《×××××關于現(xiàn)金管理的方法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，支配×××重新對全廠的固定資產舉行了仔細核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作越發(fā)有效，財務核算工作越發(fā)合理、真切、牢靠。

二、受×××托付，從2022年8月份開頭，對××××××三項制度改革舉行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實施計劃》。根據(jù)公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關處室共同商議，完美了該計劃，并獲得批準。7月份領先對××舉行了改革。因為細心支配，周密布署，取得了較好的結果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××經營責任制實施方法》，進一步完美了以經營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公正的經營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓，從2022年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員××××人，嘉獎××××人，降崗××人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份，在xx肆虐時期，按公司要求，準時組織抽調人員，設立檢查站庇護水源、并常常檢查催促此項工作，遺憾完成了任務。

六、幫助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時光長，任務重，焦點多，沖突大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議舉行討論部署，常常深化車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況，解決問題，平靜沖突，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順當。

七、加強勞動紀律管理，從2022年7月份開頭，全廠干部、職工采取掛牌上崗，并制定了《××××××勞動紀律管理方法》，并不定期對各單位舉行檢查，極大地轉變了干部、職工的工作作風。

其次部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經受中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、××××××虧損××××，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有準時發(fā)覺，特殊是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經營責任制實施計劃》因為考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經營狀況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很顯然，投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，辦法單一有關，需要下大力量舉行改進。

4、××××改革后，沒有準時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經營工作，管錢、管人、管事。可以說利在手中，但我深知貪婪一開頭，就意味著要在牢獄中去終。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾。深化實際，大膽工作。但金無赤金，人無完人，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素養(yǎng)和能力，越發(fā)自如地干好本職工作，使×××××的經營工作上臺階。

財務年終總結：財務主管年終工作總結

以下是我為大家收拾的關于財務年終總結：財務主管年終工作總結的文章，歡迎大家前來參考查閱！！

光陰如梭，半年的工作轉眼又將成為歷史，今日站在這個發(fā)言席上，我多想自豪驕傲地說一聲：一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不行推卸的責任。務實、求實、抓落實，對比公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調節(jié)自己的理念，徹底改變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才干讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部囫圇條線人員向來沒有得到過穩(wěn)定，事件小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽略了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地舉行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清楚，忽視了管理員的業(yè)務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽視了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏交流；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清楚，績效管理上力度不夠，浮現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。惟獨不斷的反省與總結，管理工作才干得到提高！。

查找不足趕先進，立足根本爭先進，時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學先進、促進展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為囫圇集團的標兵企業(yè)，鑫宏企業(yè)與本公司舉行對口紅旗比賽的今日，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫通于詳細的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于如何提高自我，服務于企業(yè)這門必修課，我將不斷地加強學習，完美自我，把學習先進、趕超先進、爭當先進融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作方案與思路向大會作一匯報：

一、完美公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完美，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門舉行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,根據(jù)年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間互相相信,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調節(jié)組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來,人事方面至今向來未得到穩(wěn)定,財務部門的力氣相對照較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將按照庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,舉行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務認識,真正做到駕熟就輕,文化素養(yǎng)與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能認識電腦、把握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平。

財務年終工作總結：財務主管年終總結

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歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋時節(jié)。一年時光對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特殊是當年富力強的時侯，更具有非常重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中，×××支配我分管經營工作，主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面向比較生疏的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂；既有成果，也有不盡人意之處。我十分重視組織賦予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣闊職工對我的相信。在全廠經營形勢十分困難的狀況下，也較好地完成了公司下達的經營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等狀況做以總結和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：

第一部分主要工作成果

一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和進展。所以，上任伊始，我就趕緊學習財務學問，尋覓內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存舉行了盤查，摸清家底，舉行目標成本管理，2022年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本舉行控制。2022年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務舉行了檢查，對存在的問題舉行訂正，年初親手起草制定了《×××××關于現(xiàn)金管理的方法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，支配×××重新對全廠的固定資產舉行了仔細核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我