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Word文檔財務(wù)經(jīng)理述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們;

歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特殊是當(dāng)年富力強的時侯,更具有非常重要的意義。過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,×××支配我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù)、勞動工資、公安、福利等科室。面對比較生疏的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成果,也有不盡人意之處。我特別重視組織賜予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢特別困難的狀況下,也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等狀況做以總結(jié)和剖析,向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:

第一部分主要工作成果

一、是的一部分,是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)的生存和進展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問,查找內(nèi)部掌握的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標(biāo)成本管理,2022年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,以此,對生產(chǎn)成本進行掌握。2022年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,對存在的問題進行訂正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》,堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,支配×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了仔細(xì)核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內(nèi)部掌握工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、牢靠。

二、受×××托付,從2022年8月份開頭,對××××××三項制度改革進行調(diào)研,先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。根據(jù)公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份領(lǐng)先對××進行了改革。由于細(xì)心支配,周密布署,取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××

經(jīng)營責(zé)任制實施方法》,進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞安排,績效優(yōu)先,兼顧公正的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn),從2022年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員××××人,嘉獎××××人,降崗××人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進單位稱號。

五、今年4月份,在非典肆虐時期,按公司要求,準(zhǔn)時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查站愛護水源、并常常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù)。

六、幫助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,沖突大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行討論部署,常常深化車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況,解決問題,平靜沖突,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順當(dāng)。

七、加強勞動紀(jì)律管理,從2022年7月份開頭,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《××××××勞動紀(jì)律管理方法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地轉(zhuǎn)變了干部、職工的工作作風(fēng)。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)受中,雖說盡心盡力,但也有很多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有準(zhǔn)時發(fā)覺,特殊是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經(jīng)營狀況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進行改進。

4、××××改革后,沒有準(zhǔn)時抓勞動紀(jì)律,最近,全廠勞動紀(jì)律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知貪欲一開頭,就意味著要在牢獄中去終。所以,我時刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律

,秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí),以提高管理力量,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)系群眾。深化實際,大膽工作。但金無赤金,人無完人,我自身還有很多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素養(yǎng)和力量,更加自如地干好本職工作,使×××××的經(jīng)營工作上臺階。

第三部分建議、意見和今后工作努力的方向

建議、意見

在××××××××改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認(rèn)為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產(chǎn)力進展的生產(chǎn)關(guān)系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,而我們的觀念不轉(zhuǎn)變,我們的機制、體制不創(chuàng)新,只能生存于一時,不能生存于長期。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,進展,各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推動。

2、今后努力的方向

連續(xù)加強學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),拒腐防變。踏實干事,狡猾做人,努力做到讓組織放心、職工滿足、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營工作的健康,穩(wěn)步,有效開展。

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財務(wù)經(jīng)理總結(jié)報告

回顧過去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,很好地協(xié)作了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,準(zhǔn)時精確?????無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當(dāng)然,在取得成果的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:年終總結(jié)

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,全體財務(wù)人員全都嫻熟把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)省了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持?;旧蠞M意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時,沒有消失過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項開支費用完自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理睬計憑證2179張,精確?????無誤地出具各類會計報表很多。

制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當(dāng)時的三兩人到今日的上百人,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

財務(wù)部除要仔細(xì)負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說,就如血液對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司進展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順當(dāng)開展,與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面擔(dān)當(dāng)了8月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順當(dāng)進行,準(zhǔn)時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是連續(xù)樹立了東方公司AAA資信企業(yè)的良好形象。

自項目啟動以來,始終有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足進展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

三、全力幫助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和進展。財務(wù)部幫助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參加了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商樂觀性和主觀能動性供應(yīng)財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成果。依據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款2022萬元,資金回收率為82.62%;預(yù)定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25%。在這5個月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力

財務(wù)經(jīng)理半年總結(jié)報告

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篇一:經(jīng)理半年總結(jié)財務(wù)人員工作總結(jié)是財會伴侶總結(jié)一年工作成果,展望將來一年工作方案的年度重頭戲,但

是一些財會伴侶卻經(jīng)常被此苦惱,盼望這篇文章可以有效關(guān)心你輕松搞定財務(wù)人員工作總結(jié)。歲月如梭,過去的一年,是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。

在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,×××支配我分管經(jīng)營工作,主管財務(wù)、勞動工資培訓(xùn)、公安、福利

等科室。面對比較生疏的業(yè)務(wù),我邊學(xué)習(xí)邊工作,邊工作邊學(xué)習(xí),一年多的工作中,既有苦,

也有樂;既有成果,也有不盡人意之處。我特別重視組織賜予的機會,竭盡全力,兢兢業(yè)業(yè)地

工作,以回報組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢特別困難的狀況下,也較好地完

成了下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)?,F(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí)、工作等狀況做以總結(jié)和剖析,向在坐

的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報:第一部分主要工作成果

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,是有關(guān)的獲得和使用的管理工作,關(guān)系到企業(yè)

的生存和進展。所以,上任伊始,我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)學(xué)問,查找內(nèi)部掌握的薄弱環(huán)節(jié),堵絕

各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標(biāo)成本管理,2022

年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經(jīng)一月,編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,

以此,對生產(chǎn)成本進行掌握。2022年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢

查,對存在的問題進行訂正,年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》,堵決

了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,

支配×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了仔細(xì)核查,規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力,

使我廠的內(nèi)部掌握工作更加有效,財務(wù)核算工作更加合理、真實、牢靠。

二、受×××托付,從2022年8月份開頭,對××××××三項制度改革進行調(diào)研,

先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××××××××改革

實施方案》。根據(jù)公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,完善

了該方案,并獲得批準(zhǔn)。7月份領(lǐng)先對××進行了改革。由于細(xì)心支配,周密布署,取得了

較好的結(jié)果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××經(jīng)營責(zé)任制實施方法》,進一步完善了以經(jīng)

營責(zé)任制為中心,責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合,按勞安排,績效優(yōu)先,兼顧公正的經(jīng)營責(zé)任制考核體

系,有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓(xùn),從2022年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、

司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員××××人,嘉獎××××人,

降崗××人,促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓(xùn)先進單位

稱號。

五、今年4月份,在xx肆虐時期,按公司要求,準(zhǔn)時組織抽調(diào)人員,設(shè)立檢查(來自:我:財務(wù)經(jīng)理半年總結(jié)報告)站保

護水源、并常常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務(wù)。

六、幫助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,并負(fù)主要責(zé)任。此

項工作時間長,任務(wù)重,焦點多,沖突大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會

議進行討論部署,常常深化車間、單身樓、家屬區(qū)了解狀況,解決問題,平靜沖突,克服了

諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順當(dāng)。

七、加強勞動紀(jì)律管理,從2022年7月份開頭,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定

了《××××××勞動紀(jì)律管理方法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地轉(zhuǎn)變了干部、職

工的工作作風(fēng)。

第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析

在一年的任職經(jīng)受中,雖說盡心盡力,但也有很多不盡人意的地方值的我去反思,去不

斷地改進。

1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,但我在查庫工作中沒有

準(zhǔn)時發(fā)覺,特殊是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響。我應(yīng)

負(fù)很大責(zé)任。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車

間的經(jīng)營狀況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓(xùn)投入大,效果不很明顯,投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,但主要

與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,方法單一有關(guān),需要下大力氣進行改進。

4、××××改革后,沒有準(zhǔn)時抓勞動紀(jì)律,最近,全廠勞動紀(jì)律有所退步。自身剖析

我分管經(jīng)營工作,管錢、管人、管事??梢哉f利在手中,但我深知貪欲一開頭,就意

味著要在牢獄中去終。所以,我時刻嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自

己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學(xué)習(xí),以提高管理力量,業(yè)務(wù)水平,能緊密聯(lián)

系群眾。深化實際,大膽工作。但金無赤金,人無完人,我自身還有很多缺點,需要在以

后的工作加以克服,不斷提高自己的素養(yǎng)和力量,更加自如地干好本職工作,使×××××

的經(jīng)營工作上臺階。

留意事項

1、寫財務(wù)人員工作總結(jié)肯定要細(xì)心,因為和數(shù)字打交道,多一個零少一個零那相差就大

了;

2、財務(wù)人員工作總結(jié)的格式對好的工作總結(jié)是很直觀的,一眼就可以看出財務(wù)人員工作

總結(jié)的是否專心;

3、肯定要實事求是,成果不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)

的基礎(chǔ)。

4、財務(wù)人員工作總結(jié)的內(nèi)容,財務(wù)人員工作總結(jié)肯定不能給人以華而不實的感覺。

5、要剪裁得體,詳略相宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要

去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>

6、總結(jié)的詳細(xì)寫作,可先談?wù)?,然后由專人寫出初稿,再行爭論、修改。最好由主要?fù)

責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持爭論、起草、修改。篇二:2022年上半年工作總結(jié)及下半年工

作方案

財務(wù)部2022年上半年工作總結(jié)及下半年工作方案財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,在其他部門的有效協(xié)作下,以企業(yè)效益為中心,圍

繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到準(zhǔn)時精確?????完成核算工作,

為公司經(jīng)營進展做好監(jiān)督服務(wù);真實反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)依

據(jù)?,F(xiàn)就上半年度實際工作總結(jié)匯報如下:

一、仔細(xì)做好2022年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),

為2022年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作供應(yīng)了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將

依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累閱歷,供應(yīng)更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,科學(xué)編制2022年財務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和

下達(dá)年度財務(wù)預(yù)算,持續(xù)推動全面預(yù)算管理工作。

三、仔細(xì)做好常規(guī)性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作,準(zhǔn)時為各項經(jīng)

濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作,滿意了各部門對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程

嫻熟把握,能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會

計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了

正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律根據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財務(wù)

基礎(chǔ)工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

四、仔細(xì)完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),仔細(xì)履

行職責(zé),嚴(yán)格根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,準(zhǔn)時反映公司經(jīng)

營狀況。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險,特殊是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系

和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,仔細(xì)聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有

效得完成。按時辦理納稅申報,準(zhǔn)時足額交納各項稅款。

六、樂觀做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,

并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電

子數(shù)據(jù)。

七、有效開展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監(jiān)督管理。對收入、成本、費用作專

項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的掌握、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司

經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,供應(yīng)各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)

展出謀獻(xiàn)策。

八、加強應(yīng)收賬款的管理,幫助客服部做好公司的資金回款,掌握好費用,有效掌握應(yīng)

收賬款的增長。

九、完善財務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會計人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進行工

作總結(jié),崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議、作出方案。這樣,強化了各崗位會計人

員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。下半年工作方案:

鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

一、樂觀參加企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。隨著公司的進展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參加到企業(yè)治理的方

方面面,使其更加符合財務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門的財務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識隨著各項財務(wù)、稅務(wù)的新

規(guī)定不斷出臺,財務(wù)人員還需準(zhǔn)時針對專業(yè)學(xué)問方面加強培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、

個人所得稅等,財務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進行學(xué)習(xí)、爭論,爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)

人員培育為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增加獨立解決問

題的力量。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按方案對公司2022年財務(wù)工作進行

審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保供應(yīng)的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計

信息報告精細(xì)度,保證審計工作的順當(dāng)進行。

四、完成2022年預(yù)算初稿編制工作。依據(jù)集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年

度的預(yù)算初稿編制工作,依據(jù)公司的運行方式,結(jié)合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用仔細(xì)

調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。最終,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開各個部門的協(xié)作,盼望在今后的工作中,大家

相互支持,相互關(guān)心,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實

現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!2022年6月20日篇三:2022年財務(wù)部半年工作總結(jié)2022年財務(wù)部上半年工作總結(jié)敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好。下面我對北京公司財務(wù)部門的工作進行總結(jié)。我的總結(jié)分為二個部分:第一部分財務(wù)部

門上半年工作總結(jié);第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點,暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6

條承諾。

第一部分:財務(wù)部門上半年工作總結(jié)

1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,包括

每日上報的資金日報表,核對每日的收支明細(xì);營業(yè)收入核對表,檢查各門店每日的營業(yè)款

是否在次日存入銀行,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收狀況,也

就是我們門店上報的券是否按要求回收,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理

狀況。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細(xì)表、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)整表,每

月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表、毛利率表和水電煤表,每月7日前要上報資產(chǎn)負(fù)債表、

利潤表、部門損益表、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預(yù)算表。每月10日前

要上報財務(wù)分析報告、現(xiàn)金流量表和管理費用明細(xì)表。

2、綜合納稅申報。根據(jù)稅法的要求,每月在15日前繳納各店上個月的稅款,每季度15

日前上報各店的所得稅安排表,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表。

3、新店開業(yè)的銀行、稅務(wù)工作。2022年12月24日和25日分別開了唐山萬達(dá)店和天津

大悅城店,1月13日開了天津萬達(dá)店,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機、稅控機、發(fā)票、

大眾點評pos機、商通卡pos機,北京市區(qū)外的門店,比如河北和天津的新開門店的還需新

開銀行賬戶、三方協(xié)議、以及與稅務(wù)專管員的連接。

4、協(xié)作會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了2022年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。5、

審核報銷費用。對于每一張報銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,包括抬頭是否是我公

司的全稱,是否是真發(fā)票,金額是否與報銷金額全都,以及該項費用是否是合理支出等。特殊是審核費用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控

制好本部門本店面的費用,財務(wù)部門在報銷時也加強各種費用的掌握??梢圆换ǖ腻X不要支

出,平常注意節(jié)省,節(jié)省用紙,一些文檔可以雙面打?。还?jié)省用電,人走關(guān)燈等。在不影響

顧客和員工感受的狀況下,提倡節(jié)省、低碳環(huán)保。

6、日常賬務(wù)處理。根據(jù)會計法和會計準(zhǔn)則的要求,仔細(xì)將每一筆收入、成本和費用制作

成憑證,準(zhǔn)時將每月的會計憑證打印出來,整理歸檔。第二部分,下半年的工作重點下半年北京公司財務(wù)部門在保證做好財務(wù)工作,財務(wù)、稅務(wù)、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,

要著重加強二線為一線的服務(wù)意識。以下是北京公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾。

1、門店的報銷方面。自財務(wù)部門收到單據(jù)起若無特別事情當(dāng)日付款,最遲不超過2日內(nèi)

付款。

2、門店的發(fā)票方面。每月月初財務(wù)部門依據(jù)各店的營業(yè)需要購買當(dāng)月發(fā)票,若門店當(dāng)月

的發(fā)票用完,提前5天向財務(wù)部門申請可連續(xù)購買。一般狀況下,請各店依據(jù)本店的營業(yè)需

要預(yù)估本月的發(fā)票,依據(jù)上月剩下的發(fā)票,可適當(dāng)多估20%,但不要估太多,因為估太多了,

稅務(wù)所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣。我們各店的稅控卡上都記錄有這個

店上個月的發(fā)票開具明細(xì)。

3、門店的水電煤費請購方面。財務(wù)部門在收到水電煤請購的oa后,當(dāng)天寫單據(jù),當(dāng)天

發(fā)oa報審批,在工作流審批同意后,當(dāng)天付款申請總公司授權(quán)放款。因為包括北京公司和總

公司的領(lǐng)導(dǎo)有時不在辦公室,無法簽字或?qū)徟跈?quán)等狀況,因此,需提前一周(即5個工作

日)申請。

4、工資的發(fā)放方面。依據(jù)行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自

發(fā)人員的工資,每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資。

5、北京市內(nèi)的七家門店的電話費在15日前繳納。保證門店不因電話欠費影響門店營運。

因為北京市的銀行無法繳納北京市以外省市的電話費,對于外地的四家門店,還是由該店長

在當(dāng)?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納。假如外地的門店的電話費,還是我們單獨去一趟河北或天

津繳納,需要一個人一天的時間,我們財務(wù)部門人員不多,成本也太高了。

5、實行微笑服務(wù)。因為財務(wù)部門是一個與數(shù)字打交道的部門,平常工作表情嚴(yán)厲?,但我

盼望我們做到門店或其它部門的同事到財務(wù)部門辦事時,能給對方一個笑容,要優(yōu)先將門店

或其它部門人員的事情先辦,自己的事情后辦,削減門店或其它部門人員在財務(wù)部門等待的

時間,假如門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,要解釋不能辦到的緣由,以及我們

辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。

6、財務(wù)部門人員手機保持24小時開機,隨時接聽辦理門店和其他部門的緊急事情。以上是北京公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,在以后的工作中,若有需要財務(wù)部門解決的

事情,也可以隨時向我反應(yīng),我們能做到的盡力做到。時間過的很快(歲月如梭),轉(zhuǎn)瞬間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間,在以后的時間里,

北京公司財務(wù)部門與大家銳意進取,齊心協(xié)力,共同把北京公司的各項工作做好,共同為北

京公司的2022年度交上一份滿足的答卷!感謝!篇四:2022年財務(wù)部半年工作總結(jié)資金財務(wù)部2022年上半年工作總結(jié)2022年上半年,資金財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,

在全體員工的大力支持和協(xié)作下,財務(wù)部依據(jù)信達(dá)投資公司的有關(guān)指示精神,結(jié)合公司進展

戰(zhàn)略及項目實際狀況,統(tǒng)一項目操作思路,加強預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化財務(wù)基礎(chǔ)工

作,為公司各項工作的開展供應(yīng)有力的財務(wù)保障,各項財務(wù)工作有了明顯提高。現(xiàn)將這半年

的工作總結(jié)材料匯報如下:

一、全力作好各項財務(wù)工作,有效推動項目進程。

1、各種財務(wù)報表的編制和審核。財務(wù)部每月填制和上報的報表加起來有幾十個,包括每

日填報的資金日報表,核對每日的收支明細(xì)。每周上報的貨幣資金余額統(tǒng)計表。每月1日前

要編制現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)整表。每月3日前完成季度盈利猜測表、年度資金收支方案

表及快報上報(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、內(nèi)部交易抵消明細(xì)表、往來抵消明細(xì)表、權(quán)益抵消明

細(xì)表,快報基礎(chǔ)模板)。每月10日前要上報月度財務(wù)分析報告。每季10日前上報現(xiàn)金流量表、

全部者權(quán)益變動表、現(xiàn)金流量抵消明細(xì)表、報表附注(詳細(xì)包括:資產(chǎn)項目、負(fù)債項目、權(quán)

益項目、損益項目、貨幣資金、動態(tài)項目-其他、報表其他事項補充說明)。

2、綜合納稅申報。根據(jù)稅法的要求,每月10日前完成審報繳納上個月的稅款,每季15

日前進行所得稅審報,每年5月底前審報所得稅匯算清繳表。全部準(zhǔn)時完成,沒有產(chǎn)生滯納。

3、協(xié)作會計師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了2022年度的報表審計和稅務(wù)審計工作。在

審計過程中財務(wù)部全力協(xié)作,加班加點,根據(jù)事務(wù)所的要求完成了審計所需要的全部財務(wù)資

料,順當(dāng)通過審核工作。

4、審核報銷費用。財務(wù)部在報銷時嚴(yán)格執(zhí)行信達(dá)投資統(tǒng)一會計政策,嚴(yán)格各項財務(wù)收支,

把好各項財務(wù)關(guān),加強對各種費用的掌握,對于每一張報銷的單據(jù),做到每一筆操作有理有據(jù),堅決維護公司和員工的利益。

5、日常賬務(wù)處理。根據(jù)會計法及會計準(zhǔn)則的要求,仔細(xì)將每一筆收支制作成憑證,并及

時整理歸檔。

二、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度,仔細(xì)履行職責(zé)。作為公司的一個重要部門,需要在不違反投資公司及本公司規(guī)定的前提下協(xié)作好,服務(wù)

好項目的推動工作。資金財務(wù)部能夠在工作中秉公辦事,堅守原則,嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制

度履行職責(zé),不向不規(guī)范行為妥協(xié),堅決杜絕一切損害公司利益的不當(dāng)行為,真正發(fā)揮財務(wù)

的監(jiān)督職能,堅決維護公司利益。資金財務(wù)部同志恪守抓緊抓緊再抓緊,落實落實再落實,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,仔細(xì)仔細(xì)

再仔細(xì)的二十八字要求,各項資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時,沒有消失過任何差錯,得到

了公司領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。

篇二:2022年財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)篇一:2022年度財務(wù)部工作總結(jié)及2022年度方案

2022年度財務(wù)部工作總結(jié)及2022年度方案

2022年度,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,財務(wù)工作取得了肯定的進展?,F(xiàn)將2022年度財務(wù)工作總結(jié)如下:一、會計核算工作

眾所周知,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,如何加強會計核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性,成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標(biāo),財務(wù)部主要開展了以下工作:

1、建立會計核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財務(wù)部依據(jù)路橋工程項目核算的需要、依據(jù)納稅申報的需要、依據(jù)資金預(yù)算的需要,設(shè)立會計科目,制定了具體的二級和多級明細(xì),并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。

詳細(xì)有以下幾點:(1)、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字精確?????、賬目清楚,按月編制會計報表、會計分析報告。

(2)、定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。(3)、精確?????準(zhǔn)時登記各種賬簿,并做到賬賬相符。準(zhǔn)時精確?????供應(yīng)各方所需數(shù)據(jù),嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)管理制度工作流程進行工作。

2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,最終將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務(wù)部各個崗位基本把握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順當(dāng)過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部掌握,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候報賬、出什么表、供應(yīng)哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地供應(yīng)出來。采納新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的沖突和扯皮現(xiàn)象削減了,財務(wù)報告的準(zhǔn)時性得到了有效地保障。

4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清楚精確?????。同時加強應(yīng)收工程款的追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來,我們準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的服務(wù),基本上滿意了各部門對財務(wù)的要求。公司資金流量始終很大,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,財務(wù)部本著仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項資金收付平安、精確?????、準(zhǔn)時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。

二、內(nèi)控管理

1、建立了出納通核算系統(tǒng),各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日準(zhǔn)時登賬,真正做到日清日結(jié),便于公司統(tǒng)一掌握,為公司統(tǒng)一籌劃資金和掌握費用供應(yīng)了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng),各項目部在當(dāng)天材料出入庫時,準(zhǔn)時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動態(tài)把握各項目部的材料使用狀況及庫存數(shù),做到周轉(zhuǎn)快,庫存少,盡量少占用資金。

3、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理方法,大大地增長了業(yè)務(wù)學(xué)問,有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的狀況,以便條代票,以單代賬,財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系準(zhǔn)時反映并能分項目準(zhǔn)時正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、開展有多部門參加的資產(chǎn)清查工作,與資產(chǎn)管理部門親密協(xié)作,將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資

產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,有效地盤活了資產(chǎn),并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營成本。

在內(nèi)控方面,財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用掌握等方面的合理建議。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

三、稅務(wù)籌劃與融資

1、財務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成公司的目標(biāo)任務(wù),還要妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。2022年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

3、在日常資金管理上,財務(wù)部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),關(guān)心公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度供應(yīng)了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)整表,保證了公司資金的精確?????性和平安性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的精確?????性及平安性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。四、財務(wù)部存在的問題及解決方法

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來,要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細(xì)賬,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財務(wù)人員來自各行各業(yè),需加強財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、溝通來逐步提高自我,促進內(nèi)部溝通,更好地做到上傳下達(dá)。

2022年度工作方案

2022年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時,要更進一步加強財務(wù)的監(jiān)督和管理職能,做到財務(wù)工作長方案,短支配。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調(diào)度和信貸工作:今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,合理支配使用資金,搞好信貸工作的開展,期間要收集、整理大量的資料,編制各類貸款報告,與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實處。篇二:財務(wù)經(jīng)理2022年工作總結(jié)2022年工作方案

財務(wù)部經(jīng)理

2022年工作總結(jié)2022年工作方案

敬重的總經(jīng)理:

2022年財務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作逐步更加規(guī)范,取得了肯定的成果。時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又即將跨過一個年度,為了準(zhǔn)時總結(jié)成果和閱歷,查找不足,根據(jù)公司統(tǒng)一部署,財務(wù)部經(jīng)過仔細(xì)總結(jié),認(rèn)為在全體財務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項工作任務(wù),另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

現(xiàn)就年度財務(wù)部工作總結(jié)如下:

回顧一年來本部門所做的工作:繁雜的日常報銷、原始單據(jù)及記賬憑證審核、會計監(jiān)督工作,繁雜的會計核算、財務(wù)預(yù)算、合同審核工作,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財務(wù)協(xié)同工作,外部協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、會計師事務(wù)所、國資委、工商局等工作,同時也協(xié)作做好了2022年、2022年預(yù)算初步編制工作,在公司范圍內(nèi)綻開的零基預(yù)算雖未完全實施,但對于今后對各部門實行預(yù)算管理、績效管理打下了良好基礎(chǔ);協(xié)作做好年終審計、離任審計、董事會監(jiān)事會所需財務(wù)資料工作;協(xié)作經(jīng)營班子做好成本測算,參加定價工作;梳理財務(wù)各項檔案工作。

本年度財務(wù)部在財務(wù)人員較少的狀況下,缺收銀、出納及新招收銀、出納業(yè)務(wù)不熟識,部門經(jīng)理、會計均親自上陣,隨叫隨到、手把手教,直至熟識全部業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),一幫一、一帶一,克服種種困難確保公司正常運營;同時為了降低人工成本,在保證公司資金、資產(chǎn)平安的狀況下,財務(wù)部采納一人多崗、一人多職,例如:部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗、會計兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗、出納兼職收銀及倉庫輪休崗;因公司項目僅有夜游產(chǎn)品,在保證財務(wù)收銀工作的狀況下,收銀崗位實行一天6小時制,一個月30天必到,與正常每天8小時制有雙休日的工作時間基本相同。

一、財務(wù)會計核算方面:

在保證會計工作質(zhì)量的前提下,力求簡化會計核算手續(xù),節(jié)省人力、物力和財力,提高會計核算工作效率,同時為有利于會計工作的分工協(xié)作和崗位責(zé)任制的落實,有利于內(nèi)部掌握制度的實施,本年度財務(wù)部依據(jù)《會計法》、《會計準(zhǔn)則》、會計核算的十三個基本原則及公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的性質(zhì)、內(nèi)容調(diào)整了公司原有會計核算內(nèi)容,正確、準(zhǔn)時、全面、系統(tǒng)地供應(yīng)了本單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的會計信息,滿意內(nèi)部經(jīng)營管理及外部關(guān)各方進行宏觀管理和經(jīng)營決策的需要。

主要通過修改收入、成本類會計科目二級、三級科目設(shè)置便于記錄、供應(yīng)各船舶實際收入、成本狀況,記錄、供應(yīng)各部門收入、成本詳細(xì)狀況,記錄、供應(yīng)各項目收入、成本、毛利率狀況,為今后績效考核奠定良好基礎(chǔ);借助用友erp-oa軟件規(guī)范收發(fā)存貨品的領(lǐng)用、審核、入賬手續(xù)以及原始單據(jù)的審核;通過規(guī)范選購各項流程達(dá)到節(jié)省成本削減支出、梳理公司合理的經(jīng)營現(xiàn)金流收支平衡點,為產(chǎn)品定價、人工成本掌握及其他各項經(jīng)營決策供應(yīng)了極大的關(guān)心;

二、財務(wù)會計監(jiān)督方面:為了改善公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,確保公司資產(chǎn)平安,我部門實行事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督,堅持公司一切收支均通過財務(wù)口、公司收入有依據(jù)、支出有審批依據(jù),以避開給公司造成不必要的損失。

成果:財務(wù)部對經(jīng)濟類合同不僅就財務(wù)合同價款、結(jié)算支付方式、財務(wù)風(fēng)險評估等仔細(xì)組織核實外,涉及工程類合同必需要有第三方審價公司的預(yù)算造價審計、結(jié)算造價審計,同時對合同的業(yè)務(wù)真實性、經(jīng)濟主體合法性及公司所需要擔(dān)當(dāng)?shù)姆▌?wù)風(fēng)險均仔細(xì)審核,財務(wù)問題合同件數(shù)為零;資金平安事故為零;嚴(yán)格審核原始憑證、選購價格;年末組織對公司資產(chǎn)類進行摸底盤查,日常各部門人員離職對涉及保管資產(chǎn)類類人員進行問詢;協(xié)作第三方會計師事務(wù)所做好年終決算審計、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作,監(jiān)督各項財務(wù)經(jīng)濟支出;收入價格、免票申請、支出依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制。

三、財務(wù)管理方面:

財務(wù)經(jīng)濟工作涉及面廣、影響力強、責(zé)任重大,要求有一個健全完善的管理體制和運行機制,才能保證工作的順當(dāng)進行。公司從2022年3月29日初創(chuàng)直至2022年10月才基本上從創(chuàng)建階段進入到初步經(jīng)營階段,財務(wù)工作重心也從對各項工程進行審計、資料、合同進行審核以及對項目成本測算、參加經(jīng)營定位、各項目試運營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日?;A(chǔ)經(jīng)營建設(shè)、運營方面,從2022年6月起才進入全面經(jīng)營階段,雖各項目開展遇到種種困難,通過人的共同努力目前已初步取得成效,但公司要進展,特殊是進入該階段,必需要通過加強內(nèi)掌握度的建設(shè),防范和化解經(jīng)營風(fēng)險。

四、2022年工作設(shè)想及需要改進的方面:

財務(wù)工作是公司的經(jīng)濟命脈之一,是公司工作得以正常開展的有力保證,2022年公司運營進入關(guān)鍵性的一年,這對財務(wù)部門工作提出了更高要求。在此,對2022年財務(wù)工作做如下支配:

(一)財務(wù)會計核算方面:

1、在原有成果的基礎(chǔ)上,連續(xù)優(yōu)化各項會計核算程序、內(nèi)容,以期更好的為內(nèi)外部供應(yīng)所需財務(wù)數(shù)據(jù);

2、在收入方面,雖市場競爭激烈、政府部門監(jiān)管嚴(yán)格,無論團隊收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應(yīng)加大力度考慮規(guī)避財務(wù)賬務(wù)風(fēng)險,來應(yīng)對各方檢查;3、同時加強與財務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通。

(二)財務(wù)會計監(jiān)督方面:1、加強對工程類業(yè)務(wù)的熟識,不斷嚴(yán)格規(guī)范工程財務(wù)結(jié)算資料的完整性、合法性、合理性;

2、加強對各部門成本費用類的監(jiān)督,以保證用完可能少的投入,獲得盡可能多的產(chǎn)出;

3、加強對公司各項會計資料的管理、保管、監(jiān)督,以保證會計資料的真實、精確?????、完整、合法;

4、加強對日常會計核算、會計報告真實性工作的監(jiān)督;

5、建議:(1)、在公司資產(chǎn)管理方面,目前僅有財務(wù)部進行記錄、年末盤點程序,缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度,盼望領(lǐng)導(dǎo)予以重視,首先由統(tǒng)管部門組織、出臺資產(chǎn)類管理制度,同時規(guī)范資產(chǎn)類選購流程,明確獎懲制度,確保公司資產(chǎn)的合理性、平安性。

(2)、建立獨立的審計機構(gòu),通過內(nèi)部審計來確定對國家既定制度、政策和規(guī)定是否貫徹和履行;對企業(yè)內(nèi)部建立的標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)是否遵循和完成。

(三)、財務(wù)管理方面:2022年重中之重的工作是加強財務(wù)管理各項工作:

1、根據(jù)公司新的進展需要完善機構(gòu)設(shè)置,進一步完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度。

2、合理支配收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理;

3、加強對固定資產(chǎn)、低值易耗等資產(chǎn)的管理;

4、加強對成本費用的管理;

5、加強對財務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性、準(zhǔn)時性、精確?????性、客觀性;

2022年財務(wù)部門樂觀努力發(fā)揮著自己的作用,克服一切困難,跟上公司進展的腳步;在新的一年里,財務(wù)部將更加努力、全力協(xié)作公司各業(yè)務(wù)部門工作,全力做好財務(wù)后勤保障工作;仔細(xì)學(xué)習(xí)、準(zhǔn)時了解相關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和政策,為公司進展貢獻(xiàn)我們的力氣。

財務(wù)部

2022年11月27日篇三:財務(wù)2022年度工作總結(jié)及2022年度工作方案

2022年度工作總結(jié)及2022年度工作方案

2022年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的大力支持協(xié)作下,以劇烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,以提高企業(yè)效益為核心,以成本管理和資金管理為重點,準(zhǔn)時地為公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門供應(yīng)了財務(wù)數(shù)據(jù)和分析報告,較好地完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務(wù)工作進一步提高,現(xiàn)將2022年工作做如下總結(jié):

一、財務(wù)工作總結(jié)(一)全部預(yù)算管理

年初,依據(jù)報集團及國資委的二上二下的全面預(yù)算管理、加強資金管理的預(yù)算宗旨,結(jié)合公司的實際經(jīng)營狀況,在上年度賬務(wù)預(yù)算管理的基礎(chǔ)上,制定了公司一年財務(wù)預(yù)算及五年戰(zhàn)略方案預(yù)算,作出了全面的利潤預(yù)算、企業(yè)現(xiàn)金流的預(yù)算,從而為財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、全面考核經(jīng)營執(zhí)行狀況供應(yīng)了依據(jù)。

(二)年度審計工作

1.道同基金管理公司審計。依據(jù)集團要求,財務(wù)部協(xié)作大信會計師事務(wù)所審計。遵循嚴(yán)謹(jǐn)性的原則,樂觀協(xié)作外部審計。針對公司財務(wù)中的相關(guān)賬務(wù)處理,樂觀的與審計人員進行對接、溝通,對股權(quán)投資類公司的稅收優(yōu)待進行了探討,從中發(fā)覺金融工具類會計科目分類的差異,并依據(jù)審計的要求進行了調(diào)整,規(guī)范并強化了公司的會計核算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。

2.道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間,樂觀協(xié)作,在與基金合伙企業(yè)的審計人員的溝通中,發(fā)覺合伙企業(yè)的《合伙協(xié)議》內(nèi)容存在不妥之處、工商變更登記的信息存在錯誤,事后樂觀改正,準(zhǔn)時對工商信息資料進行更正,同時提請相關(guān)部門人員對《合伙協(xié)議》進一步完善,

為后續(xù)道同領(lǐng)航的合伙協(xié)議的擬定供應(yīng)了參考。

(三)合伙企業(yè)會計核算

大量查閱《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、相關(guān)法規(guī),參照《證券投資基金會計核算業(yè)務(wù)指引》,規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領(lǐng)航合伙企業(yè)的賬務(wù)核算,真實反映了企業(yè)的經(jīng)營狀況。

(四)完善財務(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作

1.工作要落實,制度是保障。對于業(yè)務(wù)費、會務(wù)費、差旅費等費用,在預(yù)算合理范圍下,堅持事前報備,事后準(zhǔn)時按審批流程進行報銷。資金的調(diào)拔、費用的報銷做到層層審批。

2.針對市委巡察工作,結(jié)合財務(wù)制度及規(guī)范文件,通過從審批程序、資金管理、會計核算、預(yù)算掌握幾個方面入手,對工作中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時進行自查自糾,完善了財務(wù)制度的建設(shè)、規(guī)范了財務(wù)會計核算。

(五)開展經(jīng)營分析,準(zhǔn)時報送財務(wù)資料

結(jié)合財務(wù)預(yù)算,每月對公司的經(jīng)營進行詳盡的分析,準(zhǔn)時的向集團報送財務(wù)快報、月報、資金預(yù)算。通過對月度報表的分析,與上月數(shù)據(jù)及預(yù)算數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)的對比分析,實時監(jiān)督預(yù)算執(zhí)狀況。依據(jù)集團下達(dá)的工作指標(biāo),對公司的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況作全面的分析,準(zhǔn)時動態(tài)地把握公司營運和財務(wù)狀況,發(fā)覺工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)牢靠的財務(wù)依據(jù)。

(六)加強財務(wù)管理,發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

結(jié)合公司財務(wù)相關(guān)制度及《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理,維護財經(jīng)紀(jì)律,對費用報銷及相關(guān)票據(jù)進行層層保關(guān)、層層審核,使公司的財務(wù)核算更加規(guī)范化。對不合理的支出,堅持原則,對于發(fā)覺的問題,不隱瞞,準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,有效發(fā)揮了財務(wù)的管理及監(jiān)督職能。

(七)加強資金管理與審批,削減資金占用,提高資金利用率。

1.對各項應(yīng)收應(yīng)付賬款進行了清理,削減了資金的占用。

2.對外投資款項,按提交批準(zhǔn)的項目設(shè)立批準(zhǔn)書、可行報告、公司章程、合伙協(xié)議、投委會決議等,待逐級審核、審批完成后方可進行資金調(diào)撥,加強了資金的管理。

3.對公司閑置資金進行了合理的使用,選擇風(fēng)險小、收益性高的理財產(chǎn)品,提高了資金的收益。

4.建立了《資金管理制度》,從資金的預(yù)算、審批、使用方面做到強化管理,加強資金使用的平安性,提高了資金的利用率。

(八)公司資產(chǎn)、銀行賬戶及相關(guān)經(jīng)濟合同管理、清理

1.固定資產(chǎn)。為了全面把握公司固定資產(chǎn)及低值易耗品的使用狀況,公司固定資產(chǎn)及低值易耗品實行定期盤點。對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)報告,加強了資產(chǎn)的管理。

2.資金管理及清查。

在日常費用報銷過程中,嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)章制度執(zhí)行,在每一個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格審查,對不合理、不合規(guī)、不合法的費用單據(jù)一律拒絕報銷,做到規(guī)范化、合規(guī)化、合法化。

在費用報銷、資金調(diào)撥審批上,嚴(yán)格遵循事前審批,審批同意后方可組織實施、轉(zhuǎn)入報銷、調(diào)撥流程。

2.銀行賬戶。公司財務(wù)中心負(fù)責(zé)銀行賬戶管理的基本信息臺賬的建立、日常維護和管理。全部銀行賬戶信息均有特地人員制作賬戶信息臺賬并對信息進行實時更新。

在本年度,依據(jù)國資委及集團下發(fā)的有關(guān)銀行賬戶管理相關(guān)文件及會議精神,公司領(lǐng)導(dǎo)樂觀組織并樂觀協(xié)作集團全方位的賬戶清理工作,并結(jié)合公司的實際經(jīng)營進展需要,對公司全部的賬戶進行了逐一清查,對相關(guān)零余額賬戶且在將來無經(jīng)營支配的賬戶進行了肯定的清理,使資金更加集中,提高了資金的使用效率。

3.合同管理及清查。公司日常全部對外簽訂的合同,嚴(yán)格遵循事前合同審批,符合規(guī)范的合

篇三:2022年財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)2022年財務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)

1、2022年財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

2022年分公司財務(wù)部的工作緊緊圍圍著公司提出的2022年工作重點和2022年財務(wù)部工作方案綻開的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力協(xié)作下,以務(wù)實、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項財務(wù)工作,有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高,現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作

1、對日常的財務(wù)工作流程嫻熟把握,準(zhǔn)時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理,并根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求,完成對金蝶EAS系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復(fù)核、過賬等一系列基本工作,能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律根據(jù)財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。2022年處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份,準(zhǔn)時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。

常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容,分公司財務(wù)部在人員較少的狀況下,能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項工作,準(zhǔn)時為各項經(jīng)濟活動供應(yīng)有力的支持和協(xié)作,基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理,做到日清月結(jié),帳實相符;準(zhǔn)時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)整表共24份。

3、加強對各項收支的管理,做到賬賬相符,賬實相符;考慮各項支出的合理性,做到出有憑,入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定,并保證報銷具有真實性和實效性,做到手續(xù)齊全,監(jiān)督有力,對于不合理的開支完全予以杜絕。

4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理,保證款項的支付、資金的使用平安合理。

5、仔細(xì)審核職工薪酬發(fā)放表,做到精確?????準(zhǔn)時支付各項職工薪酬;較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。

6、根據(jù)規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,做到數(shù)據(jù)的真實精確?????,并準(zhǔn)時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報相關(guān)狀況。

7、能較好協(xié)作及幫助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支;幫助協(xié)作生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制;幫助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出掌握;協(xié)作品管部在物資出入庫、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。

8、完成2022年財務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;

9、加強選購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理,協(xié)同經(jīng)營部門準(zhǔn)時催收選購業(yè)務(wù)票據(jù),準(zhǔn)時精確?????的開具銷售結(jié)算發(fā)票;按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證、保管;準(zhǔn)時編制和報送納稅申報表,較好完成納稅申報等有關(guān)工作。

14、準(zhǔn)時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。

二、完成各有關(guān)專項工作

1、提前完成金蝶EAS系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作,并能保證新賬套的完善和平安運行,使財務(wù)工作上了一個新臺階。

2、較好地完成與各兄弟單位在選購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項收支等工作;

3、樂觀協(xié)作和完成上級公司在資產(chǎn)評估、會計基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計等方面的工作;

4、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與溝通;保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。

三、存在的不足與缺點

1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱,參加度仍需加強;與倉庫對帳工作仍有不足。

2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

3、在辦公用品、勞保用品、食堂選購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強。

四、2022年主要工作方案

1、進一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量,為公司經(jīng)營決策供應(yīng)準(zhǔn)時精確?????的會計信息;在加強核算職能的同時,樂觀發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能。

2、改進在存貨管理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在

的問題和不足;加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理。

3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。

4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理,對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理準(zhǔn)時提出合理意見和建議。

5、樂觀推動分公司實行全面預(yù)算管理體系,進一步完善績效考核管理工作。

在過去的一年中,分公司財務(wù)部能正確履行會計職責(zé)和行使會計權(quán)限,仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)政策和法令,熟識財經(jīng)制度,樂觀鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)學(xué)問,把握會計技術(shù)方法;本著以企業(yè)為家的精神,敬業(yè)愛崗,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德,嚴(yán)守法紀(jì),堅持原則,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,在各部門的協(xié)作下,財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得特別努力和敬業(yè),較好完成了2022年的財務(wù)工作。雖然我們做了許多工作,但仍舊存在不少不足需要改進。來年的工作任務(wù)會更重,壓力會更大,但財務(wù)部將連續(xù)以飽滿的工作熱忱,樂觀進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為分公司的進展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

2、2022年財務(wù)部經(jīng)理個人工作總結(jié)

勞碌中我們告辭了2022年,迎來了嶄新的2022年,在這辭舊迎新之際,我代表財務(wù)部對過去一年來賜予財務(wù)部工作理解、支持和協(xié)作的各位員工表示誠心的感謝!

回顧2022年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確

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