超市防損員個人工作總結(jié)

Word文檔超市防損員個人工作總結(jié)過去一個階段的工作已經(jīng)結(jié)束，面對新的階段，讓我們總結(jié)好過去，積累好閱歷，踏入全新的將來吧！下面是由我編輯為大家整理的《超市防損員個人工作總結(jié)》。

篇一：超市防損員個人工作總結(jié)

超市防損員個人工作總結(jié)

自加入公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細心的指導(dǎo)下，我學(xué)會了許多的東西，下面我就將近期工作實習(xí)狀況總結(jié)如下：一實習(xí)三個月的感受，這段時間在國芳百盛工作，讓我感受最深刻的是百盛是一個布滿朝氣、極具實力的企業(yè)，在這里員工都特別友好、熱忱，不論是在工作中還是在平常休息的時候，都能得到別人的關(guān)懷感受集體的暖和，這也使我快速地進入角色更好地適應(yīng)了百盛這個新的工作環(huán)境,其次，我感到百盛是一個特別能熬煉人的地方，不僅是因為我們在工作中要用微笑去迎接顧客還是因為你有多大的才能就有多大的空間讓你施展和發(fā)揮，能夠給每個人一個適合自己的平臺,其次是讓我感到要做好一名防損不僅要求職業(yè)操守、良好的思想道德品質(zhì)，還要有極強的責(zé)任心及進取心和團隊集體團結(jié)意識,商品從進貨入場、上貨、布磁以及監(jiān)控到商品出賣場，對商品的進、銷、存一系列跟蹤都要由防損去監(jiān)督，這讓我更快的了解了公司的運營機制以及系統(tǒng)流程的操作二經(jīng)過三個月實習(xí)讓我對防損這一行業(yè)也有了更深的熟悉。

篇二：超市防損員工作總結(jié)

超市防損員工作總結(jié)

我們是xx的一員，我們是xx最一般的治理工，而我們不是最一般的員工，我們的工作xx的壯大和進展是牢牢聯(lián)在一起的，我們的責(zé)任就是為xx防止一切有形的和無形的損耗，以增加xx的效益和財寶為目的，因此、每一個防損員都要有相當(dāng)?shù)淖月闪α亢拓?zé)任感，才能完成好各項防損工作任務(wù)。防損員本身要有高度的自律力量，首先要管好自已，你自已都管不住自已，怎么能管好別人呢？在任何時候、在全部員工中，都要自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自已的一言一行，防損員要從一點一滴做起，對每一個崗位負責(zé)、對每一件事情負責(zé)、都要樹立良好的工作形象，要用狡猾的奉獻精神、在工作中盡職盡責(zé)，在員工中用無形的氣力進步自已的工作威信，讓全部員工看到防損員之后，就象是老總的身影在他們的身邊，在檢驗他們的工作，讓員工們自然形成一種自覺的緊迫感和威攝力，這樣、才能起到一個防損員的真正作用。

二、防損治理工作的權(quán)利和義務(wù)前面說了，防損員的責(zé)任非常重要，防損員的每一項工作任務(wù)，都是為了公司的利益而往執(zhí)行的，防損員是代表上級從事檢查和督促工作的，從某種意義上說，防損員就是團體最高領(lǐng)導(dǎo)人實際治理操縱過程中行使的一種權(quán)利，（用土話說：就是一種工具），也是防損員所必需應(yīng)盡的義務(wù)。我們是xx的防損隊伍，我們的防損隊伍就是xx的一個重要機器，我們的權(quán)利是xx所給予的，我們的義務(wù)就是要全力為xx超市服務(wù)，行使防損治理的職責(zé)（權(quán)利）

和義務(wù)，要放心大膽的工作，不僅要觀看每一個顧客的行為，而且、從各個員工到每一個經(jīng)理，我們的防損員都有監(jiān)視他們工作的權(quán)利，不管是誰，只要發(fā)覺他有違反公司規(guī)章制度的行為，防損員就要準(zhǔn)時地指出和訂正，有權(quán)直接解決和向上級匯報。這里我講兩個小的比方：例如在上班期間，某柜組的員工圍在一起談天扯閑談、不堅守自已的工作崗位，防損員就應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時指出和訂正；再例如員工上班時不戴工號牌、發(fā)覺貨柜物品不干凈、填補貨物不飽滿、防損員都要準(zhǔn)時指出并要求更正。又如某經(jīng)理要對外借出一批商品，在手續(xù)不齊的狀況下，防損員必需要嚴格把關(guān)，這樣就能形成整體的良好習(xí)慣；對大的方向題目就更不用說了，假如發(fā)覺有損傷公司利益、損壞物質(zhì)物品、盜竊行為的，防損員就要一針見血的指出，并準(zhǔn)時匯報和提出處理意見，必要時，可以當(dāng)場作出處理。還有一種義務(wù)、就是說我們不僅在平常要仔細負責(zé)，在遇到某些關(guān)鍵時刻，為了公司的重大利益，我們要挺身而出，奉獻自已的一切氣力。這就是防損員的權(quán)利和義務(wù)。

三、仔細學(xué)習(xí)防損治理流程開創(chuàng)防損工作新局面防損治理工作，它不是一項用口號就能解決的題目，而是一種有方向、有實事、有流程、有目的地治理模式，是一項扎扎實實的工作，要搞好防損治理工作，必需要仔細學(xué)習(xí)和把握防損治理工作流程，熟識每一個崗位的業(yè)務(wù)學(xué)問，各個崗位分別有不同的任務(wù)和責(zé)任，每個崗位都有它的重要性和必要性，例如：進口崗、出口檢票(員工通道)崗、收銀巡察、便衣崗（這里面的詳細內(nèi)容我就不講了，大家也清晰，一環(huán)扣一環(huán)，是一個

比較細致的流程，也相當(dāng)規(guī)范）都有它們各自不同的任務(wù)，所以就需要每個防損員具備各個崗位的工作力量，對每一個崗位的工作流程，都要牢記在心里，運用自如；同時、我們把各個崗位的任務(wù)不能單一化的看待，要把各個崗位聯(lián)合成一個整體，才能確保防損治理流程的實施。（例如、就收撿購物車籃來說：看起來是一項最簡潔的勞動崗位，實際上這個崗位的任務(wù)也有許多，除收撿購物車籃外，還要替換其它崗位的臨時活動、隨時監(jiān)視員工的紀律、觀看賣場的各種現(xiàn)象等等。）其他崗位就更不用說了，要做的事情就更多更細致。要把防損治理工作開展得有聲有色，制造出防損工作的新局面，我們所需要的不僅僅是抓幾個小偷、捉幾個內(nèi)盜為目的，而是要以防備為主，先發(fā)質(zhì)任為目的，不要讓題目消失了再往處理，讓那些心懷鬼意的人無機可乘。我們要如何做、才能達到預(yù)想的效果呢？

就我個人的以為：在短期內(nèi)對全部的防損隊員進一步進行全面的深化培訓(xùn)，培訓(xùn)的方法按以下要求進行，

一、仔細搞好自查自糾、找出自已在工作中的缺點和錯誤、解決組織紀律換散狀態(tài)；

二、仔細學(xué)習(xí)內(nèi)部《治理工作條例》、進步品德思想素養(yǎng)、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度；

三、仔細學(xué)習(xí)《防損工作流程》、肯定要熟識每一個工作環(huán)節(jié)、進步職業(yè)技術(shù)水平；

四、防損隊員要相互學(xué)習(xí)、老隊員談閱歷、新隊員談體會、相互取長補短、進步整體隊伍的業(yè)務(wù)水平；

五、鞏固學(xué)習(xí)成果、要求每個隊員常常寫心得體會、總結(jié)閱歷和教訓(xùn)、明確自已的工作方向。

為了真正提高防損工作效益，對防損員自身培訓(xùn)工作要扎扎實實做好，防損員的自身培訓(xùn)工作要公開進行，造出肯定的聲勢，讓整個團體的員工都知道防損員在搞自身培訓(xùn)建設(shè)，是為了更好的監(jiān)視各種無形損耗的發(fā)生，盡量削減無形損耗，使每個員工產(chǎn)生新的緊迫感，自然進步遵守規(guī)章制度的自覺性，同時，又要以達到進步防損員的威信為目的，以便防損治理工作的順當(dāng)進行，讓防損治理工作再上一個新臺階。答案補充防損工作是超市治理當(dāng)中的一個系統(tǒng)工程，是一個需要全體員工共同參加的工程，是一個貫串超市治理各環(huán)節(jié)的工程。所以，在現(xiàn)代企業(yè)治理中，防損工作被提升到越來越重要的位置。首先，從顧客的需要來批閱防損工作。隨著超市的進展，顧客的需求也在不斷進步，我們的經(jīng)營宗旨100%的顧客滿意是我們最大的心愿需要全體員工付出更多的努力，從商品的進貨到終極的售后服務(wù)、從顧客的人身平安到購物心情開心等都需要我們用心往做，留住每一位

顧客、吸引更多新顧客，使超市的經(jīng)營良性進展。防損工作從監(jiān)視、檢查、服務(wù)的角度來實現(xiàn)我們的經(jīng)營宗旨，最大限度地滿意顧客的要求。其次，從供應(yīng)商的利益來開展防損工作。答案補充俗話說：顧客是上帝，供應(yīng)商是伙伴，此話充分體現(xiàn)了供應(yīng)商與超市是通過合作，共同進展實現(xiàn)雙贏的關(guān)系。促銷活動、商品的推陳出新是吸引顧客的亮點，而供應(yīng)商的支持力與超市的信譽度、超市職員的工作風(fēng)氣有直接的關(guān)系。競爭越來越激烈的今日，建立良好的工作氛圍、組成一支廉潔自律、高素養(yǎng)的治理隊伍，是和供應(yīng)商順當(dāng)合作的有利保障。防損部分在加大內(nèi)部監(jiān)控的同時也為供應(yīng)商展設(shè)了一條反映、建議、投訴的渠道。再次，通過卓有成效的防損工作來進步超市的經(jīng)濟效益。

業(yè)內(nèi)人士都了解，超市的純利潤僅僅只有銷售收進的百分之

一、二，甚至于更低，增加利潤除了增加銷售收進、降低本錢用度以外，更應(yīng)注意降低損耗。每一筆損耗的發(fā)生都是純利潤的流失，所以防損工作意義重大。從另一個角度講，防損部分也是資源、效益制造部分。

總之，防損工作任重道遠，它既沒有固定的模式又缺乏量化考核指標(biāo)，但是防損工作又必不行少。正如有識之士所說防止損耗已成為現(xiàn)代零售行業(yè)的核心競爭力。每一位防損人士都在不斷

篇三：嚴于律己超市防損員個人工作總結(jié)

我于今年來到家鄉(xiāng)的xx超市，擔(dān)當(dāng)防損員一職，xx超市在我市已經(jīng)具有肯定的規(guī)模，在家鄉(xiāng)也是家喻戶曉，有良好的口碑，這是我選擇來這里上班的緣由之一，在擔(dān)當(dāng)防損員期間，我始終對工作盡職盡責(zé)，任勞任怨，仔細負責(zé)的工作態(tài)度，幫助領(lǐng)班完成各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與關(guān)心下，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)，擅長聽取他人的珍貴意見。我的努力很快得到了公司的確定，領(lǐng)導(dǎo)的認可，10月份我被提升為防損副班長。轉(zhuǎn)瞬間在這個崗位上已快半年了，在此期間，我首先明確防損班長的崗位職責(zé)，時時刻刻把公司的利益放在首位，從小事做起，從我做起的原則。帶領(lǐng)部門員工來服務(wù)好每一位顧客愛護好公司的財產(chǎn)，將公司的損耗降到最低。當(dāng)然在工作中，由于閱歷不足也遇到一些煩心事，處理問題有些沖動，從而吸取了深刻的教訓(xùn)，在下一年的工作中，加強自身修養(yǎng)，努力提高自身素養(yǎng)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，勤總結(jié)，勤思索，爭取使自己成為一個稱職的防損班長。詳細工作如下：一、加大對防損的服務(wù)監(jiān)督，提高服務(wù)意識。二、對新員工進行一對一的指導(dǎo)，同時進行思想的訓(xùn)練與業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。三、負責(zé)賣場人員財產(chǎn)、商品平安、保證賣場正常營業(yè)。四、檢查及監(jiān)督指導(dǎo)防損員的日常工作和支配。五、確保安防、照明設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。六、幫助領(lǐng)班處理好各種突發(fā)大事。七、依據(jù)詳細狀況詳細分析解決，確保防損工作的順當(dāng)進行，做好各項預(yù)備工作。以上這些是我對于將來的工作方案，在新的一年里我會嚴格根據(jù)方案開展實施，爭取盡快的讓自己成長起來，讓自己早日成為一名稱職的防損班長，盡自己最大的努力帶領(lǐng)我的小伙伴們把工作做的更好，將制度更加完善，將公司的損失降到最低，不求最好，只求更好，新的一年，加油。

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嚴于律己超市防損員個人工作總結(jié)

我于今年來到家鄉(xiāng)的xx超市，擔(dān)當(dāng)防損員一職，xx超市在我市已經(jīng)具有肯定的規(guī)模，在家鄉(xiāng)也是家喻戶曉，有良好的口碑，這是我選擇來這里上班的緣由之一，在擔(dān)當(dāng)防損員期間，我始終對工作盡職盡責(zé)，任勞任怨，仔細負責(zé)的工作態(tài)度，幫助領(lǐng)班完成各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與關(guān)心下，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)，擅長聽取他人的珍貴意見。我的努力很快得到了公司的確定，領(lǐng)導(dǎo)的認可，10月份我被提升為防損副班長。轉(zhuǎn)瞬間在這個崗位上已快半年了，在此期間，我首先明確防損班長的崗位職責(zé)，時時刻刻把公司的利益放在首位，從小事做起，從我做起的原則。帶領(lǐng)部門員工來服務(wù)好每一位顧客愛護好公司的財產(chǎn)，將公司的損耗降到最低。

當(dāng)然在工作中，由于閱歷不足也遇到一些煩心事，處理問題有些沖動，從而吸取了深刻的教訓(xùn)，在下一年的工作中，加強自身修養(yǎng)，努力提高自身素養(yǎng)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，勤總結(jié)，勤思索，爭取使自己成為一個稱職的防損班長。

詳細工作如下：

一、加大對防損的服務(wù)監(jiān)督，提高服務(wù)意識。

二、對新員工進行一對一的指導(dǎo)，同時進行思想的訓(xùn)練與業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。

三、負責(zé)賣場人員財產(chǎn)、商品平安、保證賣場正常營業(yè)。

四、檢查及監(jiān)督指導(dǎo)防損員的日常工作和支配。

五、確保安防、照明設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。

六、幫助領(lǐng)班處理好各種突發(fā)大事。

七、依據(jù)詳細狀況詳細分析解決，確保防損工作的順當(dāng)進行，做好各項預(yù)備工作。

以上這些是我對于將來的工作方案，在新的一年里我會嚴格根據(jù)方案開展實施，爭取盡快的讓自己成長起來，讓自己早日成為一名稱職的防損班長，盡自己最大的努力帶領(lǐng)我的小伙伴們把工作做的更好，將制度更加完善，將公司的損失降到最低，不求最好，只求更好，新的一年，加油。

超市防損一周工作總結(jié)

導(dǎo)語：工作心態(tài)、思想是特別重要的，可以說是核心與關(guān)鍵。以下我為大家介紹超市防損一周文章，僅供參考!

超市防損一周工作總結(jié)篇一

作為一名超市防損部經(jīng)理，在超市這一年工作時間以來，我在本職崗位上盡心盡責(zé)，努力為超市削減財物損失，并且在工作期間我也充分熟悉到自身所肩負的重任。在工作一年時間來臨之際，我覺得很有必要就前段時間的防損工作進行一番總結(jié)：

第一，心態(tài)、思想方面。

工作一年時間以來，我覺得要做好防損這項工作，工作心態(tài)、思想是特別重要的，可以說是核心與關(guān)鍵。有了一顆正確的、樂觀的、科學(xué)的工作心態(tài)以后，才能夠在面對工作當(dāng)中的各項問題時候總結(jié)出正確的解決方法。第二，實際工作狀況。

防損是一項需要相當(dāng)務(wù)實、嚴謹?shù)墓ぷ?，主要工作任?wù)基本上留意察看每天的監(jiān)控錄像，留意察看收銀臺秩序狀況，留意防盜等。其中，防盜是相當(dāng)重要的部分。主要是兩方面工作：內(nèi)部與外部。即要防范外咳嗽苯氳ノ煌檔粒慘婪賭誆吭憊ば形患臁

第三，紀律方面。

作為防損部經(jīng)理，我深知自身應(yīng)當(dāng)帶頭遵守超市各項工作規(guī)章紀律。因此，在工作期間我始終堅守行為準(zhǔn)則，待人處事奉行低調(diào)言行、高效工作、穩(wěn)重行事、表里如一的十六字箴言，仔細執(zhí)行、完成超市領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各種任務(wù)。

第四，不足方面。

一年的工作時間以來，我的工作絕不是無懈可擊的。期間也遇到了一些問題與困難，主要是對于下屬的管理與教育工作方面存在了一些問題，尤其是沒有留意培訓(xùn)好新加入的防損員工，導(dǎo)致一些防損員工工作期間有些松懈與怠慢。下一階段工作，我將重點做好相關(guān)方面的工作，加強對于下屬的工作督導(dǎo)與上崗培訓(xùn)。

第五，個人成長與進展。

這一年的工作當(dāng)中經(jīng)受了許多問題，每當(dāng)遇到一次問題并且努力加以妥當(dāng)處理解決之后，我就發(fā)覺自身獲得了成長。我確信每一個的崗位人員恰恰都是這樣通過一步步的解決問題而獲得自身素養(yǎng)與力量的提升。這一年來，我更加熟識了防損部經(jīng)理的職責(zé)范圍，更懂得了理解上層領(lǐng)導(dǎo)的思想，更懂得了加強與下屬員工的溝通，總之我覺得自身通過這段時間的工作有所成長。

超市防損一周工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)瞬間我來到百盛工作也已經(jīng)三個月了,回想我們這一批來的時候公司對我們的重視，經(jīng)過了8天公司正規(guī)培訓(xùn)，讓我們了解了百盛的進展史，了解了公司的狀況，8天后我們進入了賣場，我們每一名新員工有一位閱歷豐富的老員工來帶我們，在他們細心的指導(dǎo)下讓我們學(xué)會了許多的東西，下面我就將近期工作實習(xí)狀況總結(jié)如下：

一.實習(xí)三個月的感受，這段時間在國芳百盛工作，讓我感受最深刻的是百盛是一個布滿朝氣、極具實力的企業(yè)，在這里員工都特別友好、熱忱，不論是在工作中還是在平常休息的時候，都能得到別人的關(guān)懷感受集體的暖和，這也使我快速地進入角色更好地適應(yīng)了百盛這個新的工作環(huán)境,其次，我感到百盛是一個特別能熬煉人的地方，不僅是因為我們在工作中要用微笑去迎接顧客還是因為你有多大的才能就有多大的空間讓你施展和發(fā)揮，能夠給每個人一個適合自己的平臺,其次是讓我感到要做好一名防損不僅要求職業(yè)操守、良好的思想道德品質(zhì)，還要有極強的責(zé)任心及進取心和團隊集體團結(jié)意識,商品從進貨入場、上貨、布磁以及監(jiān)控到商品出賣場，對商品的進、銷、存一系列跟蹤都要由防損去監(jiān)督，這讓我更快的了解了公司的運營機制以及系統(tǒng)流程的操作.

二.經(jīng)過三個月實習(xí)讓我對防損這一行業(yè)也有了更深的熟悉。

1.成立防損的目的

隨著市場的進展、銷售的日漸飽和、零售毛利率的下降，競爭變得越來越激烈，利潤空間相對削減，于是掌握損耗削減成本就成為公司成立防損的目的。

2.防損的四大功那

⑴.損耗的監(jiān)督功能。列如：電腦錄入、選購價格。⑵.損耗得預(yù)警功能。⑶.對產(chǎn)生得損耗得分析功能。⑷.損耗得處理功能。

3.在工作中不同崗位的學(xué)習(xí)熟悉

⑴.出口:出口防損稽核主要是核對水單,防損對收銀漏掃所產(chǎn)生得損耗進行稽核。首先關(guān)注得是收銀臺號(票頭)、收銀交易得時間(票尾)、收銀臺號、對珍貴商品和未放入購物袋商品在水單上快速查找，同時對帶小孩得顧客也要稍加留意，看小孩手中是否拿有商品，對于發(fā)覺收銀員漏掃商品，應(yīng)準(zhǔn)時通知當(dāng)班收銀領(lǐng)班找出緣由，并制定相應(yīng)措施補救漏洞。

當(dāng)磁門消失報警時，①辨別是否為未付款將商品攜出賣場。②是否為在其他超市買得未消磁或復(fù)磁商品。③是否為收銀漏掃商品。從而降低因偷盜和漏掃等狀況所產(chǎn)生得損耗。

當(dāng)顧客因員工態(tài)度問題發(fā)生顧客投訴時，大部分顧客是直接找到防損稽核口，在這時一般顧客都很感動，此時我們防損是第一個接觸顧客投訴的，首先要想方法讓顧客冷靜并開導(dǎo)顧客，在顧客心情穩(wěn)定后再帶至服務(wù)臺處理顧客問題。

還有就是有顧客對員工無理取鬧貨與收銀爭吵時，防損準(zhǔn)時制止員工與顧客爭吵，勸慰顧客并使其安靜，以削減顧客對員工不滿最大的愛護公司的利益。

2入口

①.禮貌回答顧客問題，維護超市入口次序，準(zhǔn)時請顧客封存包物，對帶寵物和帶與賣場內(nèi)商品相同物品的顧客，對其進行勸阻到服務(wù)臺封存，對顧客自帶食品不得再超市吃，應(yīng)禮貌請其吃完或封存。

②.商品退還貨流程;必需由超市服務(wù)臺人員調(diào)換，防損核對水單與商品是否全都并作好記錄，檢驗換好商品并由調(diào)換人簽字。⑵.巡檢;禮貌勸阻顧客試用商品、使用商品、吃商品，樂觀預(yù)防和發(fā)覺內(nèi)外盜行為并抓獲小偷，對贈品貼及小粘簽的控管,處理制止顧客在賣場內(nèi)抽煙拍照等。

⑶.驗貨通道;檢查下班人員隨身攜帶物品，督促其作好自檢，非工作人員一律不得進出逗留，對以收貨品進行查驗發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理削減損耗。

⑷.贈品貼、贈品膠帶的規(guī)范使用;贈品捆綁、粘貼贈品帖須由防損部稽核員監(jiān)控，組織在驗貨通道區(qū)域內(nèi)進行，由防損依據(jù)活動需要指定綁贈方式，全部內(nèi)部員工不得私自將贈品貼、贈品膠帶攜入賣場。

4.工作重點

⑴.對商品流和單據(jù)流進行事前、事中、事后審核，如發(fā)生變價生效時未完成收貨作業(yè)使訂單作廢，負毛利收貨審批程序的調(diào)整等。⑵.對賣場經(jīng)營期間整個時段進行布控

⑶.依據(jù)商品的屬性在進、銷、存系統(tǒng)中進行分類管理監(jiān)控，以便查清問題明確責(zé)任。每名防損對所劃分區(qū)域商品進行監(jiān)控管理，在每天交接班時清查點驗，對重點商品進行周盤、日盤及月盤，以便把握重點商品的第一手信息掌握損耗。

⑷.對商場員工進行防損學(xué)問培訓(xùn)，對新同事進行專題輔導(dǎo)，努力營造一個大家共同預(yù)防降低損耗的目的

⑸.準(zhǔn)時發(fā)覺破損并建立周會制度，將每周防損員工作中消失的問題，以及重點丟失的商品和空包裝，準(zhǔn)時調(diào)整工作重點并準(zhǔn)時制定相應(yīng)的措施方法。

⑹.布磁：對價值高的商品、重點的小商品、易丟失的商品進行布磁，布磁時盡量不影響外觀、不損壞包裝，盡量隱藏不暴露、不讓人發(fā)覺，達到在內(nèi)外盜中起到磁門報警的作用。

5.制度規(guī)定:

在實習(xí)期間對防損常用的以下各類規(guī)定熟記及實際操作

⑴.收貨規(guī)定(2)變價審批規(guī)定(3)商品調(diào)撥超市