淺談高瓦斯礦井機(jī)電設(shè)備安全管理

淺談高瓦斯礦井機(jī)電設(shè)備安全管理引言

煤礦機(jī)電設(shè)備是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分，它貫穿了礦井的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)線長(zhǎng)，涉及面廣，特別工種多，技術(shù)性強(qiáng)。隨著采掘開(kāi)的深化，生產(chǎn)力量的提高，機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)的戰(zhàn)線漸漸加長(zhǎng)，在高瓦斯礦井中，瓦斯和一氧化碳等有毒有害氣的存在和積累，一旦礦井機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生平安事故，不僅影響煤礦生產(chǎn)，而且會(huì)嚴(yán)峻威逼礦井及人員的生命平安。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)：在我國(guó)煤礦的固定資產(chǎn)總額當(dāng)中，有55%-65%是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施，所花費(fèi)的工資、能耗、油脂、配件、修理費(fèi)用等的總和要占煤炭生產(chǎn)成本的40%以上。傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已不能夠適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代礦井形勢(shì)的進(jìn)展/fazhan/，因此，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度化，提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素養(yǎng)，進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造，建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系，加快機(jī)電本質(zhì)平安管理信息化建設(shè)和嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

一、人作為礦山的主體，在礦山機(jī)電設(shè)備管理中占據(jù)主導(dǎo)位置

1、首先加強(qiáng)機(jī)電崗位特別工種的用工制度化管理。煤礦機(jī)電工種的專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)，動(dòng)手實(shí)踐更強(qiáng)的隊(duì)伍。其各崗位工種都要由思想端正、技術(shù)全面的工人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，不能以照看的身份人員消失來(lái)充當(dāng)。并且要多引進(jìn)高學(xué)問(wèn)，高學(xué)歷的年輕人充實(shí)機(jī)電隊(duì)伍，全面提高機(jī)電職工文化水平，同時(shí)加強(qiáng)新老工人間的“師徒協(xié)議”制定管理，讓新工人逐步熟識(shí)和把握技能，勝任崗位，并通過(guò)考核，方可上崗。對(duì)機(jī)電各工種操作人員要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。

2、加強(qiáng)職工的平安業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理工作。尤其在高瓦斯礦井，工人的平安意識(shí)凹凸，打算機(jī)電設(shè)備運(yùn)行是否平安，通過(guò)合理配備人員，以崗定人，管理層和工人崗位人數(shù)成比例，達(dá)到合理高效配置，從前的礦山培訓(xùn)組織形式已不適應(yīng)現(xiàn)代礦井管理要求，要依據(jù)建設(shè)現(xiàn)代化礦山、數(shù)字化礦山實(shí)行新的對(duì)策：一是要求員工全面熟悉高瓦斯礦井和低瓦斯礦井的區(qū)分，高瓦斯礦井使用的機(jī)電設(shè)備平安性指標(biāo)更高，要求員工平安意識(shí)更強(qiáng)；二是加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班前會(huì)學(xué)習(xí)，合理運(yùn)用班前會(huì)，擅長(zhǎng)利用班前會(huì)，將班前會(huì)作為機(jī)電設(shè)備平安管理的橋頭堡，在每天工人工作前的平安再教育，傳達(dá)礦上、科里的平安精神和理念，并每天針對(duì)不同班組開(kāi)展針對(duì)崗位性的平安學(xué)習(xí)，使工人操作設(shè)備平安性進(jìn)一步提高；三是每隔肯定時(shí)期開(kāi)展平安大爭(zhēng)論活動(dòng)，讓工人從自己身邊發(fā)覺(jué)機(jī)電設(shè)備平安隱患，舉一反三，達(dá)到機(jī)電設(shè)備平安就是人身平安思想灌輸，礦上對(duì)建議收納規(guī)整，整改落實(shí)；四是采納“三結(jié)合”的培訓(xùn)方式，即走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，即業(yè)余培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，即專業(yè)培訓(xùn)和全面培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的平安業(yè)務(wù)素養(yǎng)為目的，實(shí)現(xiàn)工人的“要我平安到我要平安的轉(zhuǎn)變。

3、加強(qiáng)職工的技術(shù)技能培訓(xùn)管理工作。以技術(shù)，思想為工作之前提，合理配備人員，選擇優(yōu)秀員工，組建強(qiáng)干班組，并經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)考核機(jī)制運(yùn)用在班組中，一是建立崗位技能競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)全部員工實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)全部員工都采納崗位技能工資，劃分工資等級(jí)，引進(jìn)嘉獎(jiǎng)和考核機(jī)制，引導(dǎo)和迫使職工自發(fā)學(xué)習(xí)技術(shù)技能業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)；二是每隔肯定時(shí)間組織職工進(jìn)行技術(shù)比武，對(duì)優(yōu)勝者賜予重獎(jiǎng)，并發(fā)覺(jué)技術(shù)新苗子，對(duì)以針對(duì)學(xué)習(xí)和培育，以調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的樂(lè)觀性，促使他們?cè)趰徫簧习礃?biāo)準(zhǔn)及規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，三是采納請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去現(xiàn)結(jié)合培訓(xùn)方式、使工人接觸和把握更多新技術(shù)新設(shè)備；運(yùn)用課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)相結(jié)合，施工人對(duì)新設(shè)備能更快消化汲取，對(duì)新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以全面提高職工的綜合技術(shù)技能為目的，為搞好平安生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的“以人為本”的基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)崗位責(zé)任制執(zhí)行管理工作。機(jī)電設(shè)備修理人員和操作人員都屬于特別工種崗位，要確保設(shè)備的正常平安運(yùn)行，首先要提高設(shè)備修理人員和設(shè)備操作人員的責(zé)任心。同樣的設(shè)備、同樣的使用環(huán)境，有責(zé)任心和沒(méi)有責(zé)任心的人員操作設(shè)備，其效果大不一樣。有責(zé)任心的人員操作設(shè)備時(shí)，能夠嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程操作設(shè)備，能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)設(shè)備隱患，發(fā)覺(jué)隱患能準(zhǔn)時(shí)毀滅，不將隱患形成事故。責(zé)任心強(qiáng)的工人能時(shí)刻保持設(shè)備清潔衛(wèi)生，能觀看到設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后的設(shè)備狀態(tài)，一旦發(fā)覺(jué)有特別現(xiàn)象能準(zhǔn)時(shí)停機(jī)，叫維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查修理，準(zhǔn)時(shí)排解故障隱患。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備修理人員及設(shè)備操作人員的崗位責(zé)任制，杜絕維護(hù)工人抱著“什么時(shí)候壞，就什么時(shí)候修”的思想。提高員工對(duì)設(shè)備檢修的重要性熟悉和重視，使機(jī)電設(shè)備定期維護(hù)與檢修工作落到實(shí)處，使機(jī)電設(shè)備消失特別或者故障前，就開(kāi)頭實(shí)施修理，將隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)，做到不影響正常的生產(chǎn)，提高設(shè)備的運(yùn)行周期。

二、機(jī)電設(shè)備作為礦山生產(chǎn)的支柱，必需有完善的設(shè)備管理制度

1、礦井必需制定切實(shí)可行的設(shè)備管理制度、防爆設(shè)備入井檢驗(yàn)制度、設(shè)備包機(jī)制度、設(shè)備定期檢查制度、各種平安裝置定期試驗(yàn)制度和停電檢修掛牌制度。建立設(shè)備、電纜、小型電器的臺(tái)帳管理，并能?chē)?yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，妥當(dāng)保管大型設(shè)備的技術(shù)性能檔案。作為高瓦斯礦井機(jī)電設(shè)備必需使用有MA標(biāo)示的礦山設(shè)備，并且井下電氣設(shè)備使用逐步達(dá)到本質(zhì)平安型。

2、仔細(xì)貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與修理相接合的原則，設(shè)備誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)維護(hù)，并建立定點(diǎn)維護(hù)、定是維護(hù)、定人維護(hù)的“三定”原則。對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)行負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)直接責(zé)任制，并實(shí)行