2020采購(gòu)部門(mén)工作參考總結(jié)范文

.::;2021采購(gòu)部門(mén)工作參考總結(jié)范文【5篇】篇一：采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼即逝。首先感激一年來(lái)公司指導(dǎo)對(duì)采購(gòu)部的栽培以及公司各部門(mén)對(duì)采購(gòu)部的鼎力支持和協(xié)助!采購(gòu)部全體員工在總結(jié)過(guò)去的根底上一定會(huì)團(tuán)結(jié)一致，珍惜每一天，按公司既定目的努力工作。新年伊始，我將過(guò)去一年中采購(gòu)工作作一個(gè)匯報(bào)。一、：截止到20XX年12月在新品方面，總銷(xiāo)售額X元，物流公司總利潤(rùn)X元，為店面節(jié)約X元。說(shuō)明如下：1、XX福成XX股份的XX速食品分公司和XXX科技公司的魚(yú)產(chǎn)品兩項(xiàng)產(chǎn)品彌補(bǔ)了系統(tǒng)內(nèi)魚(yú)產(chǎn)品的銷(xiāo)售空白，第一次實(shí)現(xiàn)了魚(yú)產(chǎn)品的全國(guó)統(tǒng)采，通過(guò)與供給商屢次的協(xié)商磨合，該產(chǎn)品現(xiàn)已可正常銷(xiāo)售，20XX年魚(yú)泡實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額X元，魚(yú)肉方坯實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額X元，通威魚(yú)磚實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額X元，物流公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X元，為店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X元。2、XXXXXX的淀粉類(lèi)制品為滿足店面需求，進(jìn)步產(chǎn)質(zhì)量量，特引入無(wú)明礬粉條產(chǎn)品，該產(chǎn)品也是我公司為認(rèn)真貫徹公司?食品平安治理方法?引入的重點(diǎn)產(chǎn)品。自6月份引入以來(lái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售X元，物流公司利潤(rùn)X元，店面實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)X元。3、XXXX的茶飲系列產(chǎn)品受運(yùn)營(yíng)總部委托，我公司于引入，因20XX年4月錯(cuò)過(guò)了茶飲系列產(chǎn)品銷(xiāo)售旺季，定于20XX年開(kāi)場(chǎng)全面推行，屬于高潛力新品，自引入以來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售X元，物流公司利潤(rùn)X元。4、XXXXXXXX食品的澳洲牛肉類(lèi)產(chǎn)品為緩解公司牛產(chǎn)品采購(gòu)壓力，受運(yùn)營(yíng)總部委托采購(gòu)進(jìn)口牛產(chǎn)品X款，通過(guò)半年的合作磨合，已決定于年底做重點(diǎn)推行，磨合期內(nèi)肥牛胸肉銷(xiāo)售額X元，物流公司利潤(rùn)X元，店面利潤(rùn)X元;羔羊肩柳銷(xiāo)售額X元，物流公司利潤(rùn)X元，店面利潤(rùn)X元;谷飼200天上腦銷(xiāo)售額X元，物流公司利潤(rùn)X元，店面利潤(rùn)X元;和牛上腦銷(xiāo)售額X元，物流公司利潤(rùn)X元，店面利潤(rùn)X元;羔羊腹部肉卷(Xkg)銷(xiāo)售額X元，物流公司利潤(rùn)X元，店面利潤(rùn)X元;5、XXXXXX的豬油系列產(chǎn)品該產(chǎn)品引入后得到了店面的一致好評(píng)，自20XX年8月合同簽訂后，香滿都純粹豬油(15kg)銷(xiāo)售額X元，物流公司利潤(rùn)X元，店面節(jié)約本錢(qián)X元;香滿都純香豬油(15kg)銷(xiāo)售額X元，物流公司利潤(rùn)X元，店面節(jié)約本錢(qián)X元;香滿都純香豬油(25kg)銷(xiāo)售額X元，物流公司利潤(rùn)X元，店面節(jié)約本錢(qián)X元。處于會(huì)談及合同簽訂中的工程：1、XX集團(tuán)的菇類(lèi)產(chǎn)品2、XXX的新西蘭羊肉系列產(chǎn)品3、XXX的鮮榨果汁系列產(chǎn)品4、XXX的酸奶機(jī)系列產(chǎn)品等，可能年底前完成引入工作。在新品引入工作中還存在缺乏之處，規(guī)劃不細(xì)、與各部溝通不到位等，20XX年百尺竿頭，更進(jìn)一步。20XX年我們將引入牛頭肉、海藻、色拉油、魚(yú)漿、鴨掌、蝦類(lèi)等。二、非食品方面截止20XX年12月份，新品完成銷(xiāo)售額為X元，為店面節(jié)約采購(gòu)本錢(qián)共X元，為物流公司創(chuàng)收X元，共創(chuàng)利潤(rùn)X元，降價(jià)獲利X元。說(shuō)明如下：1、20XX年非食品方面的新品包括：南常切肉機(jī)(銷(xiāo)售額X元，與店面之前使用厚地和匯康切肉機(jī)比擬，為物流公司創(chuàng)收利潤(rùn)X元，為店面節(jié)約本錢(qián)X元，合計(jì)創(chuàng)收利潤(rùn)X元)、上海亞瓷瓷器(銷(xiāo)售額X元，與店面自行采購(gòu)瓷器相比擬，為店面節(jié)約采購(gòu)本錢(qián)X元)、新晨不銹鋼火鍋(銷(xiāo)售額X元，與店面之前使用成興不銹鋼火鍋相比擬，為店面節(jié)約采購(gòu)本錢(qián)X元)、賽貝電磁爐(銷(xiāo)售額X元，與店面自行采購(gòu)電磁爐相比擬，為店面節(jié)約采購(gòu)本錢(qián)X元)、奧美園繡服飾(銷(xiāo)售額X元,與店面自行采購(gòu)服裝相比擬，為店面節(jié)約采購(gòu)本錢(qián)X元)和上海奇今服飾(銷(xiāo)售額X元，與店面自行采購(gòu)服裝相比擬，為店面節(jié)約采購(gòu)本錢(qián)X元)，2、完成XXm6955啟天電腦15、2021和19液晶顯示器的降價(jià)，在原有采購(gòu)價(jià)格的根底上分別降低X元、X元和X元，XX公司為店面免費(fèi)贈(zèng)送windowshome版正版操作系統(tǒng)，降價(jià)后的m6955液晶電腦為店面節(jié)約采購(gòu)本錢(qián)X元。篇二：采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)20XX年已通過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)指導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格依照公司采購(gòu)治理制度，盡力支配采購(gòu)本錢(qián)，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)工程共計(jì)560萬(wàn)元，保證了公司消費(fèi)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能到達(dá)98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等要素仍然存在，在今后的工作中接著努力學(xué)習(xí)，不時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保證，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處置的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處置好的事，緊接處置，盡量做到征詢題不推延，盡最快處置。二、我們的采購(gòu)工作確實(shí)是效勞于消費(fèi)，確實(shí)是以最低的本錢(qián)滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的消費(fèi)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，不時(shí)堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原那么。三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊理論，不時(shí)進(jìn)步自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)程度，加強(qiáng)與供給商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)處置征詢題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐漸加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格支配采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，盡力配合公司各項(xiàng)財(cái)富運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。采購(gòu)部年終工作總結(jié)。五、要支配物品及資料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與資料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)展協(xié)商處置。六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，如此便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，進(jìn)步工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不時(shí)地積累豐富采購(gòu)經(jīng)歷，高規(guī)范嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與指導(dǎo)和同事們的協(xié)助和支持分不開(kāi)的，在此表示感激，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目的邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!篇三：采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)ERP企業(yè)模仿運(yùn)營(yíng)實(shí)驗(yàn)完畢了，短短的五個(gè)星期，讓同學(xué)們仿佛經(jīng)歷了一個(gè)企業(yè)的興衰，過(guò)足了企業(yè)指導(dǎo)人的癮，回想起這一個(gè)多月來(lái)，從無(wú)限向往到無(wú)望再到收獲，從回絕到認(rèn)同，從無(wú)知到專(zhuān)業(yè)，這一系列的轉(zhuǎn)變到印記著我ERP實(shí)習(xí)走過(guò)的腳印。那么實(shí)驗(yàn)之后，我們從中得到了什么，可能每個(gè)人都大不一樣，有的人得過(guò)且過(guò)，有的人認(rèn)真負(fù)責(zé)，結(jié)果都不一樣。回憶三年來(lái)的工作，我作為公司采購(gòu)主管和唯一成員，在A區(qū)各位指導(dǎo)教師辛苦的帶著下，在公司CEO的指導(dǎo)下，在各上級(jí)的指導(dǎo)與各同事的共同努力、支持與協(xié)助下，認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了較好的成果，嚴(yán)格要求自己，依照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)不時(shí)的學(xué)習(xí)與工作，工作方式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下：一、個(gè)人工作總結(jié)(一)、主要工作職責(zé)：作為采購(gòu)部主管，我主要負(fù)責(zé)采購(gòu)行政及采購(gòu)治理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的治理和指導(dǎo)工作。以及面國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的原資料采購(gòu)，設(shè)備采購(gòu)等詳細(xì)業(yè)務(wù)。并制定了一系列的采購(gòu)治理制度，制定采購(gòu)方案，要求員工嚴(yán)格遵守采購(gòu)程序，有效地進(jìn)展采購(gòu)。及時(shí)做好原資料、設(shè)備供給市場(chǎng)情勢(shì)分析，同時(shí)不時(shí)探究開(kāi)拓建立新的物資供給渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和效勞。(二)、與“XX科技〞建立長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系。在供給商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中，進(jìn)步供貨和效勞質(zhì)量，減少采購(gòu)費(fèi)用、節(jié)約開(kāi)支，降低本錢(qián)，獲得充沛的物資供給，努力滿足消費(fèi)實(shí)際需要和本錢(qián)效益要求。采購(gòu)部大局部時(shí)間都是與供給商聯(lián)絡(luò)合作，通過(guò)個(gè)人和部門(mén)的努力，與供給商“XX科技〞達(dá)成良好的共識(shí)，建立起了長(zhǎng)期良好的合作伙伴關(guān)系。95%的采購(gòu)都是由XX科技提供的，該公司經(jīng)常給優(yōu)惠我公司，例如原資料價(jià)格的優(yōu)惠，運(yùn)費(fèi)上的優(yōu)惠等等。順利地完成了三年的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，為公司財(cái)務(wù)部節(jié)約了不少開(kāi)支。(三)、認(rèn)真按時(shí)做好采購(gòu)部相關(guān)單據(jù)，及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部和物流部。任職期間，自己嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，廉潔自律，做好采購(gòu)部全體工作人員的表率。定期向公司匯報(bào)本部月、季、年統(tǒng)計(jì)工作，并提出好的建議。積極按期索取使用部門(mén)的年、月、季的采購(gòu)方案，并積極組織落實(shí)跟蹤。進(jìn)步工作效率、縮短采購(gòu)周期，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。(四)、積極配合各部門(mén)，認(rèn)真地完成采購(gòu)部年度相關(guān)報(bào)表和報(bào)告。我部門(mén)每年度要完成的報(bào)告有：年度采購(gòu)方案與總結(jié)、年度采購(gòu)決策方案與執(zhí)行情況分析報(bào)告、年度采購(gòu)預(yù)算與預(yù)算執(zhí)行情況分析總結(jié)、年度采購(gòu)訂單分析報(bào)告、采購(gòu)本錢(qián)計(jì)算表、采購(gòu)業(yè)務(wù)分析報(bào)告、供給商評(píng)估等。嚴(yán)格依照實(shí)際情況完成以上報(bào)告，為公司下一年度的運(yùn)營(yíng)制造更大價(jià)值。二、存在的征詢題雖然我公司和采購(gòu)部獲得了可喜的成果，但仍然存在一些征詢題，需要我們?cè)诠ぷ髦辛粢獾模菜闶钦麄€(gè)實(shí)習(xí)之后得到的經(jīng)歷教訓(xùn)。首先，采購(gòu)部主管對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊探究，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步進(jìn)步;其次，由于在公司磨合過(guò)程中呈現(xiàn)了些征詢題，有些工作還不夠過(guò)細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;部門(mén)與部門(mén)之間溝通方面未到達(dá)最理想的效果。例如與物流部的聯(lián)絡(luò)，沒(méi)有特別好地交代明晰每次采購(gòu)單價(jià)、采購(gòu)運(yùn)費(fèi)，形成物流部人員工作的滯后。最后，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和探究我覺(jué)得自己的理論程度還不太適應(yīng)公司工作的要求。必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。開(kāi)場(chǎng)由于對(duì)工作的不熟悉，特別多地點(diǎn)不明白，呈現(xiàn)了許多錯(cuò)誤。例如經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算、付款方式的選擇等等，由于這些都涉及到公司財(cái)務(wù)，減少公司財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)是我的職責(zé)。通過(guò)于財(cái)務(wù)部人員的溝通和協(xié)調(diào)，最終較好地完成了采購(gòu)工作。三、工作總結(jié)與體會(huì)眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，因此我特別感激公司和各成員對(duì)我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從原來(lái)對(duì)采購(gòu)的一無(wú)所知到認(rèn)識(shí)了更多的人和事，接觸了更多新穎的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)!通過(guò)三年的模仿運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，使我明白得了許多道理，也積累了一些過(guò)去歷來(lái)沒(méi)有的經(jīng)歷，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部要素的根底上，從提供最正確價(jià)值的供給商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)買(mǎi)賣(mài)的供給商，不時(shí)努力進(jìn)步自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在買(mǎi)賣(mài)中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等，相信這些我都已經(jīng)做到了。要努力學(xué)習(xí)采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加對(duì)原資料市場(chǎng)走向的理解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)開(kāi)展的理解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。為公司謀求最大利益的同時(shí)努力使公司更整體化。加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與合作，以便掌握最有用，最幾時(shí)的信息，的市場(chǎng)情況。關(guān)于采購(gòu)部?jī)?nèi)部，更應(yīng)該注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)治理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的部門(mén)工作氣氛。不時(shí)改進(jìn)采購(gòu)部對(duì)其他部門(mén)的支持才干、效勞程度。篇四：采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)2021年10月已通過(guò)去，通過(guò)指導(dǎo)和同事們的支持和協(xié)助，各項(xiàng)工作均已根本完成，新的月份已經(jīng)開(kāi)場(chǎng)，為了更好的完成接下來(lái)的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購(gòu)部三月工作情況作一個(gè)總結(jié)、匯報(bào)。在10月，嚴(yán)格依照公司治理制度，盡力支配采購(gòu)本錢(qián)，根本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司消費(fèi)部的正常運(yùn)營(yíng)，雖還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果，但在今后的工作中接著努力學(xué)習(xí)不時(shí)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供給商治理，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)到達(dá)x，更好的完善采購(gòu)工作。接下來(lái)的工作，我部門(mén)將做到：1、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)方案與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作，處置的事，對(duì)所做的情況做記錄，對(duì)沒(méi)有處置好的事，緊接處置，盡量做到征詢題不推延，盡最快處置。2、我們的采購(gòu)工作確實(shí)是效勞于消費(fèi)，確實(shí)是以最低的本錢(qián)滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的消費(fèi)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，不時(shí)堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原那么。3、在工作中要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊理論，不時(shí)進(jìn)步采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)程度，加強(qiáng)與供給商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供給商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)處置征詢題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料。采購(gòu)部年終工作總結(jié)。4、跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格支配采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，盡力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作，及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。5、要嚴(yán)格支配坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡(luò)，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)展協(xié)商處置。6、主動(dòng)與人溝通，交流，經(jīng)常與車(chē)間，技術(shù)、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸，如此便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤消費(fèi)需要，減少工作失誤，進(jìn)步工作效率。綜上所述，在以后的工作中，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不時(shí)地積累采購(gòu)經(jīng)歷，高規(guī)范嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與指導(dǎo)和同事們的協(xié)助和支持分不開(kāi)的，在此表示感激，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目的邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!篇五：采購(gòu)部門(mén)工作總結(jié)上個(gè)月份的工作告一段落，在公司指導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各指導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并獲得了一定的成果，總結(jié)如下：一、完成工作方面1、完善采購(gòu)制度，降低本錢(qián)：依照資料采購(gòu)方案，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)展申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)資料的同時(shí)，并把資料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和本錢(qián)估價(jià)。進(jìn)步采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)程度，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置到資料，減少工程本錢(qián)，進(jìn)步采購(gòu)效率，進(jìn)步企業(yè)利潤(rùn)。2、與各供給商建立立并堅(jiān)持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的治理，對(duì)每家來(lái)訪的供給商進(jìn)展分析理解，確保每一個(gè)適宜的供給商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供給商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供給商名錄，對(duì)供給商進(jìn)展評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資歷。3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處置好與指導(dǎo)同事之間的關(guān)系，堅(jiān)持良好的溝通，充沛發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能依照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供給商進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)，盡努力依照我司的規(guī)范供給產(chǎn)品。4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處置。供給商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)視，有征詢題將會(huì)在第一時(shí)間反響給上級(jí)指導(dǎo)。2、圍繞支配本錢(qián)、采購(gòu)性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)展開(kāi)展工作，采購(gòu)員在充沛理解市場(chǎng)信息的根底上進(jìn)展詢價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和會(huì)談戰(zhàn)略。3、加強(qiáng)對(duì)供給商的治理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必需公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。4、逐漸加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及資料的價(jià)格信息治理，進(jìn)步部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感受，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及資料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)明白得到進(jìn)步的同時(shí)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)