蘆筍種植農(nóng)民專業(yè)合作社土地流轉(zhuǎn)典型材料

.頁眉.頁腳.蘆筍種植農(nóng)民專業(yè)合作社土地流轉(zhuǎn)典型材料市嘉誠蘆筍種植農(nóng)民專業(yè)合作社，成立于20**年，主要以綠蘆筍種植為主，兼有少量辣椒種植，通過不斷發(fā)展壯大，逐步擴大基地規(guī)模，到目前實現(xiàn)流轉(zhuǎn)土地面積達1000畝，合作社現(xiàn)有會員90名。合作社年產(chǎn)鮮蘆筍60萬公斤，實現(xiàn)經(jīng)濟效益300萬元，輻射、帶動周邊農(nóng)戶130多戶，創(chuàng)造勞動崗位500余個。為促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民（工）增收起到了積極的支持引導(dǎo)作用。在生產(chǎn)經(jīng)營中，堅持以土地作文章，充分發(fā)揮社員的積極性和提高土地的利用率。

1、以土地參股入社，促進規(guī)模經(jīng)營

合作社蘆筍基地位于漢沽管理區(qū)第五生產(chǎn)隊，生產(chǎn)經(jīng)營用地全部為流轉(zhuǎn)土地，流轉(zhuǎn)的土地全部為國有性質(zhì)的生產(chǎn)隊職工的“身份田”和“口糧田”以及“效益田”，社員本著自愿的原則，以土地作為生產(chǎn)資料參社入股，不愿種植蘆筍的，在別處進行互換調(diào)整。通過土地入股，實現(xiàn)合作社以土地股份為基礎(chǔ)規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，提高土地的利用率和單位面積效益，不斷提高農(nóng)民（工）收入。

2、以土地股份核算，做到規(guī)范管理

合作社實行以土地入股參社，就以土地股份為單位進行核算提供了保障，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本核算、財務(wù)管理和年底分紅中，全部通過入社畝數(shù)進行核算。以土地畝數(shù)為度量單位，實現(xiàn)了各種核算的最簡單化和直接化，有助于合作社對成員的管理及各種公開。

3、以標(biāo)準(zhǔn)措施落實，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)

種植基地常年聘請一名高級農(nóng)藝師和技術(shù)人員若干名，指導(dǎo)基地蘆筍生產(chǎn)。在生產(chǎn)、加工、倉儲過程中，全部按出口標(biāo)準(zhǔn)落實各項管理措施，實行標(biāo)準(zhǔn)化封閉式管理，各種機械設(shè)備配套齊全。在生產(chǎn)中，堅持科學(xué)、合理利用農(nóng)藥防治病蟲，產(chǎn)品通過無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。同時，基地嚴(yán)格按照綠蘆筍標(biāo)準(zhǔn)化種植的要求，強化技術(shù)措施落實?！皣壹壘G蘆筍種植標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”已于20**年通過驗收。合作社成立后以區(qū)政府支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為契機，按照國家政策、法律的規(guī)定，遵循平等協(xié)商、依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，與小集鎮(zhèn)大孫莊村、龍灣村、輝坨村、楊莊村等8個村莊1258戶農(nóng)戶達成土地流轉(zhuǎn)協(xié)議，以轉(zhuǎn)包的方式流轉(zhuǎn)土地3360畝。其中與農(nóng)戶直接簽訂流轉(zhuǎn)合同45份，通過村委會以委托方式簽訂流轉(zhuǎn)合同1243份。其中土地流轉(zhuǎn)期限3年的有120畝，6年的有150畝，3090畝為18年。20**年每畝轉(zhuǎn)包費為900元，以后年限按照每畝462公斤玉米為計價標(biāo)準(zhǔn)，換算成人民幣兌現(xiàn)（以每年6月17日北京錦繡大地玉泉路糧油批發(fā)市場的均價為準(zhǔn)），但不得低于900元的標(biāo)準(zhǔn)。所簽訂的流轉(zhuǎn)合同現(xiàn)已交小集鎮(zhèn)土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理服務(wù)站進行備案。20**年共支付給轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶轉(zhuǎn)包費302.4萬元。

合作社在取得土地經(jīng)營權(quán)后，進行了統(tǒng)一規(guī)劃。其中1100畝出租給豐南家萬佳超市（豐南最大連鎖超市），由其獨立經(jīng)營種植露天綠色蔬菜，所生產(chǎn)產(chǎn)品按“農(nóng)超對接”的方式直接在豐南家萬佳超市進行銷售。其余2260畝土地由合作社按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)蔬菜大棚，現(xiàn)已建成大棚710座，工程總投資3000萬元。所建大棚，冬季主要種植黃瓜、西紅柿、芹菜等，春季主要種植甜瓜、西紅柿、黃瓜等，夏季預(yù)計主要種植黃瓜、西紅柿等。

經(jīng)過近半年的經(jīng)營，該合作社取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。一是增加了合作社收入，除去豐南家萬佳超市直接經(jīng)營的土地外，合作社在冬季種植期已實現(xiàn)純收入700萬元；春季種植期，已取得收入500萬元，正處于生長階段的產(chǎn)品上市后預(yù)計還可取得200萬元的收入。夏季種植期，按照周邊地區(qū)大棚預(yù)計收入平均每畝3000元。年畝產(chǎn)值可達5.6萬元，畝年均純效益在3.2萬元以上。每畝比種植大田作物（按小麥、玉米兩茬計算）可增加產(chǎn)值5.2萬元，增加純收入2.8萬元。二是提高了轉(zhuǎn)出土地農(nóng)戶收入。每年每畝支付900元轉(zhuǎn)包費比農(nóng)戶自己經(jīng)營可直接增收200元，每年直接增加轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶收入67.2萬元。同時，以平均每人每天65元的工資吸收了周邊各村1280名村民在棚室內(nèi)就業(yè)，預(yù)計每年可得勞務(wù)性收入15000元，解決了農(nóng)村部分中老年勞動力的就業(yè)問題。冬、春兩個生產(chǎn)季節(jié)已支付工人工資210萬元。三是調(diào)整了種植結(jié)構(gòu)。以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為契機進行土地流轉(zhuǎn)。通過大規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，不僅促進了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和土地使用率，同時還促進了農(nóng)業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級。四是發(fā)揮了典型帶動及輻射作用。豐南區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村組織農(nóng)戶到棚區(qū)進行參觀、考察，增強了其進行土地流轉(zhuǎn)的信心，帶動區(qū)土地流轉(zhuǎn)的快速發(fā)展。同時該合作社利用自身生產(chǎn)規(guī)模大，能吸引大客戶的優(yōu)勢，在自己解決自己產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)上，幫助附近其他蔬菜種植戶銷售蔬菜，解決了部分群眾銷菜難的問題。市禾生源蔬菜種植有限公司通過土地流轉(zhuǎn)集中經(jīng)營農(nóng)民的土地，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，使“土地資本化、經(jīng)營規(guī)?；①Y源產(chǎn)業(yè)化、管理企業(yè)化”，走村企共建的路子，帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富，通過龍頭企業(yè)的拉動，緊密了與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，實現(xiàn)了“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，村企共贏”。

一、公司概況

唐山市禾生源蔬菜種植有限公司位于河北省灤南縣程莊鎮(zhèn)周莊村，主營蔬菜種植、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、蔬菜物流配送等。公司以“綠色農(nóng)業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)，科技農(nóng)業(yè)”為經(jīng)營理念，致力于打造果品蔬菜的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范基地、綠色功能型農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、管理科學(xué)的蔬菜物流配送為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

公司的負(fù)責(zé)人，一直從事工業(yè)產(chǎn)業(yè)，積累了一定的資金，他投資農(nóng)業(yè)的想法：一是“回報家鄉(xiāng)，帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親脫貧致富”；二是農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到國計民生，有很好的發(fā)展前景。他胸懷情系家鄉(xiāng)，回饋社會的遠大抱負(fù)，計劃投資8000萬元人民幣，打造“一園、一村、三產(chǎn)業(yè)”，即努力打造省級農(nóng)業(yè)科技示范園；以“禾生源”為龍頭村企共建的周莊新村；高效農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、蔬菜物流配送三大產(chǎn)業(yè)。堅持科技興企戰(zhàn)略，與山東壽光建立了長期合作

關(guān)系，長期聘請山東壽光的農(nóng)業(yè)技術(shù)員技術(shù)指導(dǎo)，培育、開發(fā)、加工特色綠色農(nóng)產(chǎn)品。

發(fā)展中禾生源一期預(yù)計投資2000多萬元，建設(shè)占地1000畝的“v”字型高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚400個，現(xiàn)已初具規(guī)模。禾生源力爭通過這個集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的農(nóng)業(yè)發(fā)展示范基地的建設(shè)和運營實踐，為程莊鎮(zhèn)及其周邊的廣大農(nóng)村地區(qū)，起到示范帶頭的作用，從而幫助、帶動當(dāng)?shù)睾涂绲貐^(qū)的更多農(nóng)民增收致富。

二、合理流轉(zhuǎn)土地，保障農(nóng)民利益

周莊村地處灤南縣城北部，土質(zhì)沙化，農(nóng)民在貧瘠的土地上，收入微薄，每畝每年農(nóng)作物收入只有400元，很多農(nóng)民不愿種地外出打工。為最大限度地挖掘農(nóng)民土地的潛力，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，禾生源響應(yīng)國家政策，主動與政府部門聯(lián)系，爭取支持配合，轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念，加速土地流轉(zhuǎn)；公司負(fù)責(zé)制定優(yōu)惠政策，最大程度讓利于民，畝租金遠遠高于農(nóng)民種植收入。土地流轉(zhuǎn)完全按照國家的相關(guān)規(guī)定依法、自愿、有償進行，采用“委托村委會轉(zhuǎn)包”的流轉(zhuǎn)形式，流轉(zhuǎn)年限10年，并不得改變土地的農(nóng)業(yè)用途，公司20**年度按每畝土地1000元的價格進行流轉(zhuǎn)，以后每年度按灤南縣市場行情以每畝土地1000斤玉米核算（以9月份最后一個京東第一集交易日平均價為準(zhǔn)），但每畝租費不少于1000元的標(biāo)準(zhǔn)補償給周莊村村民?，F(xiàn)已完成了1000畝土地流轉(zhuǎn)，涉及該村農(nóng)戶362戶，雙方簽訂了完善的土地流轉(zhuǎn)合同，實現(xiàn)集中連片，為公司實施集約化、規(guī)?；?jīng)營，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、突出特色，創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)科技示范園

高新技術(shù)和優(yōu)良品種是企業(yè)提高市場競爭力、搶占市場至高點的根本保證。公司誠邀中國農(nóng)科院、河北農(nóng)大、河北科技師范學(xué)院及山東壽光等科研院所提供技術(shù)和品種支持，并與之建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。在高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室內(nèi)，引進國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)番茄、黃瓜新特品種15個，運用滴灌、黃板殺蟲、防蟲網(wǎng)、遮陽網(wǎng)等先進的管理技術(shù)，生產(chǎn)中嚴(yán)格控制使用高毒高殘留農(nóng)藥，確保產(chǎn)品無污染、安全優(yōu)質(zhì)。高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的引進，打破了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的種植思維與習(xí)慣，開拓了眼界，拓寬了思路，使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)一躍發(fā)展成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提升了灤南縣設(shè)施蔬菜的生產(chǎn)技術(shù)水平。

四、嚴(yán)格管理，創(chuàng)新“供、產(chǎn)、銷”一體化經(jīng)營模式

管理出質(zhì)量，管理出效益。為保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升市場競爭力，公司專門高薪聘請農(nóng)業(yè)專家，負(fù)責(zé)栽植和管理技術(shù)的指導(dǎo)培訓(xùn)，為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保駕護航。制定了非常嚴(yán)格的生產(chǎn)管理制度，采取集中示范種植，統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一種苗供給、統(tǒng)一農(nóng)資采購，統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一銷售的“一集中五統(tǒng)一”的管理模式進行集約化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)和經(jīng)營，同時建立了質(zhì)量監(jiān)管體系，提高種植的蔬菜、果品的產(chǎn)品質(zhì)量。

五、實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，打造綠色品牌

加大“禾生源”品牌推廣力度，本著以產(chǎn)品科技、綠色著稱，以專業(yè)化、規(guī)?；a(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)中高端市場的原則，采用靈活多樣的形式打開銷售渠道，大力推進“禾生源”品牌的系列農(nóng)副產(chǎn)品在市場上的占有率，力爭在京、津、唐等地占據(jù)一定的中高端市場。

六、村企共建，規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

禾生源按照現(xiàn)代、生態(tài)、環(huán)保的長遠規(guī)劃，打造生態(tài)農(nóng)業(yè)，生態(tài)農(nóng)村，對周莊村進行整體規(guī)劃，準(zhǔn)備先后出資修筑村路、安裝太陽能路燈、修筑堤壩、綠化、水利設(shè)施等，從根本上改變周莊村的落后面貌。把周莊村建成有農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心、圖書閱覽室、村民活動中心等軟硬件設(shè)施配套齊全的現(xiàn)代化新農(nóng)村，同時極大地豐富農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活，讓農(nóng)民群眾逐步過上舒適整潔美亮的新生活。隨著環(huán)境的改變，會促進農(nóng)民的生活習(xí)慣和生活質(zhì)量的改變，隨著舊的陋習(xí)逐漸消失，農(nóng)村將出現(xiàn)新氣象、新面貌。

七、土地流轉(zhuǎn)成效顯著，農(nóng)民收益明顯增加

一是農(nóng)民收入明顯提高，農(nóng)民不但獲得了每畝1000元以上的