專業(yè)工程分包管理制度范本

第頁共頁專業(yè)工程分包管理制度范本《專業(yè)工程分包管理制度》第一章總則第一條為規(guī)范專業(yè)工程的分包管理行為，加強(qiáng)分包單位與主包單位之間的合作與溝通，確保工程質(zhì)量和安全，提高工程效益，制定本制度。第二條本制度適用于本公司進(jìn)行的專業(yè)工程分包管理活動(dòng)。第三條分包負(fù)責(zé)人為本公司的指定人員，負(fù)責(zé)專業(yè)工程分包的組織、協(xié)調(diào)和管理。第四條分包單位為與本公司簽訂專業(yè)工程分包合同的各方。第五條分包工程為指定分包單位承擔(dān)的部分工程范圍。第二章分包單位的選擇與承攬第六條分包單位應(yīng)具備相關(guān)資質(zhì)，并經(jīng)過本公司的評(píng)審和審核后方可選擇與之簽訂專業(yè)工程分包合同。第七條分包單位應(yīng)具備一定的工程管理能力和實(shí)施能力，有足夠的技術(shù)人員和設(shè)備，能夠按照本公司的要求完成分包工程。第八條分包單位應(yīng)根據(jù)要求提交必要的資料和證明文件，包括但不限于：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、工程技術(shù)人員證書等。第九條分包單位應(yīng)按照合同約定完成分包工程，并保證工程質(zhì)量和安全。第十條分包單位應(yīng)按照本公司的規(guī)定進(jìn)行工程進(jìn)度報(bào)告和驗(yàn)收。第三章分包工程實(shí)施管理第十一條分包負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)分包工程的實(shí)施進(jìn)行全程管理，并負(fù)責(zé)分包單位的監(jiān)督和指導(dǎo)。第十二條分包負(fù)責(zé)人應(yīng)制定詳細(xì)的分包工程實(shí)施計(jì)劃，并確保按照計(jì)劃進(jìn)行工程實(shí)施。第十三條分包負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙和技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行施工，并對(duì)分包單位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督。第十四條分包負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查和檢測分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，并及時(shí)采取必要的措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。第十五條分包負(fù)責(zé)人應(yīng)與分包單位保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)解決工程實(shí)施中的問題和難題。第四章分包工程的驗(yàn)收與結(jié)算第十六條分包工程的驗(yàn)收應(yīng)按照合同約定進(jìn)行，包括工程質(zhì)量、安全等方面的驗(yàn)收。第十七條分包負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)分包工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保工程的合格率和合格時(shí)間。第十八條分包工程的結(jié)算應(yīng)按照合同約定進(jìn)行，包括工程量、工程款項(xiàng)等方面的結(jié)算。第十九條分包負(fù)責(zé)人應(yīng)與分包單位共同對(duì)分包工程進(jìn)行結(jié)算，確保結(jié)算的準(zhǔn)確和及時(shí)。第五章附則第二十條對(duì)于違反本制度的行為，本公司將依法追究法律責(zé)任，并取消其分包資格。第二十一條本制度自頒布之日起施行，有效期為三年，到期后如需繼續(xù)使用，需按照實(shí)際情況進(jìn)行修訂。第二十二條本制