版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XX年廈門(mén)永耀集團(tuán)崗位說(shuō)明書(shū)集團(tuán)總部崗位說(shuō)
集團(tuán)總部崗位說(shuō)明書(shū)
初稿
2011年5月16日
集團(tuán)組織架構(gòu)
董事會(huì)
董事長(zhǎng)
集團(tuán)總經(jīng)理
--------集團(tuán)副總
經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)部法務(wù)部事業(yè)拓展部
安
廈
永
廈
廈
蘇
廈
永
徽
門(mén)
耀
門(mén)
門(mén)
門(mén)
州
耀
阜
銘
集
永
聯(lián)
銘
四
陽(yáng)(
香
團(tuán)
耀
耀
動(dòng)
耀
通
永
安
光
實(shí)
科
傳
科
港
耀
徽
電
業(yè)
技
媒
技)
房
國(guó)
分
有
有
有
有
進(jìn)
地
際
公
限
限
限
限
產(chǎn)
展
開(kāi)
集
司
公
公
公
公
有
發(fā)
團(tuán)
司
司
司
司
限
有
有
公
限
限
司
公
公
司
司
崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)說(shuō)明
1.崗位名稱(chēng)指的是任職崗位的稱(chēng)謂,如集團(tuán)總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)管理部總
監(jiān)等。
2.直屬上級(jí)指在業(yè)務(wù)上給予直接指令的上級(jí),如會(huì)計(jì)的直接上級(jí)是
財(cái)務(wù)部主任。
3.所屬部門(mén)指的是該崗位員工工作關(guān)系隸屬的部門(mén),如會(huì)計(jì)所屬部
門(mén)為財(cái)務(wù)部。
4.崗位目的指的是設(shè)置該崗位的最重要的原因,用一句話(huà)概括。
5.工作內(nèi)容填寫(xiě)該崗位員工80%以上工作時(shí)間從事的具體工作。
6.工作職責(zé)著重強(qiáng)調(diào)務(wù)必完成的任務(wù),一旦發(fā)生過(guò)失應(yīng)受到懲處。
7.崗位資格要求一欄,列明承擔(dān)該崗位者需具備的學(xué)歷與工作經(jīng)驗(yàn),
學(xué)歷項(xiàng)可注明有關(guān)專(zhuān)業(yè),如大學(xué)本科以上,管理有關(guān)專(zhuān)業(yè)。本說(shuō)明書(shū)未
特殊說(shuō)明者均為包含關(guān)系,即大學(xué)本科以上=大學(xué)本科及以上。
8.崗位技能要求一欄,列明專(zhuān)業(yè)知識(shí)與能力兩類(lèi),專(zhuān)業(yè)知識(shí)指的是
與所從事工作職能及工作內(nèi)容有關(guān)的知識(shí),能力指的是從事該工作所必
需的要緊能力。
集團(tuán)總部經(jīng)營(yíng)管理部總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū)
崗位名稱(chēng)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部總監(jiān)崗位編號(hào)
所在部門(mén)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部崗位定編1人
直接上級(jí)分管副總經(jīng)理所轄人員人
人力資源部經(jīng)理、行政管理部經(jīng)理、品牌企
直接下級(jí)編寫(xiě)日期2011年5月
劃部經(jīng)理
崗位目的:搭建人力資源管理系統(tǒng)架構(gòu),建設(shè)企業(yè)內(nèi)外部品牌文化,組織協(xié)調(diào)公司上下、內(nèi)外關(guān)
系,保證公司內(nèi)部管理運(yùn)作正常
工作職責(zé)與任務(wù):
職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的人力資源、行政、企劃、后勤工作
職根據(jù)集團(tuán)工作目標(biāo)與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定部門(mén)工作計(jì)劃并組織實(shí)施
責(zé)工作根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)際完成情況及本部門(mén)的特點(diǎn)完成階段工作計(jì)劃,并做出總結(jié)
任務(wù)
負(fù)責(zé)將本部門(mén)指標(biāo)分解到各個(gè)崗位,要求有關(guān)人員制定相應(yīng)的執(zhí)行計(jì)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)
督、檢查本部門(mén)人員計(jì)劃的執(zhí)行情況
職職責(zé)表述:組織制定公司行政管理系統(tǒng)工作的有關(guān)制度、規(guī)定與流程,并組織實(shí)施
責(zé)工作負(fù)責(zé)組織制定、修訂、完善部門(mén)各項(xiàng)工作與集團(tuán)各類(lèi)行政性工作制度及工作流程
任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)管理制度與管理辦法的執(zhí)行情況
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)、督辦等工作
職負(fù)責(zé)組織集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示、日常交辦事項(xiàng)的催辦落實(shí)與信息反饋工作
責(zé)工作負(fù)責(zé)組織集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)日常的秘書(shū)服務(wù)工作,協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作時(shí)間管理
任務(wù)負(fù)責(zé)組織有關(guān)匯報(bào)材料的擬寫(xiě)
負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作的服務(wù)與保障工作
職責(zé)表述:根據(jù)集團(tuán)進(jìn)展戰(zhàn)略建立人力資源管理系統(tǒng),并組織實(shí)施
負(fù)責(zé)制定人力資源管理的方針、政策與制度
職
組織實(shí)施集團(tuán)的招聘管理,培訓(xùn)管理,績(jī)效考核管理,考勤管理、加班管理,薪酬管
責(zé)工作
理,勞動(dòng)關(guān)系管理
四任務(wù)
負(fù)責(zé)將各項(xiàng)工作內(nèi)容分解到人力資源部各個(gè)崗位,要求有關(guān)人員制定相應(yīng)的執(zhí)行計(jì)
劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部門(mén)人員計(jì)劃的執(zhí)行情況
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定與實(shí)施,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行多品牌經(jīng)營(yíng)決
策,建設(shè)企業(yè)文化
職分解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,協(xié)助確定公司品牌的經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
責(zé)
編制企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、年度品牌營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃與進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)預(yù)測(cè)
五
工作
指導(dǎo)、審批子公司制訂品牌區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施
任務(wù)
協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行多品牌經(jīng)營(yíng)決策,以促進(jìn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成
負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)形象策劃與實(shí)施,建設(shè)企業(yè)文化
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織集團(tuán)行政后勤管理工作
職
責(zé)工作負(fù)責(zé)行政辦公費(fèi)用預(yù)算編制、支出與報(bào)銷(xiāo)管理
六
任務(wù)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部后勤工作的組織,包含辦公設(shè)備、公章、辦公用車(chē)、考勤等工作
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)的信息系統(tǒng)管理,組織集團(tuán)公文、檔案的管理工作
職組織制訂集團(tuán)信息化中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)集團(tuán)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或者開(kāi)
責(zé)工作發(fā))與實(shí)施
七任務(wù)組織以集團(tuán)發(fā)文的起草、審核、送簽、印制等,擬訂集團(tuán)工作總結(jié)等重要文件
組織集團(tuán)檔案管理系統(tǒng)的運(yùn)行、保密與檔案信息化管理
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)會(huì)議管理
職
組織制定集團(tuán)的會(huì)議計(jì)劃、會(huì)議制度,并監(jiān)督實(shí)施
責(zé)工作
組織集團(tuán)辦公會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)務(wù)的籌備及組織協(xié)調(diào)工作
A任務(wù)
組織起草會(huì)議紀(jì)要及會(huì)議議定事項(xiàng)的催辦落實(shí)與信息反饋工作
職責(zé)表述:組織集團(tuán)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、重要接待與公關(guān)工作
職
組織制定集團(tuán)整體形象宣傳的規(guī)劃與計(jì)劃,
責(zé)工作
組織集團(tuán)重大活動(dòng)的策劃與組織,完成重大活動(dòng)的記錄與宣傳
九任務(wù)
組織集團(tuán)對(duì)外公共關(guān)系聯(lián)絡(luò)、新聞公布工作
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的組織管理
職負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行
責(zé)工作負(fù)責(zé)部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門(mén)人員
十任務(wù)負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部工作任務(wù)分工,合理安排人員
組織擬訂部門(mén)財(cái)務(wù)預(yù)算,操縱實(shí)際費(fèi)用支出
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬子公司的行政管理工作
職
負(fù)責(zé)制定集團(tuán)管理辦法,管控子公司制度的制定、執(zhí)行
責(zé)
工作負(fù)責(zé)管控子公司的人力資源管理過(guò)程
十
任務(wù)負(fù)責(zé)管控子公司辦公室工作流程
負(fù)責(zé)管控子公司向集團(tuán)的各項(xiàng)重大事件報(bào)備。
職責(zé)
職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)
十二
工作權(quán)限:
行政管理方針制定、實(shí)施與操縱的權(quán)力
對(duì)行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施處罰的權(quán)力
本部門(mén)預(yù)算內(nèi)費(fèi)用使用審批權(quán)
對(duì)各部門(mén)行政費(fèi)用支出有審核權(quán)
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的工作有催辦、督辦權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平與業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)、各子公司
關(guān)系
外部協(xié)調(diào)
有關(guān)政府部門(mén)、重要來(lái)賓、客戶(hù)、合作單位、媒體
關(guān)系
任職資格:
教育水平本科以上學(xué)歷
企業(yè)管理、人力資源管理、行政管理、公共管理、中文、經(jīng)濟(jì)學(xué)等或者與集團(tuán)業(yè)務(wù)性
專(zhuān)業(yè)
質(zhì)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理、人力資源管理、品牌管理等有關(guān)培訓(xùn)
7年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上大中型企業(yè)總部辦公室工作經(jīng)驗(yàn),3年以上行政辦公室
工作經(jīng)驗(yàn)
負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)
掌握行政管理、人力資源管理、品牌管理、文件管理、計(jì)算機(jī)、法律等方面知識(shí),熟
知識(shí)
悉有關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)
具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力、觀察與應(yīng)變能力、推斷與決
策能力、溝通能力、談判能力,富有親與力、較強(qiáng)的說(shuō)服能力與洞察力,計(jì)劃與操縱
技能技巧
能力強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神,較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力與較高的寫(xiě)作水平,熟練使用辦公
軟件
其他要求身體健康,能承受高強(qiáng)度工作,能承受較大精神壓力
集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
崗位名稱(chēng)人力資源部經(jīng)理崗位編號(hào)
所在部門(mén)綜合管理部崗位定編1人
直接上級(jí)綜合管理部總監(jiān)所轄人員人
直接下級(jí)招聘培訓(xùn)專(zhuān)員、薪酬績(jī)效專(zhuān)員、人事專(zhuān)員編寫(xiě)日期2011年5月
崗位目的:在綜合管理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘培訓(xùn)、薪酬福利與勞動(dòng)人事等人力
資源工作的全面管理
工作職責(zé)與任務(wù):
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)人力資源管理工作有關(guān)制度的制定與完善
職根據(jù)集團(tuán)進(jìn)展變化進(jìn)行人力資源管理制度的修訂
責(zé)工作制訂公司薪酬考核、保險(xiǎn)及福利、教育與培訓(xùn)管理、招聘管理制度、員工職業(yè)生涯進(jìn)展、
任務(wù)離退休管理制度與績(jī)效考核等人力資源有關(guān)制度、實(shí)施細(xì)則與工作程序,并組織實(shí)施
指導(dǎo)與監(jiān)督子公司人力資源管理的各項(xiàng)管理制度,提出意見(jiàn)與建議
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織集團(tuán)人力資源規(guī)劃工作
職
配合進(jìn)展戰(zhàn)略,提出人力資源戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃
責(zé)1:作
負(fù)責(zé)組織集團(tuán)人力資源規(guī)劃的實(shí)施,并根據(jù)變化調(diào)整規(guī)劃方案
任務(wù)
指導(dǎo)、協(xié)助各下屬單位制定人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
職責(zé)表述:組織開(kāi)展集團(tuán)人員配置
職
參與組織結(jié)構(gòu)變革方案擬定,提出崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案,并分析與評(píng)估新設(shè)崗位
責(zé)工作
組織各部門(mén)制作、修訂崗位說(shuō)明書(shū)
任務(wù)
根據(jù)組織結(jié)構(gòu)及人員變動(dòng)情況,提出人員調(diào)配方案
職責(zé)表述:組織員工招聘工作
匯總各部門(mén)用人需求,制定與執(zhí)行人員招聘計(jì)劃
職
根據(jù)工作需要組織招聘員工,組織辦理員工入職手續(xù),對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行試用期管理
責(zé)「作
組織員工勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)合同管理
四任務(wù)
組織員工統(tǒng)計(jì)工作,分析員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提出團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意見(jiàn)與建議
組織處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、仲裁等工作
職職責(zé)表述:組織員工培訓(xùn)管理工作
責(zé)工作根據(jù)業(yè)務(wù)與員工進(jìn)展需求,制定培訓(xùn)規(guī)劃,并制定計(jì)劃
五任務(wù)組織員工在職培訓(xùn)與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估
組織做好培訓(xùn)的有關(guān)管理記錄與培訓(xùn)檔案管理,進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估,以改進(jìn)培訓(xùn)工作
組織員工職業(yè)生涯規(guī)劃
組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格及專(zhuān)業(yè)職務(wù)的評(píng)審
職責(zé)表述:組織員工績(jī)效管理工作
組織績(jī)效指標(biāo)的制定與分解工作
職
負(fù)責(zé)定期組織集團(tuán)總部員工績(jī)效考核,指導(dǎo)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效考核,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反
責(zé)
「作饋
六
任務(wù)
組織績(jī)效考核的存檔管理,組織撰寫(xiě)績(jī)效考核分析報(bào)告
受理并解決員工對(duì)考核結(jié)果的申訴
職責(zé)表述:組織薪酬福利管理工作
組織進(jìn)行集團(tuán)總部人工成本預(yù)算、操縱、評(píng)估,審核子公司人工成本的年度預(yù)算
職組織核定、調(diào)整、發(fā)放薪酬,核發(fā)員工現(xiàn)金福利
責(zé)「作組織繳納或者領(lǐng)取員工社會(huì)保險(xiǎn)、補(bǔ)充保險(xiǎn)、住房公積金等
七任務(wù)
根據(jù)薪酬調(diào)查分析,對(duì)集團(tuán)的薪酬福利政策提出意見(jiàn)與建議
組織工資福利發(fā)放、繳納或者領(lǐng)取的明細(xì)表、人員薪酬福利核定或者調(diào)整審批表、人工
成本預(yù)算或者執(zhí)行情況表等資料的儲(chǔ)存工作
職責(zé)表述:協(xié)助外派產(chǎn)權(quán)代表組織工作
職參與推薦下屬子公司經(jīng)營(yíng)者人選
責(zé)「作協(xié)助組織實(shí)施對(duì)子公司經(jīng)營(yíng)者的績(jī)效考核工作,并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)年薪,儲(chǔ)存考核的
八任務(wù)有關(guān)資料
參與執(zhí)行下屬子公司經(jīng)營(yíng)者任免工作
職責(zé)表述:組織人事檔案管理
職組織人事檔案的收集、歸檔轉(zhuǎn)遞與保管
責(zé)工作組織統(tǒng)計(jì)各類(lèi)人事資料,并提供報(bào)表,及時(shí)報(bào)送
九
任務(wù)組織建立人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)與專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù)
組織人員的外事簽證工作,辦理出國(guó)人員的政審、護(hù)照簽證工作
職
責(zé)職責(zé)表述:部門(mén)內(nèi)部管理工作
十
工作制定、修訂部門(mén)內(nèi)部工作程序與工作制度,并監(jiān)控實(shí)施
務(wù)
負(fù)責(zé)本部門(mén)隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織技能培訓(xùn)
負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行
負(fù)責(zé)操縱本部門(mén)預(yù)算,降低部門(mén)管理費(fèi)用
職責(zé)職責(zé)表述:完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
十一
工作權(quán)限:
對(duì)集團(tuán)本部人員招聘的方案審核權(quán)、人員篩選權(quán),對(duì)集團(tuán)中層及以上管理人員任免的考察權(quán)、建議權(quán)
對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)者人選的建議權(quán)
對(duì)集團(tuán)本部員工考核的組織權(quán)與對(duì)員工考核數(shù)據(jù)與事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)
對(duì)集團(tuán)本部薪酬調(diào)整方案、集團(tuán)本部員工工資、獎(jiǎng)金核發(fā)、社會(huì)保險(xiǎn)等繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核權(quán)
對(duì)集團(tuán)本部員工職稱(chēng)申報(bào)者資格的審查權(quán)
對(duì)人力資源經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其操縱權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作有安排、監(jiān)督、檢查權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平與業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)
工作協(xié)作關(guān)系:
內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)
經(jīng)營(yíng)管理部總監(jiān)、經(jīng)營(yíng)管理部其他職能部門(mén)、各子公司人力資源部
系
外部協(xié)調(diào)關(guān)
上級(jí)人事部門(mén)、組織部門(mén)、勞動(dòng)保障部門(mén),高等院校,社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),人才交流中心等
系
任職資格:
教育水平本科以上學(xué)歷
專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理、人力資源管理、公共管理或者與集團(tuán)業(yè)務(wù)性質(zhì)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)
培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理、組織行為學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、黨建等有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及管理技能培訓(xùn)
5年以上大中型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),2年以上人力資源負(fù)責(zé)人或者有關(guān)工作經(jīng)
工作經(jīng)驗(yàn)
驗(yàn)
熟悉人力資源管理知識(shí),掌握心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、行政管理、法律等知識(shí),熟悉有關(guān)業(yè)務(wù)
知識(shí)
領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)
具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、推斷與決策能力、溝通能力、談判能力、語(yǔ)言
技能技巧
表達(dá)能力與寫(xiě)作能力,熟練使用辦公軟件
其他要求身體健康,能承受高強(qiáng)度工作與壓力
集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理部行政管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
崗位名稱(chēng)行政管理部經(jīng)理崗位編號(hào)
所在部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理部崗位定編1人
直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)管理部總監(jiān)所轄人員
直接下級(jí)IT專(zhuān)員、文員編寫(xiě)日期2011年5月
崗位目的:在綜合管理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)集團(tuán)的具體行政事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)辦公服務(wù)及印信管理等工作。
工作職責(zé)與任務(wù):
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)行政后勤管理工作
負(fù)責(zé)行政辦公費(fèi)用預(yù)算、支出、報(bào)銷(xiāo)等具體工作
負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公設(shè)備采購(gòu)、管理與辦公用品管理
職
負(fù)責(zé)集團(tuán)會(huì)議的管理
責(zé)工作
任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公用車(chē)的具體管理
負(fù)責(zé)總部辦公環(huán)境與辦公條件的管理工作,指導(dǎo)檢查辦公區(qū)內(nèi)物業(yè)、保潔工作
負(fù)責(zé)工作餐、飲用水等日常管理
負(fù)責(zé)員工工服的采購(gòu)與發(fā)放
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)辦公服務(wù)工作
職
參與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)行政經(jīng)費(fèi)的管理工作
責(zé)
二工作
負(fù)責(zé)為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)日常工作提供服務(wù),協(xié)助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的工作時(shí)間管理
任務(wù)
負(fù)責(zé)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作的服務(wù)保障問(wèn)題
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)公文、檔案的管理工作
負(fù)責(zé)組織集團(tuán)的收發(fā)文管理,監(jiān)督集團(tuán)文件的制作、流轉(zhuǎn)、歸檔與借閱管理
職負(fù)責(zé)集團(tuán)總部公文的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理
責(zé)工作負(fù)責(zé)以集團(tuán)發(fā)文的起草、審核、送簽、印制等
任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)大事記的編寫(xiě)、整理工作
負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案(不含人事檔案)的收集、整理與歸檔工作
負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案管理系統(tǒng)的運(yùn)行、保密與檔案信息化管理
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)集團(tuán)的信息系統(tǒng)管理
職負(fù)責(zé)集團(tuán)信息系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或者開(kāi)發(fā))與實(shí)施
責(zé)工作負(fù)責(zé)集團(tuán)各類(lèi)信息系統(tǒng)的建設(shè)與保護(hù)
四任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)外部網(wǎng)站絡(luò)建設(shè),推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部外網(wǎng)站的建立
負(fù)責(zé)為集團(tuán)提供各類(lèi)IT服務(wù),包含電腦硬件及其軟件、打印機(jī)的維修與管理等
職職責(zé)表述:組織集團(tuán)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、重要接待與公關(guān)工作
責(zé)
負(fù)責(zé)集團(tuán)重要賓客的往來(lái)接待工作
五工作
任務(wù)負(fù)責(zé)集團(tuán)外事管理工作
負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)上級(jí)主管部門(mén)、地方政府
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)疏浚工程行業(yè)發(fā)展調(diào)研與市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告(2024-2030年)
- 2025年中國(guó)穿心蓮片行業(yè)市場(chǎng)全景監(jiān)測(cè)及投資前景展望報(bào)告
- 山東硅酮密封膠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告范文參考
- 壓縮活性炭棒濾芯行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025新公司的房屋租賃合同范本
- 2025綠化苗木購(gòu)銷(xiāo)合同書(shū)范本
- 2025摩托車(chē)購(gòu)買(mǎi)合同范本
- 2025股權(quán)及相關(guān)權(quán)益轉(zhuǎn)讓合同書(shū)
- 8月份目標(biāo)計(jì)劃
- 3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南,健康學(xué)習(xí)心得
- 2024年秋季新人教版七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)全冊(cè)教案
- 13485質(zhì)量管理培訓(xùn)
- 9《復(fù)活(節(jié)選)》練習(xí) (含答案)統(tǒng)編版高中語(yǔ)文選擇性必修上冊(cè)
- 工程主合同補(bǔ)充協(xié)議書(shū)范本(2篇)
- 智慧樓宇I(lǐng)BMS整體解決方案
- 《客房服務(wù)與管理》課程標(biāo)準(zhǔn)課程內(nèi)容與要求
- GB 26920-2024商用制冷器具能效限定值及能效等級(jí)
- 備用電源使用安全管理制度
- 試卷(完整版)python考試復(fù)習(xí)題庫(kù)復(fù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)試卷試題
- 魚(yú)塘租賃合同模板8篇
- 中學(xué)美育(藝術(shù)教育)工作發(fā)展年度報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論