應急準備與響應預案

目錄序號應急預案名稱備注1集團公司職業(yè)健康平安管理應急預案2集團公司環(huán)境管理應急預案3工程部坍塌倒塌應急預案4工程部火災事故應急預案5工程部高處墜落應急準備與響應預案6工程部防汛抗臺應急預案7工程部觸電應急預案8工程部正在重要結構部位砼施工的應急準備和響應預案9工程部環(huán)境污染應急準備和響應預案10工程部中毒應急準備和響應預案11工程部危險化學品應急準備和響應預案12工程部混凝土支模架坍塌應急準備和響應預案浙江豐惠建設集團職業(yè)健康平安管理應急預案鑒于當前國內建筑業(yè)職業(yè)健康案全工作的嚴峻形勢，為切實做好公司職業(yè)健康平安工作，增強公司抵御自然災害和突發(fā)事故。事件的能力，真正做到萬一事故發(fā)生時工作責任制落實。應急措施全面有效。人員搶險救災協(xié)調得力。災情及時上報，以到達最大限度地降低事故發(fā)生的頻率，減輕事故的上海，損失和影響的目的，充分保障建筑作業(yè)人員和施工設備的平安，經(jīng)集團公司研究決定，特制定<<浙江豐惠建設集團職業(yè)健康平安管理應急預案>>。自發(fā)布之日起執(zhí)行。一、組織機構為確保在上級統(tǒng)一領導下,順利高效地完成事故搶險.人員搶救任務,特成立公司應急搶救領導小組集團公司應急搶險領導小組情況表〔職業(yè)健康平安〕應急搶險領導小組職務姓名辦公工程經(jīng)理朱耀輝051685193277工程工程師周長軍生產(chǎn)經(jīng)理顧建華現(xiàn)場施工潘國洋現(xiàn)場施工陶永江現(xiàn)場平安余金津現(xiàn)場施工王春根資料員謝瑩應急搶救領導小組主要工作職責落實上級下達的搶險救災任務,支援其他單位的搶險救災工作。結合各地區(qū)地質、地形和水文氣象條件，制定有效的應急抗災措施，在災害性天氣來臨前，及時向各工程部通報信息、布置、檢查、落實各工程部預防措施；確保各項應急救災措施落實到位。災害及事故發(fā)生時，及時向上級有關部門匯報相關情況，并按照當?shù)卣慕y(tǒng)一部署，抓好搶險救災和事故原因的調查取證工作，力爭最大限度減少災害造成的損失，確保公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。事故調查結果出來以后，責成工程部對事故進行原因分析，制定相應的改正措施，認真填寫事故報表、事故調查等有關處理報告，并上報有關部門。工作程序公司應急領導小組接到工程部發(fā)生事故的報告后，迅速由組長朱耀輝同志根據(jù)具體情況下達實施預案指令，全面負責搶險工作；副組長顧建華同志分別負責聯(lián)系和調集搶險預備隊伍和物資；周長軍、潘國洋同志負責搶險現(xiàn)場指揮；其他小組成員在第一時間趕往現(xiàn)場，了解和掌握險情，并組織參與現(xiàn)場搶險。搶險預備隊伍和物資集團公司以各公司為根本單位，準備以下?lián)岆U預備隊伍和物資隨時待命，供集團公司應急搶險領導小組調撥指揮。浙江豐惠建設集團江蘇分公司預備隊伍搶險人員運輸車輛腳手片鋼管扣件〔只〕負責人聯(lián)系5023005噸400顧建華具體要求各搶救預備隊伍，要把應急搶險救災當作一項重要的政治任務，做到領導重視，組織落實，人員、物資到位；執(zhí)行搶險任務時，確保搶險人員和物資在規(guī)定時間內齊集完畢，迅速投入到搶險救災中；搶險過程中，各搶險救災隊伍要聽從調度、服從指揮，注意保護好現(xiàn)場，注意自身平安。浙江豐惠建設集團2010年8月18日浙江豐惠建設集團環(huán)境污染應急準備和響應預案為了確保在集團公司范圍內發(fā)生重大環(huán)境污染后，能迅速、有序、高效地開展重大環(huán)境污染的治理及善后工作，同時采取切實有效的措施及時控制污染源，及時制止重大環(huán)境污染的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低環(huán)境的污染影響，特制定集團公司環(huán)境污染應急準備和響應預案。組織機構集團公司組成環(huán)境污染應急搶救領導小組，負責集團公司范圍內環(huán)境方面的應急搶救指揮工作。集團公司應急搶險領導小組情況表〔環(huán)境污染〕應急搶險領導小組職務姓名辦公工程經(jīng)理朱耀輝051685193277工程工程師周長軍生產(chǎn)經(jīng)理顧建華現(xiàn)場施工潘國洋現(xiàn)場施工陶永江現(xiàn)場平安余金津現(xiàn)場施工王春根資料員謝瑩應急搶險領導小組主要工作職責結合工程部具體實際，制定有效的應急抗災措施，檢查、落實各工程部環(huán)境污染預防措施；在災害性天氣來臨前，及時向各工程部通報信息，確保各項環(huán)境污染應急救災措施落實到位；重大環(huán)境污染事故發(fā)生時，及時向上級有關部門匯報相關情況，做到上情下達，下情上傳。并按照當?shù)卣慕y(tǒng)一部署，抓好搶險救災工作，積極配合政府有關部門開展環(huán)境治理和事故調查處理工作，力爭最大限度降低對環(huán)境的污染，確保公司正常的生產(chǎn)和生活秩序；重大環(huán)境污染事故調查處理結果出來以后，責成工程部對事故進行原因分析，制定相應的改正措施，認真填寫事故報表、事故調查等有關處理報告，并上報有關部門。工作程序集團公司應急領導小組接到工程部發(fā)生事故的報告后，迅速由組長朱耀輝同志根據(jù)具體情況下達實施預案指令，全面負責搶險工作；副組長顧建華同志分別負責聯(lián)系和調集搶險預備隊伍和物資；周長軍、潘國洋同志負責搶險現(xiàn)場指揮；其他小組成員在第一時間趕往現(xiàn)場，了解和掌握險情，并組織參與現(xiàn)場搶險。具體要求各搶救預備隊伍，要把應急搶險救災當作一項重要的政治任務，做到領導重視，組織落實，人員、物資到位；執(zhí)行搶險任務時，確保搶險人員和物資在規(guī)定時間內齊集完畢，迅速投入到搶險救災中；搶險過程中，各搶險救災隊伍要聽從調度、服從指揮，注意保護好現(xiàn)場，注意自身平安。浙江豐惠建設集團2010年8月18日工程部坍塌應急準備和響應預案施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、井架、塔吊倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。為了爭取在第一時間搶救傷員，最大限度地降低員工及相關方生命平安風險和經(jīng)濟損失，特制定本工程部倒塌坍塌應急預案。不管任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有外架、井架、塔吊等施工機械設備倒塌的可能性，應立即呼叫在場全體人員進行隱蔽?，F(xiàn)場人員應迅速通知工程經(jīng)理或施工員，并將打及時匯報應急搶險領導小組報告事故的發(fā)生情況。請各公司應急搶險領導小組的支援。根據(jù)現(xiàn)場情況，假設有人員受傷，應立即撥打120急救，向急救中心求救。應務必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應對受傷人員進行急救。本工程部配備應急急救藥箱2只，藥箱存放在施工辦公室。在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責人應根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命平安的前提下，組織恢復正常施工秩序。現(xiàn)場平安員應對腳手架、井架、塔吊等施工設略去倒塌事故進行原因分析，制定相應的改下措施，認真填寫傷亡事故報表、事故調查等有關處理報告，并上報集團公司應急搶險小組。各相關方聯(lián)系如下：醫(yī)院：120公安：110集團公司應急搶險領導小組：各公司應急搶險領導小組程經(jīng)理：051685953277施工員：平安員：材料設備員：平安監(jiān)督站下類同浙江豐惠建設集團豐惠華美家族工程部2010年8月18日工程部火災事故應急準備和響應預案火災事故一旦發(fā)生時，為確保工程部上下能全力處置火災事故，及時、迅速、高效地控制火災事故的進展，最大限度地減少火災事故損失和影響，保護國家、企業(yè)及工程部財產(chǎn)和人員的平安。特制定本工程部火災事故應急準備和響應預案。組織機構本工程部成立火災事故應急響應反指揮小組，負責指揮及協(xié)調工作。組長：朱耀輝成員：周長軍顧建華陶永江余金津王春根火災事故應急準備和響應步驟立即報警。當接到基地或施工現(xiàn)場火災發(fā)生信息后，指揮小組要立即撥打“119〞火警，并及時通知各地公司應急搶險領導小組，以便及時撲救火災事故。組織撲救火災。當基地或施工現(xiàn)場發(fā)生火災后，除及時報警以外，指揮小組要立即組織義務消防隊員和員工進行補救，撲救火災時要按照“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點、后一般〞的滅火戰(zhàn)術原那么，并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重點物 資，充分利用基地或施工現(xiàn)場中的消防設施器材進行滅火。協(xié)助消防滅火。在自救的根底上，當專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場后，火災事故應響應指揮小組要簡要地向消防隊負責人說明火災情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從專業(yè)消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火?，F(xiàn)場保護。當火災發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責任人的調查。同時應立即采取善后工作，及時清理，將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災事故對環(huán)境造成污染能降低到最低限度?；馂氖鹿收{查處置。按照集團公司事故〔事件〕報告分析處理制度規(guī)定，工程部火災事故應急準備和響應指揮小組在調查和審查事故情況報告出來以后，應作出有關處理決定，重新落實防范措施。并報集團公司應急搶險領導小組和上級主管部門。附：施工現(xiàn)場滅火器材布置圖浙江豐惠建設集團新沂市豐惠華美家族工程部2010年8月18日工程部高處墜落應急準備與響應預案為確保我工程部高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命平安風險，特制定高處墜落應急準備與響應預案。組織機構本工程部成立高處墜落應急準備與響應指揮部，負責指揮及協(xié)調工作。組長：朱耀輝成員：顧建華周長軍潘國洋陶永江余金津具體分工如下：陶永江負責現(xiàn)場，其任務時了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。周長軍負責聯(lián)絡，任務是根據(jù)指揮部命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)亟ㄔO行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知集團公司應急領導小組和當事人的親人。顧建華負責維持現(xiàn)場秩序、保護事故現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當?shù)毓膊块T的溝通。潘國洋負責妥善處理好善后工作，按職能歸口原那么負責保持和當?shù)叵嚓P部門的溝通聯(lián)系。事故處理程序：高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救，報告責任人〔工程經(jīng)理或管理人員〕。工程管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發(fā)生以后，應：①立即組織工程職工自我救護隊伍進行施救；本工程部配備應急急救藥箱共2只，藥箱存放在施工辦公室。②立即向集團公司應急搶險領導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持；③立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生〔120〕、公安部門〔110〕報告；④嚴格保護事故現(xiàn)場。工程部指揮部接到報告后，應立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。當事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即指令善后處理人員到達事故現(xiàn)場。做好與當事人家屬的接洽善后處理工作。按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P部門的溝通、匯報工作。浙江豐惠建設集團新沂市豐惠華美家族工程部2010年8月18日工程部防汛抗臺應急準備與響應預案為確保在暴雨〔雪〕、臺風破壞或坍塌事故發(fā)生以后，本工程部能迅速、高效、有序地開展落實搶救措施，最大限度地防止或降低國家、企業(yè)、員工和相關方的生命平安風險和經(jīng)濟損失，特制定工程部防汛抗臺坍塌應急準備與響應預案。組織機構本工程部成立防汛抗臺應急響應指揮小組，負責指揮及協(xié)調工作。組長：朱耀輝成員：顧建華周長軍余金津陶永江王春根具體分工如下：余金津任務了解險情，組織現(xiàn)場搶救及對外聯(lián)絡；顧建華任務是根據(jù)命令，及時調動搶險人員、器材、機械上一線搶險；周長軍任務是負責保持工程部與集團公司及上級行業(yè)主管部門的聯(lián)系，做到上情下達、下情上傳，并負責生活保障。主要職責迅速開展防汛抗臺〔雪〕、坍塌搶救任務，及時通報風〔雪〕災信息，布置預防措施，根據(jù)災情調運搶險物資和人員參與救災；對工程范圍內發(fā)生的在建工程、臨時設施、塔吊、井字架、腳手架倒塌、洪水實施搶險任務；按照上級有關部門下達的指令，支援受災地區(qū)和單位投入搶險救災。指揮處理程序到達現(xiàn)場以后，指揮小組根據(jù)災情及時向上級有關部門報告，并根據(jù)現(xiàn)場情況調集搶險隊員和物資、器械趕赴現(xiàn)場，后勤保障及聯(lián)絡要按指揮小組指令，及時進入崗位開展工作。臺風到來之前，防汛抗臺小組對施工現(xiàn)場進行一次徹底的平安大檢查，重點檢查臨設和圍墻；檢查外腳手架特別是搭接處有無松動；基坑支護的加固措施是否符合施工方案的要求；現(xiàn)場排水系統(tǒng)是否通暢；施工現(xiàn)場的材料堆放防止緊靠圍墻堆放；施工現(xiàn)場用電、機具設備的使用是否符合施工現(xiàn)場平安技術的要求；臺風到來時，現(xiàn)場施工人員一律停止施工；臺風過后，清點并整理現(xiàn)場，并向有關人員上報損失記錄。浙江豐惠建設集團新沂市豐惠華美家族工程部2010年8月18日工程部觸電應急準備與響應預案為確保我工程部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命平安風險，特制定工程部觸電應急準備與響應預案。組織機構本工程部成立應急響應指揮部，負責指揮及協(xié)調工作。組長：朱耀輝成員：周長軍顧建華潘國洋余金津具體分工如下：顧建華負責現(xiàn)場，其任務是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。周長軍負責聯(lián)絡，任務是根據(jù)指揮部命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)仉娏Σ块T、建設行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知集團公司應急領導小組和當事人的親人。潘國洋負責維持現(xiàn)場秩序、保護事故現(xiàn)場、做好當事人周圍人中販部訊記錄，并保持與當?shù)毓膊块T的溝通。余金津負責妥善處理好善后工作，負責保持和當?shù)叵嚓P門門的溝通聯(lián)系。事故處理程序：觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救，報告責任人〔工程經(jīng)理或管理人員〕。工程部管理人員獲得求救信息并確認觸電事故發(fā)生以后，應：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體；立即組織工程職工自我救護隊伍進行施救，并立即向當?shù)丶本戎行摹?20〕、電力部門報告。本工程部配備應急急救藥箱2只，藥箱存放在施工辦公室。立即向所屬公司、集團公司應急搶險領導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。嚴密保護事故現(xiàn)場。工程部指揮部接到報告后，應立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。當事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即指令善后人員到達事故現(xiàn)場。做好與當事人家屬的接洽善后處理工作。按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P部門的溝通、匯報工作。浙江豐惠建設集團新沂市豐惠華美家族工程部2010年8月18日正在重要結構部位砼施工的應急準備和響應預案〔惡劣天氣/突發(fā)事件造成停電時〕為確保在突發(fā)事件影響到混凝土正常澆搗時，能迅速有效地采取正確的措施，最大限度地減少突發(fā)事件對混凝土澆搗的影響，保證工程施工質量，特制定本應急準備和響應預案。組織機構工程部成立應急響應指揮小組，負責砼施工應急工作的指揮和協(xié)調。組長：朱耀輝成員：周長軍顧建華余金津陶永江余金津負責聯(lián)絡，任務是根據(jù)指揮小組指令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)仉娏Σ块T及相關部門的溝通，了解突發(fā)事件的持續(xù)時間及影響程度。陶永江負責現(xiàn)場，其任務是了解、掌握突發(fā)事件情況，制定處理方案，組織指揮方案的實施。朱耀輝〔工程經(jīng)理〕的任務是組織實施方案所需的人員和物資。處理措施在受剪力較大不宜留施工縫的地方時的處理措施在雨、雪、臺風天氣條件下的處理措施：澆混凝土前，應注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺風天氣澆混凝土；在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時，首先應將風澆好的混凝土用塑料布覆蓋〔下雪時還應做好防凍工作〕，防止雨水沖刷剛澆好的混凝土；及時派人將蓋塑料布時在混凝土外表上留下的腳印抹平；在可能的情況下，在標準允許的地方留出施工縫。如無法做到，應及時與建設、設計、監(jiān)理單位聯(lián)系，在混凝土施工縫處加抗剪插筋；派專人負責做好混凝土的臨時收頭工作。突然停電條件下的處理措施：首先應用人工將剛澆好的混凝土振搗密實，將混凝土外表抹平，保證已澆搗好的混凝土的質量；用人工拌制或附近其他工地運進混凝土的措施，將混凝土澆搗到標準允許留施工縫的最近的部位再留施工縫；派專人負責做好混凝土的臨時收頭工作。商品混凝土供給不上條件下的處理措施：及時與商品混凝土供給單位聯(lián)系〔必要時派人到商品混凝土供給單位現(xiàn)場蹲點〕，要求加強供給；調整混凝土的澆搗路線，降低澆搗強度；利用現(xiàn)場攪拌機，臨時拌制混凝土，防止出現(xiàn)冷接頭。〔二〕、有防水要求時的處理措施在雨、雪、臺風天氣條件下的處理措施：澆混凝土前，應注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺風天氣澆混凝土；在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時，首先應將剛澆好的混凝土用塑料布覆蓋〔下雪時還應做好防凍工作〕，防止雨水沖刷剛澆好的混凝土；及時派人將蓋塑料布時在混凝土外表上留下的腳印抹平；將時施工縫留成凸凹形狀；重新澆搗混凝土時，將施工縫清理干凈，在建設、設計單位同意的條件下，增加一條遇水膨脹止水條。突然停電條件下的處理措施首先應用人工將剛澆好的混凝土振搗密實，將混凝土外表抹平，保證已澆好的混凝土的質量；臨時施工縫留成凸凹形有關方面；重新澆搗混凝土時，將施工縫清理干凈，在建設、設計單位同意的條件下，增加一條遇水膨脹止水條。商品混凝土供給不上條件下的處理措施及時與商口混凝土供給單位聯(lián)系〔必要時派人到商品混凝土供給單位現(xiàn)場蹲點〕，要求加強供給；調整混凝土的澆搗路線，降低澆搗強度；利用現(xiàn)場攪拌機，臨時拌制混凝土，防止出現(xiàn)冷接頭。施工縫重新施工時的處理措施：重新澆搗混凝土前，應將施工縫處松動的石子、浮漿等清理干凈，用水將垃圾沖掉并套漿，施工縫接頭處應仔細振搗。浙江豐惠建設集團新沂市華美家族工程部2010-8-18工程部環(huán)境污染應急準備和響應預案為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生以后，我工程部能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作，采取切實有效的措施及時控制污染源，及時制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對環(huán)境的污染，特制定本工程部環(huán)境污染應急準備和響應預案。組織機構工程部組成環(huán)境污染應急響應指揮部，負責應急搶救指揮。指揮組長：成員：任務是了解掌握險情，組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡；任務是根據(jù)指揮組指令，及時調動搶險員、器材、機械上一線搶險；任務是保持我工程部及行業(yè)主管部門〔環(huán)保部門〕等外界的聯(lián)絡，做到上情下達，下情上傳，并負責生活保障。事件處理程序施工現(xiàn)場才基地發(fā)生一般的環(huán)境〔如噪聲超標〕污染，工程部環(huán)境污染應急響應指揮部組織相關人員及時處理、中止施工，并制定相應的處理方案及采用有效措施，確保能達標時方可繼續(xù)施工；當施工現(xiàn)場圾基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染，工程部應及時組織人員進行搶險，同時采取有效措施，切斷污染源及時制止污染的后續(xù)發(fā)生，并及時上報各地公司；對很嚴重的環(huán)境污染發(fā)生〔如火災發(fā)生、大量有害有毒化學品泄漏〕后，要首先保護好現(xiàn)場，組織工程部人員進行自救并立即向集團公司上報事件的初步原因、范圍、估計后果。如有人員在該嚴重的環(huán)境污染中受到人身傷害，那么應立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門〔120〕求救。同時通知環(huán)保部門進行環(huán)境污染的檢測，當集團公司接到通知以后，指揮部人員趕赴現(xiàn)場，按各自職能組織搶險，成立搶險組。當火災發(fā)生生遵循消防預案有關規(guī)定，采取切實有效措施最快速度切斷火源，斷絕著火點，控制火勢及至熄滅火災。并做好現(xiàn)場有效隔離措施，及火災后的善后處理工作。及時有組織地分類清理、清運，最大限度地減少環(huán)境污染；當發(fā)生大量有害有毒化學品泄漏后，應及時采取隔離措施，采取適當防護措施后及時清理外運，或采取隔離措施后及時委托環(huán)保部門處理、檢測，以求將對環(huán)境的污染降低到最低限度。浙江豐惠建設集團新沂市華美家族工程部2010-8-18工程部中毒應急準備和響應預案施工現(xiàn)場人員多，飲食衛(wèi)生關系眾多人員的生命健康。一旦發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，將會導致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟損失。為確保我工程部中平安風險，特制定本工程部中毒應急準備和響應預案。組織機構工程部組成中毒應急響應指揮部，負責應急搶救指揮。指揮組長：朱耀輝成員：顧建華周長軍陶永江潘國洋朱耀輝任務是了解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮。顧建華任務是根據(jù)指揮組指令，及時布置現(xiàn)場搶救，對中毒人員地嘔吐物取樣，保持與當?shù)胤酪卟块T、建設行政主管部門的溝通，并及時通知當事人的親人。周長軍任務是維護現(xiàn)場秩序、保護事發(fā)現(xiàn)場、做好當事人周圍人員的問訊記錄、保持與當?shù)毓膊块T的溝通。陶永江任務是妥善處理好善后工作，按職能歸口負責保持與當?shù)赜嘘P部門的溝通聯(lián)系。事故處理程序當中毒發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救，并及時報告責任人〔工程經(jīng)理或基地負責人〕。工程管理人員獲得救救信息并確認中毒事故發(fā)生以后，應：①立即向當?shù)匦l(wèi)生防疫部門〔或120〕求援。講清中毒人員病癥、持續(xù)時間、人數(shù)、地點，并到主要路口引導急救車到達現(xiàn)場；②立即向集團公司應急搶險領導小組上報事故的初步原因、范圍、估計后果；③組織工程職工自我救護隊對中毒病人進行急救；④保護事故現(xiàn)場，封存食堂剩余食物，如有嘔吐物，應利用干凈塑料袋等容器封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗。⑤病人病情穩(wěn)定以后，對中毒事件進行調查并記錄。工程部指揮部接到報告后，指揮部即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握疫情，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲取中毒食品的化驗樣品，供衛(wèi)生防設部門檢驗。當事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后人員做好與當事人家屬的接洽善后處理工作，并做好與有關部門的溝通、匯報工作?，F(xiàn)場平安員應對中毒事故進行原因分析，制定相應的改下措施，認真填寫事故調查報告和有關處理報告，并上報公司及有關上級機關。浙江豐惠建設集團新沂市華美家族工程部2010-8-18工程部危險化學品應急準備和響應預案為了確保集團公司使用、存放的危險化學品在發(fā)生事故后能及時迅速地開展搶救和救援，最大限度地降低或防止國家、企業(yè)、員工及相關方財產(chǎn)損失和人員的平安風險，根據(jù)危險化學品平安管理條例要求，特制定公司危險化學品事故應急處理預案。應急處理組織公司組成應急處理指揮組組長：朱耀輝成員：周長軍顧建華陶永江余金津指揮小組成員職責：①朱耀輝〔工程經(jīng)理〕任務是了解危險化學品的性質、數(shù)量、搶救設施等情況，組織現(xiàn)場搶救措揮，組織撤離工采取其他措施，保護危險區(qū)域內的相關人員，迅速控制危險源。②顧建華任務是根據(jù)指揮組指令，及時與政府有關部門、消防、醫(yī)療機構、環(huán)境保護部門聯(lián)系、溝通和匯報。③周長軍任務是維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場，做好對當事人及周圍人員的詢問記錄，并與轄區(qū)內公安部門聯(lián)系。陶永江任務是處理好善后工作。二、應急處理程序當事故一旦發(fā)生以后，事故發(fā)現(xiàn)人應在大聲呼救，火速報告工程經(jīng)理或施工員；工程經(jīng)理在獲得求救信息并確認事故后，應立即報警〔119、120、110〕，并立即向集團公司應急領導小組上級匯報事故初步原因、范圍及后果，組織工程事故應急小組進行搶救，組織營救受害人員，組織撤離或采取其他有效措施保護危險區(qū)域內相關人員；指揮組接到事故發(fā)生消息后，立即通知全體成員在第一時間趕到現(xiàn)場，了解事故開展情況，開展搶救工作，迅速控制危險源。并通知危險化學品管理機構對危害進行檢測，測定危害程度；當政府事故處理部門趕到現(xiàn)場垢，現(xiàn)場指揮組簡要匯報事故情況，一切人員聽從政府事故處理部門指揮，防止事故進一步擴大直至搶救結束，針對事故危害性，迅速采取封閉、隔離、洗消等措施；撲救結束后，要保護好現(xiàn)場，按集團公司事故調查處理要求，填寫事故報告，協(xié)助政府有關部門調查取證，并作出相應處理決定和防范措施，吸取教訓。浙江豐惠建設集團新沂市豐惠華美家族工程部2010-8-18工程部混凝土支模架坍塌應急準備和響應預案混凝土澆筑過程中一旦發(fā)生支模架〔模板支撐〕坍塌事故，將會造成人員傷亡和重大經(jīng)濟損失，帶來社會影響。事故發(fā)生時，為了最大限度地控制人員傷亡和重大經(jīng)濟損失，特制定混凝土支模架坍塌應急預案。組織機構：本工程部成立支模架坍塌應砍刀響應指揮小組，負責事故發(fā)生后的指揮、搶險、協(xié)調和藹后處理工作。組長：朱耀輝成員：周長軍顧建華陶永江余金津潘國洋具體分工如下：朱耀輝負責事故全局的指揮、收集事故信息，了解搶險動態(tài)、人員傷亡情況，掌握應急物資