行政主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

Word文檔行政主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)白駒過(guò)隙，時(shí)間飛逝，短暫而充實(shí)的試用期就在這陽(yáng)明亮媚的初夏結(jié)束了?；叵胛覄倎?lái)公司的場(chǎng)景，宛然就在昨天。當(dāng)初的我剛從高校畢業(yè)，面向新的工作、新的環(huán)境懵懂無(wú)知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來(lái)無(wú)微不至的關(guān)心和海納百川的包涵下，在同事們雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和暖和活潑的公司氛圍的帶動(dòng)影響下，再加上自己在工作中的不斷試探、學(xué)習(xí)，我順當(dāng)?shù)赝瓿闪嗽囉闷诠ぷ魅蝿?wù)并收獲了無(wú)數(shù)書本上學(xué)不到的學(xué)問(wèn)。

下面，我簡(jiǎn)要匯報(bào)下我試用期的工作狀況?？偟膩?lái)說(shuō)，我的試用期工作大致可分為行政工作和風(fēng)控工作兩部分。

一、行政工作。

試用期前半段，我主要參加了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)受了公司從籌備到注冊(cè)開(kāi)業(yè)的所有過(guò)程。

在公司籌備期間，我曾認(rèn)真校對(duì)收拾過(guò)開(kāi)業(yè)申報(bào)材料;幫助領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)2022年第一次股東會(huì)、第一屆第一次董事會(huì);協(xié)作集合公司開(kāi)展了兩次公司聘請(qǐng);參加了兩次南京培訓(xùn);幫助領(lǐng)導(dǎo)解決了公司裝修的遺留問(wèn)題;并樂(lè)觀參加了公司開(kāi)業(yè)典禮的籌備工作。

公司開(kāi)業(yè)后，我主要參加了辦公用品購(gòu)置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開(kāi)2022年第一次股東會(huì)、第一屆其次次董事會(huì)的工作。

二、風(fēng)控工作。

我從行政崗調(diào)到風(fēng)控崗也已一月有余。在這一個(gè)多月的時(shí)光里，根據(jù)公司規(guī)定，我已基本把開(kāi)業(yè)時(shí)期遺留的合同檔案資料歸檔收拾好，公司合同檔案庫(kù)初具雛形。如今新的業(yè)務(wù)資料，也能做到準(zhǔn)時(shí)歸檔收拾。

業(yè)務(wù)方面，對(duì)于我來(lái)說(shuō)徹低是一個(gè)新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融學(xué)問(wèn)以及工作閱歷的匱乏，所以我也不斷催促自己繼續(xù)學(xué)習(xí)，希翼能盡快勝任風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)崗位。

試用期的結(jié)束，對(duì)我來(lái)說(shuō)是這個(gè)階段的盡頭，也是下一個(gè)階段的起點(diǎn)。正是由于這個(gè)不行或缺的試用期經(jīng)受，讓我越發(fā)看清了自己的實(shí)力，擺正心態(tài)，謙虛學(xué)習(xí)，樂(lè)觀工作。在接下來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持樂(lè)觀嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度，讓自己從一個(gè)雄心壯志卻到處碰壁的高校生快速成長(zhǎng)為一個(gè)工作負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)熟練的好員工。

最后，我要謝謝公司給我提供了這個(gè)平臺(tái)和熬煉自己的機(jī)會(huì)，給了我人生新的起點(diǎn)，謝謝全部領(lǐng)導(dǎo)的哺育和關(guān)心，感謝你們。我不會(huì)辜負(fù)你們的期望，請(qǐng)信任我、考核我，感謝。

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2022年行政主管試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文

回顧這半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來(lái)的工作狀況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作。

辦公室對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己蘇醒地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、交流內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推進(jìn)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議支配、迎來(lái)送往及用車管理等。面向繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，鎮(zhèn)靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確?????、適度，避開(kāi)疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)頭，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢(shì)，樂(lè)觀為公司辦理各類證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)光，辦好了xxx證書、項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)\xxxx產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、準(zhǔn)時(shí)了解xxxxx狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。因?yàn)閤xx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實(shí)行有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，樂(lè)觀和有關(guān)人員溝通、交流，準(zhǔn)時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)光內(nèi)把握了xxxxxx及拆遷工作的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步支配交付工作。

3、樂(lè)觀響應(yīng)公司號(hào)召，深化開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。按照公司(0x號(hào)辦公會(huì)議精神要求，我針對(duì)目前xx房地產(chǎn)的進(jìn)展?fàn)顩r及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、進(jìn)展趨勢(shì)等做了具體的市場(chǎng)調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如xx，\xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就x號(hào)地塊區(qū)位優(yōu)勢(shì)提出商業(yè)為主、住所為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧開(kāi)發(fā)個(gè)人設(shè)想。

4、仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、收拾和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、記下、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書收拾歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)則制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完美各項(xiàng)規(guī)則制度。準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，按照人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂;

6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購(gòu)置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司司通訊費(fèi)、款待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈(zèng)品記下手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

公司行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

當(dāng)進(jìn)入一個(gè)新的公司時(shí)，作為一個(gè)新的成員，并且還是管理者，在試用期就要做出成果，在領(lǐng)導(dǎo)心中留下良好的印象。下面是由我我為大家收拾的公司行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。

公司行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(一)

作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才干保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常舉行。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xxxx的正式發(fā)布，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1、完美公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

勝利的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完美的制度。隨著公司的不斷進(jìn)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)進(jìn)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完美公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完美培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，終于歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需按照實(shí)際狀況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為他們帶來(lái)協(xié)助。

3、幫助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

繼續(xù)協(xié)作各部門工作，幫助處理各種突發(fā)大事。2x0年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其進(jìn)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂;天下難事始于易，天下事件始于細(xì);。只要我們工作越發(fā)細(xì)致點(diǎn)、交流多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我信任公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。

以上就是我在試用期的工作總結(jié)，希翼公司批準(zhǔn)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，讓我為公司繼續(xù)努力!

公司行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(二)

我是x月x日加入本公司的，被聘任為行政部經(jīng)理。回顧近一個(gè)月的工作，特作如下報(bào)告：

一、近一個(gè)月來(lái)的工作

1、在x月x號(hào)開(kāi)頭起草了公司的《人事管理》等十六項(xiàng)，在x號(hào)完成征詢看法稿，連同說(shuō)明一起發(fā)給各部門經(jīng)理或主管，x號(hào)完成制度的試行文件，x月x號(hào)連同說(shuō)明用電子版形式發(fā)給了公司主管級(jí)以上干部。我為什么先把制度建立起來(lái)呢?由于國(guó)有國(guó)法家有家規(guī)，公司應(yīng)有公司的制度，我們雖然沒(méi)有依法治國(guó)、依法行政那個(gè)高度，但也要依制度管理公司噢，要不你以什么為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做其他的事情，無(wú)數(shù)事情是一環(huán)扣一環(huán)的，其中一環(huán)有問(wèn)題就影響到全局。

2、收拾了員工的勞動(dòng)合同文本，預(yù)備在8號(hào)開(kāi)頭把那些沒(méi)簽合同的、接近到期的或者已經(jīng)過(guò)期的勞動(dòng)合同簽訂。

3、規(guī)范了常常使用的公司文件、表格格式，本來(lái)沒(méi)有的補(bǔ)充上。

4、統(tǒng)計(jì)和了解分析了公司人力資源管理方面的狀況，初步跟部門經(jīng)理或主管商討了調(diào)節(jié)事宜。

5、正在分析員工工資結(jié)構(gòu)，以后按實(shí)際狀況要做到更合理、更規(guī)范，以激勵(lì)員工勇氣。

6、對(duì)公司固定資產(chǎn)、辦公用品舉行了盤點(diǎn)，并具體記下在案，使公司物品管理越發(fā)完美具體。

7、其他行政部的日常工作。

二、存在的問(wèn)題

1、員工整體工作熱烈不夠高，工作效率不夠高，部門之間交流不足。

2、用車、出差、報(bào)銷等方面還不完美。比如用車地點(diǎn)就寫xx或xx;出差沒(méi)有指定負(fù)責(zé)人，有什么轉(zhuǎn)變或特殊狀況沒(méi)能準(zhǔn)時(shí)反饋回公司，有關(guān)外出人員，沒(méi)有一定的監(jiān)控機(jī)制;員工埋怨報(bào)銷不準(zhǔn)時(shí)，連累到工資不能準(zhǔn)時(shí)收到。

3、6S管理(7S：收拾、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、平安、節(jié)省)和績(jī)效考核沒(méi)能真正體現(xiàn)出它們的功能，只是衛(wèi)生檢查和部門容易考評(píng)。6S管理和績(jī)效管理這兩樣都是一個(gè)管理系統(tǒng)，沒(méi)有大量的人力物力是根本建立不起來(lái)。其中舉一下例子，6S之中的清掃，它指的不是容易的打掃衛(wèi)生那意思，它的真正意思是清掃沒(méi)實(shí)用的人和事物，包括過(guò)時(shí)或不合理的制度等等，還有最關(guān)鍵的是素養(yǎng)，是指人的整體素養(yǎng)的培養(yǎng)和提高，你們想想難度有多高?？?jī)效管理也是一個(gè)很大的管理系統(tǒng)，每一部門、每一崗位標(biāo)準(zhǔn)不同、內(nèi)容不同。沒(méi)有你們的崗位說(shuō)明書根本搞不成，要搞也只不過(guò)掛羊頭賣狗肉。

4、人力資源運(yùn)用沒(méi)到位，員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗等的考核工作還未完美，目前仍處于拍拍腦袋打算一切的處理辦法上，還未真正通過(guò)量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

5、工資結(jié)構(gòu)不合理，名稱互相沖突。雖然底薪和基本工資是不同概念，但特點(diǎn)差不多，底薪是計(jì)算工資的基數(shù)，隨當(dāng)初物價(jià)而變動(dòng)的，是以這基數(shù)來(lái)折算實(shí)際的工資，基本工資是工資總額的基本組成部分，具有相對(duì)穩(wěn)定性?，F(xiàn)在我們的做法是既寫底薪又寫基本工資，無(wú)形之中就形成一個(gè)月有兩個(gè)底薪或兩個(gè)基本工資，甚至搞了個(gè)基本工資xx、xx出來(lái)。這兩個(gè)只能挑選一個(gè)，基本工資是每個(gè)月基本穩(wěn)定要給那么多的，只多不少。

6、部門之間配合不夠，職責(zé)不明確，比如昨晚商場(chǎng)部要求xx倉(cāng)派四人，xx倉(cāng)只想給兩人;還有就是明明是自己工作范圍的事情推給我，我已經(jīng)給了一些東西的格式給你，你就按公司的實(shí)際狀況去修改，該增就增、該刪就刪，自己不去想想到底怎樣做才合理，還要求我具體做好給你。我不是萬(wàn)能!我可以給看法你、幫助你，但實(shí)際工作還是你自己部門去做，去想，想想有什么辦法會(huì)更好，效率更高，去轉(zhuǎn)變，有什么好的措施或方法就要轉(zhuǎn)變本來(lái)的做法，不要拿著以前的東西，而不去想想它到底合不合理、規(guī)不規(guī)范，不能拿著前人的東西一本通書讀到底。

三、下一步的目標(biāo)

(一)集中力氣解決上述提出的主要問(wèn)題。

1、希翼得到公司領(lǐng)導(dǎo)和大家中層干部大力支持和協(xié)作，利用多種形式提高員工工作熱烈和工作效率。行政部將加強(qiáng)執(zhí)行力度，在監(jiān)管過(guò)程中執(zhí)行力是人事行政部工作的重中之重，由于規(guī)則制度是公司管理的一個(gè)核心，但也需要各部門經(jīng)理、主管的大力支持與協(xié)作，共同加強(qiáng)管理，保障公司規(guī)則制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位進(jìn)展。

2、用車、出差、報(bào)銷等仔細(xì)執(zhí)行公司制度，各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)要緊扣，提高配合的工作效率。

3、做好人力資源的合理配置。我近日在與各部門舉行人力資源配置商議?研究時(shí)，有個(gè)部門負(fù)責(zé)人叫我先考慮員工的福利待遇，說(shuō)沒(méi)人何來(lái)公司?對(duì)呀!沒(méi)人不可，但人多也不可噢，關(guān)鍵是多少人是最合適，(用手抓起筆來(lái)比方)。在中國(guó)不是怕沒(méi)人，怕的是人多。那負(fù)責(zé)人又說(shuō)留幾個(gè)人在那里當(dāng)后備，我請(qǐng)問(wèn)一下：公司請(qǐng)人來(lái)是做事還是來(lái)學(xué)習(xí)的?有個(gè)聞名的企業(yè)家的是要學(xué)習(xí)到小學(xué)。他又說(shuō)我精簡(jiǎn)人員是沒(méi)事找事，他的部門個(gè)個(gè)都是精英。這里我首先向大家解釋一下精英這個(gè)詞，什么叫精英?(1)精華，指事物之最精粹、最美妙的(2)卓越人物意指精選出來(lái)的少數(shù)或優(yōu)秀人物。(3)是泛指在一項(xiàng)或多項(xiàng)領(lǐng)域上的優(yōu)秀人才和領(lǐng)導(dǎo)者(如：科學(xué)家，政治家，學(xué)者，軍事家等)。我想只要是對(duì)公司有利和對(duì)大多數(shù)員工有利的事都不怕找。要做好這一點(diǎn)，我們首先想的是公司效益，后才是員工的工資待遇，公司不賺錢，何談員工福利待遇?就算談也是空談。我們要站在公司整體考慮，不能只是想著自己的部門。不同看法是可以的，由于君子和而不同，小人同而不和。我們要逐漸建立公司大部制(就是對(duì)一些部門整合)、健全儲(chǔ)備干部制度，打造精干團(tuán)隊(duì)。

4、初步建立起6S(7S)科學(xué)的管理系統(tǒng)及科學(xué)的績(jī)效管理系統(tǒng)。這兩個(gè)都是比較復(fù)雜的工程，一時(shí)說(shuō)不了，這里就不詳說(shuō)，以后再開(kāi)專題會(huì)議。

最后，我要謝謝公司給我提供了這個(gè)平臺(tái)和熬煉自己的機(jī)會(huì)，給了我人生新的起點(diǎn)，謝謝全部領(lǐng)導(dǎo)的哺育和關(guān)心，感謝你們。我不會(huì)辜負(fù)你們的期望，請(qǐng)信任我、考核我，感謝。

公司行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(三)

本人于20xx年x月x日來(lái)到公司，擔(dān)任行政管理中心行政經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)瞬間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)光的工作、反思一下自己的不足、思量一下今后的工作方案，是十分須要和準(zhǔn)時(shí)的

三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持協(xié)助下，在為公司的進(jìn)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的長(zhǎng)進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸誠(chéng)摯的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)?lái)了廣大的進(jìn)展空間和進(jìn)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作狀況匯報(bào)如下：

一、在職期間，我工作的主要內(nèi)容是

1、公司規(guī)則制度管理

1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)則制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行狀況，并適時(shí)地對(duì)制度舉行修正和完美;

3)人力資源方面的員工聘請(qǐng)、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作;

2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育競(jìng)賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)。

4)公司網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè)。

3、行政后勤管理

1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序舉行;

2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;

3)辦公用品、勞保用品的選購(gòu)發(fā)放。

4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一選購(gòu)、監(jiān)管、維護(hù)及定期盤點(diǎn)。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、交流及合作等工作。

5、內(nèi)控管理

1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理，對(duì)各項(xiàng)工作舉行監(jiān)督，審視工作流程，規(guī)避可能存在的危急，并幫助有關(guān)部門舉行解決等。

二、工作中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及建議

激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接打算其對(duì)組織的價(jià)值，惟獨(dú)當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來(lái)才干夠?yàn)榻M織帶來(lái)好處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的凹凸。動(dòng)機(jī)打算了一個(gè)人努力的方向即挑選做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即碰到妨礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺(jué)不足。現(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒(méi)有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有進(jìn)展似乎都跟自己無(wú)關(guān)，由于沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)所以沒(méi)有壓力。我想每個(gè)人都該問(wèn)問(wèn)自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎?對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么?下一個(gè)x年之后在個(gè)人技能上、學(xué)問(wèn)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢?

任何事物總要經(jīng)受從無(wú)到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步，在將來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，信任從20xx年開(kāi)頭，公司體制將越發(fā)健全，完美，公司各部門將有更大的向心力，凝結(jié)力;20xx年我們會(huì)繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去。企業(yè)進(jìn)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體味

必需要謙虛請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注意約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到虛心謹(jǐn)慎,敬重聽(tīng)從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注重用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事謙虛請(qǐng)教，遇事與同事們多多交流，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱烈、精確?????的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，惟獨(dú)這樣，才干保質(zhì)保量完美工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完美的地方

1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作閱歷但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個(gè)月的時(shí)光，我雖然在思想和工作上都有了一定的長(zhǎng)進(jìn)，但也存在的一些需要改進(jìn)和完美的地方，如工作中有暴躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高。

3、對(duì)于公司屬處的行業(yè)狀況需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完美自己，以樂(lè)觀的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，學(xué)問(wèn)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最愉快最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的相信、理解與支持的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳挑選?？傊?jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠樂(lè)觀、主動(dòng)、嫻熟的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)覺(jué)問(wèn)題并能夠準(zhǔn)時(shí)的按照公司進(jìn)展要求舉行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善;對(duì)工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素養(yǎng)，為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏!

人事行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

總結(jié)可以反省自己的錯(cuò)誤，在工作中提示自己下一步該做的更好。下面是由我我為大家收拾的人事行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)。

人事行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【一】

我于20xx年x月x日成為公司的試用員工，到今日x個(gè)月試用期已滿，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很不安不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬裕融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從同學(xué)到職員的改變。

在輪崗實(shí)習(xí)期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門的學(xué)習(xí)工作了一段時(shí)光。這些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專業(yè)學(xué)問(wèn)相差也較大;但是各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)，使我在較短的時(shí)光內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也認(rèn)識(shí)了公司的囫圇操作流程。

在本部門的工作中，我向來(lái)嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)準(zhǔn)時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問(wèn)題謙虛向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希翼能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。固然，初入職場(chǎng)，難免浮現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)受也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要專門謝謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和協(xié)助，謝謝他們對(duì)我工作中浮現(xiàn)的失公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員共同天地誤的提示和指正。

經(jīng)過(guò)這六個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠自立處理公司的帳務(wù)，收拾部門內(nèi)部各種資料，舉行各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)，幫助舉行資金分析，從整體上掌握公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程。固然我還有無(wú)數(shù)不足，處理問(wèn)題的閱歷方面有待提高，團(tuán)隊(duì)配合能力也需要進(jìn)一步增加，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

這是我的第一份工作，這半年來(lái)我學(xué)到了無(wú)數(shù)，感悟了無(wú)數(shù);看到公司的快速進(jìn)展，我深深地感到自豪和驕傲，也越發(fā)迫切的希翼以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)熬煉自己、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的機(jī)會(huì)。我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱烈做好我的本職工作，為公司制造價(jià)值，同公司一起展望美妙的將來(lái)!

人事行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【二】

一、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1、樂(lè)觀學(xué)習(xí)公司規(guī)則制度，企業(yè)文化，企業(yè)架構(gòu)，以及通過(guò)花名冊(cè)盡快認(rèn)識(shí)公司各主要部門及人員狀況，這樣有利于自己盡快進(jìn)入角色，為以后開(kāi)展人力部門相關(guān)工作打下基礎(chǔ)。

2、平常多掃瞄公司網(wǎng)頁(yè)和公司產(chǎn)品，有助于為以后找到合適人選做預(yù)備，因?yàn)閯倎?lái)公司就面臨著審計(jì)人員的聘請(qǐng)緊張工作，在用人部門及自己上司面試人員時(shí)，自己樂(lè)觀主動(dòng)記筆記，留意審計(jì)人員聘請(qǐng)時(shí)所需要工作內(nèi)容以及崗位職責(zé)。

3、公司的各個(gè)方面的流程比較完美，專業(yè)程度較高，這也使得自己嚴(yán)格要求自己，樂(lè)觀主動(dòng)學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源方面學(xué)問(wèn)，如常常研讀《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等。

4、來(lái)到公司，因?yàn)槟挲g較小，跟著上級(jí)及公司其他同事學(xué)到了無(wú)數(shù)自己以前未曾接觸過(guò)的學(xué)問(wèn)和經(jīng)受，這讓自己受益匪淺，因?yàn)樽约号c他們相差甚遠(yuǎn)，這更使得自己要加倍努力提高自己，爭(zhēng)取做一名適合公司需要的人力資源者。

二、開(kāi)展工作

因?yàn)閯倎?lái)公司時(shí)光不太長(zhǎng)，又恰逢年底，一個(gè)多月不長(zhǎng)的時(shí)光里，做的工作也比較瑣碎，現(xiàn)將這一個(gè)多月開(kāi)展的工作做一下梳理：

1、聘請(qǐng)工作：剛來(lái)其次天便開(kāi)頭了緊急的審計(jì)聘請(qǐng)工作，于是開(kāi)頭了一邊學(xué)習(xí)一邊聘請(qǐng)審計(jì)，一周的時(shí)光里集中打電話支配面試，因?yàn)槲夜拘袠I(yè)的特別性，審計(jì)需要長(zhǎng)久出差，這對(duì)聘請(qǐng)來(lái)說(shuō)壓力不小，但是還是通過(guò)努力無(wú)色了些人選，最后的審計(jì)到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門聘請(qǐng)工作削減了不少壓力。通過(guò)這次審計(jì)的聘請(qǐng)，自己從中也學(xué)到了不少網(wǎng)招的技巧。

2、員工關(guān)系管理：一方面因?yàn)楣境闪r(shí)光比較長(zhǎng)，各個(gè)規(guī)則制度流程還比較完美，另一方面因?yàn)楣境隽藙趧?dòng)合同糾紛，所以公司在這方面的管理還是比較仔細(xì)謹(jǐn)慎的。入職以來(lái)辦理總經(jīng)理辦公室人員的辭退工作，以及新員工、勞動(dòng)合同的簽訂辦理。

3、其它瑣碎工作：為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責(zé)制定梳理、培訓(xùn)簽到表制作、員工勞動(dòng)合同到期提示臺(tái)賬的建立等。

三、即將工作

1、因?yàn)閯倎?lái)面試時(shí)候上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就說(shuō)明年想要開(kāi)展培訓(xùn)工作，所以這也將是自己明年開(kāi)展工作的重點(diǎn)，爭(zhēng)取把機(jī)關(guān)這邊人員培訓(xùn)工作搞起來(lái)，培訓(xùn)體系的建立是一項(xiàng)艱難的任務(wù)，希翼能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下把這項(xiàng)工作開(kāi)展好。

2、過(guò)了農(nóng)歷年之后3月份是聘請(qǐng)高峰期，公司有些部門也提出了用人需求，明年來(lái)了緊張工作是聘請(qǐng)行政文員、會(huì)計(jì)、企業(yè)文化，這對(duì)自己來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的挑戰(zhàn)，有壓力才有動(dòng)力，希翼通過(guò)自己的努力加上用人部門的協(xié)作爭(zhēng)取早日找到合適人選。

四、總結(jié)

因?yàn)樽约阂郧八?guī)模、行業(yè)與現(xiàn)在公司均有區(qū)分，自己做事風(fēng)格還處在原有公司單位里的固有思維，這多少影響著自己，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指正，在漸漸改正學(xué)習(xí)中，希翼通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助及自己的努力，能盡快轉(zhuǎn)正，爭(zhēng)取為公司人力資源方面進(jìn)展做出自己的貢獻(xiàn)。

人事行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【三】

轉(zhuǎn)瞬間已至x月，進(jìn)入公司至今，已有兩個(gè)月的時(shí)光，回首這兩個(gè)月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就這幾個(gè)月的工作狀況，做簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、工作收獲

(1)工作敏感度有所提高，能夠較樂(lè)觀地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果;

(2)工作適應(yīng)力逐步增加

(3)踏實(shí)的工作態(tài)度：我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開(kāi)工作中浮現(xiàn)任何紕漏。

二、工作中存在的不足

工作精心度仍有所欠缺;在日常工作中，時(shí)常有些工作由于不夠精心，從而鋪張時(shí)光或是再做一遍。信任在接下來(lái)的工作中，本人一定會(huì)認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真來(lái)完成每項(xiàng)工作。

接下來(lái)的工作方案：會(huì)按照以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!

三、需要努力的方向及感想

希翼在以后的工作中，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要，在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作辦法揚(yáng)長(zhǎng)避短，踏實(shí)工作，力求把今后的行政工作做得更好。

謝謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和賦予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，謝謝同事們的每一次協(xié)助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵(lì)，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己專心做好每一件事，希翼自己也能運(yùn)用所學(xué)，為公司出一份綿薄之力，更希翼在不久之未來(lái)，我在工作上也可以獨(dú)擋一面，不再依靠部門經(jīng)理，不再依靠同事們，不辜負(fù)培養(yǎng)我協(xié)助我，讓我成長(zhǎng)起來(lái)的人!

同時(shí)也希翼公司能建立起更完美的各項(xiàng)制度，讓公司和員工共同成進(jìn)步步!

人事行政主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)【四】

來(lái)到xx電子一轉(zhuǎn)瞬已有兩個(gè)月有余，能成為xx的一份子，我感到非常榮幸。在這里可以充分呈現(xiàn)我們的能力，發(fā)揮我們的長(zhǎng)處，體現(xiàn)并提升我們應(yīng)有的價(jià)值。對(duì)我來(lái)說(shuō)新工作剛剛起步，在這試用期里我感受無(wú)數(shù)，在這里我做出如下總結(jié)：

一、工作回顧

加入xx電子這個(gè)大家庭讓我倍感暖和，在此我謝謝各位同事的關(guān)照與工作上的協(xié)助。剛?cè)牍緯r(shí)，對(duì)系統(tǒng)集成工程了解程度也是比較容易，特殊在設(shè)計(jì)和施工上有許多不懂的地方。經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習(xí)讓我逐漸融入了這個(gè)彌漫活力的行業(yè)，對(duì)前景有所了解。前一段時(shí)光是有一些盲目，剛開(kāi)頭工作不知從何做起，現(xiàn)在心里已經(jīng)慢慢清楚明白，壓力也少了許多，多的是更多的友善交流，和同事間的互幫互助。

二、工作方案

公司現(xiàn)在主要以工程和售后為主，工程中無(wú)論是弱電工程還是系統(tǒng)集成我都是很有愛(ài)好做的，但是弱點(diǎn)系統(tǒng)學(xué)問(wèn)還把握的不好。學(xué)學(xué)問(wèn)就要做到熟能生巧，舉一反三，這樣才干在應(yīng)用的時(shí)候做到融會(huì)貫穿。我將用一部分時(shí)光來(lái)學(xué)習(xí)弱點(diǎn)系統(tǒng)，通過(guò)電腦查資料，看專業(yè)書籍的方式，在一個(gè)月內(nèi)了解它，認(rèn)識(shí)它。對(duì)弱點(diǎn)的認(rèn)識(shí)也會(huì)使系統(tǒng)集成學(xué)問(wèn)越發(fā)豐盛，對(duì)寫系統(tǒng)集成計(jì)劃會(huì)有很大協(xié)助。

今后工作主要以系統(tǒng)集成方向?yàn)橹鳎帉懴到y(tǒng)集成計(jì)劃，對(duì)系統(tǒng)集成舉行設(shè)計(jì)規(guī)劃和技術(shù)施工。工作期間要做到，多看、多學(xué)、多想、多溝通。這段時(shí)光活不是無(wú)數(shù)，就要多看別人的計(jì)劃，多在網(wǎng)上查看計(jì)劃，分析案例和施工辦法。熟能生巧邊看邊練，努力提高自己對(duì)設(shè)計(jì)的了解，等到真正做項(xiàng)目工程時(shí)能學(xué)的更快，懂得更多，更專業(yè)。

三、努力方向

在系統(tǒng)集成上，有許多不足的地方要學(xué)會(huì)