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第頁(yè)共頁(yè)辦公室干部職工談心談話(huà)制度范本第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室干部職工管理,提高工作效率和凝聚力,制定本制度。第二條本制度適用于辦公室內(nèi)部所有干部職工。第三條談心談話(huà)是指通過(guò)面對(duì)面的交流,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與干部職工之間的溝通和理解,傾聽(tīng)干部職工的意見(jiàn)和建議,解決工作中的問(wèn)題,并對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。第四條談心談話(huà)旨在營(yíng)造良好的工作氛圍,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,提升整體綜合素質(zhì),達(dá)到共同發(fā)展的目標(biāo)。第五條談心談話(huà)應(yīng)遵守以下原則:(一)公正原則:堅(jiān)持公正、公平、公開(kāi)的原則,對(duì)干部職工進(jìn)行公正的評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。(二)定期原則:談心談話(huà)應(yīng)該定期進(jìn)行,確保所有干部職工都有機(jī)會(huì)參與。(三)重點(diǎn)原則:針對(duì)工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)行重點(diǎn)談話(huà),找出解決辦法。(四)私密原則:談話(huà)內(nèi)容應(yīng)秉持私密原則,不得隨意泄露或外傳。第二章談心談話(huà)程序第六條談心談話(huà)的程序包括:提前準(zhǔn)備、設(shè)定目標(biāo)、談心談話(huà)、總結(jié)和跟進(jìn)。第七條談心談話(huà)應(yīng)由辦公室主管或其指定人員負(fù)責(zé)組織和實(shí)施。第八條提前準(zhǔn)備階段包括:(一)了解干部職工的基本情況,包括工作表現(xiàn)、個(gè)人特點(diǎn)、職業(yè)規(guī)劃等。(二)搜集干部職工反映的問(wèn)題和建議,作為談話(huà)的重點(diǎn)內(nèi)容。(三)確定談話(huà)的時(shí)間、地點(diǎn)和參與人員,并提前通知參與人員。第九條設(shè)定目標(biāo)階段包括:(一)明確談話(huà)的目的和重點(diǎn)內(nèi)容,制定相應(yīng)的談話(huà)計(jì)劃。(二)確認(rèn)談話(huà)要達(dá)到的效果,明確談話(huà)結(jié)果的預(yù)期。第十條談心談話(huà)階段包括:(一)進(jìn)行面對(duì)面的交流,傾聽(tīng)干部職工的意見(jiàn)和建議。(二)對(duì)干部職工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo),提出合理化建議。(三)解決干部職工提出的問(wèn)題并提供相關(guān)幫助和支持。第十一條總結(jié)和跟進(jìn)階段包括:(一)總結(jié)談話(huà)的內(nèi)容和結(jié)果,評(píng)估談話(huà)的效果。(二)記錄談話(huà)的要點(diǎn)和干部職工的承諾。(三)跟進(jìn)干部職工的改進(jìn)情況,給予必要的指導(dǎo)和支持。第三章談心談話(huà)的實(shí)施方式第十二條談心談話(huà)的實(shí)施方式包括個(gè)別談話(huà)、小組談話(huà)和集體談話(huà)。第十三條個(gè)別談話(huà)是指主管領(lǐng)導(dǎo)與干部職工一對(duì)一進(jìn)行談話(huà)。第十四條小組談話(huà)是指主管領(lǐng)導(dǎo)與一個(gè)或多個(gè)干部職工進(jìn)行集體談話(huà)。第十五條集體談話(huà)是指主管領(lǐng)導(dǎo)與辦公室全體干部職工進(jìn)行集體談話(huà)。第十六條談話(huà)方式應(yīng)根據(jù)具體情況靈活運(yùn)用,確保有效實(shí)施。第四章領(lǐng)導(dǎo)參與與干部職工參與第十七條辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以上率下,親自參與談心談話(huà),樹(shù)立良好的榜樣。第十八條干部職工應(yīng)積極參與談心談話(huà),主動(dòng)提出意見(jiàn)和建議,配合進(jìn)行評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。第十九條辦公室主管領(lǐng)導(dǎo)和干部職工應(yīng)相互尊重,保持良好的溝通和理解,共同營(yíng)造和諧的工作氛圍。第五章談話(huà)結(jié)果及紀(jì)律處理第二十條談話(huà)結(jié)果應(yīng)記錄在案,作為后續(xù)工作的參考。第二十一條干部職工提出的建議和問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決,確保整體工作的順利進(jìn)行。第二十二條對(duì)于表現(xiàn)良好的干部職工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì);對(duì)于存在問(wèn)題的干部職工,應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)木竞蛶椭?。第六章附則第二十三條本制度自頒布之日起執(zhí)行。第二十四條辦公室對(duì)本制度享有最終解釋權(quán)。第二十五條
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