《國際工程招投標(biāo)》課件_第1頁
《國際工程招投標(biāo)》課件_第2頁
《國際工程招投標(biāo)》課件_第3頁
《國際工程招投標(biāo)》課件_第4頁
《國際工程招投標(biāo)》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《國際工程招投標(biāo)》ppt課件國際工程招投標(biāo)概述國際工程招投標(biāo)的程序國際工程招投標(biāo)的策略與技巧國際工程招投標(biāo)的法律與監(jiān)管國際工程招投標(biāo)的案例分析目錄01國際工程招投標(biāo)概述國際工程招投標(biāo)是指在國際工程項(xiàng)目中,通過招標(biāo)和投標(biāo)的方式選擇承包商的過程。定義國際工程招投標(biāo)涉及不同國家之間的法律、文化、經(jīng)濟(jì)等方面的差異,因此具有復(fù)雜性、多樣性等特點(diǎn)。特點(diǎn)定義與特點(diǎn)通過招投標(biāo)選擇具有實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)的承包商,可以保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量,降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。確保項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目成本促進(jìn)國際合作通過競(jìng)爭(zhēng)性的招投標(biāo)過程,可以促使承包商降低報(bào)價(jià),從而達(dá)到控制項(xiàng)目成本的目的。國際工程招投標(biāo)是促進(jìn)國際合作的重要手段,可以加強(qiáng)不同國家之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和技術(shù)交流。030201招投標(biāo)的重要性招投標(biāo)的基本原則保證所有投標(biāo)者在同一條件下競(jìng)爭(zhēng),確保公平性。評(píng)標(biāo)過程中應(yīng)公正對(duì)待所有投標(biāo)者,不偏袒任何一方。招投標(biāo)的程序、標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果等信息應(yīng)公開透明,避免暗箱操作。投標(biāo)者應(yīng)遵守誠信原則,不得進(jìn)行虛假投標(biāo)或串標(biāo)等行為。公平原則公正原則公開原則誠實(shí)信用原則02國際工程招投標(biāo)的程序根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn),選擇公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)或議標(biāo)方式。確定招標(biāo)方式委托具備相應(yīng)資質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)招標(biāo)事宜。選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)制定詳細(xì)的招標(biāo)文件,明確技術(shù)要求、商務(wù)條款和合同條款。編制招標(biāo)文件范本招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作選擇合適的媒介發(fā)布招標(biāo)公告,如官方網(wǎng)站、行業(yè)刊物或公共媒體。公告應(yīng)包括招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)人名稱、招標(biāo)文件獲取方式及截止時(shí)間等。發(fā)布招標(biāo)公告公告內(nèi)容發(fā)布媒介資格預(yù)審文件編制制定資格預(yù)審文件,明確投標(biāo)人資格要求。投標(biāo)人申請(qǐng)與審核投標(biāo)人提交資格預(yù)審申請(qǐng),招標(biāo)人對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審核。投標(biāo)人資格預(yù)審招標(biāo)文件內(nèi)容包括技術(shù)規(guī)格書、工程量清單、合同條款等。招標(biāo)文件發(fā)放通過電子版或紙質(zhì)版向通過資格預(yù)審的投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件。招標(biāo)文件的編制與發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)勘查與投標(biāo)預(yù)備會(huì)現(xiàn)場(chǎng)勘查安排組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,了解項(xiàng)目實(shí)際情況。投標(biāo)預(yù)備會(huì)召開投標(biāo)預(yù)備會(huì),解答投標(biāo)人疑問,確保投標(biāo)人充分理解招標(biāo)要求。規(guī)定投標(biāo)文件的遞交方式及截止時(shí)間,確保投標(biāo)文件的保密性。投標(biāo)文件遞交方式與截止時(shí)間在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)進(jìn)行開標(biāo),公開唱標(biāo),確保公平、公正。開標(biāo)過程投標(biāo)文件的遞交與開標(biāo)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家。評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成制定詳細(xì)的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,確保評(píng)標(biāo)的客觀性和公正性。評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與方法評(píng)標(biāo)與定標(biāo)中標(biāo)通知向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,同時(shí)告知未中標(biāo)人。合同簽訂中標(biāo)人與招標(biāo)人按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件約定簽訂工程合同。簽訂合同03國際工程招投標(biāo)的策略與技巧研究招標(biāo)文件分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制定投標(biāo)策略合理安排時(shí)間投標(biāo)的策略01020304詳細(xì)閱讀并理解招標(biāo)文件,確保完全理解其要求和條件。了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,包括其過去的業(yè)績、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等。根據(jù)項(xiàng)目需求和公司實(shí)力,制定合適的投標(biāo)策略,如低價(jià)中標(biāo)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)中標(biāo)等。確保有足夠的時(shí)間準(zhǔn)備投標(biāo)文件,避免因?yàn)闀r(shí)間緊迫而導(dǎo)致文件質(zhì)量下降。根據(jù)項(xiàng)目需求、市場(chǎng)行情和公司利潤預(yù)期,制定合理的報(bào)價(jià)策略。合理定價(jià)在報(bào)價(jià)中突出公司的技術(shù)、管理、成本等方面的優(yōu)勢(shì),提高中標(biāo)的可能性。突出優(yōu)勢(shì)根據(jù)招標(biāo)文件的要求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià),靈活調(diào)整報(bào)價(jià)策略。靈活變通在報(bào)價(jià)中提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和售后保障,提高客戶的信任度和滿意度。提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)報(bào)價(jià)的技巧在談判前了解談判對(duì)手的需求、立場(chǎng)和底線,為談判做好充分準(zhǔn)備。了解談判對(duì)手根據(jù)談判對(duì)手的情況和項(xiàng)目需求,制定合適的談判策略和方案。制定談判策略在談判中掌握主動(dòng)權(quán),運(yùn)用合適的談判技巧,如讓步、妥協(xié)、轉(zhuǎn)移話題等。掌握談判技巧在談判中尋求雙方的共同利益,達(dá)成共識(shí)并簽訂合同。達(dá)成共識(shí)商務(wù)談判的技巧04國際工程招投標(biāo)的法律與監(jiān)管國際工程招投標(biāo)的法律法規(guī)國際工程招投標(biāo)需遵守各國相關(guān)的法律法規(guī),包括招標(biāo)程序、投標(biāo)要求、合同條款等。各國法律法規(guī)國際工程招投標(biāo)可能涉及的國際條約和協(xié)議,如《聯(lián)合國國際貿(mào)易銷售合同公約》、《國際復(fù)興開發(fā)銀行貸款和國際開發(fā)協(xié)會(huì)信貸采購指南》等。國際條約和協(xié)議VS各國政府機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)管國際工程招投標(biāo),確保招投標(biāo)過程公平、透明和合規(guī)。行業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)國際工程招投標(biāo)進(jìn)行自律監(jiān)管,促進(jìn)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)健康發(fā)展。政府機(jī)構(gòu)國際工程招投標(biāo)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)與職責(zé)協(xié)商和調(diào)解在招投標(biāo)過程中出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí),首先應(yīng)通過協(xié)商和調(diào)解方式解決。要點(diǎn)一要點(diǎn)二仲裁和訴訟如果協(xié)商和調(diào)解無法解決問題,可以采取仲裁或訴訟方式解決爭(zhēng)議。國際工程招投標(biāo)爭(zhēng)議的解決機(jī)制05國際工程招投標(biāo)的案例分析招標(biāo)文件解讀、投標(biāo)資格要求、招標(biāo)流程管理該案例主要分析了某國際工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的解讀,包括技術(shù)要求、商務(wù)條款和合同條款等。同時(shí),介紹了投標(biāo)資格要求和招標(biāo)流程管理等方面的內(nèi)容,為投標(biāo)人提供了全面的指導(dǎo)??偨Y(jié)詞詳細(xì)描述案例一:某國際工程項(xiàng)目招標(biāo)過程分析總結(jié)詞投標(biāo)報(bào)價(jià)策略、技術(shù)方案優(yōu)化、投標(biāo)文件編制詳細(xì)描述該案例重點(diǎn)介紹了某國際工程項(xiàng)目的投標(biāo)策略和技巧,包括如何制定合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略、優(yōu)化技術(shù)方案以及編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件等。通過實(shí)際案例的分析,為投標(biāo)人提供了實(shí)用的策略和技巧。案例二:某國際工程項(xiàng)目投標(biāo)策略與技巧應(yīng)用總結(jié)詞爭(zhēng)議解決機(jī)制、仲裁與訴訟程序、案例

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論