提升我市民營企業(yè)國際競爭力的對策措施(林彬)

PAGE2PAGE5提升我市民營企業(yè)國際競爭力的對策措施——林彬1999年起，民營企業(yè)允許進(jìn)入外貿(mào)領(lǐng)域，當(dāng)年，我市僅有12家民營企業(yè)進(jìn)出口企業(yè)，占全市內(nèi)資進(jìn)出口企業(yè)總數(shù)的12%，載至2010年底，全市民營企業(yè)進(jìn)出口企業(yè)已達(dá)770家，占全市內(nèi)資進(jìn)出口企業(yè)總數(shù)的93%，我市的民營企業(yè)得到迅猛發(fā)展壯大，2010年全市民營出口企業(yè)有經(jīng)營實(shí)績達(dá)到472家，進(jìn)出口額超20億美元，占全市進(jìn)出口額的55.4%，已成為我市外貿(mào)出口的生力軍。作為外貿(mào)新興力量的民營企業(yè)在不斷發(fā)展壯大的過程中，已經(jīng)成為很多地區(qū)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的龍頭和引擎。隨著中國融入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我市民營企業(yè)跨出國門、走向世界，在國際市場上展示出了自己的競爭能力。但總體來說，我市民營企業(yè)的國際化水平還是比較低的，競爭力簿弱。如何提升我市民營企業(yè)的國際競爭力顯得非常重要。一、我市民營企業(yè)競爭力現(xiàn)狀特點(diǎn)我市的民營企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，資金不足，產(chǎn)品檔次不高，產(chǎn)品技術(shù)和產(chǎn)品工藝裝備還比較落后；企業(yè)成長主要靠低成本、低技術(shù)，低附加值、高耗能、高污染的粗放模式；企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)不合理不科學(xué)，管理制度和組織機(jī)構(gòu)不健全；缺乏核心技術(shù)和國內(nèi)外市場的知名品牌；國際市場網(wǎng)絡(luò)還未形成；缺乏國際化業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才；抵抗國際風(fēng)險能力差等是目前我市民營企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)。（一）管理模式落后。我市民營企業(yè)大部分還是屬于家族制的管理模式，導(dǎo)致企業(yè)缺乏一流的技術(shù)人才，管理人才和國際經(jīng)營人才；而且民營企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)普遍較低，在國際市場上的競爭力不強(qiáng)。此外，我市民營企業(yè)剛起步時面對是國內(nèi)市場，忽略對國際人才的儲備和培養(yǎng)，導(dǎo)致國際人才的匱乏，嚴(yán)重制約了企業(yè)國際化發(fā)展的步伐。（二）出口產(chǎn)品技術(shù)含量低。我市民營企業(yè)出口的產(chǎn)品主要是紡織服裝、五金不銹鋼制品、玩具、鞋類等技術(shù)含量較低、低附加值、低利潤出口行業(yè)，缺乏高新技術(shù)產(chǎn)品、附加值高、技術(shù)密集型產(chǎn)品，在國際市場缺乏競爭力，特別是歐美高端市場更加突出。（三）自主創(chuàng)新能力不足。我市大部分的出口企業(yè)，都是大量從事貼牌出口，科研技術(shù)人才少，企業(yè)研發(fā)核心產(chǎn)品和規(guī)范管理的能力不高，缺乏核心技術(shù)和國內(nèi)外市場的知名品牌，真正擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品不多，自主創(chuàng)新能力不足，國際競爭能力不強(qiáng)。（四）國際市場形勢日趨嚴(yán)峻。我市民營企業(yè)出口的產(chǎn)品大都是勞動密集型、技術(shù)含量較低、附加值不高，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)，沒有形成獨(dú)特的優(yōu)勢和競爭力。因此，屢遭外國反傾銷調(diào)查和指控，被征收高額關(guān)稅率，嚴(yán)重影響我市民營企業(yè)擴(kuò)大以勞動密集立善于經(jīng)營、敢于決策的領(lǐng)導(dǎo)班子，使企業(yè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)之間職責(zé)明確。確立所有者、經(jīng)營者和勞動者之間規(guī)范的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)，建立獎勵和約束相結(jié)合的經(jīng)營機(jī)制，提高企業(yè)的整體素質(zhì)和水平。通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)治理機(jī)構(gòu)創(chuàng)新，使民營企業(yè)管理走向社會、走向成熟，走向科學(xué)。從而改變困擾企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)的、保守的、封閉的管理模式，推動管理上臺階、上檔次，加速民企的技術(shù)創(chuàng)新力度，推動民企“從勞動密集型”向“高科技含量型”，從“粗放型”向“集約型”，從“傳統(tǒng)工業(yè)”向“現(xiàn)代工業(yè)”轉(zhuǎn)換，把民企發(fā)展從整體上推向一個更新的檔次。（四）不斷提高自主創(chuàng)新能力，是提升民企國際競爭力的關(guān)鍵?？砍杀尽⒉町惢纬傻膬?yōu)勢是不穩(wěn)定的，優(yōu)勢可能增強(qiáng)也會喪失。因此要通過自主創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、合作開發(fā)等多種方式和渠道，增強(qiáng)企業(yè)的研究開發(fā)能力、工藝裝備水平、設(shè)計制造水平，才能保持低成本的領(lǐng)先性、產(chǎn)品的先進(jìn)性、獨(dú)特性等競爭優(yōu)勢。廣東海興塑膠有限公司、廣東廣福電子實(shí)業(yè)有限公司兩家企業(yè)就是成功的例子，兩家企業(yè)通過自主創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)、院校合作開發(fā)等多種渠道，去年都獲得國家高新技術(shù)企業(yè)的稱號，為行業(yè)制訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保企業(yè)在同行的領(lǐng)先性和產(chǎn)品的先進(jìn)性，提升企業(yè)國際競爭力。（五）積極實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，是提升國際競爭力的重要手段。在增強(qiáng)國際競爭力的過程中,民營企業(yè)要制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略，在國際市場上逐步形成自己的品牌。品牌是企業(yè)綜合優(yōu)勢的體現(xiàn)，是保持持久國際競爭力的根本，是企業(yè)良好國際形象的標(biāo)志，是競爭優(yōu)勢中難度最大的。創(chuàng)品牌是一個艱苦曲折的