心腦血管病重點(diǎn)??平ㄔO(shè)規(guī)劃_第1頁
心腦血管病重點(diǎn)專科建設(shè)規(guī)劃_第2頁
心腦血管病重點(diǎn)??平ㄔO(shè)規(guī)劃_第3頁
心腦血管病重點(diǎn)??平ㄔO(shè)規(guī)劃_第4頁
心腦血管病重點(diǎn)??平ㄔO(shè)規(guī)劃_第5頁
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文檔簡(jiǎn)介

心腦血管病重點(diǎn)??平ㄔO(shè)規(guī)劃為了貫徹落實(shí)廣東省關(guān)于建設(shè)中醫(yī)藥強(qiáng)省、強(qiáng)市、強(qiáng)區(qū)的文件要求,推動(dòng)我院腦血管??频某掷m(xù)發(fā)展,加強(qiáng)特色專科的建設(shè),滿足廣大人民群眾的診治需要,提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,制定本規(guī)劃。一、規(guī)劃背景

資料顯示隨著我國生活水平的提高,腦血管病的發(fā)病率也逐漸提高,其中腦卒中的發(fā)病率每年大約達(dá)200/10萬,致殘率高達(dá)60%~70%,嚴(yán)重地影響了人民群眾的生活質(zhì)量,同時(shí)增加了社會(huì)和家庭的經(jīng)濟(jì)、思想負(fù)擔(dān)。如何降低致殘率,恢復(fù)患者的肢體功能,改善其生存質(zhì)量,盡可能地回歸社會(huì)是醫(yī)務(wù)工作者當(dāng)前的重要任務(wù)。研究中醫(yī)中藥、中醫(yī)適宜技術(shù)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)結(jié)合點(diǎn),運(yùn)用中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合的方法,深入社區(qū)對(duì)腦卒中的防治和康復(fù),符合我國的國情,有利于弘揚(yáng)我省我市我區(qū)的中醫(yī)中藥事業(yè)。對(duì)加強(qiáng)社區(qū)的衛(wèi)生建設(shè)和建設(shè)中醫(yī)強(qiáng)區(qū)有深遠(yuǎn)的意義。尋求最佳的理法方藥及技術(shù)方案治療腦血管病,建設(shè)名院名醫(yī),創(chuàng)立醫(yī)療牌品,使我院中西醫(yī)結(jié)合腦血管病??频目沙掷m(xù)發(fā)展再上新臺(tái)階,迫切需要一套完整的建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。二.指導(dǎo)思想

落實(shí)廣東省、廣州市、荔灣區(qū)關(guān)于建設(shè)中醫(yī)強(qiáng)省、強(qiáng)市、強(qiáng)區(qū)的文件要求。發(fā)揮我院在荔灣區(qū)的中醫(yī)龍頭單位的優(yōu)勢(shì),在原有人才、技術(shù)基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,明確目標(biāo),做精做強(qiáng)做大,形成具有中醫(yī)藥特色的中西醫(yī)結(jié)合腦血管???,力爭(zhēng)把本??茖⑹浅蔀槔鬄硡^(qū)的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)品牌。一、專科的現(xiàn)狀與分析1.??频幕厩闆r:

我院腦血管病研究有20多年歷史,長期以來設(shè)有腦血管病??撇》俊?崎T診和社區(qū)防治機(jī)構(gòu),對(duì)腦血管病的防治積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),并摸索出一套中西醫(yī)結(jié)合的有效特色方法。??谱⒅厝瞬诺囊M(jìn)及培養(yǎng),現(xiàn)已有較強(qiáng)的技術(shù)力量,??萍夹g(shù)人員共有16人,其中副高以上職稱5人,中級(jí)職稱6人,初級(jí)5人,熟悉腦血管病專業(yè)知識(shí),大部分具有全科醫(yī)師資格,有中西醫(yī)結(jié)合診療技術(shù)和社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)。我科有關(guān)論文先后多次參加國際、全國及省市學(xué)術(shù)會(huì)議的交流;發(fā)表于國際、國家級(jí)及省市級(jí)學(xué)術(shù)論文多篇,具有一定的知名度。

??茦I(yè)務(wù)用房約500平方米,其中門診約80平方米,包括??崎T診診室、針灸室、理療室、按摩室;住院部約420平方米,設(shè)有??撇〈?5張,康復(fù)治療室1間。2.

??曝?fù)責(zé)人:

??茙ь^人何景如副主任醫(yī)師,畢業(yè)于廣州醫(yī)學(xué)院醫(yī)療系及中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院心理函授大學(xué)心理咨詢與治療專業(yè),2000年47.

病程利用率95%以上。8.

培養(yǎng)出一批中西醫(yī)結(jié)合??迫瞬牛纬沙墒鞂?萍夹g(shù)力量,滿足病人診療需要。四.建設(shè)存在的問題1.

受醫(yī)院規(guī)模限制,未能配備MIR或CT,??茩z查治療設(shè)備有待完善和添置。??平ㄔO(shè)管理制度和規(guī)劃處于探索階段,尚欠完善。同時(shí)受場(chǎng)地限制,??仆卣箍臻g受到一定的制約。2.

人才梯隊(duì)建設(shè)未完善,尚需要引進(jìn)部分人才沒,特別是中醫(yī)腦血管病專業(yè)人才。3.

信息網(wǎng)絡(luò)配置落后,??扑秒娔X暫時(shí)未上網(wǎng),導(dǎo)致醫(yī)療資源無法共享,學(xué)術(shù)交流有時(shí)難以參與,有關(guān)專科的新技術(shù)和成果的引進(jìn)、推廣、應(yīng)用受到影響。4.

暫時(shí)未完成過省廳級(jí)的科研,未主辦過省市級(jí)以上的學(xué)術(shù)研討會(huì)議的任務(wù)。五.發(fā)展目標(biāo)1.

總體目標(biāo)(1)通過強(qiáng)化管理,完善專科的各種設(shè)備及規(guī)章制度。3年內(nèi)將中西醫(yī)結(jié)合腦血管病專科建設(shè)成醫(yī)院的品牌科室,在荔灣區(qū)及廣州市具有一定知名度。(2)主攻方向立足醫(yī)院的技術(shù)力量,引進(jìn)人才,開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)院外交流和聘請(qǐng)相關(guān)專家指導(dǎo)的方式形成有中西醫(yī)結(jié)合特色的???。通過系統(tǒng)的認(rèn)真觀察,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索出有自己特色的中西醫(yī)治療腦血管病的方法,提高的治療水平。加快人才培養(yǎng)的步伐,通過院內(nèi)科內(nèi)培訓(xùn)、參加學(xué)習(xí)班研討會(huì)、院外進(jìn)修、自修學(xué)習(xí)多種方法縮短成熟技術(shù)力量的培養(yǎng)周期,使年輕醫(yī)生盡快掌握本??频南嚓P(guān)診療技術(shù),同時(shí)形成專業(yè)特長。條件成熟的時(shí)候?qū)?品殖赡X血管病專科、腦卒中??啤⒖祻?fù)???、周圍神經(jīng)病變專科、癡呆??频葘??,力爭(zhēng)使科室形成結(jié)構(gòu)合理的臨床技術(shù)骨干梯隊(duì)。六.策略與措施(一)完善中西醫(yī)結(jié)合腦血管病??频慕M織管理。1.成立??祁I(lǐng)導(dǎo)小組(由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)科和財(cái)務(wù)科等部門領(lǐng)導(dǎo)和??曝?fù)責(zé)人組成),定期舉行工作會(huì)議。由??祁I(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)規(guī)劃、實(shí)施、管理、監(jiān)督。2.確保合理的人員編制、必要的設(shè)備及相應(yīng)的工作場(chǎng)所。保證預(yù)算資金如期到位,專款專用。(1)??圃O(shè)課題負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人各1名。(2)落實(shí)完善儀器配置和場(chǎng)地。3.建立??苾?nèi)分配機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,充分調(diào)動(dòng)??迫藛T的積極性。4.根據(jù)3年發(fā)展規(guī)劃,將目標(biāo)和指標(biāo)分解為各年度安排及病區(qū)規(guī)模、人才培養(yǎng)、設(shè)備購置、網(wǎng)羅建設(shè)等相應(yīng)的發(fā)展計(jì)劃,根據(jù)緊張情況逐年評(píng)估,形成書面報(bào)告,必要時(shí)作出修改。5.聘請(qǐng)省市內(nèi)專家、學(xué)者3~5人組成“荔灣區(qū)中醫(yī)醫(yī)院中西醫(yī)結(jié)合腦血管病??茖<翌檰栁瘑T會(huì)”,出謀畫策,指導(dǎo)??瓢l(fā)展的方向和策略。(二)加強(qiáng)??菩畔⒐芾恚嗲肋M(jìn)行學(xué)術(shù)交流1.專人負(fù)責(zé)專科文獻(xiàn)資料的收集管理,方便??迫藛T的學(xué)習(xí),及時(shí)了解國內(nèi)外最新的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)及最新技術(shù)的發(fā)展,開拓視野。2.對(duì)專科開展??撇“纲Y料、科研資料的電腦統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)門診病歷、科研病案的規(guī)范化管理沒,通過整理,探索適合我??圃\療方法。3.積極參加國內(nèi),省市的相關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)。4.通過互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等先進(jìn)交流與相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行遠(yuǎn)程交流。(三)加強(qiáng)宣傳工作,擴(kuò)大??频闹?。1.院內(nèi)宣傳,團(tuán)結(jié)院內(nèi)各科室,使之了解??疲С謱?啤?.印發(fā)宣傳冊(cè)子及健康教育冊(cè)子。3.在院內(nèi)及街道設(shè)置專科宣傳欄。4.積極參加各種義診及咨詢活動(dòng)。5.擴(kuò)大社區(qū)影響。6.爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)團(tuán)體的支持認(rèn)可。7.報(bào)紙及電視宣傳。(四)加快人才梯隊(duì)的見識(shí),提高診療水平。1.根據(jù)專科發(fā)展要求,制定選拔培養(yǎng)學(xué)術(shù)骨干的計(jì)劃,選派基礎(chǔ)扎實(shí),技術(shù)能力強(qiáng)的醫(yī)生到各大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),將新技術(shù)、新方法及成功經(jīng)驗(yàn)帶回本院,并推廣應(yīng)用。2.邀請(qǐng)名醫(yī)名專家定期來查房,交流經(jīng)驗(yàn),提高診療水平。(五)加大科研力度,除做好原有課題外,根據(jù)專科實(shí)際情況,繼續(xù)申報(bào)各級(jí)立項(xiàng)科研項(xiàng)目。(六)積極籌集專科建設(shè)資金1.資金的籌集:本院自籌資金180萬,科技局投入資金300萬,共480萬(三年)。2.資金的使用方案:(1)??蒲b修60萬,康復(fù)治療室設(shè)備添置15萬,社區(qū)腦卒中預(yù)防中心建設(shè)30萬,??崎T診裝修10萬,科研業(yè)務(wù)費(fèi)10萬,試驗(yàn)材料費(fèi)10萬,協(xié)作費(fèi)20萬,管理費(fèi)5萬(2)??瀑Y金實(shí)行專帳管理,??顚S?,做好使用登記記錄工作。(七)建立??萍?lì)機(jī)制:按照工作表現(xiàn)及貢獻(xiàn)分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。七.效益分析

第一年:病床25張,按病床使用律70%,每床日收入120元計(jì),住院部年業(yè)務(wù)收入為25*70%*30(天)*12(月)*120=75.6萬元;門診部日門診量約為人55人次,每處方金額平均60元,年業(yè)務(wù)收入55*22(天)*12(月)*60=87.12萬元,兩項(xiàng)合計(jì)約為162.72萬元。

第二年:病床25張,按病床使用率75%,每床日收入130元計(jì),住院部每年業(yè)務(wù)收入為25*75%*30(天)*12(月)*130=87.75萬元;門診部門診量約為60人次,每處方金額平均為65元,年業(yè)務(wù)收入60*22(天)*12(月)*65=102.96萬元;兩項(xiàng)合計(jì)約為190.71萬元。

第三年:病床25張,按病床使用率80%,每床日收入140元計(jì),住院部每年業(yè)務(wù)收入為25*80%*30(天)*12(月)*140=100.8萬元;門診部門診量約為65人次,每處方金額平均為70元,年業(yè)務(wù)收入65*22(天)*12(月)*70=120.12萬元;兩項(xiàng)合計(jì)約為220.92萬元。八.檢查與評(píng)價(jià)(一)醫(yī)院要把本專科發(fā)展規(guī)劃納入醫(yī)院整體規(guī)劃,對(duì)規(guī)劃提出的重點(diǎn)工作要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證規(guī)劃的實(shí)施。(二)每年由區(qū)衛(wèi)生局組織省市區(qū)有關(guān)專家按本規(guī)劃要求,參照《廣東省中醫(yī)(中西醫(yī))裝點(diǎn)專科(專?。?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)專科的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整策略,使??平ㄔO(shè)有序地快速發(fā)展。(三)三年??乞?yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及專科建設(shè)階段性評(píng)估指標(biāo)進(jìn)度。見附表。表一驗(yàn)收項(xiàng)目第一年度第二年度第三年度建設(shè)計(jì)劃有三年建設(shè)計(jì)劃,并有年度執(zhí)行計(jì)劃按進(jìn)度完成計(jì)劃保質(zhì)量完成計(jì)劃組織機(jī)構(gòu)逐步形成制度管理(人、財(cái)、物、制度落實(shí))形成制度化管理完善合理的人才梯隊(duì)??七M(jìn)修醫(yī)生1人醫(yī)生1人醫(yī)生1人資金投入總投入160萬元,衛(wèi)生局100萬元,院方60萬元總投入160萬元,衛(wèi)生局100萬,院方60萬總投資160萬元,衛(wèi)生局100萬元,院方60萬元設(shè)備購置添置血管內(nèi)彩超,PT床中頻治療儀,腦循環(huán)儀低周波治療儀床位數(shù)25張25張25張衛(wèi)生技術(shù)人員副高以上5人,中級(jí)6人,初級(jí)5人副高以上6人,中級(jí)5人,初級(jí)6人副高以上7人,中級(jí)5人,初級(jí)6人開展新技術(shù)2項(xiàng)2項(xiàng)1~2項(xiàng)開展科研爭(zhēng)取區(qū)級(jí)立項(xiàng)1項(xiàng)爭(zhēng)取市級(jí)立項(xiàng)1項(xiàng)爭(zhēng)取省級(jí)立項(xiàng)1項(xiàng)撰寫論文2篇2篇2篇藥品收入比例<45%<40%<35%科內(nèi)經(jīng)濟(jì)核算年遞增率超上年50%超上年10%超上年10%

表二驗(yàn)收項(xiàng)目第一年度第二年度第三年度門診人次及好轉(zhuǎn)治愈率、中醫(yī)適宜技術(shù)使用率55人次,80%,80%。60人次,80%,80%。65人次,80%,80%。病床使用率70%75%80%病床周轉(zhuǎn)次數(shù)/年>15次>16次>16次平均住院日<28天<25天<23天輔助科室建設(shè)與醫(yī)院配套,建立與醫(yī)院交流的信息網(wǎng)絡(luò)。設(shè)備完善,運(yùn)作正常

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