《變動(dòng)與完全成本法》課件

《變動(dòng)與完全成本法》ppt課件變動(dòng)成本法概述完全成本法概述變動(dòng)成本法與完全成本法的比較變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)實(shí)際應(yīng)用中的選擇建議contents目錄01變動(dòng)成本法概述定義：變動(dòng)成本法是一種成本計(jì)算方法，它以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ)，將成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本，并只將變動(dòng)成本計(jì)入產(chǎn)品成本。特點(diǎn)強(qiáng)調(diào)成本性態(tài)分析，將成本劃分為變動(dòng)成本和固定成本。計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，只包括直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用。不包括固定制造費(fèi)用和管理費(fèi)用等間接費(fèi)用。適用于企業(yè)短期決策，如定價(jià)、生產(chǎn)決策等。定義與特點(diǎn)變動(dòng)成本法起源于20世紀(jì)早期，最初是為了解決傳統(tǒng)成本計(jì)算方法在間接費(fèi)用分配上的不合理性而提出的。歷史隨著企業(yè)管理的不斷發(fā)展，變動(dòng)成本法逐漸得到廣泛應(yīng)用和改進(jìn)，成為現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中重要的成本計(jì)算方法之一。發(fā)展變動(dòng)成本法的歷史與發(fā)展場(chǎng)景一：產(chǎn)品定價(jià)決策在產(chǎn)品定價(jià)決策中，企業(yè)需要考慮產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)需求。變動(dòng)成本法可以幫助企業(yè)快速計(jì)算出產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)，從而為產(chǎn)品定價(jià)提供決策依據(jù)。變動(dòng)成本法的應(yīng)用場(chǎng)景場(chǎng)景二：生產(chǎn)決策在生產(chǎn)決策中，企業(yè)需要考慮生產(chǎn)線的效率和產(chǎn)能。變動(dòng)成本法可以幫助企業(yè)分析不同生產(chǎn)方案的盈利情況，從而選擇最優(yōu)的生產(chǎn)方案。變動(dòng)成本法的應(yīng)用場(chǎng)景場(chǎng)景三：短期經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)在短期經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)中，企業(yè)需要預(yù)測(cè)產(chǎn)品的銷售量和利潤(rùn)。變動(dòng)成本法可以幫助企業(yè)分析不同銷售策略下的盈利情況，從而制定出最優(yōu)的銷售策略。變動(dòng)成本法的應(yīng)用場(chǎng)景02完全成本法概述完全成本法是一種將生產(chǎn)成本完全計(jì)入產(chǎn)品成本的方法，包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用?？偨Y(jié)詞完全成本法將所有與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本都計(jì)入產(chǎn)品成本中，不僅包括直接材料和直接人工等直接成本，還包括制造費(fèi)用如設(shè)備折舊、車間管理人員的工資等間接成本。這種方法旨在提供更完整的產(chǎn)品成本信息，以便于進(jìn)行定價(jià)和決策。詳細(xì)描述定義與特點(diǎn)總結(jié)詞完全成本法起源于工業(yè)革命時(shí)期，隨著生產(chǎn)方式的改變而不斷發(fā)展。詳細(xì)描述完全成本法起源于工業(yè)革命時(shí)期，當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)方式逐漸從手工業(yè)向機(jī)械化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，間接費(fèi)用的比例逐漸增加。為了更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品成本，完全成本法開始被采用。隨著生產(chǎn)方式的不斷演變，完全成本法也在不斷地完善和發(fā)展，以適應(yīng)新的生產(chǎn)環(huán)境和管理需求。完全成本法的歷史與發(fā)展總結(jié)詞完全成本法適用于需要完整產(chǎn)品成本信息進(jìn)行決策的場(chǎng)景，如定價(jià)、生產(chǎn)決策等。要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述在某些情況下，企業(yè)需要了解產(chǎn)品的完整成本信息來進(jìn)行決策。例如，在定價(jià)決策中，企業(yè)需要全面考慮產(chǎn)品的成本和市場(chǎng)需求來確定售價(jià)。完全成本法提供了一個(gè)全面的產(chǎn)品成本信息，有助于企業(yè)做出更準(zhǔn)確的決策。此外，在生產(chǎn)決策中，企業(yè)也可以利用完全成本法提供的信息來評(píng)估不同生產(chǎn)方案的優(yōu)劣和經(jīng)濟(jì)效益。完全成本法的應(yīng)用場(chǎng)景03變動(dòng)成本法與完全成本法的比較只將變動(dòng)成本計(jì)入產(chǎn)品成本，固定成本則作為期間費(fèi)用處理。將所有成本（包括變動(dòng)和固定成本）都計(jì)入產(chǎn)品成本，只有直接材料不計(jì)入。成本分類的比較完全成本法變動(dòng)成本法變動(dòng)成本法利潤(rùn)=貢獻(xiàn)毛益-固定成本完全成本法利潤(rùn)=銷售收入-總成本利潤(rùn)計(jì)算方式的比較側(cè)重于短期決策，如生產(chǎn)決策、定價(jià)決策等，能提供更有用的信息。變動(dòng)成本法更適用于長(zhǎng)期決策，如固定資產(chǎn)投資決策，因?yàn)樗紤]了所有形式的成本。完全成本法決策分析的比較04變動(dòng)成本法的優(yōu)缺點(diǎn)決策相關(guān)性成本控制靈活性簡(jiǎn)化計(jì)算優(yōu)點(diǎn)01020304變動(dòng)成本法能更好地反映生產(chǎn)與銷售之間的關(guān)系，有助于企業(yè)進(jìn)行短期決策。通過將間接成本與產(chǎn)量相聯(lián)系，變動(dòng)成本法有助于企業(yè)更好地控制成本。變動(dòng)成本法能靈活地適應(yīng)市場(chǎng)變化，便于企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。變動(dòng)成本法簡(jiǎn)化了成本計(jì)算過程，提高了成本計(jì)算的準(zhǔn)確性。變動(dòng)成本法不符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（GAAP），可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性和可比性受到影響。不符合公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變動(dòng)成本法主要適用于短期決策和預(yù)測(cè)，對(duì)于長(zhǎng)期決策和規(guī)劃可能不夠適用。適用范圍有限變動(dòng)成本法只考慮與產(chǎn)量直接相關(guān)的成本，忽略了其他非生產(chǎn)成本，可能導(dǎo)致決策失誤。無法反映非生產(chǎn)成本變動(dòng)成本與固定成本的劃分具有一定的主觀性，可能影響成本的準(zhǔn)確性和決策的可靠性。對(duì)成本劃分的主觀性缺點(diǎn)05完全成本法的優(yōu)缺點(diǎn)提供完整的產(chǎn)品成本信息01完全成本法將所有與產(chǎn)品制造相關(guān)的成本都計(jì)入產(chǎn)品成本，從而為企業(yè)提供了全面的產(chǎn)品成本信息，有助于企業(yè)進(jìn)行全面的成本分析和控制。有利于企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期決策02由于完全成本法考慮了所有與產(chǎn)品制造相關(guān)的成本，因此可以為企業(yè)提供長(zhǎng)期決策所需的詳細(xì)成本信息，例如定價(jià)、產(chǎn)品線決策等。符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求03在一些國(guó)家和地區(qū)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求使用完全成本法進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告，因此采用完全成本法可以確保合規(guī)性。優(yōu)點(diǎn)由于完全成本法將所有與產(chǎn)品制造相關(guān)的成本都計(jì)入產(chǎn)品成本，這可能導(dǎo)致企業(yè)在短期決策時(shí)過于關(guān)注固定成本，而忽略了其他因素，從而導(dǎo)致決策失誤?？赡軐?dǎo)致短期決策失誤完全成本法將所有與產(chǎn)品制造相關(guān)的成本都計(jì)入產(chǎn)品成本，這可能導(dǎo)致高估產(chǎn)品的實(shí)際成本，從而影響企業(yè)的定價(jià)策略和盈利水平?？赡軐?dǎo)致高估產(chǎn)品成本完全成本法的操作相對(duì)復(fù)雜，需要企業(yè)建立完善的成本核算體系，并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，這可能需要大量的時(shí)間和資源投入。操作復(fù)雜缺點(diǎn)06實(shí)際應(yīng)用中的選擇建議長(zhǎng)期投資決策在長(zhǎng)期投資決策中，企業(yè)需要考慮項(xiàng)目的總成本和總收益，因此需要采用完全成本法來計(jì)算產(chǎn)品的總成本，以評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。短期經(jīng)營(yíng)策略在短期經(jīng)營(yíng)策略中，企業(yè)需要考慮如何快速降低成本并提高利潤(rùn)，因此需要采用變動(dòng)成本法來計(jì)算產(chǎn)品的直接成本，以制定短期經(jīng)營(yíng)策略。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略選擇成本計(jì)算方法根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)選擇成本計(jì)算方法高低產(chǎn)品差異對(duì)于高低產(chǎn)品差異較大的企業(yè)，可以采用變動(dòng)成本法來計(jì)算產(chǎn)品的直接成本，以更好地反映產(chǎn)品之間的差異。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜對(duì)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)，可以采用完全成本法來計(jì)算產(chǎn)品的總成本，以更好地反映產(chǎn)品的完整成本。VS在定價(jià)決策中，企業(yè)需要考慮產(chǎn)品的成本