燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)班長安全責(zé)任制范本_第1頁
燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)班長安全責(zé)任制范本_第2頁
燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)班長安全責(zé)任制范本_第3頁
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第頁共頁燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)班長安全責(zé)任制范本第一章總則為了加強(qiáng)燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)班長的安全責(zé)任管理,確保燃料管理部的工作安全、生產(chǎn)穩(wěn)定、人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合本部門的實(shí)際情況,制定本安全責(zé)任制范本。第二章責(zé)任主體燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)班長是本部門的安全責(zé)任主體,必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任,制定和執(zhí)行安全管理制度,組織安全生產(chǎn)活動(dòng),確保工作任務(wù)的完成與員工安全。第三章責(zé)任制度1.安全工作會議制度(1)燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)班長每月召開一次安全工作會議,對上月的安全工作進(jìn)行總結(jié),并制定下月的安全工作計(jì)劃。(2)會議由燃料管理部經(jīng)理主持,班長參加,并邀請安全主管部門負(fù)責(zé)人參加。2.安全生產(chǎn)責(zé)任書(1)燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)班長每年根據(jù)本部門的安全管理要求,向上級機(jī)關(guān)提交安全生產(chǎn)責(zé)任書,并親自簽字。(2)責(zé)任書內(nèi)容應(yīng)包括:安全目標(biāo)、實(shí)施安全措施、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等。第四章責(zé)任范圍1.工作責(zé)任范圍(1)認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本崗位的工作,落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任。(2)確保燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)工作任務(wù)按時(shí)完成。2.安全責(zé)任范圍(1)對燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)班的工作安全全面負(fù)責(zé),制定并執(zhí)行安全管理制度。(2)組織并指導(dǎo)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。(3)負(fù)責(zé)組織查處工作中的安全隱患,及時(shí)消除或報(bào)告上級。(4)積極參與應(yīng)急演練活動(dòng),提高對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。第五章責(zé)任措施1.制定安全管理制度,明確工作要求和安全措施,落實(shí)到工作中。2.定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。3.加強(qiáng)對工作場所安全設(shè)施的管理和維護(hù),確保設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。4.建立應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急演練計(jì)劃,提高應(yīng)急處置能力。5.加強(qiáng)對工作過程中的安全隱患的排查和整改,及時(shí)消除或報(bào)告上級。6.落實(shí)安全檢查制度,定期開展安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。第六章責(zé)任追究對燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)班長在安全責(zé)任方面的違反行為,將依據(jù)本責(zé)任制范本和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行追究。違反安全管理制度的,將根據(jù)違規(guī)情況,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,嚴(yán)重者將追究法律責(zé)任。第七章附則本責(zé)任制范本由燃料管理部核算、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)班長參照執(zhí)行,并根據(jù)本部門實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。以上就

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