煤礦生產(chǎn)組織管理方面考核細(xì)則范本_第1頁
煤礦生產(chǎn)組織管理方面考核細(xì)則范本_第2頁
煤礦生產(chǎn)組織管理方面考核細(xì)則范本_第3頁
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文檔簡介

第頁共頁煤礦生產(chǎn)組織管理方面考核細(xì)則范本一、煤礦生產(chǎn)組織管理能力考核1.生產(chǎn)計(jì)劃編制能力（1）能夠根據(jù)市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略，合理制定煤礦生產(chǎn)計(jì)劃。（2）能夠合理安排生產(chǎn)任務(wù)和分配工作，確保生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)執(zhí)行。（3）能夠針對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃中出現(xiàn)的問題，提出有效的解決方案。2.生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力（1）能夠合理組織生產(chǎn)人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)過程的安全和順利進(jìn)行。（2）能夠有效控制生產(chǎn)成本，降低能耗和資源浪費(fèi)。（3）能夠保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理。3.質(zhì)量管理能力（1）能夠建立和完善質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。（2）能夠組織開展產(chǎn)品質(zhì)量檢測和評(píng)估工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。（3）能夠制定并執(zhí)行質(zhì)量改進(jìn)方案，提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。二、煤礦安全生產(chǎn)管理能力考核1.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行能力（1）能夠制定和完善煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保員工遵守和執(zhí)行。（2）能夠開展安全教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（3）能夠建立安全責(zé)任制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。2.事故隱患排查和整改能力（1）能夠定期開展事故隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和記錄存在的安全隱患。（2）能夠組織開展安全檢查和整改工作，確保隱患及時(shí)消除和整改。（3）能夠建立事故隱患排查和整改臺(tái)賬，跟蹤隱患整改情況。3.應(yīng)急管理能力（1）能夠建立和完善煤礦應(yīng)急管理制度，確保應(yīng)急預(yù)案的編制和執(zhí)行。（2）能夠組織應(yīng)急演練和救援演練活動(dòng)，提高應(yīng)急處置能力。（3）能夠定期開展應(yīng)急演練評(píng)估和演練效果評(píng)估，不斷改進(jìn)應(yīng)急管理工作。以上考核細(xì)則旨在評(píng)估煤礦生產(chǎn)組織管理能力

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