版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
收入與費(fèi)用培訓(xùn)課件contents目錄收入概述費(fèi)用概述收入與費(fèi)用關(guān)系收入與費(fèi)用管理策略收入與費(fèi)用核算方法收入與費(fèi)用報表分析01收入概述收入是指企業(yè)在日?;顒又行纬傻?、會導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。收入定義收入可分為主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入和營業(yè)外收入。其中,主營業(yè)務(wù)收入是企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)常性活動所產(chǎn)生的收入;其他業(yè)務(wù)收入是企業(yè)除主營業(yè)務(wù)以外的其他經(jīng)營活動所產(chǎn)生的收入;營業(yè)外收入是企業(yè)發(fā)生的與其生產(chǎn)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項收入。收入分類收入定義與分類實(shí)現(xiàn)原則企業(yè)應(yīng)當(dāng)在發(fā)出商品、提供勞務(wù),同時收訖價款或者取得索取價款的憑據(jù)時,確認(rèn)營業(yè)收入。配比原則企業(yè)在進(jìn)行會計核算時,收入與其成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配比,同一會計期間內(nèi)的各項收入和與其相關(guān)的成本、費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)在該會計期間內(nèi)確認(rèn)。權(quán)責(zé)發(fā)生制原則凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論款項是否收付,都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用;凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用,即使款項已在當(dāng)期收付,也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。收入確認(rèn)原則以企業(yè)實(shí)際收到的現(xiàn)金金額作為收入的計量基礎(chǔ)。這種方法簡單明了,但可能無法真實(shí)反映企業(yè)的業(yè)務(wù)規(guī)模和盈利能力。現(xiàn)金收入計量根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,以企業(yè)應(yīng)收取的金額作為收入的計量基礎(chǔ)。這種方法更能反映企業(yè)的真實(shí)業(yè)務(wù)情況,但需要對未來收款情況進(jìn)行合理估計和判斷。應(yīng)計收入計量以市場價格或類似交易的價格作為收入的計量基礎(chǔ)。這種方法適用于交易價格公允且易于獲取的情況,能夠更準(zhǔn)確地反映企業(yè)的市場價值和盈利能力。公允價值計量收入計量方法02費(fèi)用概述費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒又邪l(fā)生的、會導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。費(fèi)用定義費(fèi)用可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,如按照經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類、按照經(jīng)濟(jì)用途分類、按照與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系分類等。費(fèi)用分類費(fèi)用定義與分類權(quán)責(zé)發(fā)生制原則費(fèi)用的確認(rèn)應(yīng)當(dāng)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,不論款項是否收付,都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。配比原則費(fèi)用的確認(rèn)應(yīng)當(dāng)與收入相配比,即在同一會計期間內(nèi),各項收入和與其相關(guān)的成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在該會計期間內(nèi)確認(rèn)。劃分收益性支出與資本性支出原則企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理劃分收益性支出與資本性支出的界限。凡支出的效益僅及于本年度(或一個營業(yè)周期)的,應(yīng)當(dāng)作為收益性支出;凡支出的效益及于幾個會計年度(或幾個營業(yè)周期)的,應(yīng)當(dāng)作為資本性支出。費(fèi)用確認(rèn)原則歷史成本又稱實(shí)際成本,是指取得或制造某項財產(chǎn)物資時所實(shí)際支付的現(xiàn)金或者其他等價物。在歷史成本計量下,資產(chǎn)按照其購置時支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額,或者按照購置資產(chǎn)時所付出的對價的公允價值計量。重置成本又稱現(xiàn)行成本,是指按照當(dāng)前市場條件,重新取得同樣一項資產(chǎn)所需支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物金額。在重置成本計量下,資產(chǎn)按照現(xiàn)在購買相同或者相似資產(chǎn)所需支付的現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額計量。可變現(xiàn)凈值是指在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中,以預(yù)計售價減去進(jìn)一步加工成本和預(yù)計銷售費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的凈值。在可變現(xiàn)凈值計量下,資產(chǎn)按照其正常對外銷售所能收到現(xiàn)金或者現(xiàn)金等價物的金額扣減該資產(chǎn)至完工時估計將要發(fā)生的成本、估計的銷售費(fèi)用以及相關(guān)稅費(fèi)后的金額計量。歷史成本計量重置成本計量可變現(xiàn)凈值計量費(fèi)用計量方法03收入與費(fèi)用關(guān)系
收入對費(fèi)用影響收入增加導(dǎo)致費(fèi)用上升隨著企業(yè)收入的增加,相應(yīng)的營業(yè)成本、銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用等也會增加。收入結(jié)構(gòu)影響費(fèi)用分配不同來源的收入在企業(yè)內(nèi)部會產(chǎn)生不同的費(fèi)用分配,如主營業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)收入對應(yīng)的成本費(fèi)用不同。收入規(guī)模決定費(fèi)用投入收入規(guī)模較大的企業(yè)通常有更多的資源用于研發(fā)、營銷和品牌建設(shè)等方面的費(fèi)用投入。03費(fèi)用結(jié)構(gòu)影響收入構(gòu)成不同的費(fèi)用結(jié)構(gòu)會導(dǎo)致企業(yè)收入構(gòu)成的差異,如高研發(fā)投入的企業(yè)可能在技術(shù)創(chuàng)新方面取得更多收入。01費(fèi)用控制促進(jìn)收入增長通過有效的費(fèi)用控制和管理,企業(yè)可以降低成本,提高盈利能力,從而增加收入。02費(fèi)用投入帶動收入增長在研發(fā)、營銷和品牌建設(shè)等方面的適當(dāng)費(fèi)用投入,可以提升企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力,進(jìn)而促進(jìn)收入增長。費(fèi)用對收入影響收入與費(fèi)用相互依存01企業(yè)的收入和費(fèi)用是相互依存的,沒有收入就沒有相應(yīng)的費(fèi)用支出,同時費(fèi)用的合理投入也會促進(jìn)收入的增加。收入與費(fèi)用動態(tài)平衡02企業(yè)需要保持收入與費(fèi)用的動態(tài)平衡,既要確保足夠的收入來源以支持業(yè)務(wù)發(fā)展,又要控制費(fèi)用支出以保持盈利能力。收入與費(fèi)用協(xié)同優(yōu)化03通過對收入和費(fèi)用的協(xié)同管理,企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營績效的提升,如通過提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度來增加收入,同時通過優(yōu)化采購和生產(chǎn)流程來降低費(fèi)用。收入與費(fèi)用互動關(guān)系04收入與費(fèi)用管理策略通過開發(fā)新的產(chǎn)品或服務(wù),進(jìn)入新的市場領(lǐng)域,擴(kuò)大收入來源。拓展業(yè)務(wù)渠道提高客戶滿意度強(qiáng)化市場營銷優(yōu)化客戶服務(wù),提升品牌形象,增加客戶黏性,從而提高收入。加大市場推廣力度,提高品牌知名度,吸引更多潛在客戶。030201增加收入來源策略通過精細(xì)化管理,降低生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的成本,提高盈利能力。精細(xì)化管理在保證業(yè)務(wù)運(yùn)營的前提下,盡可能節(jié)約各項開支,如辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)用等。節(jié)約開支通過合理的采購策略,降低原材料、設(shè)備等采購成本。優(yōu)化采購策略控制費(fèi)用支出策略根據(jù)市場需求和競爭狀況,合理調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的定價策略,提高收入。調(diào)整定價策略分析費(fèi)用構(gòu)成,找出不合理或過高的費(fèi)用項目,進(jìn)行調(diào)整或削減。優(yōu)化費(fèi)用結(jié)構(gòu)建立健全風(fēng)險管理體系,預(yù)防和應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險事件,減少損失。強(qiáng)化風(fēng)險管理優(yōu)化收入與費(fèi)用結(jié)構(gòu)策略05收入與費(fèi)用核算方法計量收入采用適當(dāng)?shù)挠嬃糠椒?,如交易價格、公允價值等,對各項收入進(jìn)行準(zhǔn)確計量。識別收入根據(jù)會計準(zhǔn)則和公司業(yè)務(wù)模式,識別各項收入,包括銷售收入、服務(wù)收入等。記錄收入按照會計分錄規(guī)則,將各項收入記錄在相應(yīng)的賬戶中,如主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入等。收入核算方法識別費(fèi)用根據(jù)會計準(zhǔn)則和公司業(yè)務(wù)模式,識別各項費(fèi)用,包括營業(yè)成本、期間費(fèi)用等。計量費(fèi)用采用適當(dāng)?shù)挠嬃糠椒?,如?shí)際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本等,對各項費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確計量。記錄費(fèi)用按照會計分錄規(guī)則,將各項費(fèi)用記錄在相應(yīng)的賬戶中,如主營業(yè)務(wù)成本、管理費(fèi)用等。費(fèi)用核算方法收入與費(fèi)用核算實(shí)例分析實(shí)例二某公司采購原材料一批,支付貨款50萬元。根據(jù)費(fèi)用核算方法,應(yīng)識別該筆交易為營業(yè)成本,采用實(shí)際成本計量方法,記錄主營業(yè)務(wù)成本50萬元。實(shí)例一某公司銷售商品一批,收到貨款100萬元。根據(jù)收入核算方法,應(yīng)識別該筆交易為銷售收入,采用交易價格計量方法,記錄主營業(yè)務(wù)收入100萬元。實(shí)例三某公司支付管理人員工資20萬元。根據(jù)費(fèi)用核算方法,應(yīng)識別該筆交易為管理費(fèi)用,采用實(shí)際成本計量方法,記錄管理費(fèi)用20萬元。06收入與費(fèi)用報表分析123通過對企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入、投資收益等收入來源的詳細(xì)分析,了解企業(yè)收入的主要來源和構(gòu)成情況。收入構(gòu)成分析通過對企業(yè)歷史收入數(shù)據(jù)的縱向?qū)Ρ?,分析企業(yè)收入的增長趨勢和增長速度,預(yù)測未來可能的收入情況。收入增長趨勢分析通過對企業(yè)不同產(chǎn)品或服務(wù)收入占比的變動情況進(jìn)行分析,了解企業(yè)收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整情況。收入結(jié)構(gòu)變動分析收入報表分析通過對企業(yè)營業(yè)成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用等費(fèi)用科目的詳細(xì)分析,了解企業(yè)費(fèi)用的主要來源和構(gòu)成情況。費(fèi)用構(gòu)成分析通過對企業(yè)歷史費(fèi)用數(shù)據(jù)的縱向?qū)Ρ龋治銎髽I(yè)費(fèi)用的增長趨勢和增長速度,預(yù)測未來可能的費(fèi)用情況。費(fèi)用增長趨勢分析通過對企業(yè)不同費(fèi)用科目占比的變動情況進(jìn)行分析,了解企業(yè)費(fèi)用結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和調(diào)整情況。費(fèi)用結(jié)構(gòu)變動分析費(fèi)用報表分析利潤表分析通過對企業(yè)現(xiàn)金流量表的分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 如何高效報送網(wǎng)絡(luò)輿情 2024(方法+流程)
- 機(jī)房搬遷方案
- 微積分 第3版 課件 2.5 函數(shù)的連續(xù)性
- 坪山區(qū)七年級上學(xué)期語文期末考試試卷
- 講述京東課件教學(xué)課件
- 股東合同范本(2篇)
- 南京航空航天大學(xué)《多元統(tǒng)計分析》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《數(shù)字圖形設(shè)計》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 獨(dú)坐敬亭山說課稿
- 南京工業(yè)大學(xué)浦江學(xué)院《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 餐飲行業(yè)報告:中餐出海
- 2024年江蘇鐘吾大數(shù)據(jù)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 青少年數(shù)獨(dú)智力運(yùn)動會U12組數(shù)獨(dú)賽前集訓(xùn)題
- 醫(yī)院健康教育培訓(xùn)課件
- GH/T 1419-2023野生食用菌保育促繁技術(shù)規(guī)程灰肉紅菇
- 鼻咽癌的放射治療課件
- 明孝端皇后九龍九鳳冠
- 注塑車間規(guī)劃方案
- 營養(yǎng)不良五階梯治療
- 標(biāo)本運(yùn)送培訓(xùn)課件
- 護(hù)士與醫(yī)生的合作與溝通
評論
0/150
提交評論