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文檔簡介
明城墻的開發(fā)與保護(hù)團(tuán)隊(duì)成員申請理由項(xiàng)目方案學(xué)校提供條件預(yù)期成果經(jīng)費(fèi)預(yù)算
概況
09級人文學(xué)院歷史系:耿玉潔、陳夢媛、郎玉芹、劉霨騏、胡瀟瀟、尤燕婷、陳守益申請團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師梁勵:現(xiàn)任江蘇教育學(xué)院人文學(xué)院副院長、歷史系主任,學(xué)術(shù)帶頭人資助對象,并兼任中國教育學(xué)會歷史專業(yè)委員會理事、江蘇教育學(xué)會歷史專業(yè)委員會副理事長、南京師范大學(xué)社會發(fā)展學(xué)院歷史與課程論碩士生導(dǎo)師。主要研究方向和開設(shè)課程為:歷史課程與教學(xué)論、江蘇地方史、人文社會科學(xué)基礎(chǔ)、歷史教育心理學(xué)。曾經(jīng)主持和參與省級科研課題5項(xiàng),出版著作1部、先后在《課程.教材.教法》、《歷史教學(xué)》《江蘇社會科學(xué)》、《學(xué)科教育》等學(xué)術(shù)刊物公開發(fā)表論文50余篇,多篇文章被文獻(xiàn)資料二次轉(zhuǎn)載。
項(xiàng)目名稱《南京明城墻的開發(fā)與保護(hù)》對象:南京明城墻現(xiàn)象:“城門城門幾丈高,三十六丈高,騎白馬,帶把刀,城門底下走一遭?!边@首南京童謠,說的就是環(huán)繞南京的明城墻。如今的南京人見過明城墻“昔日”面貌的已不多了,古城墻文化留給我們的自豪感亦如人的歲月般“老”去。如果將南京明城墻比作一本書,這本書現(xiàn)在已缺頁少章,那些丟失的“情節(jié)”我們只有在殘缺的書頁里或史料中做“哥德巴赫猜想”了。申請理由南京的明城墻是國內(nèi)保存最好的古城墻,雖殘破剝落、千瘡百孔,卻終究還是奇跡般地留下一個大體:一座我國保存最長、最大的古代城池,一份字字珠璣的城墻“孤本”,讓我們百讀不厭,是為國寶。但是,我們曾經(jīng)有眼不識“國寶”,我們曾將拆除“國寶”當(dāng)作政績,今天當(dāng)我們意識到只有保存歷史記憶,才是社會及民眾認(rèn)可的政績的時候,那斷斷續(xù)續(xù)的城垣還能散發(fā)出它應(yīng)有的魅力嗎?再堅(jiān)固的城墻也經(jīng)不起人為的破壞,數(shù)百年的滄桑,南京城的宮城、皇城、外廓三圈城墻已毀壞殆盡,惟有剩下內(nèi)城墻30余公里。
更令人痛心疾首的是,在城市發(fā)展的洪流下,城市執(zhí)掌者沒有認(rèn)識到保護(hù)歷史遺跡的重要,一度將明城墻當(dāng)做捆住手腳的障礙,拆城墻曾成為一項(xiàng)全民運(yùn)動。據(jù)專家調(diào)查,南京明城墻在上世紀(jì)50年代經(jīng)歷了一場劫難。1956年,大規(guī)模拆除城墻的行動陡然掀起。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),這次拆城導(dǎo)致約1/3的城墻被拆除、近8000萬塊城磚散失。針對以上的出現(xiàn)的現(xiàn)象我們提出申請《南京明城墻的開發(fā)與保護(hù)》。首先,南京明城墻是明太祖朱元璋定都南京的產(chǎn)物和象征,是中國歷史上唯—建造在江南的統(tǒng)一全國的都城城墻。明城墻在對城市的防御以及排水功能上如今仍產(chǎn)生著重要作用,對南京來說有著非同尋常的意義,且具有強(qiáng)烈的民族親和性及地區(qū)代表性。雖然南京市委、市政府還不惜撥出重金對明城墻進(jìn)行了搶救性的修復(fù),也取得些成效。但如何進(jìn)一步對南京明城墻進(jìn)行保護(hù)和開發(fā)還值得我們進(jìn)一步發(fā)覺,因此我們選取了這個課題。。其次,大學(xué)生除了學(xué)習(xí)書本知識,還需要更多的實(shí)踐來鍛煉自我。因?yàn)楹芏嗟拇髮W(xué)生都清醒得知道“兩耳不聞窗外事,一心只讀圣賢書”的人不是現(xiàn)代社會需要的人才。大學(xué)生要在社會實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立思考、獨(dú)立工作和獨(dú)立解決問題能力。通過參加一些實(shí)踐性活動鞏固所學(xué)的理論,增長一些書本上學(xué)不到的知識和技能。因?yàn)橹R要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。我們作為歷史系的學(xué)生,當(dāng)然也不能只局限在校內(nèi),需要這樣的機(jī)會來鍛煉能力,提升自我。另外,就這個課題而言,我們團(tuán)隊(duì)有能力也有信心可以完成。7名同學(xué)中有5名女生和2名男生,既有創(chuàng)新能力強(qiáng)、思維活躍的同學(xué),可以出謀劃策;也有組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的同學(xué),可以統(tǒng)領(lǐng)全局;不僅如此,我們還有做事認(rèn)真踏實(shí),辦事仔細(xì)的同學(xué)。這樣的組合無疑對我們的團(tuán)隊(duì)能順利完成本次創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃起到了決定性的作用。大家性格上和能力上的互補(bǔ),才能使計(jì)劃實(shí)施的更加完美。最后,我們要說的是,我們已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,帶著我們最大的熱情和決心,相信一定能夠取得本次創(chuàng)新訓(xùn)練計(jì)劃的成功。
。(一)訓(xùn)練目標(biāo)(二)前期準(zhǔn)備(三)組織實(shí)施(四)過程管理(五)教師指導(dǎo)(六)項(xiàng)目結(jié)題項(xiàng)目方案(一)訓(xùn)練目標(biāo)1、通過調(diào)查研究總結(jié)出南京明城墻今后該如何保護(hù)和開發(fā)。2、通過該項(xiàng)活動鍛煉團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。3、在活動的過程中培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的合作意識和研究問題的方法。4、在實(shí)踐中訓(xùn)練主動學(xué)習(xí)的方法,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣。項(xiàng)目方案
。(一)訓(xùn)練目標(biāo)(二)前期準(zhǔn)備(三)組織實(shí)施(四)過程管理(五)教師指導(dǎo)(六)項(xiàng)目結(jié)題(二)前期準(zhǔn)備選拔班內(nèi)優(yōu)秀同學(xué)作為團(tuán)隊(duì)成員,通過調(diào)查和研究,團(tuán)隊(duì)成員共同商定項(xiàng)目主題。參考老師及有經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)的意見,敲定較為科學(xué)的訓(xùn)練目標(biāo)以及訓(xùn)練過程。搜集相關(guān)資料并實(shí)地考察,走訪相關(guān)的文物部門,參考部門的意見,確定該項(xiàng)目的研究方法。項(xiàng)目方案
。(一)訓(xùn)練目標(biāo)(二)前期準(zhǔn)備(三)組織實(shí)施(四)過程管理(五)教師指導(dǎo)(六)項(xiàng)目結(jié)題(三)組織實(shí)施我們團(tuán)隊(duì)將邀請梁勵老師作為本次訓(xùn)練項(xiàng)目的指導(dǎo)老師,在訓(xùn)練項(xiàng)目實(shí)施過程中主動以及定時向老師及相關(guān)部門匯報訓(xùn)練進(jìn)程。合理分配團(tuán)隊(duì)人員的任務(wù),遇到困難時主動向老師請教,爭取早日完成此項(xiàng)項(xiàng)目。定時地實(shí)地考察,更加真切地接觸文物信息,從而能夠深刻地研究問題。項(xiàng)目方案
。(一)訓(xùn)練目標(biāo)(二)前期準(zhǔn)備(三)組織實(shí)施(四)過程管理(五)教師指導(dǎo)(六)項(xiàng)目結(jié)題(四)過程管理1、2011年5月確定項(xiàng)目相關(guān)課題。2、2011年6月至8月,團(tuán)隊(duì)內(nèi)7名同學(xué)分頭行動,對南京明城墻的過去、現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展態(tài)勢向相關(guān)部門以及社會各方進(jìn)行考察和調(diào)查。3、2011年9月至12月,團(tuán)隊(duì)成員將各自獲取的信息進(jìn)行匯總和整理,形成初稿。
4、2012年1月至2012年2月,我們將進(jìn)行一次較為科學(xué)的問卷調(diào)查,考察社會各界對明城墻如何開發(fā)及保護(hù)的意見和建議,并且對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)的整理。5、2012年3月至2012年4月,將所有信息和數(shù)據(jù)匯總,在初稿基礎(chǔ)上進(jìn)行修改和增加,吸收指導(dǎo)老師和相關(guān)部門的一件,完成最終定稿。項(xiàng)目方案
。(一)訓(xùn)練目標(biāo)(二)前期準(zhǔn)備(三)組織實(shí)施(四)過程管理(五)教師指導(dǎo)(六)項(xiàng)目結(jié)題(五)教師指導(dǎo)1、每階段由團(tuán)隊(duì)代表向指導(dǎo)教師匯報成果,由指導(dǎo)教師進(jìn)行督促檢查,提出改進(jìn)建議。2、指導(dǎo)教師給學(xué)生提供專業(yè)學(xué)術(shù)方面的幫助,并幫助學(xué)生解決遇到的困難。項(xiàng)目方案
。(一)訓(xùn)練目標(biāo)(二)前期準(zhǔn)備(三)組織實(shí)施(四)過程管理(五)教師指導(dǎo)(六)項(xiàng)目結(jié)題(六)項(xiàng)目結(jié)題2012年4月至5
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