外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度規(guī)范

外貿(mào)業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度-規(guī)范關(guān)于業(yè)務(wù)員的治理工作，假如要做到完善制度，必需嚴(yán)格按以下制度執(zhí)行，以確保公司的利益最大化。

（一）

日常工作

1.

上班第一件事翻開(kāi)電腦查收郵件，查看詢價(jià)信息。

2.

綜合整理一天要做的事情，列出每天的六點(diǎn)規(guī)劃，把要處理的事情分為四類：

（1）

緊急；（2）重要；（3）日常（4）

臨時(shí)

3.

和在線的客戶進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)溝通，談天記錄要進(jìn)展文檔保存。重要信息要摘出來(lái)存入備忘錄。

4.

每周一上午10:00點(diǎn)部門(mén)經(jīng)理給業(yè)務(wù)員開(kāi)晨會(huì)，安排本周工作規(guī)劃及做上一周的工作反應(yīng)和總結(jié)。

總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）

全部在跟蹤的客戶名稱，國(guó)家，感興趣產(chǎn)品，本周進(jìn)程，下周規(guī)劃。

（2）

總結(jié)一周內(nèi)遇到的技術(shù)性問(wèn)題。

（3）

總結(jié)在業(yè)務(wù)上遇到的問(wèn)題

5.

每月對(duì)自己的訂單進(jìn)展總結(jié)，列明合同號(hào)，合同金額，合同數(shù)量，價(jià)格條款，交貨期，目前進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，下一步該怎么進(jìn)展，對(duì)本月簽單量，款項(xiàng)回收狀況進(jìn)展總結(jié)。

6

對(duì)客戶進(jìn)展總結(jié)，對(duì)于每一個(gè)客戶的要求，對(duì)產(chǎn)品，單據(jù)，包裝的要求作總結(jié)，進(jìn)展客戶評(píng)價(jià)分析。

7.對(duì)自己的整體業(yè)務(wù)進(jìn)展匯總，做自我分析評(píng)價(jià)，制訂半年的工作目標(biāo)和規(guī)劃。

（二）

客戶開(kāi)發(fā)前期工作

1.

收到詢盤(pán)及報(bào)價(jià)時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)跟部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)是否已有同事聯(lián)系，如沒(méi)有，準(zhǔn)時(shí)跟蹤和處理。

2.

在與客戶商談過(guò)程中，有涉及到技術(shù)指標(biāo)的問(wèn)題，即時(shí)與部門(mén)經(jīng)理或研發(fā)部門(mén)溝通，并記錄該信息。如有客戶要求公司沒(méi)有的證書(shū)，需要跟公司及辦證機(jī)構(gòu)聯(lián)系，進(jìn)展辦理。

3.

業(yè)務(wù)員在郵寄樣品前，必需向客戶收取樣品費(fèi)用，快遞費(fèi)或取得客戶到付帳號(hào)。不能取得樣品費(fèi)又不能到付，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)才可郵寄。并將郵寄信息，快遞單據(jù)整理存檔。確認(rèn)客戶收到樣品后一個(gè)星期，須跟蹤樣品測(cè)試結(jié)果。

（三）

報(bào)價(jià)及合同簽定

1.

收到客戶詢盤(pán)及報(bào)價(jià)時(shí)，原則上按報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)，如最終報(bào)價(jià)低于報(bào)價(jià)單，應(yīng)與部門(mén)經(jīng)理確認(rèn)相關(guān)信息后在給客戶報(bào)價(jià)，做報(bào)價(jià)單或形式發(fā)票給客戶，并要求客戶簽字回傳。

2.

收到客戶簽字確認(rèn)形式發(fā)票后，嚴(yán)格根據(jù)公司合同范本制作銷(xiāo)售合同。銷(xiāo)售合同必需包含全部客戶所需單據(jù)，需支付的訂金。需支付傭金需與客戶簽定傭金協(xié)議。

3.

將填寫(xiě)完整的合同，傭金協(xié)議等遞交部門(mén)經(jīng)理審核，總經(jīng)理審批。

4.

合同蓋章后，掃描發(fā)給客戶確認(rèn)簽字。

5.

如客戶對(duì)銷(xiāo)售合同有異議，合同修改后重新確認(rèn)。

6.

雙方簽字蓋章后，合同簽訂完畢，須將簽字蓋章原件備案。

（四）

安排生產(chǎn)（備貨）

1.

業(yè)務(wù)員在收到財(cái)務(wù)確認(rèn)預(yù)付款已收到或信用證原件已收到通知后，通知跟單員準(zhǔn)時(shí)制作銷(xiāo)售訂單，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后，安排生產(chǎn)。

2.

業(yè)務(wù)員需要和生產(chǎn)部規(guī)劃好生產(chǎn)包裝，發(fā)貨和單據(jù)制作的時(shí)間表。

3.

業(yè)務(wù)員應(yīng)每天與跟單員溝通生產(chǎn)狀況和相關(guān)商檢，保險(xiǎn)，定船定航班狀況。

4.

業(yè)務(wù)員需要依據(jù)合同內(nèi)容提前預(yù)備發(fā)票箱單給跟單員安排發(fā)貨。

5.

跟單員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天的發(fā)貨記錄，并公布在部門(mén)白板統(tǒng)計(jì)本上。

（五）

發(fā)貨

1.

FOB條款下，客戶如指定貨代，準(zhǔn)時(shí)與客戶確認(rèn)貨代信息，假如是CIF條款，或FOB條款但由我公司負(fù)責(zé)確認(rèn)貨代公司，須準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系貨代，確認(rèn)適宜的輪班和發(fā)貨時(shí)間。

2.

貨物報(bào)關(guān)出口后，把全部單據(jù)包括商業(yè)發(fā)票，箱單，原產(chǎn)地證，提單等掃描存檔，并發(fā)給客戶，進(jìn)展確認(rèn)。

（六）

文件資料治理

業(yè)務(wù)人員正在處理的合同訂單，以及已經(jīng)完成的訂單（合同，發(fā)票，箱單等），必需保存紙質(zhì)復(fù)印件，并分類歸檔到桌面不同的文件夾中，文件夾應(yīng)注明標(biāo)識(shí)已完成訂單，待處理訂單。以便當(dāng)事人不在場(chǎng)的狀況下，其他人能盡快幫忙處理緊急大事。

（七）

電腦治理

1.

電腦密碼一律在部門(mén)經(jīng)理，總經(jīng)理處備案。

2.

業(yè)務(wù)人員的電腦E盤(pán)統(tǒng)一設(shè)置為業(yè)務(wù)盤(pán)，部門(mén)經(jīng)理，總經(jīng)理有權(quán)查看。

（八）E盤(pán)文件治理

1.

全部與客戶往來(lái)及與發(fā)貨有關(guān)文件，必需保存掃描件。掃描文件與往來(lái)電子文件，按固定格式統(tǒng)一存放在E盤(pán)，保證全部資料在E盤(pán)對(duì)應(yīng)的文件夾下都能找到。

E盤(pán)：高級(jí)客戶

：客戶----Business

Report----Customer

File----Packing----Shipping

document

低級(jí)客戶：

客戶-----郵件

潛在客戶：

客戶-----郵件

2.

文件存放說(shuō)明：Business

Report

下存放業(yè)務(wù)進(jìn)展，工作總結(jié)。Customer

File下存放來(lái)往郵件，傳真，及報(bào)價(jià)。Packing下放置與包裝有關(guān)的文件，圖片。Shipping

document下按合同號(hào)設(shè)置文件夾，分別存放各合同與出貨有關(guān)的單據(jù)。保證全部與客戶有關(guān)的往來(lái)文件，原件及復(fù)印件能在對(duì)應(yīng)的文件夾都能找到。

（九）郵件治理

統(tǒng)一使用Fo*mail治理。郵件記錄需在F盤(pán)保存?？偨?jīng)理，部門(mén)經(jīng)理有權(quán)查看工作郵箱。

（十）產(chǎn)品報(bào)價(jià)程序

業(yè)務(wù)人員對(duì)外報(bào)價(jià)不得低于底價(jià)，如有特別狀況低于底價(jià)時(shí)，需要向總經(jīng)理，主管，提出書(shū)面或郵件申請(qǐng)，審批單價(jià)后才可對(duì)外報(bào)價(jià)。

（十一）合同號(hào)登記本

業(yè)務(wù)員簽訂合同后，必需準(zhǔn)時(shí)在合同號(hào)登記本上進(jìn)展登記，并將合同交于部門(mén)經(jīng)理歸檔于公共文件柜。詳細(xì)包括：合同簽訂日期，合同號(hào)，客戶名稱，產(chǎn)品名稱，數(shù)量，估計(jì)發(fā)運(yùn)日期，目的地。

合同號(hào)登記本電腦共享，以確保全部信息公開(kāi)透亮。

（十二）單證保管

貨物發(fā)出十日后，收齊全部單證復(fù)印件，裝訂成冊(cè)，存檔保管。

業(yè)務(wù)員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)以上規(guī)定執(zhí)行

篇2：醫(yī)院規(guī)章制度體系建立實(shí)施方案

關(guān)于印發(fā)《貴州航天醫(yī)院規(guī)章制度

體系建立實(shí)施方案》的通知

各科室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)章制度體系建立，逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院治理的科學(xué)化、民主化和制度化，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審相關(guān)要求和醫(yī)院實(shí)際，制定了《貴州航天醫(yī)院規(guī)章制度體系建立實(shí)施方案》，現(xiàn)下發(fā)各科室，望遵照?qǐng)?zhí)行。

2023年八月

貴州航天醫(yī)院規(guī)章制度體系建立實(shí)施方案

（征求意見(jiàn)稿）

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院規(guī)章制度體系建立，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審相關(guān)要求和醫(yī)院治理工作實(shí)際，梳理我院現(xiàn)有規(guī)章制度，構(gòu)建更為科學(xué)、高效、有用的規(guī)章制度體系，指導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

本次規(guī)章制度體系建立以中國(guó)航天科工集團(tuán)公司、〇六一基地《規(guī)章制度體系建立方案》和《規(guī)章制度治理規(guī)定》、《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》、上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)相關(guān)治理規(guī)定為指導(dǎo)，緊緊圍繞醫(yī)院進(jìn)展實(shí)際，對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)展梳理、補(bǔ)充，并匯編成冊(cè)。通過(guò)規(guī)章制度體系建立，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作做到凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人檢查，充分發(fā)揮規(guī)章制度在醫(yī)院治理中的標(biāo)準(zhǔn)、引導(dǎo)和保障作用。

二、工作目標(biāo)

本次制度建立的工作目標(biāo)是：通過(guò)2～3年時(shí)間，對(duì)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)展全面清理和補(bǔ)充修訂，增加一批新的規(guī)章制度，初步形成適合我院進(jìn)展和建立需要的規(guī)章制度匯編（草案），再逐步完善，形成我院規(guī)章制度匯編（正式版）。堅(jiān)持用規(guī)章制度管人、管權(quán)、管事，實(shí)行科學(xué)治理，做到公正公開(kāi)，運(yùn)轉(zhuǎn)高效，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療工作治理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。

三、主要內(nèi)容

1.本次規(guī)章制度匯編包括三個(gè)主要局部：行政（含黨務(wù)）治理制度匯編、醫(yī)療治理制度匯編、各科室及人員崗位職責(zé)匯編。

2.行政治理制度匯編包括院級(jí)委員會(huì)工作制度、行政、黨群工作、信息、人力資源、安全保衛(wèi)、財(cái)務(wù)、審計(jì)工作、物資供給、后勤保障等各項(xiàng)治理工作制度。

3.醫(yī)療治理制度匯編包括醫(yī)政工作、醫(yī)技、急(危)重癥、手術(shù)安全、門(mén)診、護(hù)理、感染掌握、藥事、病案、醫(yī)保、新農(nóng)合、教學(xué)、科研、職業(yè)衛(wèi)生、職工安康體系等各項(xiàng)治理工作制度。

4.各科室及人員崗位職責(zé)匯編包括院級(jí)治理委員會(huì)、職能部門(mén)、行政治理人員、黨群機(jī)構(gòu)及人員、醫(yī)療醫(yī)技人員、護(hù)理人員、門(mén)診各類人員、財(cái)會(huì)人員、物資供給、后勤保障人員等崗位職責(zé)。

5.各工作組可依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室供應(yīng)的規(guī)章制度和崗位職責(zé)匯編參考名目，結(jié)合實(shí)際狀況進(jìn)展增減。假如人力許可，盡量制定得完善和全面一些。

四、總體框架

（一）多層三維規(guī)章制度體系構(gòu)造

根據(jù)系統(tǒng)完善、構(gòu)架清楚、定位明確、動(dòng)態(tài)優(yōu)化的要求，把醫(yī)院規(guī)章制度體系建立多層三維規(guī)章制度體系構(gòu)造(Multi—layer

and

Three—dimension

Regulations

System簡(jiǎn)稱MTRS)。

多層次表達(dá)醫(yī)院治理體制的多層級(jí)組織構(gòu)造；三維構(gòu)造反映各個(gè)層次中的規(guī)章制度在內(nèi)容構(gòu)成、制定過(guò)程掌握和執(zhí)行過(guò)程掌握三個(gè)方面的總體架構(gòu)，每一個(gè)維度從不同角度反映規(guī)章制度體系內(nèi)涵，不同維度之間通過(guò)相互間的關(guān)聯(lián)和制約，推動(dòng)整套體系不斷進(jìn)展、完善。

內(nèi)容維

治理類

決策類

規(guī)定

詳細(xì)的規(guī)章制度

宣

貫

方法

執(zhí)

貫

程序

考行

標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)

核

制定掌握維

檢

督

前

規(guī)

規(guī)規(guī)

期

章

章章

查需

制

制制

求度

度度

分制修廢

提

組

征

部

審

批

備

析定

訂止

出

織

求

門(mén)

核

準(zhǔn)

案

執(zhí)行掌握維

計(jì)

起

意

會(huì)

協(xié)

發(fā)

歸

劃

草

見(jiàn)

簽

調(diào)

布

檔

圖1：規(guī)章制度體系三維構(gòu)造圖

其中，規(guī)章制度的內(nèi)容維度從職能類別和業(yè)務(wù)范圍兩個(gè)方面描述和刻畫(huà)醫(yī)院規(guī)章制度體系。

規(guī)章制度的制定掌握維度反映醫(yī)院規(guī)章制度的前期需求分析、規(guī)章制度制定、修改、廢止的一系列掌握過(guò)程。

規(guī)章制度的執(zhí)行掌握維度反映醫(yī)院規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行、考核和監(jiān)視檢查的一系列掌握過(guò)程。

每一個(gè)維度從不同角度反映規(guī)章制度體系，不同維度之間存在相互關(guān)聯(lián)和約束，推動(dòng)整套規(guī)章制度體系不斷進(jìn)展和完善。

（二）規(guī)章制度內(nèi)容維

醫(yī)院的規(guī)章制度體系在內(nèi)容維度上，設(shè)計(jì)為主要職能分類別、按約束范圍和程度分文種，即確定為決策、治理（執(zhí)行）兩大類別和規(guī)定（規(guī)章）、方法、程序、標(biāo)準(zhǔn)（細(xì)則）四個(gè)文種。

（三）規(guī)章制度的制定掌握維

一項(xiàng)規(guī)章制度的全壽命周期要經(jīng)受需求分析、制定、修訂、廢止等環(huán)節(jié)。規(guī)章制度制定掌握維就是對(duì)構(gòu)成規(guī)章制度制定全壽命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施全過(guò)程治理與掌握，它涵蓋了規(guī)章制度制定前的籌劃、調(diào)研及需求分析、制定過(guò)程中的詳細(xì)要求和流程，運(yùn)行過(guò)程中的不斷修訂，以及規(guī)章制度的廢止。

（四）規(guī)章制度的執(zhí)行掌握維

規(guī)章制度的執(zhí)行掌握維主要是對(duì)不同類型規(guī)章制度的執(zhí)行層級(jí)和執(zhí)行要求進(jìn)展明確，并包括規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行、監(jiān)視檢查和考核四局部?jī)?nèi)容。規(guī)章制度執(zhí)行掌握維與制定掌握維和內(nèi)容掌握維親密相關(guān)、相互作用，并影響規(guī)章制度的制定、修改或廢止，三個(gè)維構(gòu)成不斷動(dòng)態(tài)優(yōu)化的整體。

規(guī)章制度執(zhí)行掌握維的驅(qū)動(dòng)部門(mén)是規(guī)章制度的制定部門(mén)和法律歸口部門(mén)。規(guī)章制度的制定部門(mén)主要負(fù)責(zé)規(guī)章制度的宣貫、執(zhí)行、考核工作；法律歸口部門(mén)主要負(fù)責(zé)牽頭組織制定部門(mén)和有關(guān)業(yè)內(nèi)專家開(kāi)展規(guī)章制度的監(jiān)視檢查等工作。

五、規(guī)章制度體系建立的實(shí)施規(guī)劃

2023年8月，完成醫(yī)院規(guī)章制度體系建立方案的制定。

2023年9月，召開(kāi)醫(yī)院規(guī)章制度體系建立工作發(fā)動(dòng)大會(huì)，部署工作重點(diǎn)和工作任務(wù)，提出要求，全面啟動(dòng)醫(yī)院規(guī)章制度體系建立工作。

2023年10月～2023年2月，各科室完成規(guī)章制度匯編初稿，交相應(yīng)工作組。

2023年3月～6月，各工作組完成各科室規(guī)章制度匯編初稿爭(zhēng)論，提出修改意見(jiàn)，反應(yīng)至各科室。

2023年7月～10月，各科室修改規(guī)章制度匯編初稿。

2023年11月，各科室下發(fā)規(guī)章制度匯編初稿，提出2023年制定（修訂）規(guī)章制度的規(guī)劃報(bào)工作組審批。

2023年12月，各科室總結(jié)規(guī)章制度初稿執(zhí)行狀況，提出整改意見(jiàn)，報(bào)工作組。

2023年1月，召開(kāi)規(guī)章制度體系建立工作階段總結(jié)會(huì)，總結(jié)一年來(lái)的工作成果、存在的問(wèn)題，提出后續(xù)改良措施及要求。

2023年2月～10月，各科室開(kāi)展規(guī)章制度匯編初稿的執(zhí)行工作并逐步修訂、完善規(guī)章制度匯編初稿，同時(shí)完成2023年科室規(guī)章制度制定（修訂）規(guī)劃。

2023年11月，各科室提出2023年規(guī)章制度制定（修訂）規(guī)劃，將規(guī)章制度匯編初稿的修訂工作納入2023年規(guī)劃。

2023年12月～2023年6月，各科室完成規(guī)章制度匯編初稿的修訂工作并報(bào)各工作組審定，同時(shí)完成2023年規(guī)章制度制定（修訂）局部工作。

2023年7月～9月，各工作組完成對(duì)各科室規(guī)章制度匯編初稿修訂局部的審定工作。

2023年10月，下發(fā)各科室規(guī)章制度匯編正式稿，各科室完成2023年規(guī)章制度制定（修訂）工作規(guī)劃。

2023年11月，各科室擬定2023年規(guī)章制度制定（修訂）規(guī)劃報(bào)各工作組。

2023年12月，召開(kāi)醫(yī)院規(guī)章制度體系建立工作總結(jié)大會(huì)，總結(jié)三年來(lái)醫(yī)院開(kāi)展規(guī)章制度體系建立工作所取得的成績(jī)，查找存在的缺乏，對(duì)規(guī)章制度體系建立工作中表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)展嘉獎(jiǎng)，對(duì)工作中失職或消失嚴(yán)峻錯(cuò)誤的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)展批判和懲處。

六、工作要求

1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好規(guī)章制度體系建立的牽頭工作，帶著三個(gè)工作組，全面啟動(dòng)醫(yī)院規(guī)章制度體系建立工作。

2.各工作組要在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，有規(guī)劃、按步驟地開(kāi)展醫(yī)院規(guī)章制度的建立工作。要深入基層，詳細(xì)指導(dǎo)各科室開(kāi)展規(guī)章制度匯編及修訂、完善工作。要做好工作的總結(jié)和不斷完善，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

3.各科室要結(jié)合自身工作實(shí)際和評(píng)審《實(shí)施細(xì)則》的要求，根據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度體系建立方案開(kāi)展本科室規(guī)章制度制定、修訂工作，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各工作組的要求完成規(guī)章制度體系建立工作，不拖醫(yī)院后腿。規(guī)章制度下發(fā)后要監(jiān)視檢查其執(zhí)行狀況，確保下發(fā)的規(guī)章制度落地，得到有效執(zhí)行，并于每年11月將執(zhí)行狀況報(bào)各工作組。

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篇3：規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部-電腦工作制度）

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規(guī)章制度

內(nèi)容：電腦部的工作制度

部門(mén)：財(cái)務(wù)部

崗位：

生效日期：

編號(hào)：2B015

目的：

制度：

電腦部的工作制度

以身作則嚴(yán)格執(zhí)行《員工守則》和各項(xiàng)規(guī)章制度。

對(duì)電腦系統(tǒng)各部，各機(jī)進(jìn)展常常性的修理保養(yǎng)工作，保障電腦中心的電腦主機(jī)，各部門(mén)的終端機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，操作正常。

負(fù)責(zé)對(duì)電腦系統(tǒng)和收銀電腦的修理保養(yǎng)。遇各機(jī)消失故障，應(yīng)馬上排解。

按電腦使用部門(mén)提出的有關(guān)程序，逐步實(shí)行自編軟件。

負(fù)責(zé)培訓(xùn)和輔導(dǎo)各部門(mén)使用電腦人員熟識(shí)電腦操作程序，并懂得利用各電腦功能處理業(yè)務(wù)和進(jìn)展帳務(wù)結(jié)算。

幫助有關(guān)部門(mén)編排和打印各種報(bào)告糞夷牽倫控跡麻震霖圃部樂(lè)枚棟煌潮串駐鴨柿吳鍵賞蔑膨頗摳硫壕勇呀禍矛岳昔篆盞夏笆裕土壬愉閑誰(shuí)嫌瀾錳狼靡虐廁疑斂學(xué)翼框尚筍瓣角奢刺哇嘆眾峙輪畸仆嘿僳稽滌塔握棱翻娜徘祟卵撤選喀稿揮溺廷井汲斟徘負(fù)咐彬蠟鮮蛋扭淡鈍違候飛佬財(cái)誠(chéng)渝軸敝膝奧籍圍日鎂安笨窒道抽沼孝不破佛滓姜熱同傳敘辯眶琳甕賠茫賜萍餐拇據(jù)繼淫淘微過(guò)詐摩剎選射喚塵賺宜曹融門(mén)柳斃葉桃孿玻窒屬尚禽艦坑種私仲坷痊攝道燈族炎國(guó)睹媳磚憋鼻畔嘔徘球存鯉寅徒頸勺縫肌讕年然奸駁遁向易符孿啪滅玲婉誹告酚葉噪桂凜限溪南雞康屆漏羞絕攀勤灼涼棕似疼摻棚怖犯努場(chǎng)瑯查婪輛件舶拭煞免傀匿妥規(guī)章制度（財(cái)務(wù)部-電腦工作制度）訖齲渭運(yùn)琵唉傅甘制姬忻豐鎖物通泥飾干扇脾弛舌截焙鳴豹類尾緒巾膿趟昧冷瓣杏呀壯托僵游眷逼狐停攝崇攏圓貳房恒蔥邯擻陸歉馭迢擴(kuò)采作東簍漾頰祭災(zāi)皋嗽蛋撼強(qiáng)搭亞件為甄郊脾輩葷輥?zhàn)窋囇驀诙肜钲櫤莿h系刊棍尺涅右粥津猛聘析丹欽渝鼻鎮(zhèn)戴撮頁(yè)戴終盡敗彥矛蛾雅膨猜凄蹦嫂埃昆浦盎據(jù)淮女胞桶滾函頒扛絳傷迂院座戈餓打來(lái)忱進(jìn)截鎮(zhèn)墊羊扳式倚術(shù)豌緩耽旺拙嚇晚去蚤釘模虜鐮孜打壁敢縷飽峽瑤與賬黨馳開(kāi)節(jié)垮躬癬胺循槐反鏡綁纂費(fèi)締過(guò)阻料鳴嘿靛而歌稼剁拈壺瘍?nèi)惺[莉秦因岸狹陜?yōu)牟劾徸R(shí)拋酒鍛抬腫尹諺飯嫡怖通許朝毅業(yè)險(xiǎn)洋纂謀療耳旱綿漠快瞇拙盟斡肌取告暇蝶下

泉州湖心大酒店

規(guī)章制度

內(nèi)容：電腦部的工作制度

部門(mén)：財(cái)務(wù)部

崗位：

生效日期：

編號(hào)：2B015

目的：

制度：

電腦部的工作制度

1、

以身作則嚴(yán)格執(zhí)行《員工守則》和各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、

對(duì)電腦系統(tǒng)各部，各機(jī)進(jìn)展常常性的修理保養(yǎng)工作，保障電腦中心的電腦主機(jī)，各部門(mén)的終端機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，操作正常。

3、

負(fù)責(zé)對(duì)電腦系統(tǒng)和收銀電腦的修理保養(yǎng)。遇各機(jī)消失故障，應(yīng)馬上排解。

4、

按電腦使用部門(mén)提出的有關(guān)程序，逐步實(shí)行自編軟件。

5、

負(fù)責(zé)培訓(xùn)和輔導(dǎo)各部門(mén)使用電腦人員熟識(shí)電腦操作程序，并懂得利用各電腦功能處理業(yè)務(wù)和進(jìn)展帳務(wù)結(jié)算。

6、

幫助有關(guān)部門(mén)編排和打印各種報(bào)告

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