![肯德基市場營銷策略_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/2A/2E/wKhkGWXLG8uAJJzWAADxeLS31II727.jpg)
![肯德基市場營銷策略_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/2A/2E/wKhkGWXLG8uAJJzWAADxeLS31II7272.jpg)
![肯德基市場營銷策略_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/2A/2E/wKhkGWXLG8uAJJzWAADxeLS31II7273.jpg)
![肯德基市場營銷策略_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/2A/2E/wKhkGWXLG8uAJJzWAADxeLS31II7274.jpg)
![肯德基市場營銷策略_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view12/M01/2A/2E/wKhkGWXLG8uAJJzWAADxeLS31II7275.jpg)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
肯德基市場營銷策略匯報人:<XXX>2024-01-09目錄市場定位與目標(biāo)客戶產(chǎn)品策略價格策略渠道策略品牌形象與推廣市場分析與競爭策略客戶關(guān)系管理市場定位與目標(biāo)客戶0101快餐行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者肯德基致力于成為全球快餐行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,提供高品質(zhì)、快速、美味的食品。02家庭友好的用餐體驗(yàn)肯德基強(qiáng)調(diào)家庭友好的用餐環(huán)境,提供適合不同年齡段消費(fèi)者的食品和娛樂設(shè)施。03創(chuàng)新與多樣化肯德基不斷推出新品和特色食品,滿足不同口味和需求的消費(fèi)者。定位年輕人群體01以年輕人為主,特別是學(xué)生和年輕上班族,他們注重時尚、快捷和口感。02家庭客戶以家庭為單位的客戶群體,注重食品安全、健康和家庭娛樂。03商務(wù)人士以商務(wù)午餐和晚餐為主的客戶群體,注重快捷、方便和品質(zhì)。目標(biāo)客戶追求時尚、潮流和口感,注重個人體驗(yàn)和品質(zhì),喜歡嘗試新品和特色食品。年輕人家庭客戶商務(wù)人士注重食品安全、健康和家庭娛樂,通常會選擇適合全家人共享的套餐和食品。注重快捷、方便和品質(zhì),通常選擇在肯德基進(jìn)行商務(wù)午餐或晚餐。030201客戶畫像產(chǎn)品策略0201020304主食炸雞、漢堡、卷餅等。小吃薯?xiàng)l、雞翅、洋蔥圈等。飲料碳酸飲料、果汁、咖啡等。甜點(diǎn)蛋糕、冰淇淋、糖果等。產(chǎn)品種類漢堡搭配各種蔬菜和醬料,口感豐富。炸雞肯德基的招牌產(chǎn)品,有多種口味可供選擇,如原味、辣味、香辣等。卷餅采用玉米餅或小麥餅,內(nèi)餡豐富,營養(yǎng)均衡。特色產(chǎn)品推出新品定期推出新品,滿足消費(fèi)者對新鮮感的需求。定制化產(chǎn)品提供定制化服務(wù),滿足消費(fèi)者對個性化的需求。季節(jié)限定根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)推出限定產(chǎn)品,如夏季冷飲、冬季熱飲等??缃绾献髋c其他品牌合作,推出聯(lián)名產(chǎn)品,擴(kuò)大品牌影響力。產(chǎn)品創(chuàng)新價格策略03根據(jù)產(chǎn)品成本加上預(yù)期利潤制定價格,以保證盈利。成本導(dǎo)向定價根據(jù)市場需求和競爭情況制定價格,以保持競爭優(yōu)勢。市場導(dǎo)向定價根據(jù)消費(fèi)者對產(chǎn)品價值的認(rèn)知制定價格,以提高消費(fèi)者滿意度。價值導(dǎo)向定價定價策略
促銷活動折扣促銷通過降低產(chǎn)品價格吸引消費(fèi)者購買。贈品促銷購買特定產(chǎn)品可獲得贈品,增加購買吸引力。捆綁銷售將多個產(chǎn)品組合在一起銷售,以增加銷售量。會員積分兌換會員購買產(chǎn)品可累積積分,積分可兌換禮品或優(yōu)惠券。會員專享折扣針對會員提供特定產(chǎn)品的折扣。會員生日優(yōu)惠會員在生日當(dāng)天可享受免費(fèi)或折扣優(yōu)惠。會員優(yōu)惠渠道策略04肯德基通過直營店直接經(jīng)營和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的一致性。直營店肯德基授權(quán)加盟商使用其品牌和經(jīng)營模式,通過加盟店快速擴(kuò)張市場。加盟店肯德基在選址時注重人流量、消費(fèi)水平和競爭對手情況,以確保實(shí)體店的高效運(yùn)營。選址策略實(shí)體店渠道肯德基通過官方網(wǎng)站提供在線訂餐、優(yōu)惠活動和會員服務(wù),吸引線上用戶。官方網(wǎng)站推出移動應(yīng)用,方便用戶在手機(jī)上隨時隨地訂餐和查看優(yōu)惠活動。移動應(yīng)用利用社交媒體平臺進(jìn)行品牌宣傳、活動推廣和用戶互動,提高品牌知名度和用戶粘性。社交媒體在線渠道跨行業(yè)合作與其他行業(yè)的企業(yè)合作,共同開展?fàn)I銷活動和開發(fā)新產(chǎn)品,擴(kuò)大市場份額。社區(qū)合作積極參與社區(qū)活動,與當(dāng)?shù)鼐用窠⒘己玫年P(guān)系,提高品牌美譽(yù)度。供應(yīng)商與優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。合作伙伴品牌形象與推廣05123肯德基始終以“家庭歡聚,美味共享”為品牌定位,致力于為消費(fèi)者提供溫馨、歡樂的用餐體驗(yàn)。品牌定位通過獨(dú)特的餐廳設(shè)計、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和美味的食品,塑造出肯德基親切、友善的品牌形象。品牌形象塑造通過廣告、公關(guān)活動等多種渠道,將肯德基的品牌理念傳遞給消費(fèi)者,增強(qiáng)品牌認(rèn)同感和忠誠度。品牌傳播品牌形象03合作營銷與其他知名品牌合作,共同推廣產(chǎn)品和服務(wù),擴(kuò)大市場份額。01傳統(tǒng)媒體廣告利用電視、報紙、雜志等傳統(tǒng)媒體進(jìn)行廣告宣傳,提高品牌知名度和曝光率。02網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)用社交媒體、短視頻平臺等新興網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行營銷推廣,吸引年輕消費(fèi)者關(guān)注。廣告宣傳公益活動積極參與公益事業(yè),如資助貧困地區(qū)的教育、環(huán)保等項(xiàng)目,提升企業(yè)社會責(zé)任感。主題活動舉辦各類主題活動,如兒童節(jié)、情人節(jié)等節(jié)日慶典等形式吸引消費(fèi)者,增加顧客粘性。明星代言邀請知名明星作為品牌代言人,借助明星效應(yīng)擴(kuò)大品牌影響力。公關(guān)活動市場分析與競爭策略06市場規(guī)模全球范圍內(nèi)擁有龐大的快餐市場,且逐年增長。市場趨勢健康意識增強(qiáng),消費(fèi)者對食品成分和營養(yǎng)價值越來越關(guān)注。目標(biāo)市場定位針對年輕人、家庭和兒童市場,提供便捷、美味的快餐食品。市場分析麥當(dāng)勞、必勝客、華萊士等。主要競爭對手品牌知名度高、有特色產(chǎn)品、營銷策略靈活。競爭對手優(yōu)勢產(chǎn)品單一、口味不夠多樣化、服務(wù)體驗(yàn)有待提升。競爭對手劣勢競爭者分析差異化競爭提供特色產(chǎn)品和服務(wù),如炸雞、漢堡、早餐等,滿足不同消費(fèi)者需求。品牌合作與推廣與知名品牌合作,如可口可樂、百事可樂等,共同推廣活動和產(chǎn)品。價格策略采用合理的定價策略,吸引不同消費(fèi)層次的顧客。營銷渠道拓展利用線上平臺和社交媒體進(jìn)行宣傳和推廣,提高品牌知名度和影響力。競爭策略客戶關(guān)系管理07標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)肯德基重視對客戶需求的快速響應(yīng),通過培訓(xùn)員工提高服務(wù)效率??焖夙憫?yīng)個性化服務(wù)在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上,肯德基還提供個性化的服務(wù),以滿足不同客戶的需求??系禄ㄟ^提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程,確??蛻粼谌魏我患也蛷d都能獲得一致的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)??蛻舴?wù)肯德基定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,以了解客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的評價。定期調(diào)查調(diào)查結(jié)果會及時反饋給相關(guān)部門,以便改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。及時反饋根據(jù)客戶反饋,肯德基不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度。持續(xù)改進(jìn)客戶滿意度調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 制作宣傳海報合同范本
- 2014網(wǎng)簽合同范本
- 勞務(wù)合同范例重寫
- 2025年度客運(yùn)站旅客信息服務(wù)系統(tǒng)升級合同
- 保證合同范例 博客
- 農(nóng)村保姆協(xié)議合同范本
- 深化教育改革與人才培養(yǎng)質(zhì)量提升并行
- 分公司 保證合同范例
- 村計生專干申請書
- otc藥品銷售合同范本
- 阿特拉斯擰緊工具維修培訓(xùn)課件
- 密封條模板大全
- 頁眉和頁腳基本知識課件
- 《賣火柴的小女孩》的語文說課課件
- ST語言編程手冊
- 經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)(高職)全套教學(xué)課件
- 世界教育思想文庫:我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí):全視角學(xué)習(xí)理論
- 《數(shù)字經(jīng)濟(jì)學(xué)》 課件 賈利軍 專題3:數(shù)字時代下社會總資本再生產(chǎn)研究;專題4:數(shù)字貨幣與數(shù)字金融研究
- 中小學(xué)音樂課上的合唱訓(xùn)練
- 《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》【2023修訂版】
- 基于大單元的小學(xué)數(shù)學(xué)“教學(xué)評”一體化內(nèi)涵及實(shí)踐
評論
0/150
提交評論