經(jīng)營管理部門的安全職責(zé)范本

第頁共頁經(jīng)營管理部門的安全職責(zé)范本一、總體要求經(jīng)營管理部門是企業(yè)安全管理的重要組成部門之一，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行企業(yè)安全管理制度，保障企業(yè)員工、資產(chǎn)以及客戶的安全，維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營和社會(huì)和諧穩(wěn)定。經(jīng)營管理部門在履行安全職責(zé)時(shí)，應(yīng)始終以人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定為根本出發(fā)點(diǎn)，遵循科學(xué)、合法、公正、公開的原則，積極主動(dòng)地開展安全工作，不斷提升安全管理水平，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)。二、職責(zé)分工1.制定安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營管理部門應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和相關(guān)法律法規(guī)，制定和完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保安全管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。并及時(shí)更新和修訂相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)企業(yè)安全管理工作的需求變化。2.確保員工安全（1）制定并組織實(shí)施員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，確保員工在工作中的安全。（2）建立健全員工休息、飲食、衛(wèi)生等保障機(jī)制，提供良好的工作環(huán)境和工作條件。（3）設(shè)立員工安全投訴和求助機(jī)構(gòu)，及時(shí)處理員工安全問題，并向員工宣傳和普及應(yīng)急疏散知識(shí)和技能。3.保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全（1）建立資產(chǎn)管理制度，明確資產(chǎn)的重要性和保護(hù)責(zé)任，制定防范盜竊、損壞、災(zāi)害等安全事件的措施和預(yù)案。（2）加強(qiáng)進(jìn)出口物品的安全監(jiān)管，配備專門的人員進(jìn)行檢查和監(jiān)控，防止非法物品的進(jìn)入和流失。（3）建立健全信息安全管理制度，確保企業(yè)的機(jī)密信息不被泄漏、篡改或丟失。4.維護(hù)客戶安全（1）建立健全客戶信賴和保護(hù)機(jī)制，保護(hù)客戶個(gè)人信息和交易安全。（2）加強(qiáng)對銷售渠道和商業(yè)合作伙伴的審核和管理，確保他們的合法合規(guī)行為，減少客戶風(fēng)險(xiǎn)。（3）及時(shí)處理客戶的投訴和糾紛，保障客戶權(quán)益，提升客戶滿意度和忠誠度。5.組織應(yīng)急管理工作（1）制定并組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。（2）開展應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急處理能力和危機(jī)意識(shí)。（3）加強(qiáng)與政府、行業(yè)協(xié)會(huì)等部門的合作，建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合應(yīng)急能力。6.加強(qiáng)安全監(jiān)督與檢查（1）建立安全監(jiān)督與檢查機(jī)制，定期對企業(yè)各部門的安全管理進(jìn)行檢查和評估。（2）督促各部門落實(shí)安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，解決安全隱患和問題。（3）及時(shí)報(bào)告和處理安全事故和異常情況，確保安全問題得到有效處理和解決。三、安全職責(zé)履行方式1.建立健全安全工作制度經(jīng)營管理部門應(yīng)建立一套完整的安全管理制度，包括安全崗位職責(zé)、安全管理規(guī)定、安全風(fēng)險(xiǎn)評估和防范措施等，以確保安全工作有章可循、有法可依。2.加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)評估和防范措施經(jīng)營管理部門應(yīng)通過有效的方法和工具，對企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和分析，并根據(jù)評估結(jié)果制定相應(yīng)的防范措施，以降低安全風(fēng)險(xiǎn)和減少事故的發(fā)生。3.提高員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力經(jīng)營管理部門應(yīng)加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高員工對安全工作的認(rèn)識(shí)和重視程度，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4.加強(qiáng)安全監(jiān)督與檢查經(jīng)營管理部門應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改和處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告安全情況，以確保安全工作的有效開展。5.加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作和聯(lián)動(dòng)經(jīng)營管理部門應(yīng)與政府監(jiān)管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等部門建立聯(lián)系，加強(qiáng)信息共享和合作，形成合力，共同維護(hù)社會(huì)安全和穩(wěn)定。四、安全職責(zé)的履行機(jī)制1.建立安全工作小組經(jīng)營管理部門應(yīng)根據(jù)安全工作的需要，成立安全工作小組，由經(jīng)理或負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，組織開展各項(xiàng)安全工作，分工明確、責(zé)任明確。2.定期召開安全工作會(huì)議經(jīng)營管理部門應(yīng)定期召開安全工作會(huì)議，總結(jié)前期工作，安排和部署下一階段的工作，解決安全問題和難題。3.建立安全報(bào)告和反饋機(jī)制經(jīng)營管理部門應(yīng)建立安全報(bào)告和反饋機(jī)制，定期向上級(jí)匯報(bào)安全工作進(jìn)展情況，接受上級(jí)的督導(dǎo)和指導(dǎo)，及時(shí)糾正和改進(jìn)安全管理工作中存在的問題。4.加強(qiáng)與員工的溝通和交流經(jīng)營管理部門應(yīng)加強(qiáng)與員工的溝通和交流，了解員工的安全需求和意見，及時(shí)解決員工的困難和問題，增強(qiáng)員工對安全工作的信心和支持。五、安全職責(zé)的評估和考核經(jīng)營管理部門應(yīng)建立安全職責(zé)的評估和考核機(jī)制，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)對安全工作進(jìn)行評估和排名，逐步形成安全工作競爭和激勵(lì)機(jī)制，提高安全工作的效果和質(zhì)量。六、違反職責(zé)的處罰對經(jīng)營管理部門違反安全職責(zé)的行為，根據(jù)《企業(yè)安全管理制度》和相關(guān)法律法規(guī)，適用相應(yīng)的處罰措施，保障安全管理工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。七、后勤保障經(jīng)營管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際