“樂視”品牌設(shè)計(jì)

“樂視”品牌設(shè)計(jì)2023-11-11品牌概述品牌元素品牌傳播品牌體驗(yàn)品牌策略品牌挑戰(zhàn)與對(duì)策品牌案例分析contents目錄01品牌概述樂視品牌源于2004年，由賈躍亭先生創(chuàng)建，起初定位為視頻網(wǎng)站。經(jīng)過多年的發(fā)展與轉(zhuǎn)型，樂視已涵蓋智能硬件、內(nèi)容、平臺(tái)、服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，成為一家具有創(chuàng)新力的科技公司。品牌背景樂視品牌定位為科技創(chuàng)新、生態(tài)共享、極致體驗(yàn)。致力于成為全球領(lǐng)先的科技生態(tài)公司，通過持續(xù)的創(chuàng)新，為用戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的科技生活體驗(yàn)。品牌定位樂視的愿景是成為全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，通過構(gòu)建完整的生態(tài)系統(tǒng)，提供超越用戶想象的全新體驗(yàn)。通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，為全球用戶創(chuàng)造更多價(jià)值。品牌愿景02品牌元素標(biāo)識(shí)形狀樂視的標(biāo)識(shí)是一個(gè)簡潔的字母“L”，它代表了樂視的名稱，同時(shí)也暗示著樂視在視頻行業(yè)的領(lǐng)先地位。標(biāo)識(shí)顏色樂視的標(biāo)識(shí)使用黑色和白色兩種顏色，黑色代表專業(yè)和權(quán)威，白色代表清晰和純凈，這種顏色搭配傳達(dá)了樂視在提供高質(zhì)量視頻內(nèi)容方面的專業(yè)性和領(lǐng)先地位。品牌標(biāo)識(shí)品牌聲音樂視的品牌聲音是清晰、動(dòng)聽、有感染力的，它能夠喚起人們對(duì)美好生活的向往和對(duì)未來的期待。聲音特點(diǎn)樂視在各種營銷活動(dòng)中都使用其品牌聲音，如廣告、宣傳片和產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等，讓人們一聽到這個(gè)聲音就能立刻想到樂視品牌。聲音應(yīng)用VS樂視的品牌視覺是簡潔、大氣、有科技感的，它能夠展現(xiàn)出樂視在科技領(lǐng)域的領(lǐng)先地位和追求卓越的精神。視覺應(yīng)用樂視在各種營銷活動(dòng)中都使用其品牌視覺，如海報(bào)、宣傳冊(cè)和產(chǎn)品包裝等，讓人們一看到這個(gè)視覺就能立刻想到樂視品牌。視覺特點(diǎn)品牌視覺03品牌傳播在各大電視臺(tái)播放樂視品牌的廣告，讓觀眾了解樂視的產(chǎn)品和服務(wù)。電視廣告互聯(lián)網(wǎng)廣告移動(dòng)廣告通過搜索引擎、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)渠道，向目標(biāo)客戶投放廣告，引導(dǎo)用戶訪問樂視的網(wǎng)站或購買產(chǎn)品。在移動(dòng)設(shè)備上投放廣告，吸引用戶下載樂視的應(yīng)用程序或關(guān)注樂視的微信公眾號(hào)。03廣告?zhèn)鞑?201通過發(fā)布新聞稿件、組織新聞發(fā)布會(huì)等方式，向媒體和公眾傳遞樂視的最新動(dòng)態(tài)和成就。公關(guān)傳播新聞發(fā)布與相關(guān)行業(yè)的合作伙伴建立合作關(guān)系，共同推廣樂視的產(chǎn)品和服務(wù)，擴(kuò)大品牌影響力。合作伙伴關(guān)系在遇到危機(jī)事件時(shí)，及時(shí)采取措施應(yīng)對(duì)，通過公開信息、溝通協(xié)商等方式，消除不良影響，維護(hù)品牌形象。危機(jī)公關(guān)微信在微信平臺(tái)上發(fā)布樂視相關(guān)的文章、視頻和圖片等內(nèi)容，吸引用戶關(guān)注和分享，擴(kuò)大品牌傳播范圍。微博在微博平臺(tái)上發(fā)布樂視相關(guān)的信息、活動(dòng)和優(yōu)惠信息，與粉絲互動(dòng)，提高用戶黏性和參與度。視頻平臺(tái)在視頻平臺(tái)上發(fā)布樂視產(chǎn)品的宣傳視頻、教程和用戶評(píng)價(jià)等內(nèi)容，吸引用戶觀看和轉(zhuǎn)發(fā)，提高品牌知名度和認(rèn)可度。社交媒體傳播04品牌體驗(yàn)樂視的產(chǎn)品線包括電視、手機(jī)、平板等，其硬件設(shè)計(jì)、性能和體驗(yàn)都得到了用戶的廣泛認(rèn)可。特別是樂視電視，其無邊框設(shè)計(jì)、高清晰度畫質(zhì)和智能化的操作系統(tǒng)都讓用戶感到非常滿意。樂視的軟件也受到了用戶的好評(píng)。以樂視電視為例，其搭載的LeEco系統(tǒng)提供了豐富的視頻資源和應(yīng)用商店，用戶可以方便地觀看電影、電視劇、綜藝節(jié)目，還可以通過應(yīng)用商店下載各種應(yīng)用，滿足用戶的多樣化需求。硬件體驗(yàn)軟件體驗(yàn)產(chǎn)品體驗(yàn)售前服務(wù)樂視的售前服務(wù)非常完善，用戶可以通過電話、網(wǎng)絡(luò)等渠道了解產(chǎn)品的詳細(xì)信息，還可以預(yù)約上門安裝。要點(diǎn)一要點(diǎn)二售后服務(wù)樂視的售后服務(wù)也非常到位，用戶遇到問題可以隨時(shí)聯(lián)系客服，樂視還提供了上門維修服務(wù)，讓用戶感到非常安心。服務(wù)體驗(yàn)樂視提供了多種購買渠道，包括官方網(wǎng)站、電商平臺(tái)、實(shí)體店等，用戶可以根據(jù)自己的喜好選擇購買渠道。購買渠道樂視的產(chǎn)品價(jià)格合理，性價(jià)比高，用戶可以享受到優(yōu)惠的價(jià)格。同時(shí)，樂視還提供了多種促銷活動(dòng)，如滿減、折扣等，進(jìn)一步提高了用戶的購買體驗(yàn)。價(jià)格策略購買體驗(yàn)05品牌策略定位策略明確品牌在市場中的定位，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行精準(zhǔn)的品牌傳播。品牌形象塑造建立清晰、統(tǒng)一的品牌形象，包括品牌標(biāo)識(shí)、視覺識(shí)別系統(tǒng)等。產(chǎn)品策略推出具有市場競爭力的核心產(chǎn)品，以滿足消費(fèi)者需求。短期策略拓展多元化的銷售渠道，提高品牌的市場覆蓋率。渠道策略與相關(guān)行業(yè)的合作伙伴建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)資源共享和互利共贏。合作伙伴關(guān)系建立通過多種形式的廣告和營銷活動(dòng)，提高品牌的知名度和美譽(yù)度。品牌傳播與推廣中期策略技術(shù)創(chuàng)新與升級(jí)持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級(jí)，保持品牌的市場競爭力。國際市場拓展逐步拓展國際市場，提升品牌在國際舞臺(tái)上的影響力。品牌文化塑造培育與品牌形象相符的文化價(jià)值觀，增強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)同感和忠誠度。長期策略06品牌挑戰(zhàn)與對(duì)策市場挑戰(zhàn)品牌知名度不高樂視品牌的知名度相對(duì)較低，需要加強(qiáng)品牌宣傳和推廣，提高品牌知名度和美譽(yù)度。消費(fèi)者忠誠度不高樂視品牌的消費(fèi)者忠誠度不高，需要加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通和互動(dòng)，提高消費(fèi)者滿意度和忠誠度。市場份額較小樂視在市場上的份額相對(duì)較小，與其他品牌相比存在一定的差距，需要采取措施擴(kuò)大市場份額。缺乏差異化競爭優(yōu)勢樂視與其他競爭對(duì)手相比缺乏獨(dú)特的差異化競爭優(yōu)勢，需要發(fā)掘和塑造自身的核心競爭優(yōu)勢。競爭挑戰(zhàn)技術(shù)更新迅速視頻網(wǎng)站技術(shù)更新迅速，樂視需要不斷跟進(jìn)新技術(shù)的發(fā)展，保持技術(shù)的先進(jìn)性和穩(wěn)定性。競爭對(duì)手強(qiáng)大樂視面臨強(qiáng)大的競爭對(duì)手，如騰訊、優(yōu)酷等大型視頻網(wǎng)站，需要采取獨(dú)特的競爭策略，以在激烈的市場競爭中脫穎而出。產(chǎn)品線單一樂視的產(chǎn)品線相對(duì)較為單一，主要以視頻播放為主，需要拓展產(chǎn)品線，提供更多元化的服務(wù)和產(chǎn)品。產(chǎn)品創(chuàng)新不足樂視的產(chǎn)品創(chuàng)新力度不夠，需要加大研發(fā)投入，推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新和升級(jí)。產(chǎn)品用戶體驗(yàn)有待提高樂視的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)有待提高，需要優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和服務(wù)流程，提高用戶滿意度和忠誠度。產(chǎn)品挑戰(zhàn)07品牌案例分析成功因素樂視電視在市場上取得了相當(dāng)?shù)某晒?，其成功的因素包括?）強(qiáng)大的品牌影響力；2）卓越的產(chǎn)品性能；3）出色的用戶體驗(yàn)；4）多元化的應(yīng)用場景。具體描述樂視電視憑借其先進(jìn)的視頻處理技術(shù)、大屏幕高清晰度畫面、智能化的操作體驗(yàn)以及豐富的應(yīng)用場景，贏得了消費(fèi)者的廣泛好評(píng)。同時(shí)，樂視電視在品牌傳播、渠道建設(shè)、售后服務(wù)等方面也表現(xiàn)出色，進(jìn)一步鞏固了其在市場上的地位。成功案例一：樂視電視成功因素樂視手機(jī)在市場上也取得了不俗的成績，其成功的因素包括：1）獨(dú)特的品牌定位；2）創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)；3）優(yōu)質(zhì)的硬件配置；4）良好的用戶體驗(yàn)。具體描述樂視手機(jī)憑借其時(shí)尚的外觀設(shè)計(jì)、高性能的硬件配置、智能化的操作系統(tǒng)以及豐富的應(yīng)用生態(tài)，贏得了年輕用戶的喜愛。同時(shí)，樂視手機(jī)在品牌傳播、渠道建設(shè)、售后服務(wù)等方面也表現(xiàn)出色，進(jìn)一步提高了用戶黏性。成功案例二：樂視手機(jī)失敗因素樂視金融在市場上遭遇了失敗，其失敗的因素包括：1）缺乏金融背景和經(jīng)驗(yàn)；2）過度的業(yè)務(wù)擴(kuò)張；3）風(fēng)險(xiǎn)控制不足；4）監(jiān)管政策的不利影響。具體描述樂視金融在快速發(fā)展的過程中，由于缺乏足夠的金融背景和經(jīng)驗(yàn)，加上過度的業(yè)務(wù)擴(kuò)張和風(fēng)險(xiǎn)控制不足，使得該業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中受到了很大的阻礙。此外，監(jiān)管政策的不利影響也進(jìn)一步加劇了其困境。失敗案例一：樂視金融失敗因素樂視汽車在市場上也遭遇了失敗，其失敗的因素包括：1）技術(shù)研發(fā)難