淺析企業(yè)財務(wù)管理的重要性完整版

淺析企業(yè)財務(wù)管理的重要性摘要企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動最終都要反映到財務(wù)成果上來。財務(wù)管理是一項需要全盤考慮,統(tǒng)一目標,協(xié)調(diào)一致的工作。以財務(wù)管理為中心要求實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變,把價值管理的觀念落實到企業(yè)管理的每一個人、每個過程和每個環(huán)節(jié)。財務(wù)管理的各項價值指標是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)。搞好財務(wù)管理對于改善企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益具有重要的作用。因此，本文主要闡述財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性的表現(xiàn)關(guān)鍵詞企業(yè)財務(wù)管理重要性財務(wù)管理是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財務(wù)活動和財務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的，是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理與各方面財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。它通過對資金運動和價值形態(tài)的管理，像血液一樣滲透貫通到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營等一切管理領(lǐng)域。因此,財務(wù)管理不僅是企業(yè)管理中相對獨立的方面,而且也是一項綜合性的管理工作,是企業(yè)管理不可缺少的一部分。一、財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)的重要性隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)規(guī)模不斷的擴大,國家將企業(yè)推向市場,企業(yè)財務(wù)管理在經(jīng)濟活動時的財務(wù)風險和復(fù)雜性也迫切要求企業(yè)加強財務(wù)管理。所以,企業(yè)財務(wù)管理是企業(yè)一切活動的基礎(chǔ),也是企業(yè)管理的核心部分。財務(wù)管理在整個企業(yè)組織機構(gòu)中屬于最高層次,是企業(yè)的生存的根源。因此,財務(wù)管理在資源分配、管理控制、業(yè)績評價中起主導(dǎo)作用,能夠?qū)εc決策有關(guān)的諸多要素進行評判,從而在經(jīng)營決策中起重要作用。二、經(jīng)營中財務(wù)管理的重要性在商品經(jīng)濟條件下,企業(yè)的再生產(chǎn)過程不僅是使用價值的生產(chǎn)和交換過程,也是價值的形成和實現(xiàn)過程。在企業(yè)再生產(chǎn)過程中,勞動者通過自己的勞動將生產(chǎn)中消耗掉的生產(chǎn)資料的價值轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中去,然后通過實物商品的出售,使轉(zhuǎn)移價值和新創(chuàng)造的價值得以實現(xiàn),實物商品不斷轉(zhuǎn)動,實物商品的價值形態(tài)也不斷發(fā)展為品牌商品。在經(jīng)濟市場條件下,一個企業(yè)經(jīng)營的所有方面,都需要通過資金的形式來反映,作為企業(yè)管理核心的財務(wù)管理。資本運作是通過一系列的財務(wù)活動來實現(xiàn)的,包括資金籌集、資金投資。2.1資金籌集資金籌集是企業(yè)投資和用資的關(guān)鍵過程。資金是企業(yè)生存和發(fā)展的前提條件,無論是在新企業(yè)還是經(jīng)營中的企業(yè),都需要一定的資金數(shù)量。由于資金的缺少和生產(chǎn)之間的矛盾,企業(yè)不得不廣泛開展籌資活動,,籌集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的資金,并且加強籌資管理,準確預(yù)算資金需要量,努力降低資金成本,合理安排資金結(jié)構(gòu),并且加強籌資活動管理,合理利用資金需要量,正確運用財務(wù)杠桿效應(yīng)。以取得籌資的最佳效果。2.2資金投資在投資過程中,必須先掌握好投資規(guī)模,選擇投資方式,掌握投資方向,在確定投資,并保持資金流轉(zhuǎn)順暢,提高投資效益,降低投資風險,通過投資,