篇一：安質(zhì)個(gè)人工作總結(jié)

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2021年，是安全生產(chǎn)年，是我項(xiàng)目大干的一年，也是我項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)重中之重的一年，

同樣也是我工作生涯中重要的一年。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)下，我努力學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)知

識(shí)，配合部長(zhǎng)工作，確保了我分部所有工點(diǎn)在2021年度內(nèi)的安全、質(zhì)量可控，完成了年初時(shí)

制定的安全、質(zhì)量目標(biāo)。我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理完善及配合部長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安

全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將本人2021年工作情況總結(jié)如下：

一、內(nèi)業(yè)資料方面

新的一年新的開(kāi)始，從2021年始，部長(zhǎng)就教導(dǎo)我“一個(gè)安質(zhì)部人員工作能力好壞的評(píng)定，

很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞?！币荒曛?，在部長(zhǎng)的指導(dǎo)幫助下，我重點(diǎn)加強(qiáng)

了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學(xué)習(xí)：資料的分類歸檔，建立卷內(nèi)目錄；各類檢查的規(guī)范回復(fù)；

項(xiàng)目安全質(zhì)量管理文件的編寫(xiě)，開(kāi)展的各類活動(dòng)過(guò)程資料的收集、整理與總結(jié)；危險(xiǎn)源的辨

識(shí)與評(píng)估；應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)；各類安全質(zhì)量交底與培訓(xùn)材料的編寫(xiě)；特殊工種與特種設(shè)備資

料的收集整理；各類安全質(zhì)量臺(tái)賬的建立等。經(jīng)過(guò)一年的努力，在內(nèi)業(yè)資料整理與完善方面，

較上一年有了很大的提高。

二、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查方面2021年我項(xiàng)目各工點(diǎn)全面“開(kāi)花”，大干的熱情燃燒著著每一個(gè)參建者。特別是我項(xiàng)目跨高速公路連續(xù)梁（懸臂法）、跨既有鐵路及320國(guó)道連

續(xù)梁（懸臂法）、跨村道連續(xù)梁（支架現(xiàn)澆）進(jìn)入到了關(guān)鍵階段，路基施工也已全面開(kāi)展，工

點(diǎn)多，戰(zhàn)線長(zhǎng)，工期緊，工藝復(fù)雜，施工難度大，安全質(zhì)量隱患多，現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢

查壓力大，我也倍感壓力，對(duì)自己沒(méi)有信心。年初時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)及時(shí)對(duì)我進(jìn)行思想上

的疏導(dǎo)和鼓勵(lì)，使我對(duì)新一年的工作開(kāi)展充滿了信心，一年中，我配合部長(zhǎng)，積極響應(yīng)、認(rèn)

真貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、局指及公司各項(xiàng)文件、通知要求，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況，按照“有

制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控、問(wèn)題整改落實(shí)到位”的工作步驟，扎實(shí)

有效地完成自己的工作。為連續(xù)梁的順利合攏，鐵路既有線施工的順利結(jié)束，路基挖方、填

筑，付出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一年的工作，也使我視野得到了進(jìn)一步的

開(kāi)闊，學(xué)習(xí)到客專建設(shè)施工工藝、施工過(guò)程的大量知識(shí)，積累了更多的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我

職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、協(xié)調(diào)溝通方面

經(jīng)過(guò)部長(zhǎng)的教導(dǎo)，使我意識(shí)到：安全質(zhì)量工作不是一味的埋頭苦干，好的工作方法創(chuàng)造

高的工作效率，良好的溝通有利用工作的快速開(kāi)展。

1、與施工隊(duì)伍的配合

還記得剛參加工作時(shí)，我自以為安全質(zhì)量工作就是管理工作，是發(fā)號(hào)指令的，施工隊(duì)伍應(yīng)該是服從與配合我們的。殘酷的現(xiàn)實(shí)給了我沉重的打

擊，也是我百思不得其解。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，我終于明白。安全質(zhì)量工作不僅僅是檢查與罰

款，施工的開(kāi)展也同樣需要我們的支持和配合，要深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng)，更多的了解施工隊(duì)

伍施工情況。一年來(lái)，我及時(shí)調(diào)整了自己的心態(tài)，了解了一線工人的知識(shí)水平，思想狀態(tài)，

才能更好的進(jìn)行安全質(zhì)量交底培訓(xùn)，了解了施工工人的實(shí)際困難，才能夠好的進(jìn)行監(jiān)控，和

施工隊(duì)伍交心，才能讓問(wèn)題整改更好的落實(shí)。

2、與項(xiàng)目各部室的協(xié)調(diào)一年來(lái)，我重點(diǎn)加強(qiáng)了和其他部室的協(xié)調(diào)配合，在信息的傳達(dá)，問(wèn)題的整改、物資的管

理、資金的落實(shí)上有了很大的提高，為更好的完成安全質(zhì)量工作建立了有效的保障。

四、工作中存在的不足一年的工作即將結(jié)束，經(jīng)過(guò)一年的努力，我的視野、知識(shí)、工作能力得到了一定的提高，

同時(shí)，我也對(duì)自己一年中工作存在的不足進(jìn)行了反思。

1、工作中存在惰性思想有的時(shí)候在工地辛苦了一天，回到辦公室后，沒(méi)有好好的總結(jié)整理資料，時(shí)常存在“明

天再做吧”的思想，結(jié)果造成了思想上的懶惰性。如安全質(zhì)量日志的填寫(xiě)，在大干的過(guò)程中，

自己給自己找了理由，覺(jué)得此項(xiàng)工作不重要，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)檢查，所有就先不寫(xiě)了，過(guò)兩天再說(shuō)吧，結(jié)果造成全年大部分的安全質(zhì)量日志的空

白。

2、業(yè)內(nèi)資料的應(yīng)付了事由于自己的惰性及應(yīng)付檢查的思想，有一部分內(nèi)業(yè)資料存在缺乏真實(shí)性的現(xiàn)象?？偸窃?/p>

上級(jí)檢查來(lái)臨之前加班加點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)內(nèi)資料的整理和編寫(xiě)，因?yàn)闀r(shí)效性問(wèn)題，造成部分內(nèi)業(yè)

資料缺乏真實(shí)性，不能完全的反映安全質(zhì)量工作開(kāi)展的情況。如危險(xiǎn)源的辨識(shí)等。

3、上級(jí)文件的傳達(dá)和落實(shí)未到實(shí)處今年是安全生產(chǎn)年，年初以來(lái)上級(jí)單位下發(fā)了很多安全質(zhì)量方面的文件，包括針對(duì)安全

生產(chǎn)年開(kāi)展的各項(xiàng)整治活動(dòng)等，在今年的實(shí)際工作，并未全部開(kāi)展。上級(jí)的各項(xiàng)文件精神落

實(shí)的也不夠徹底，未達(dá)到預(yù)期效果。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，今年的安全質(zhì)量工作得到了順利的開(kāi)展，我本人也得到了

一定的提高，新的一年即將開(kāi)始，我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)，牢記我是一個(gè)安全

質(zhì)量工作者的同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員，要起到先鋒模范帶頭左右，克服自己的惰性思想，更

好的配合部長(zhǎng)，努力工作認(rèn)真做好項(xiàng)目明年的安全質(zhì)量工作。安質(zhì)部：xxx

在這種大環(huán)境下，在部長(zhǎng)xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，我努力學(xué)習(xí)，配合部長(zhǎng)工作，確保我分部管段內(nèi)工

點(diǎn)在2021年度內(nèi)安全、質(zhì)量基本可控。我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的整理完善及配合部長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，

現(xiàn)將本人2021年的工作情況總結(jié)如下：本線是確保國(guó)家能源安全供應(yīng)的重載運(yùn)煤通道，開(kāi)行萬(wàn)噸列車(chē)，年運(yùn)量大，貨流密度大；

沿線高程變化大，地形條件復(fù)雜，氣候條件限制大，橋隧比例高，橋隧相連，隧道地質(zhì)情況

復(fù)雜，戰(zhàn)線長(zhǎng)，外部條件十分嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)阻力很大。我安質(zhì)部除了要配合好各施工隊(duì)按

期完成月度施工任務(wù)，還要做好施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量、安全、環(huán)保監(jiān)督檢查工作。作為安質(zhì)部

的一員，我積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、局指及五公司各項(xiàng)文件、通知的要求，結(jié)

合分部所在地工作實(shí)際，按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控、問(wèn)題

整改落實(shí)到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地完成自己的工作。

1.2、3月份，我積極配合部長(zhǎng)的工作，對(duì)各工程隊(duì)施工人員進(jìn)行了安全三級(jí)教育培訓(xùn)，

增加了施工人員的安全基礎(chǔ)知識(shí)，增強(qiáng)了施工人員的安全防護(hù)意識(shí)。

2.4、5月份，響應(yīng)通道公司《關(guān)于開(kāi)展隧道安全質(zhì)量專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》（晉豫魯鐵

工〔2021〕64號(hào)）文件要求，配合部長(zhǎng)每星期對(duì)全線工點(diǎn)進(jìn)行一次安全質(zhì)量大排查，并建立

了“三整治一提高”安全質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行了匯總分析；同時(shí)進(jìn)行了安全質(zhì)量施

工宣傳，要求各工區(qū)、工程隊(duì)高度重視安全質(zhì)量問(wèn)題，確保安全、質(zhì)量可控。

3.6、7月份，配合部長(zhǎng)要求各工區(qū)、工程隊(duì)針對(duì)4、5月份排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集中整

改；但效果不佳，防水板鋪設(shè)、鋼架間距、拱架懸空、安全步距等問(wèn)題出現(xiàn)了屢改屢犯現(xiàn)象。

4.8、9月份，配合部長(zhǎng)對(duì)各工區(qū)、工程隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工進(jìn)行監(jiān)督，鞏固6、7

月份的整改成果，并對(duì)防水板鋪設(shè)、鋼架間距、拱架懸空、安全步距等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)盯控監(jiān)

管，做到隨時(shí)都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、規(guī)范要求施工；除安全步距仍超標(biāo)外，防水板

鋪設(shè)、鋼架間距、拱架懸空等都有明顯的改觀。

5.10月份，集團(tuán)公司、處機(jī)關(guān)工作組來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，我安質(zhì)部積極配合工作組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理，并提供現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，同時(shí)，我安質(zhì)部也加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工，重點(diǎn)對(duì)安全步距、文明施工進(jìn)行監(jiān)管，通過(guò)一個(gè)月的大力整改，

受到了工作組、業(yè)主、通道公司、安澤指以及監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

6.11月份，為了迎接鐵道部審計(jì)組的檢查，我配合部長(zhǎng)對(duì)“文件”、“罰款單”、“安全生產(chǎn)費(fèi)”、“監(jiān)理工程師整改通知單”、“監(jiān)理核查”以及我安質(zhì)部下發(fā)的“安全質(zhì)量整

改通知單”進(jìn)行了整理，目前，除了“文件”局指還未反饋外，其余的已經(jīng)整改歸檔完畢；

同時(shí)配合部長(zhǎng)對(duì)“應(yīng)急預(yù)案”、“特種作業(yè)人員”、“安全員”及“質(zhì)檢員”證件的臺(tái)賬等資料

進(jìn)行了更新、完善，并對(duì)安質(zhì)部全部資料進(jìn)行了重新整理、歸檔，確保內(nèi)業(yè)資料管理有序。

7.積極準(zhǔn)備信息化工作，先進(jìn)行錄入資料的收集、整理，然后在局指進(jìn)行了兩個(gè)月的信息化的資料集中錄入，確保信息化資料跟實(shí)際工程進(jìn)度同步，之后每個(gè)月根據(jù)實(shí)

際工程進(jìn)度，及時(shí)跟進(jìn)錄入。

8.建立完善了安全質(zhì)量問(wèn)題庫(kù)，對(duì)各施工隊(duì)在安澤指、監(jiān)理單位及局指等上級(jí)單位巡檢中指出的安全質(zhì)量問(wèn)題做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)，以利于我安質(zhì)部對(duì)各施工隊(duì)出現(xiàn)的安全質(zhì)

量問(wèn)題進(jìn)行隨時(shí)掌控、分析，制定有效的預(yù)防措施，減少安全質(zhì)量隱患。

9.上級(jí)指令執(zhí)行方面：對(duì)收到鄭州監(jiān)督站、通道公司、安澤指下發(fā)的“巡查通報(bào)”和“安

全質(zhì)量整改通知單單”，監(jiān)理單位下發(fā)的“監(jiān)理核查報(bào)告”、“監(jiān)理安全質(zhì)量整改通知單”及局

指下發(fā)的“安全質(zhì)量整改通知”，我立即按照“安全質(zhì)量問(wèn)題”逐一通知各工區(qū)及施工隊(duì)，要

求限期整改，在期限內(nèi)對(duì)整改到位的地方進(jìn)行驗(yàn)收并留存影像資料，然后集中回復(fù)，并將回

復(fù)送交監(jiān)理單位確認(rèn)簽字；目前，鄭州監(jiān)督站、通道公司、安澤指下發(fā)的“巡查通報(bào)”和“安

全質(zhì)量整改通知單單”，監(jiān)理單位下發(fā)的“監(jiān)理核查報(bào)告”、“監(jiān)理安全質(zhì)量整改通知單”及局

指下發(fā)的“安全質(zhì)量整改通知”已經(jīng)全部回復(fù)完畢，無(wú)一拖欠。在這一年中，我對(duì)安質(zhì)部的工作有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，能把握工作重點(diǎn)，積極快速地完成本職工作；對(duì)于來(lái)年的工作，我會(huì)將重心放在施工現(xiàn)場(chǎng)，配合部長(zhǎng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)

的監(jiān)管、巡查、整改力度，減少安全質(zhì)量隱患，做到安全質(zhì)量基本可控。安質(zhì)部：xxx

2021年以來(lái)，高速公路工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理工作在上級(jí)交通行政主管部門(mén)和中城建

集團(tuán)的指導(dǎo)下，在項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)下及各參建單位的共同努力下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，

開(kāi)拓進(jìn)取，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的安全、

質(zhì)量方針。認(rèn)真履行項(xiàng)目公司安全、質(zhì)量職責(zé)，深化安全、質(zhì)量監(jiān)管力度，加強(qiáng)應(yīng)急救援和

事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和安全、質(zhì)量管理知識(shí)及業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化參建

人員的安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量各項(xiàng)措施落到實(shí)處，

確保了安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量事故得到有效控制和安全質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一、2021年工作回顧

（一）制度建設(shè)情況

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)項(xiàng)目公司已建立健全質(zhì)量安全保障體系，安全質(zhì)量保障體系由董事長(zhǎng)親自掛帥任組長(zhǎng)，

總工程師及副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，其他各部門(mén)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師為成員。安質(zhì)部具體負(fù)責(zé)

日常安全質(zhì)量管理工作，公司全員參與安全質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，將安全質(zhì)量責(zé)任明確落實(shí)到各參建單

位。切實(shí)落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過(guò)制定有關(guān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦

法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細(xì)則》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》等一系列有關(guān)安全、質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理

辦法和實(shí)施細(xì)則，形成了項(xiàng)目公司嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理，監(jiān)理單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和

工程質(zhì)量管理的執(zhí)行，施工單位嚴(yán)格安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量管理的落實(shí)體系。

（2）建章立制，切實(shí)做到有章可循、有制可依安質(zhì)部按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，通過(guò)制定了有關(guān)高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理辦

法》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》、《安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理考核細(xì)則》、《施工技術(shù)資料編制細(xì)則》、《重

大危險(xiǎn)源辨識(shí)管理辦法》、《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《重大安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、

《首件工程認(rèn)可制實(shí)施辦法》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》、等一系列有關(guān)的安全質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)等管理辦法和實(shí)

施細(xì)則，對(duì)安全質(zhì)量管理有據(jù)可依，并起到了規(guī)范安全質(zhì)量管理工作良好效果的作用。安質(zhì)部積極傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門(mén)和中城建集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)安全、質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)方面

的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、要求。2021年安質(zhì)部先后下發(fā)了三十余份關(guān)于規(guī)范安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理方面

的有關(guān)文件指令，對(duì)及時(shí)消除安全和質(zhì)量隱患、避免安全質(zhì)量事故、指導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)和有效進(jìn)

行安全質(zhì)量管理和控制起到了非常積極有效的作用。安質(zhì)部督促檢查了施工單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，制定《安全質(zhì)量保障體系》、《安全保證措施方案》、《安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《隧道突發(fā)事

件應(yīng)急預(yù)案》、《施工臨時(shí)用電方案》、《“平安工地”建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》、《工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》

等有關(guān)安全質(zhì)量及創(chuàng)優(yōu)管理制度落實(shí)情況。要求施工及監(jiān)理單位安全管理人員必須持證上崗；

要求施工單位對(duì)特種設(shè)備、設(shè)施必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)所有安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行經(jīng)

常性檢查維修，做好預(yù)防工作。

（3）積級(jí)組織施工安全質(zhì)量檢查、落實(shí)監(jiān)督整改措施安質(zhì)部強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全質(zhì)量監(jiān)管力度和安全質(zhì)量巡查頻率，

不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量進(jìn)行巡查，并將查出的安全質(zhì)量隱患和不穩(wěn)定因

素及時(shí)要求整改，確保施工過(guò)程安全質(zhì)量處于受控狀態(tài)。在每次組織的安全質(zhì)量大檢查中（包

含工程實(shí)體質(zhì)量、原材料試驗(yàn)、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、人員安全防護(hù)、拌和區(qū)及梁

場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全，內(nèi)業(yè)資料等），在安質(zhì)部的通報(bào)及督促下，消除了安全質(zhì)量隱患。安質(zhì)部工程質(zhì)量安全管理工作采用日常巡視檢查、專項(xiàng)檢查、季度檢查和半年度大檢查

方法。

每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行日常巡視檢查至少二至三次，及時(shí)解決并處理施工中存在的安全質(zhì)

量問(wèn)題或隱患。

針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工存在的比較普遍或突出較大安全質(zhì)量問(wèn)題或隱患或事故情況及上級(jí)主管部

門(mén)的要求，開(kāi)展施工安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查，今年先后組織了《關(guān)于爆破危險(xiǎn)物品管理和較大危

險(xiǎn)性工程施工安全專項(xiàng)檢查》、《內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查》、《開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)專項(xiàng)檢查》、召

開(kāi)《關(guān)于監(jiān)理安全質(zhì)量工作專題會(huì)議》等，通過(guò)安全或質(zhì)量專項(xiàng)檢查，及時(shí)遏制和解決了施

工中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題或隱患，并糾正了違規(guī)施工、違章作業(yè)和監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題。按照制定的高速公路建設(shè)項(xiàng)目《安全質(zhì)量管理辦法》和《安全質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定，開(kāi)

展季度和半年度安全質(zhì)量大檢查，今年6月下旬安質(zhì)部成功組織了《高速公路項(xiàng)目第二季度

暨上半年度安全質(zhì)量大檢查》，并積極配合河南省交通運(yùn)輸廳順利《開(kāi)展2021年全省在建高

速公路上半年第一次質(zhì)量安全大檢查》工作，通過(guò)季度或半年安全質(zhì)量全面大檢查對(duì)施工和

監(jiān)理單位進(jìn)行綜合評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，保證施工安全質(zhì)量工作順利開(kāi)展。

（4）定期召開(kāi)安全質(zhì)量工作會(huì)議，總結(jié)部署安全質(zhì)量工作安全質(zhì)量工作是工程施工的

重要環(huán)節(jié)，為使工程所有參建人員在思想上時(shí)刻提高警惕，對(duì)安全和質(zhì)量管理工作毫不放松，

在定期或?qū)ｍ?xiàng)組織召開(kāi)的安全質(zhì)量會(huì)議上，對(duì)于檢查指出的問(wèn)題未及時(shí)整改或多次出現(xiàn)類似

情況的，在會(huì)議上或下文提出通報(bào)批評(píng)，并按《安全獎(jiǎng)懲辦法》和合同有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量檢查和整改工作提出建議。及

時(shí)傳達(dá)貫徹上級(jí)交通行政主管部門(mén)和項(xiàng)目公司下發(fā)的關(guān)于安全質(zhì)量方面的文件指示精神并督

促落實(shí)。篇四。2021年度安質(zhì)部工作總結(jié)2021年度安質(zhì)部工作總結(jié)2021年是“十二五”規(guī)劃的第三個(gè)年頭，在行業(yè)政策逐步嚴(yán)格和市場(chǎng)環(huán)境迅速變化下，

公司面臨著生存發(fā)展和安全生產(chǎn)的雙重壓力。為此，安質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力

配合下，在部門(mén)成員的共同努力下，以國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和省、市、公司安全工作精神為

指導(dǎo)，堅(jiān)持提高自身素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、創(chuàng)新工作方式，在安全制度建設(shè)、安全教育培訓(xùn)、

隱患排查治理、安全投入等方面下功夫，安排、部署公司整體安全工作，監(jiān)督協(xié)調(diào)其他部門(mén)

安全工作。扎實(shí)開(kāi)展群眾性的“反三違、查隱患、堵漏洞、防事故”的安全活動(dòng)和“安全生

產(chǎn)專項(xiàng)整治工作”、“安全生產(chǎn)百日安全大檢查活動(dòng)”、“119宣傳日前夕舉辦了消防演習(xí)”有

效提高了企業(yè)安全管理水平，同時(shí)提高了個(gè)人對(duì)安全意識(shí)的認(rèn)識(shí)，保障了今年安全目標(biāo)順利

實(shí)現(xiàn)。尤其是以我南科大廈pc項(xiàng)目順利封頂、渾南四小投入使用、江戶雅致隨之封頂。這標(biāo)

志著萬(wàn)融公司是完全可以有能力、有責(zé)任能夠打硬仗且能啃硬骨頭的一支年輕的生力軍?；?/p>

顧近一年來(lái)的主要工作如下：

一、提升自身素質(zhì)、打造學(xué)習(xí)型部門(mén)安質(zhì)部是公司安全、質(zhì)量監(jiān)督和綜合管理部門(mén)，部門(mén)現(xiàn)有人員4人，由于安全、質(zhì)量涉

及面較廣、專業(yè)性較強(qiáng)，各級(jí)對(duì)安全、質(zhì)量工作越來(lái)越重視，要求越來(lái)越嚴(yán)格，相關(guān)法規(guī)、

制度更新較快，為了適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，部門(mén)以打造“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”為目標(biāo)，把提升員工業(yè)

務(wù)水平作為創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型平臺(tái)”的核心理念，通過(guò)集中學(xué)習(xí)交流、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式，增加了

員工的安全意識(shí)和專業(yè)業(yè)務(wù)水平，增長(zhǎng)了才干和能力，切實(shí)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起到了保

駕護(hù)航的作用。

二、完善安全制度、落實(shí)安全責(zé)任今年年初三月末我到公司以來(lái)，相繼開(kāi)展部門(mén)所有安全生產(chǎn)相關(guān)制度制定和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程

的專項(xiàng)檢查，針對(duì)不符合公司實(shí)際和工藝操作的部分進(jìn)行了修訂，規(guī)范完善了隱患排查長(zhǎng)效

機(jī)制、規(guī)程措施審批執(zhí)行程序，對(duì)照國(guó)家、行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)重新核定了公司重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急救

援預(yù)案等管理制度，將安全管理制度進(jìn)行了一次大修訂，使各項(xiàng)制度符合實(shí)際，更加具體、

更加具有可操作性。并依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合行業(yè)實(shí)際，下發(fā)了全年安全工作決定，層層

分解指標(biāo)，層層落實(shí)責(zé)任，傳遞壓力。

三、加強(qiáng)安全培訓(xùn)、提高知識(shí)技能水平今年一季度以來(lái)以來(lái)，我們把提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的重中之重，借公司開(kāi)展

“誠(chéng)實(shí)做人認(rèn)真做事”以總經(jīng)理提出的口號(hào)為有利契機(jī)，制定了公司培訓(xùn)專項(xiàng)方案，明確

了“什么人講、什么時(shí)候講、講什么、講多少、工作進(jìn)度”五個(gè)方面要求，并按照方案有序

開(kāi)展：一是利用以會(huì)代培的形式，利用每天休息時(shí)間，對(duì)項(xiàng)目部管理人員，由總經(jīng)理親自審

批的各項(xiàng)規(guī)定、制度，開(kāi)展安全意識(shí)、工作作風(fēng)、管理能力、行業(yè)規(guī)定等方面的知識(shí)培訓(xùn)，

各級(jí)管理人員培訓(xùn)率達(dá)100%；二是以部門(mén)、項(xiàng)目、班組為單位，“每周一天”安全活動(dòng)為載

體，認(rèn)真開(kāi)展了崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、相關(guān)事故案例的學(xué)習(xí)；三是開(kāi)展了集中培訓(xùn)，

四川路橋成昆鐵路米攀段項(xiàng)目經(jīng)理部

安質(zhì)部年終工作總結(jié)報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好。成昆鐵路是我機(jī)化分公司進(jìn)入鐵路市場(chǎng)的第一個(gè)項(xiàng)目，對(duì)整個(gè)分公司和個(gè)人而言，都是具有里程碑式的重要意義。建設(shè)好成昆鐵路，成功打入鐵路市場(chǎng)，在高鐵時(shí)代建設(shè)一塊屬于我們自己的領(lǐng)地，是我們當(dāng)前奮斗的主要目標(biāo)之一。2021年是成昆鐵路開(kāi)工建設(shè)元年，是機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的一年，是關(guān)系到項(xiàng)目成敗的一年，更是值得大家認(rèn)真總結(jié)、不斷提高的一年。對(duì)每一項(xiàng)工程建設(shè)而言，安全與質(zhì)量是永恒不變的主題，是關(guān)系項(xiàng)目成功與否的重要指標(biāo)，正所謂“安全第一、質(zhì)量第一”、“安全無(wú)小事”，特別是結(jié)合本項(xiàng)目以下特點(diǎn)：

①、工程項(xiàng)目戰(zhàn)線長(zhǎng)，工程類型多；

②、橋隧比例大，隧道多以淺埋第三系昔格達(dá)地層為主；③、施工建設(shè)隊(duì)伍多，工種多；

④、工程項(xiàng)目位于城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)郊區(qū)、省道附近，施工作業(yè)環(huán)

境復(fù)雜；

⑤、區(qū)域少數(shù)民族多，社會(huì)人員復(fù)雜；

⑥、建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)高，對(duì)質(zhì)量安全提出了高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求；⑦、項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)年輕化，對(duì)鐵路工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)不足；更是彰顯了安全與質(zhì)量的重要性與細(xì)節(jié)性。

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指引下，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，本年度安質(zhì)部的工作有序進(jìn)行，全年無(wú)安全事故、治安事件，圓滿完成本年度工作目標(biāo)，現(xiàn)將本年度安質(zhì)部工作總結(jié)如下：

一、本年度完成工作情況

1、建立健全安全、質(zhì)量管理機(jī)制

項(xiàng)目部成立之初，相繼組建了以常務(wù)副經(jīng)理×××為組長(zhǎng)、總工程師×××、黨支部書(shū)記×××為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)健康工作領(lǐng)導(dǎo)小組、防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組；以常務(wù)副經(jīng)理×××為組長(zhǎng)、總工程師×××為副組長(zhǎng)、各部室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組；以常務(wù)副經(jīng)理×××為組長(zhǎng)、總工程師×××、安保處長(zhǎng)×

××為副組長(zhǎng)的治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組；以常務(wù)副經(jīng)理×××為組長(zhǎng)、總工程師×××、安全總監(jiān)×××、副總工程師兼安質(zhì)部長(zhǎng)×××為副組長(zhǎng)的消防領(lǐng)導(dǎo)小組，編制制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》、《工程質(zhì)量保證體系》、《安全操作規(guī)程》、《環(huán)境及職業(yè)健康管理體系》、《安全保衛(wèi)制度》及安全質(zhì)量管理崗位職責(zé)等。

2、開(kāi)展民工夜校，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)

針對(duì)項(xiàng)目部、施工作業(yè)隊(duì)伍人員對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)掌握程度參差不齊的狀況，甚至許多工人對(duì)國(guó)家法律法規(guī)基本無(wú)了解的狀況，項(xiàng)目安質(zhì)部制定了法律法規(guī)培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃有針對(duì)性的組織法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)防汛條例》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》、《四川省森林防火條例》、《四川路橋建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)十八條禁令》等，做到學(xué)習(xí)有照片，有記錄。

3、進(jìn)行人員登記，實(shí)行進(jìn)場(chǎng)人員三級(jí)教育，安全教育培訓(xùn)與考核制度

項(xiàng)目部組建至今，已進(jìn)場(chǎng)×××、×××、×××、×××、×××、×××、×××等施工協(xié)作隊(duì)伍8支，累計(jì)進(jìn)場(chǎng)各類工種工人達(dá)400余人次（含項(xiàng)目經(jīng)理部人員），項(xiàng)目安質(zhì)部在每批新進(jìn)人員進(jìn)場(chǎng)后，立即對(duì)人員信息進(jìn)行登記，實(shí)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育，教育時(shí)間不小于32小時(shí)，并對(duì)以上人員按工種進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，實(shí)行考試制度，經(jīng)考試合格后方可準(zhǔn)許從事相關(guān)工種工種。

4、執(zhí)行安全技術(shù)交底制度

安質(zhì)部針對(duì)每批次新進(jìn)場(chǎng)工人執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合設(shè)計(jì)與項(xiàng)目特征編制制定安全技術(shù)交底書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工人按不同工種進(jìn)行安全交底工作，并由專職安全員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查落實(shí)，交底做到內(nèi)容詳實(shí)、簽字確認(rèn)、留取照片等，做到安全施工、施工安全。通過(guò)安全教育培訓(xùn)與安全技術(shù)交底，提高了工人的安全意識(shí)，提高了工人自我保護(hù)意識(shí)與保護(hù)他人的安全意識(shí)，有效控制重大安全事故的發(fā)生。

5、認(rèn)真組織應(yīng)急救援演練

項(xiàng)目部組建至今，安質(zhì)部已成功組織防洪應(yīng)急救援演練、特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練、隧道塌方事故應(yīng)急救援演練等，參與演練人數(shù)多大50人，投入大型機(jī)械設(shè)備數(shù)臺(tái)，通過(guò)演練，提升人員遇險(xiǎn)心態(tài)，磨合各項(xiàng)因素的協(xié)調(diào)處置能力，并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，改進(jìn)不足之處。

6、認(rèn)真貫徹落實(shí)汛期值班制度，確保平安渡汛

為響應(yīng)成昆公司主汛期要求，從6月5日起至10月15日止，安質(zhì)部高度重視，實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)、黨工委書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)帶班，部門(mén)負(fù)責(zé)人、架子隊(duì)長(zhǎng)等人員實(shí)行不間斷24小時(shí)輪換值班制度，積極與米易縣氣象局、水務(wù)局防汛指揮部聯(lián)系溝通，做好汛期值班記錄，實(shí)現(xiàn)平安度汛。

7、配備安全防護(hù)用品，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警示標(biāo)志

為施工作業(yè)人員提供安全防護(hù)用品是項(xiàng)目安質(zhì)部工作的重點(diǎn)工作之一，截止目前，已累計(jì)發(fā)放安全帽400余頂，安全帶、安全繩、滅火器、手電筒、應(yīng)急醫(yī)藥箱、應(yīng)急救援食品、應(yīng)急逃生

2021年安質(zhì)部年終工作總結(jié)

本年度本項(xiàng)目無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。各項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理均達(dá)到計(jì)劃制定的指標(biāo)和目標(biāo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的不懈努力，項(xiàng)目安全、質(zhì)量工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著的成績(jī)。同時(shí)、由于項(xiàng)目管理人員年輕化施工人員相對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，工作中也存在不少問(wèn)題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就2021年度的主要工作、存在的問(wèn)題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：

二、安全及環(huán)保工作總結(jié)

1、制度、辦法、體系等的完善及執(zhí)行

年初以來(lái)，項(xiàng)目安質(zhì)部根據(jù)業(yè)主、總包指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項(xiàng)目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎(jiǎng)懲制度》等文件，并取得了上級(jí)主管部門(mén)的審批。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴(yán)格執(zhí)行其有關(guān)規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章行為及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據(jù)可依，有據(jù)必依，安全工作文件執(zhí)行情況良好。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核情況

在項(xiàng)目安全管理工作開(kāi)展的同時(shí)，項(xiàng)目安全管理人員注重自身的學(xué)習(xí)，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習(xí)計(jì)劃，并聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，充分學(xué)習(xí)了解國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)各施工相關(guān)規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、技術(shù)指南等，學(xué)習(xí)上級(jí)管理單位、部門(mén)下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學(xué)習(xí)各工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等。學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn)行內(nèi)部考核，考核成績(jī)優(yōu)良。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核，我項(xiàng)目

安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開(kāi)展提供了有力技術(shù)支持。

今年我項(xiàng)目部多次選派人員到北京、石家莊、天津等地參加安全員、鐵路防護(hù)員的培訓(xùn)及考核。在加強(qiáng)安全管理人員自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，項(xiàng)目安質(zhì)部注重對(duì)施工一線工人的安全知識(shí)教育培訓(xùn)及考核，一年來(lái)來(lái)我項(xiàng)目安質(zhì)部組織安全管理人員對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識(shí)培訓(xùn)共13次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底28份，下發(fā)各類安全知識(shí)考核試卷368份，教育考核368人次。通過(guò)安全教育培訓(xùn)及考核，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，使整體的安全保護(hù)意識(shí)得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì)操作，人人都遵守安全紀(jì)律、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的相關(guān)文件。

3、安全專題會(huì)議召開(kāi)情況

本年度我部組織施工管理人員及施工人員共召開(kāi)安全專題會(huì)議共26次。會(huì)上針對(duì)安全管理工作進(jìn)行討論，總結(jié)安全生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實(shí)到人，積極避免相關(guān)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)了我項(xiàng)目的安全工作管理，為實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力保障。

4、現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況

根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目安質(zhì)部制定了月安全檢查計(jì)劃、季度安全檢查計(jì)劃，同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，本著“橫

到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的各隊(duì)長(zhǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)檢查計(jì)劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專職、兼職安全員進(jìn)行對(duì)各施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全巡視和指導(dǎo)，共發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場(chǎng)安全隱患、違規(guī)違章作業(yè)問(wèn)題共266個(gè)，下發(fā)安全整改通知書(shū)42份，下發(fā)罰款通知單21份。在安全問(wèn)題發(fā)現(xiàn)的三天內(nèi)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查合格率為100℅。針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題，項(xiàng)目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后避免措施，形成會(huì)議紀(jì)要14份；針對(duì)共性問(wèn)題項(xiàng)目安質(zhì)部開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)，共開(kāi)展專項(xiàng)整治7次，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面材料5份；同時(shí)，編寫(xiě)并下項(xiàng)目分部紅頭文件5份。項(xiàng)目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行大檢查，發(fā)布安全大檢查通報(bào)共12份。通過(guò)安全管理各項(xiàng)工作的開(kāi)展，目前我項(xiàng)目工程安全管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無(wú)任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利，現(xiàn)場(chǎng)安全管理可控。

5、環(huán)境保護(hù)工作情況

加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)是造福子孫后代的一件大事，是國(guó)家的基本國(guó)策，其意義十分重大。我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹國(guó)家法規(guī)及業(yè)主、總包指、公司的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了詳細(xì)的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認(rèn)識(shí)到施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)工作的重要性，從思想上控制施工過(guò)程的污染源，實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，把分解的指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式層層分解落實(shí)到施工隊(duì)及施工班組，列入崗位責(zé)