倉庫職責概述

倉儲部是企業(yè)重要的財產保障部門，也是企業(yè)成本控制部門，連接銷售、采購，財務，售后各部門，倉庫主管全面負責本部門的工作，在企業(yè)里起了一種紐帶的作用。1.安排監(jiān)督倉庫人員的平常工作，合理分工，使2.負責對倉庫員工的工作日和休息日進行合理安排，并制定合適的輪休交接制度，不能出現(xiàn)人員脫節(jié)及運轉安全問題，保證倉庫各項工作正常開展。3.檢查、監(jiān)督倉庫各個工作崗位的工作流程進行規(guī)范操作及各工作崗位配合協(xié)調4.做好產品入庫、驗貨、登記入帳工作，以便記錄和財務核查。5.配合財務部門對倉庫月末、季末、年末的產品盤存工作，抽調人員積極積極參與盤存，使盤存工作順利有效進行。6.及時與采購部溝通廠家到貨狀況，并積極配合各部門做好新品上架工作。7.刻苦鉆研業(yè)務知識，全面理解各廠家各系列產品，按進出庫產品數量及企業(yè)相關規(guī)定，制定科學、規(guī)范的倉儲方式，完善倉庫管理使物流運轉更安全、精確、快捷、8.長期堅持不懈地執(zhí)行6s管理原則，做好倉庫物品保管工作。9.服從上級的管理和工作指令，做到保質、保量、準時完畢上級臨時交辦的任務。1.新品到貨配貨員應盡快熟悉產品名稱、型號及寄存區(qū)域，以便精確迅速配貨。2.做好平常貨品配發(fā)工作，并熟悉每個貨品在倉庫寄存的位置，當日配出的貨品必須所有配發(fā)到位，不能出現(xiàn)遺漏發(fā)貨單及快遞單現(xiàn)象。3.平常配發(fā)時緊缺貨品必須聽從營銷部統(tǒng)一分派，不得私自作主發(fā)貨。4.配貨前應認真仔細看清發(fā)貨單上貨品型號及數量，并對發(fā)貨單進行分類，做到5.配貨員應本著先進先出的原則配貨，保證所配貨品無損壞，彩盒破損及少配件貨品嚴禁配貨出庫，配完貨后要及時整頓配貨區(qū)域，對空紙箱、包裝帶及地面雜物要及代清晰，防止配錯貨、少配貨或多配貨現(xiàn)象。7.應積極積極向倉庫主管反饋貨品配發(fā)進度，以保證貨品配發(fā)及時性、完整性、8.應服從上級主管的管理，并及時、有效地完畢上級主管安排的其他工作。1.根據各貨品基本包裝規(guī)定，純熟掌握各貨品的包裝措施，對的使用包裝工具和3.脆弱易碎物品，怕震怕壓的貨品裝箱時，內件與箱板之間要用緩沖材料襯墊，空隙處用軟質材料填實，使貨品不能在箱中晃動。保證運送途中無損壞。4.箱內貨品不只一件時，還要用瓦楞紙將貨品分隔或用海綿等軟質物填充，防止貨品在箱中晃動，在運送途中碰撞損壞。5.包裝物品時要保證貨品外包裝無灰塵、無污漬，彩盒無破損。6.隨貨發(fā)票應統(tǒng)一放置貨品正面顯眼的位置，如遇多件貨品需要分單發(fā)貨時，配件及足浴藥等小件物品一律放入原單號的貨品箱內，以便客戶查收，嚴禁將足浴藥等小7.膠帶的粘貼和使用規(guī)定：對于外形規(guī)則貨品包裝，如使用紙箱包裝的貨品規(guī)定對紙箱上下進行“H”或“+”形包裝。凡紙箱超過80厘米還需膠帶加固使用“井”字形8.包裝膠帶粘貼規(guī)定橫豎位置精確，不錯位，松緊適度，做到該封膠帶的地方封好，不該封的地方不要封，杜絕揮霍膠帶，同步也提高包裝速度。9.包裝員應嚴格執(zhí)行驗視制度，不得一絲妥協(xié)，保證貨品型號及數量與發(fā)貨單上一致，確定無誤后，方可撕下發(fā)貨單與貨品按包裝規(guī)定進行裝箱包裝。10.包裝好的貨品外觀規(guī)定整體美觀結實、無松散、無凸凹不平現(xiàn)象，快遞面單要求貼于包裝好的貨品正面中間位置，貼正貼好以便稱重人員以便快捷抽出快遞單據。11.直接貼快遞單的貨品規(guī)定上下左右膠帶完好、紙箱無破損，同步應注意貨品另一面與否已經貼好快遞單，嚴禁單件貨品貼兩張快遞單現(xiàn)象、嚴禁沒貼快遞單的貨品拉出倉庫，嚴禁將各快遞企業(yè)的貨品混放。12.每次工作結束后要做好整頓、整頓、打掃、清潔工作，不一樣品種包裝材料及紙13.應服從上級主管的管理，并及時、有效地完畢上級主管安排的其他工作。1.稱重工作是倉庫發(fā)貨中尤為重要的一種環(huán)節(jié)，能有效的控制發(fā)錯貨及少發(fā)貨現(xiàn)2.稱重員應熟悉并牢記倉庫常發(fā)的每個貨品的形狀大小及包裝重量，以便及時發(fā)3.稱重/掃描員有權將包裝不合格的貨品退回包裝員重新打包。(如：包裝不規(guī)范、膠帶粘貼太松、漏封少封膠帶及包裝不結實等)4.稱重時應仔細查對發(fā)貨單品名及數量，與否與包裝好的貨品外形及重量相符，核算無誤后并在快遞單上寫上精確重量，抽出快遞單客戶聯(lián)。5.保管好當日快遞單據，以便物流查單及財務對帳，嚴禁將快遞單據亂放亂丟，6.稱好重量的貨品應整潔放在拖車上拉至掃描處進行掃描，掃描后要及時保留，嚴禁出現(xiàn)漏掃描現(xiàn)象。7.應服從上級主管的管理，并及時、有效地完畢上級主管安排的其他工作。篇二：倉倉儲部管理流程及崗位職責備注：1、倉管員可根據平常業(yè)務量及所管物資類別歸屬進行分崗。2、過磅員根據每天的出入車輛要進行過磅，進行數據打單并及時查對每天既有車輛數3、人員配置：主任1名，班長：3名，過磅員1名，成品庫三班二倒12小時，每班定1人共4名(其中班長常白班另3人輪班);綜合庫常白班12小時，暫定3名；原材料庫三班二倒12小時，每班定1人共4名(其中班長常白班另3人輪班);共13名。1.1合理規(guī)劃倉儲區(qū)域及詳細貨位，做到貨品碼放整潔、清晰、便于操作，不停提高倉1.2統(tǒng)一各項業(yè)務流程，實行定期盤點制度，做到倉儲帳、物、卡證一致。1.3嚴格按照業(yè)務流程進行操作，保證各項貨品出、入庫的精確性與及時性。1.4保證按照7s原則，做好倉庫衛(wèi)生、安全等方面工作，有效減少在物料產品的非正1.5實行物料產品abc管理法，不停提高庫存周轉率，減少倉儲成本；1.6保證各項數據帳務處理精確及時，做到各項業(yè)務記錄的完整性和可追溯性。1.7加強倉庫所有保管的教育培訓，業(yè)務技能培訓，做好倉庫各項保密制度。倉儲部主管職責負責企業(yè)所有倉庫的平常管理工作，同步協(xié)調和配合有關部門，保證生產任務負責制定和完善倉儲部平常管理的制度、業(yè)務流程，提高倉儲部運行效率，減2.1.3負責倉儲部的規(guī)劃及建設，包括庫容及功能區(qū)域規(guī)劃、倉儲環(huán)境及設施的建設、維護及管2.1.4負責庫存管理，參與制定并跟進企業(yè)的采購計劃，包括倉儲物品的安全管理、2.1.5負責以對所有倉庫物料產品進行評估、考核以及所有倉庫保管員的管理，減少2.1.6負責倉儲部各項物資的收發(fā)存及賬目管理，提高倉儲各項業(yè)務的時效性，盡最2.1.7負責制定并執(zhí)行盤點工作計劃，提高庫存的帳實精確率，并定期向企業(yè)匯報倉況。2.1.8指導和培訓倉儲部所有人員，提高員工素質和工作技能，同步做好本部門的平2.1.9根據企業(yè)績效考核制度，制定并完善本部門人員績效考核原則的制定和執(zhí)行。2.1.10在完畢本職工作的同步，竭力配合有關部門和完畢企業(yè)領導臨時交付的各項工2.2過磅員崗位職責2.2.1負責對進入廠區(qū)的載貨車輛進行過磅監(jiān)督，并做好各項數據記錄，呈報主管審2.2.2每周匯總車次物料產品的過磅明細報表，由主管審核后上交財務部門。2.2.3負責磅房所有報表、單據的打印輸出工作、內部傳遞交接工作，及時將有關作交企業(yè)其他有關部門，留存單據整頓歸檔。負責過磅車次的各項記錄，并及時錄入erp系統(tǒng)，同步要做好本部門的各項保做好磅房的各項過磅作業(yè)原則，堅守原則，維護企業(yè)利益不受損害。認真遵守倉儲部和磅房的各項規(guī)章制度，做好磅房區(qū)域內衛(wèi)生工作。看待有關部門要有良好的協(xié)調溝通能力，不和入廠的供貨車輛司機發(fā)生矛盾；倉儲組長崗位職責負責倉庫物品的安全管理，優(yōu)化倉存環(huán)境，改善倉庫實物管理水平，減少庫存負責根據收貨指令進行收貨工作分派，入庫物料產品的質檢和數量驗收工作，品入庫的精確性與及時性并及時將入庫單據交付倉庫內勤。2.3.3負責訂單發(fā)運計劃進行工作分派，保證物料產品出庫的精確性與及時性。2.3.4負責制定和優(yōu)化倉庫的收發(fā)存作業(yè)流程，減少貨品收、發(fā)、存的異常率。2.3.5負責貨區(qū)規(guī)劃，明晰各貨區(qū)的管理負責人以及管理職責，提高倉容的有效使用2.3.6負責倉庫的衛(wèi)生、整潔以及倉庫標識化管理，定期進行倉庫6s檢查和整改工2.3.7負責定期進行倉庫消防等安全面工作，保證倉庫各項物資安全。負責對倉庫人員的平?？己撕捅O(jiān)督指導管理，同步要做好倉庫的各項保密工系統(tǒng)錄入員的崗位職責負責整頓各倉庫當日所有的出入物料產品的單據和報表，并將整頓后的單據及系統(tǒng)，保持erp賬目完全和當日的實物相符。2.4.2負責倉庫各類物品其他出庫的賬務管理，在數據錄入的過程中發(fā)現(xiàn)問題要在第對清晰，防止實物和數據出現(xiàn)異常。2.4.3erp賬目數據錄入員，要堅持自己的原則，對倉庫的多種物料產品數據要保2.4.4負責本職崗位的電腦清潔養(yǎng)護，辦公臺面和區(qū)域衛(wèi)生工作，并把每天、每月的2.4.5每天要抽出時間，抽查各倉庫現(xiàn)存的實物，保持系統(tǒng)賬目和實物一致，發(fā)現(xiàn)問主管匯報并做出異常分析，同是要定期參與倉庫盤點，保持所有倉庫的賬和實物對的。2.5倉管員崗位職責2.5.1負責產品的入庫接受和出庫管理。2.5.2負責入庫物資檢查驗收，查對所有出入庫產品的規(guī)格、數量、與單據與否相2.5.3負責出、入庫物資數據的查對，整頓及錄入，同步要以企業(yè)利益為重，做好有2.5.4物資到貨后要及時入帳，精確登記。帳目要做到日清月結，分類清晰，帳、2.5.5嚴格按照原則進行倉庫管理。規(guī)定各類物質擺放整潔，數目清晰，便于發(fā)放。無垃圾、無雜物、衛(wèi)生規(guī)格化，并對各類物資材料的安全、防火和防盜負有直接責任。2.5.6負責整頓各倉庫當日所有的出入物料產品的單據和報表，并將整頓后的單據及2.5.7負責倉庫各類物品其他出庫的賬務管理，在數據錄入的過程中發(fā)現(xiàn)問題要在第對清晰，防止實物和數據出現(xiàn)異常。2.5.8負責本職崗位的電腦清潔養(yǎng)護，辦公臺面和區(qū)域衛(wèi)生工作，并把每天、每月的2.5.9每天要抽出時間，抽查各倉庫現(xiàn)存的實物，保持系統(tǒng)賬目和實物一致，發(fā)現(xiàn)問主管匯報并做出異常分析，同是要定期參與倉庫盤點，保持所有倉庫的賬和實物對的。2.6.0協(xié)助完畢倉庫主管交付的其他工作事項。3.1服從領導，聽從安排，執(zhí)行企業(yè)及部門的決定，到處以企業(yè)利益為重。3.2加強自身學習，積極參與企業(yè)的各項培訓，不停提高業(yè)務知識和工作能力。3.3上班時自覺搞好和維護工作場所的環(huán)境清潔衛(wèi)生，不準隨地吐痰，亂扔果皮，紙3.4關懷企業(yè)，熱愛本職工作，認真履行崗位職責，工作嚴厲認真，嚴格按操作程序3.5嚴格遵守工作紀律，準時上、下班，上班時不準睡覺、看書、看報等與工作無關不準擅離工作崗位、串崗和聊天。3.6同事之間要團結、友愛、互助，不準開低級玩笑，互相謾罵、欺侮和誹謗，更不3.7自覺維護企業(yè)利益，愛惜企業(yè)財產，節(jié)省用水、用電。3.8嚴禁有損企業(yè)信譽的言論和有損企業(yè)形象及利益的行為。3.9嚴禁攜帶易燃、易爆、易腐蝕及違禁品到工作場所。自覺維護安全設施，增強消自我保護意識，防止意外事故發(fā)生、嚴防偷盜，杜絕火險隱患。3.10自覺遵紀遵法，嚴禁拉幫結派，做好企業(yè)各項平常保密工作。4.1工作評估4.1.1部門將定期根據“績效考核表”對倉庫員工的體現(xiàn)和業(yè)績進行考核，以便于激發(fā)4.1.2肯定倉庫員工的工作成果，鼓勵員工繼續(xù)為企業(yè)作出更大的奉獻。4.1.3檢查工作體現(xiàn)與否符合崗位的規(guī)定。4.1.4衡量與否能按所制定的工作原則來完畢工作。4.1.5績效考核將以一定方式與倉庫員工溝通，以鼓勵員工與管理人員之間就工作的規(guī)定和工作成績進行討論和交流，以提高工作效率；4.1.6發(fā)明互相理解的氣氛，以鼓勵員工團結一心地工作，以實現(xiàn)企業(yè)的經營宗旨及4.1.7對未到達工作體現(xiàn)規(guī)定的員工，企業(yè)將視該員工不能正常工作，并對其提供深入4.2考核原則篇三：倉儲部崗位職責一.倉儲部門職能1.負責商戶托管物資的存儲管理工作，推行并完善《倉儲管理制度》2.負責商戶物資的裝卸，起吊，中轉，清點，入庫，出庫過程的安全作業(yè)管理。3.維護保養(yǎng)園區(qū)內所有機械設備，工具，保障設備的正常使用。4.合理安排顧客入駐倉庫，對園區(qū)內所有倉庫的水，電等安全設施進行監(jiān)察，保障園5.負責園區(qū)內車輛管理，定期對車輛進行保養(yǎng)，維護，維修，保證車輛的正常使用。6.負責同企業(yè)各職能部門的溝通與協(xié)調。(一)倉儲經理崗位職責1.崗位名稱：倉儲經理2.直接上級：分管總經理3.直接下級：倉庫管理組員，裝卸作業(yè)組員，設備維護組員，4.1.負責對倉儲部平常工作的全面開展和管理。4.2.負責倉庫，貨場物資的臺賬管理，不定期組織人員盤存，保證賬物相符。4.3.組織，安排，協(xié)調倉庫人員，裝卸作業(yè)人員進行安全作業(yè)，保證商戶物4.4.負責對設備管理，水電管理人員的工作進行抽查，保證倉儲作業(yè)設備，4.5.全面負責本部門的人員管理，安全管理，物資管理，庫房(貨場)環(huán)境4.6.負責提高本部門人員安全作業(yè)意識，遵守企業(yè)各項安全管理制度。4.7.負責對本部門員工進行工作分派，平常培訓以及人員能力進行評估，考4.1.1負責到貨前的信息搜集及準備工錄入庫存管理系統(tǒng).4.10.2負責在庫貨品的整頓，整頓，打掃，清潔工作，并保持良好的衛(wèi)生素4.11.3負責倉庫商戶有關貨品信息的更新，及時理解庫存量動態(tài)，優(yōu)化倉庫4.12.4不定期對倉庫安全進行檢查，上報安全隱患及處理措施。5.4其他工作：5.1.1負責協(xié)調與倉儲作業(yè)組，設備維護組的關系。5.2.2倉庫出現(xiàn)異常狀況，及時與上級領導和其他部門溝通。5.3.3完畢領導交辦的其他工作。(三)裝卸作業(yè)組工作職責1.崗位名稱：行吊司機，拖車司機，裝卸工人2.直接上級：倉儲經理3.直接下級：無4.1行吊司機需持證上崗，未經容許，其他人員嚴禁操作。5.2負責拖車進行貨品中轉后，所有貨品起吊作業(yè)。6.3行車在起吊作業(yè)時，不得超過額定重量，應做到安全第一。7.4定期對行車進行保養(yǎng)維護，保證行車作業(yè)的正常運行。8.5行車在作業(yè)期間，如發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，需立即停止作業(yè)，不得強行作業(yè)。9.6工作時間要有全局觀念，需服從領導指派，若因此違抗導致的損失，應追究其有10.7行車作業(yè)時應聽從倉管人員的調度指令，貨品必須吊放到指定貨位，不得隨意亂11.8嚴禁酒后開車，后果自負。12.9準時完畢上級領導交辦的工作。<5>拖車(板車)司機崗位職責：13.1拖車司機應持駕駛證上崗，未經容許，其他人員不得操作。15.3定期對行車進行保養(yǎng)維護，保證拖車作業(yè)的正常運行。16.4拖車作業(yè)時應聽從倉管人員的調度指令，貨品必須拖放道指定的吊車作業(yè)區(qū)或者17.5工作時間要有全局觀念，需服從領導指派，若因此違抗導致的損失，應追究其有18.6嚴禁酒后開車，后果自負。19.7準時完畢上級領導交辦的工作。20.1服從分派，聽從指揮，并嚴格遵守本部門各項規(guī)章制度和有關規(guī)定。21.2負責所有貨品的裝車卸載工作。22.3加強裝卸安全意識，嚴防裝卸事故發(fā)生。23.4提高裝卸工作質量，防止導致貨品人為丟失。24.5保證貨品裝車牢固，防止運送，起吊中發(fā)生意外。25.6協(xié)助倉庫員對出入庫貨品進行清點。26.7工作時間要有全局觀念，需服從領導指派，若因此違抗導致的損失，應追究其有27.7服從上級領導的其他工作安排。(四)設備維護組崗位職責倉庫管理員崗位職責及工作流程一、倉庫管理員崗位職責1.遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，負責倉庫進、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。2.及時、完整、精確登記存貨倉庫賬，序時登記，定期編制存貨進出存報表。3.負責倉庫存貨保管，保證庫內存貨安全，嚴禁無關人員及危險物品隨意進入倉庫。4.負責存貨平常管理，包括存貨分類碼放、整頓、標識、及進出庫調度。規(guī)定熟悉存貨特性，分類管理，合理擺放，便于物流及安全。5.按會計崗位規(guī)定定期或不定期查對存貨入庫、出庫、結存數量。規(guī)定賬目清晰、標識清晰、賬卡物查對相符。常常對賬點數，定期盤點。6.嚴格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及規(guī)定，對的、及時辦理原料入庫、生產領料、竣工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。7.廉潔自律，不得損害企業(yè)形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。1、工廠總經理根據產能、銷售目的、備貨需要，會同財務中心根據資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個控制指標，報董事長簽批后執(zhí)行。2、廠長負責制定生產計劃(日、周、月)及確認生產配料單。3、倉管員根據實際庫存、庫存控制指標、生產計劃、生產配料單，編制《物料需求表》,報工廠總經理審批后，交采購員組織采購。4、采購員根據倉管員提交的〈物料需求表〉,制定采購計劃，報財務中心審批后，由采購員負責聯(lián)絡采購，保證物料供應。1、倉管員必須根據財務中心的采購指令、供應商送貨單、以及工廠品檢確認意見，對的辦理驗收入庫，非采購指令的物料、以及驗收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫，方可領用。大宗物料需有過磅單以確定實際重量。2、原料入庫時，倉管員必須如實填寫原料入庫單，原料一經入庫，倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及寄存規(guī)定，合理安排寄存區(qū)位，并貼好物料標識及登記物料卡、倉存賬。3、因故需退貨時，辦理退庫手續(xù)，寫明原因，并用紅字填單負數沖回。4、入庫單會計記賬聯(lián)交財務中心記賬。倉管員必須根據工廠的生產指令(制造命令單或生產任務單)、按生產配料單計算原則用量，才可辦理生產領料，定額發(fā)料。生產領料時，應由生產班組長持生產指令單向倉管員申領原料，填寫領料單(或原料出庫單)。非生產指令的物料