信息化建設制度范本

第頁共頁信息化建設制度范本第一章總則第一條為了提高單位的信息化管理水平，確保信息系統(tǒng)的安全性和可靠性，加強信息資源的統(tǒng)一管理和利用，制定本制度。第二章信息系統(tǒng)的管理第二條信息系統(tǒng)管理由信息化管理部門負責，具體負責人為信息化主管。第三條信息系統(tǒng)管理的目標是：確保信息系統(tǒng)安全運行，保護信息資源，提高信息系統(tǒng)的可用性和可靠性。第三章信息系統(tǒng)的安全管理第四條信息系統(tǒng)安全管理由信息安全管理部門負責，具體負責人為信息安全主管。第五條信息系統(tǒng)安全管理的目標是：確保信息系統(tǒng)的安全運行，保護信息系統(tǒng)和信息資源的安全。第四章信息資源管理第六條信息資源管理由信息資源管理部門負責，具體負責人為信息資源主管。第七條信息資源管理的目標是：統(tǒng)一管理和利用信息資源，提高信息資源的價值和利用效率。第五章信息系統(tǒng)的建設和維護第八條信息系統(tǒng)的建設和維護由信息系統(tǒng)建設和維護部門負責，具體負責人為信息系統(tǒng)建設和維護主管。第九條信息系統(tǒng)建設和維護的目標是：按照業(yè)務需求建設和維護信息系統(tǒng)，保障信息系統(tǒng)的正常運行和持續(xù)改進。第六章信息化人員管理第十條信息化人員管理由人力資源部門負責，具體負責人為人力資源主管。第十一條信息化人員管理的目標是：建設和管理高效能的信息化團隊，提高信息化人員的專業(yè)能力和管理水平。第七章信息化培訓和考核第十二條信息化培訓由信息培訓部門負責，具體負責人為信息培訓主管。第十三條信息化考核由信息考核部門負責，具體負責人為信息考核主管。第十四條信息化培訓和考核的目標是：提高信息化人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，推動信息化管理和建設的不斷發(fā)展。第八章信息化投資和費用管理第十五條信息化投資和費用管理由財務部門負責，具體負責人為財務主管。第十六條信息化投資和費用管理的目標是：合理規(guī)劃和管理信息化投資和費用，確保信息化建設的質(zhì)量和效益。第九章其他事項第十七條對于本制度未有規(guī)定的事項，由相關部門制定相關管理制度，并上報信息化管理部門備案。第十章附則第十八條本制度自頒布之日起實施，有效期為三年，如有必要，可以進行修訂。第十九條本制度的解釋權(quán)歸信息化管理部門所有。附錄：信息化建設制度的詳細規(guī)定第一條信息系統(tǒng)的管理1.信息系統(tǒng)的建設、維護和管理需要按照信息化管理的規(guī)定進行，包括：需求分析、設計、開發(fā)、測試、部署、運行和維護等各個環(huán)節(jié)。2.信息系統(tǒng)的建設和維護需要遵守有關法律法規(guī)，保護用戶的合法權(quán)益，保護信息系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運行。3.信息系統(tǒng)的管理包括計劃管理、組織管理、過程管理、質(zhì)量管理等各個方面，要通過規(guī)范管理和持續(xù)改進來提高信息系統(tǒng)的管理水平。4.信息系統(tǒng)的管理需要制定相應的管理制度和標準，明確各個環(huán)節(jié)的職責和權(quán)責。第二條信息系統(tǒng)的安全管理1.信息系統(tǒng)的安全管理需要制定相應的安全策略和安全規(guī)定，明確各個環(huán)節(jié)的安全要求和控制措施。2.信息系統(tǒng)的安全管理要按照相關標準和法律法規(guī)的要求，加強對信息系統(tǒng)的安全保護和風險管理。3.信息系統(tǒng)的安全管理要加強安全意識培養(yǎng)，提高員工的信息安全意識和技能。第三條信息資源管理1.信息資源管理需要制定相應的資源管理制度和流程，明確信息資源的分類、管理和利用方式。2.信息資源管理要加強對信息資源的收集、整理、更新、查詢和統(tǒng)計，提高信息資源的可用性和利用率。3.信息資源管理要遵守有關法律法規(guī)和保護用戶隱私的要求，保護信息資源的安全和保密。第四條信息系統(tǒng)的建設和維護1.信息系統(tǒng)的建設和維護需要按照相關標準和規(guī)范進行，包括軟件工程、網(wǎng)絡工程、硬件工程等各個方面。2.信息系統(tǒng)的建設和維護要進行需求分析、系統(tǒng)設計、軟件開發(fā)、軟件測試、系統(tǒng)部署、系統(tǒng)運行等各個環(huán)節(jié)。3.信息系統(tǒng)的建設和維護要加強對系統(tǒng)的監(jiān)督和評估，確保系統(tǒng)的安全和可靠運行。第五條信息化人員管理1.信息化人員管理要制定相應的人員管理制度和流程，明確信息化人員的職責和權(quán)責。2.信息化人員管理要加強對人員的選拔、培訓、考核和激勵，提高人員的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。3.信息化人員管理要加強對人員的安全教育和安全意識培養(yǎng)，提高人員對信息安全的重視和管理水平。第六條信息化培訓和考核1.信息化培訓要制定相應的培訓計劃和培訓課程，根據(jù)人員的需求進行有針對性的培訓。2.信息化考核要制定相應的考核標準和考核流程，根據(jù)人員的業(yè)績和能力進行綜合考核。3.信息化培訓和考核要根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整，保證培訓和考核的有效性和公平性。第七條信息化投資和費用管理1.信息化投資和費用管理要根據(jù)財務制度和管理規(guī)定進行，確保信息化建設的合理與持續(xù)發(fā)展。2.信息化投資和費用管理要進行預算編制、資金調(diào)度、費用核算等各個環(huán)節(jié)，確保信息