管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法范本

第頁(yè)共頁(yè)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法范本第一章總則為了全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，明確他們的安全生產(chǎn)責(zé)任，提高管理人員的安全生產(chǎn)管理水平，特制定本考核辦法。第二章考核原則本考核辦法的原則是依法依規(guī)、公正公平、客觀科學(xué)、嚴(yán)肅認(rèn)真?？己瞬坏糜绊懻５纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。第三章考核內(nèi)容管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核內(nèi)容包括但不限于以下方面：1.對(duì)公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行考核；2.對(duì)他們對(duì)下屬員工安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)的組織情況進(jìn)行考核；3.對(duì)他們對(duì)下屬員工安全操作、風(fēng)險(xiǎn)防控、事故應(yīng)急管理等方面的監(jiān)督督導(dǎo)情況進(jìn)行考核；4.對(duì)他們的日常工作中對(duì)安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改情況進(jìn)行考核；5.對(duì)他們?cè)谑鹿拾l(fā)生后的處置、調(diào)查、追責(zé)及事故隱患整改情況進(jìn)行考核；6.對(duì)他們的安全思想、安全意識(shí)和安全文化的建設(shè)情況進(jìn)行考核。第四章考核范圍本考核辦法適用于公司所有管理人員，包括但不限于高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、安全主管等。第五章考核標(biāo)準(zhǔn)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)主要包括以下指標(biāo)：1.落實(shí)安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)章制度的情況；2.組織下屬員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)的情況；3.監(jiān)督督導(dǎo)員工的安全操作、風(fēng)險(xiǎn)防控和事故應(yīng)急管理情況；4.發(fā)現(xiàn)和整改員工提出的安全隱患的情況；5.處置事故、調(diào)查原因、追責(zé)和隱患整改的情況；6.安全思想、安全意識(shí)和安全文化建設(shè)的情況。第六章考核程序1.定期考核：每年至少進(jìn)行一次定期考核，由公司安全生產(chǎn)辦公室組織進(jìn)行；2.不定期考核：公司在重大安全生產(chǎn)活動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目或突發(fā)事件發(fā)生后，可以隨時(shí)組織進(jìn)行不定期考核。第七章考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲措施1.考核結(jié)果：根據(jù)考核指標(biāo)和考核情況，將管理人員劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級(jí)，并形成考核報(bào)告；2.獎(jiǎng)懲措施：優(yōu)秀的管理人員將得到表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，不合格的管理人員將受到相應(yīng)的處罰和警告，并按照公司規(guī)定進(jìn)行追責(zé)。第八章考核記錄與檔案公司應(yīng)當(dāng)建立管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制考核檔案，并妥善保存相關(guān)考核記錄和報(bào)告