水暖工程師年度工作總結(jié)

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在過去的一年里，我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)懷與協(xié)助下遺憾的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，改變工作思路，改進工作辦法，全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來，我堅持早方案，早預備，早行動，抓重點，攻難關(guān)，保完成，按照各階段施工重點，準時調(diào)節(jié)工作重心，確保了今年施工任務(wù)的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)懷，和自己的努力今年榮獲先進個人稱號，我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓勵和鞭策。在工程進入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工，我率領(lǐng)暖通股人員按照項目部的工作支配，本著水電先行的原則和土建專業(yè)協(xié)作施工。下面，我就自己在2022年的工作狀況向上級領(lǐng)導和同事們作個簡要匯報：

1、空調(diào)部分

針對本工程的專業(yè)特點及使用要求，我在仔細認識圖紙和接到公司關(guān)于奧運期間停工2個月及今冬暫時供暖兩個要求后，馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上支配進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會，要求xx項目部合理支配施工人員，分項、分部位按系統(tǒng)舉行施工，同時組織施工人員舉行技術(shù)交底和平安交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的協(xié)作下，依據(jù)技術(shù)先行，施工為輔；平安第一，生產(chǎn)其次的指導思想，抓時光、搶進度（高峰期通博外施隊焊工達到12人，水暖工達到26人），本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內(nèi)后外，先上后下的原則舉行安裝。施工過程中分項舉行檢查，同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由，合理羅列管線，發(fā)覺問題準時同其他專業(yè)交流，本著樣板先行的原則（樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認）舉行施工。在奧運前將南北樓空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監(jiān)理驗收。

2、通風部分

針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際狀況，我主動擔任起通風工長的職責，結(jié)合工程的實際，樂觀組織xx項目部通風專業(yè)核對通風圖紙及洽商，分系統(tǒng)組織專業(yè)舉行安裝。在沒有精裝修圖紙的狀況下，同專業(yè)技術(shù)人員深化現(xiàn)場，實測實量，繪制樣板詳圖，經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認可后，舉行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位，并通過甲方、監(jiān)理的驗收，給今年冬季的暫時供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、給排水部分

因前任股長對工作未全面支配，給排水施工未能根據(jù)施工進度方案如期舉行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完，其他系統(tǒng)均未舉行施工，并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才5—6個人，施工進度嚴峻滯后。在這樣的狀況下，我主動找山東萬德項目經(jīng)理和施工班組長交流，針對現(xiàn)場實際狀況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進度方案，并根據(jù)進度方案的要求增強施工人員數(shù)量，同時合理支配施工工序。施工過程中發(fā)覺問題準時與其他專業(yè)人員交流、整改，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認后，組織外包隊舉行大面積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的70%。

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水暖工程師總結(jié)樣文

以下是我為大家收拾的關(guān)于水暖工程師總結(jié)樣文的文章，希翼大家能夠喜愛?！

每年都要寫一份總結(jié)，給我們自己的工作一份絕對，為公司的進展做出一份貢獻，現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛快的進展壯大。我們的公司長久穩(wěn)定的進展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理，扎扎實實做好日?；A(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手制造更美妙的明天，讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的暖和和舒服。讓我們?nèi)A美存在的意義越發(fā)深遠。

我們物業(yè)部負責商場的平安，用電，保潔，水暖空調(diào)等重點工作，每一個崗位都很重要，缺一不行，顧客進入我們的商場首先就感觸到物業(yè)服務(wù)的暖和，滿意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的暖和和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖，保潔，中央空調(diào)，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護和保養(yǎng)，工作比較細碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業(yè)人的責任心是否真正落實到實處至關(guān)重要。即將過去的XX年，每個人都一份新的收獲，面向企業(yè)飛快進展的步子，每個人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要進展必需全員空前的團結(jié)，眾志成城，注意細節(jié)，全面提升服務(wù)，提升華美的美譽度，使我們的路愈走愈寬。

一.(1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護和管理越發(fā)扎實，越發(fā)透亮?????。年初我們就制定了水暖工作的目標和方案，充分調(diào)動人員的制造力和聰慧智慧，對中央空調(diào)的操作，維護和保養(yǎng)，與廠家工程師舉行溝通，全員舉行直燃機系統(tǒng)的學習，并應用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng)，做好原有工作，我們對一些因為設(shè)備逐漸老化的設(shè)備舉行全員參加，獻計獻策，集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年碰到的問題，我們提前做到考慮，做到預防為主。對于節(jié)能降耗的工作，從操作辦法上細心設(shè)計，細心考慮，在達到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的愜意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機，由我們購買材料和施工對一些冷點舉行保溫處理，達到了較好的效果，對于商場制定的節(jié)能目標每個人都牢記在心，由以往的被動工作，變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>

(2)全員服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度的改變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務(wù)，愉快工作的總體目標，我們每一個人專心領(lǐng)悟，有感而發(fā)地貫通于詳細工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最愉快最漂亮的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體味，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個整體，每一個環(huán)節(jié)浮現(xiàn)問題都會影響到商場整體的進展，所以，我們在為顧客為商戶服務(wù)時，越發(fā)完美，越發(fā)主動。將他們的事當做自己的，將他們的舒適與否當做自己的感同身受。

(3)人員的培訓和成長是企業(yè)長久進展的法寶。人員綜合素養(yǎng)上不去，企業(yè)很難說做大，做強。惟獨每個人都知道學習的重要，對于成長是肯定制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的溝通，使每個人都得到了全面的提升，通過學習書籍中先進管理閱歷，使我們越發(fā)蘇醒地看到，惟獨用學問來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才干成為企業(yè)需要的復合型人才。臨近一年的學習，我們的每一個人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門之間，相處的越發(fā)和睦，由不理解，變成理解，由被動變成主動。網(wǎng)絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員XX年值得去說一下的亮點，我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長久的線上推廣，這是十分可喜的，而且我們不求回報，只為公司的進展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。

二.企業(yè)進展，突破瓶頸的束縛，走向勝利。在華美工作，我們的體味就是，這是一個學習型的團隊，是一個趕超優(yōu)越的團隊，我們的領(lǐng)導有遠大的卓越的目標，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒服的地方。每個人都能把自己的命運與企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起，把企業(yè)的興衰，榮辱當做自己的，有再大的險難，再強的競爭對手我們也不懼怕，惟獨把自己的本職工作完美化，完善化，注意細節(jié)，惟獨把細節(jié)做到位了，才會享受到勝利所帶給我們的歡愉。

三.一個好的愿景，好的期盼會是我們成長的原動力。企業(yè)進展靠領(lǐng)導的把舵的方向，但是航行靠的是每一個人的推波助瀾，所以，我們希翼我們的企業(yè)能夠多給與學習和成長的機會，使我們的思維和步子緊跟企業(yè)的進展壯大的脈搏。企業(yè)是一個大家庭，每一個人員情同手足，也惟獨這樣我們才會在將來的激烈市場競爭中同仇敵愾，奮勇向前。

水暖工程師2022工作小結(jié)范文

我為廣闊讀者預備了關(guān)于《水暖工程師2022工作小結(jié)范文》的文章，歡迎大家閱讀??！

每年都要寫一份總結(jié)，給我們自己的工作一份絕對，為公司的進展做出一份貢獻，現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛快的進展壯大。我們的公司長久穩(wěn)定的進展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理，扎扎實實做好日?；A(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手制造更美妙的明天，讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的暖和和舒服。讓我們?nèi)A美存在的意義越發(fā)深遠。

我們物業(yè)部負責商場的平安，用電，保潔，水暖空調(diào)等重點工作，每一個崗位都很重要，缺一不行，顧客進入我們的商場首先就感觸到物業(yè)服務(wù)的暖和，滿意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的暖和和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖，保潔，中央空調(diào)，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護和保養(yǎng)，工作比較細碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業(yè)人的責任心是否真正落實到實處至關(guān)重要。即將過去的XX年，每個人都一份新的收獲，面向企業(yè)飛快進展的步子，每個人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要進展必需全員空前的團結(jié)，眾志成城，注意細節(jié)，全面提升服務(wù)，提升華美的美譽度，使我們的路愈走愈寬。

一．（1）水暖設(shè)施設(shè)備的維護和管理越發(fā)扎實，越發(fā)透亮?????。年初我們就制定了水暖工作的目標和方案，充分調(diào)動人員的制造力和聰慧智慧，對中央空調(diào)的操作，維護和保養(yǎng)，與廠家工程師舉行溝通，全員舉行直燃機系統(tǒng)的學習，并應用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng)，做好原有工作，我們對一些因為設(shè)備逐漸老化的設(shè)備舉行全員參加，獻計獻策，集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年碰到的問題，我們提前做到考慮，做到預防為主。對于節(jié)能降耗的工作，從操作辦法上細心設(shè)計，細心考慮，在達到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的愜意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機，由我們購買材料和施工對一些冷點舉行保溫處理，達到了較好的效果，對于商場制定的節(jié)能目標每個人都牢記在心，由以往的被動工作，變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>

（2）全員服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度的改變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務(wù)，愉快工作的總體目標，我們每一個人專心領(lǐng)悟，有感而發(fā)地貫通于詳細工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最愉快最漂亮的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體味，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個整體，每一個環(huán)節(jié)浮現(xiàn)問題都會影響到商場整體的進展，所以，我們在為顧客為商戶服務(wù)時，越發(fā)完美，越發(fā)主動。將他們的事當做自己的，將他們的舒適與否當做自己的感同身受。

（3）人員的培訓和成長是企業(yè)長久進展的法寶。人員綜合素養(yǎng)上不去，企業(yè)很難說做大，做強。惟獨每個人都知道學習的重要，對于成長是肯定制勝關(guān)鍵，通過技術(shù)的溝通，使每個人都得到了全面的提升，通過學習書籍中先進管理閱歷，使我們越發(fā)蘇醒地看到，惟獨用學問來武裝自己的頭腦，加上自己的技能才干成為企業(yè)需要的復合型人才。臨近一年的學習，我們的每一個人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門之間，相處的越發(fā)和睦，由不理解，變成理解，由被動變成主動。網(wǎng)絡(luò)推廣工作，這是物業(yè)人員XX年值得去說一下的亮點，我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長久的線上推廣，這是十分可喜的，而且我們不求回報，只為公司的進展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。

二．企業(yè)進展，突破瓶頸的束縛，走向勝利。在華美工作，我們的體味就是，這是一個學習型的團隊，是一個趕超優(yōu)越的團隊，我們的領(lǐng)導有遠大的卓越的目標，高效的管理理念，這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒服的地方。每個人都能把自己的命運與企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起，把企業(yè)的興衰，榮辱當做自己的，有再大的險難，再強的競爭對手我們也不懼怕，惟獨把自己的本職工作完美化，完善化，注意細節(jié)，惟獨把細節(jié)做到位了，才會享受到勝利所帶給我們的歡愉。

三．一個好的愿景，好的期盼會是我們成長的原動力。企業(yè)進展靠領(lǐng)導的把舵的方向，但是航行靠的是每一個人的推波助瀾，所以，我們希翼我們的企業(yè)能夠多給與學習和成長的機會，使我們的思維和步子緊跟企業(yè)的進展壯大的脈搏。企業(yè)是一個大家庭，每一個人員情同手足，也惟獨這樣我們才會在將來的激烈市場競爭中同仇敵愾，奮勇向前。

2022年水暖工程師工作小結(jié)

每年都要寫一份總結(jié)，給我們自己的工作一份絕對，為公司的進展做出一份貢獻，現(xiàn)在我們的企業(yè)在飛快的進展壯大。我們的公司長久穩(wěn)定的進展首先要做的就是差異化的服務(wù)和管理，扎扎實實做好日?；A(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手制造更美妙的明天，讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的暖和和舒服。讓我們?nèi)A美存在的意義越發(fā)深遠。

我們物業(yè)部負責商場的平安，用電，保潔，水暖空調(diào)等重點工作，每一個崗位都很重要，缺一不行，顧客進入我們的商場首先就感觸到物業(yè)服務(wù)的暖和，滿意，一句溫馨的問候，一份溫馨的微笑，讓顧客倍感家的暖和和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖，保潔，中央空調(diào)，其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護和保養(yǎng)，工作比較細碎、繁瑣，這就要求我們每一位物業(yè)人的責任心是否真正落實到實處至關(guān)重要。即將過去的XX年，每個人都一份新的收獲，面向企業(yè)飛快進展的步子，每個人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要進展必需全員空前的團結(jié)，眾志成城，注意細節(jié)，全面提升服務(wù)，提升華美的美譽度，使我們的路愈走愈寬。

一．（1）水暖設(shè)施設(shè)備的維護和管理越發(fā)扎實，越發(fā)透亮?????。年初我們就制定了水暖工作的目標和方案，充分調(diào)動人員的制造力和聰慧智慧，對中央空調(diào)的操作，維護和保養(yǎng)，與廠家工程師舉行溝通，全員舉行直燃機系統(tǒng)的學習，并應用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng)，做好原有工作，我們對一些因為設(shè)備逐漸老化的設(shè)備舉行全員參加，獻計獻策，集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年碰到的問題，我們提前做到考慮，做到預防為主。對于節(jié)能降耗的工作，從操作辦法上細心設(shè)計，細心考慮，在達到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化，效果做到往年的化。經(jīng)物業(yè)工作回訪，展位的愜意率百分之九十八以上。商場的保溫工作，利用商戶裝修契機，由我們購買材料和施工對一些冷點舉行保溫處理，達到了較好的效果，對于商場制定的節(jié)能目標每個人都牢記在心，由以往的被動工作，變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>

（2）全員服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度的改變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務(wù)，愉快工作的總體目標，我們每一個人專心領(lǐng)悟，有感而發(fā)地貫通于詳細工作。取得良好的效果，一句話說得極其貼切，由衷的笑是最愉快最漂亮的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體味，去做到。商戶，顧客，品牌廠家是一個整體，每一個環(huán)節(jié)浮現(xiàn)問題都會影響到商場整體的進展，所以，我們在為顧客為商戶服務(wù)時，越發(fā)完美，越發(fā)主動。將他們的事當做自己的，將他們的舒適與否當做自己的感同身受。

（3）人員的培訓和成長是企業(yè)長久進展的法寶。人員綜合素養(yǎng)上不