電腦銷售工作參考計(jì)劃1

.::;電腦銷售工作參考方案(1)2020電腦銷售工作方案范文(一)工作方案是行政活動中使用范圍特別廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出布置和方案時，都要制定工作方案，用到"工作方案"這種公文。工作方案實(shí)際上有許多不同品種，它們不只有時間長短之分，而且有范圍大小之別。從方案的詳細(xì)分類來講，比擬長久、宏大的為"規(guī)劃"，比擬切近、詳細(xì)的為"布置"，比擬繁雜、全面的為"方案"，比擬簡明、概括的為"要點(diǎn)"，比擬深化、細(xì)致的為"方案"，比擬粗略、雛形的為"設(shè)想"，不論如何都是方案文種的范疇。以下是由查字典范文大全為大家整理的2020年電腦銷售工作方案資料，希望對你有所協(xié)助。一;關(guān)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常堅(jiān)持聯(lián)絡(luò)，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時還要不時從各種媒體獲得更多客戶信息。三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化方式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。四;今年對自己有以下要求1：每月要增加1個以上的新客戶，還要有到個潛在客戶。2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。3：見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會喪失這個客戶。4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，如此不會有忠實(shí)的客戶。在有些征詢題上你和客戶是不時的。5：要不時加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7：客戶遇到征詢題，不能置之不理一定要盡全力協(xié)助他們處置。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才干更好的完成任務(wù)。8：自信是特別重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨(dú)一無二的。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才干更好的完成任務(wù)。9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識，多交流，多討論，才干不時增長業(yè)務(wù)技能。10：為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額，為公司制造更多利潤。以上確實(shí)是我這一年的工作方案，工作中總會有各種各樣的困難，我會向指導(dǎo)請示，向同事討論，共同努力克制。為公司做出自己最大的奉獻(xiàn)!2020電腦銷售工作方案范文(二)我到***公司主要負(fù)責(zé)電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里。在一年里雖然存在著如此或者那樣的征詢題，我們都盡量的處置了，在下一年里要從以下幾方面入手:首先要降低本錢，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個供貨商，進(jìn)展價格、質(zhì)量比擬，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;節(jié)省節(jié)約，節(jié)約開支、防止浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低，日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)約等征詢題。其次也是最重要的局部-----培養(yǎng)認(rèn)識，效勞認(rèn)識的加強(qiáng)、競爭認(rèn)識的樹立、市場制造認(rèn)識的培養(yǎng)。我們是以效勞為主的公司，可以借助效勞去贏得市場，贏得用戶的信任。同事之間，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在，自己業(yè)務(wù)程度不進(jìn)步會被公司淘汰，企業(yè)不開展將會被社會淘汰。近幾年，耗材市場競爭比擬劇烈，今年情勢將更加嚴(yán)峻。業(yè)務(wù)程度和員工素養(yǎng)的進(jìn)步至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的開展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)程度的上下阻礙到辦事的工作效率;員工素養(yǎng)的上下直截了當(dāng)阻礙到企業(yè)的社會地位和社會形象。只要具有一支高素養(yǎng)、技術(shù)程度過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會有進(jìn)步、有開展。加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。搜集整理一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目的：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。針對家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)展售后跟蹤，搶占辦公耗材市場，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時、售后效勞一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享遭到上帝般的待遇?？梢酝瓿傻睦麧欀笜?biāo)，***萬元，純利潤***萬元。其中：打字復(fù)印***萬元，網(wǎng)校***萬元，計(jì)算機(jī)***萬元，電腦耗材及配件***萬元，其他：***萬元，人員工資***萬元。二、客戶效勞部獲得的利潤途徑和措施客服部利潤主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制。2020年我們被受權(quán)為七喜電腦受權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站，因而說今年主要目的是客戶效勞部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)自給自足，為來年效勞市場打下堅(jiān)實(shí)的根底。可以完成的利潤指標(biāo)，利潤***萬元。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)施行根本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推行開來可以帶來更多的利潤點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展，還能為其他部門制造出一個切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目的也是利潤的增長點(diǎn)-----無線網(wǎng)，和一局部的上網(wǎng)費(fèi)可能利潤在***萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)、售飯系統(tǒng)這局部的利潤***萬元;多功能電子教室、多媒體會議室***萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程局部***萬元;新業(yè)務(wù)局部***萬元;電腦局部***萬元，人員工資***-***萬元，可以完成的利潤指標(biāo)，利潤***萬元。在追求利潤完成的同時必需保證工程質(zhì)量，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶效勞部監(jiān)視、驗(yàn)收，如此可以鼓舞工程部進(jìn)步工程質(zhì)量，從而更好的樹立公司形象。四、在治理上下鼎力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、效勞認(rèn)識上上一個層次，樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處置。五、要建立一個比擬完善、健全的治理運(yùn)轉(zhuǎn)體系。1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必需嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶效勞部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)展維修的原那么。2、盡量制造出一些固定收入群體，如計(jì)算機(jī)維修會員制、和比擬完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度，把一些比擬有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)根底的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。3、對大型客戶要進(jìn)展定期回訪，進(jìn)展免費(fèi)技術(shù)支持，建立一個比擬友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)規(guī)范公布進(jìn)來、從指導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。4、效勞、維修也能制造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越劇烈，我們可以從效勞、維修制造利潤，比擬看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等。六、制造學(xué)習(xí)的時機(jī)不時為員工提供或制造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的時機(jī)，內(nèi)部互相學(xué)習(xí)，互相進(jìn)步，努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建立與企業(yè)文化建立的重要內(nèi)容，通過培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目的、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一步伐，進(jìn)步企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不明白得要征詢，不會的要學(xué)。培訓(xùn)內(nèi)容：一、愛崗敬業(yè)：回憶歷史、瞻望今后，理解企業(yè)的榮耀傳統(tǒng)與奮斗目的，加強(qiáng)使命感與責(zé)任感，培養(yǎng)主人翁認(rèn)識。二、崗位職責(zé)：學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律，明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。三、崗位技能：學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。培訓(xùn)方式：1、公司內(nèi)部定期不定期布置員工培訓(xùn)。2、積極參與中心或公司組織的治理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動。3、培訓(xùn)目的：為員工在崗成才制造條件，為企業(yè)提供員工積累。我們是一個團(tuán)結(jié)的集體，具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，變成一支可以打硬仗的隊(duì)伍。每個部門、每位員工，崗位明確，責(zé)任到人，個人獎金與部門效益直截了當(dāng)掛鉤。如此一來我們應(yīng)該既有壓力又要有決心，沒有決心就不會勝利，沒有壓力就不會使人在各個層面進(jìn)步、進(jìn)步。同志們，時間是有限的、尤其是從事我們這個行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的開展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會落后，因而如今我們在座的每位職工都應(yīng)該要有樹立時間認(rèn)識、競爭認(rèn)識，援用十六大精神里的一句話確實(shí)是要"與時俱進(jìn)"。公司各個部門應(yīng)互相配合互相協(xié)作、按時按量、完成指導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力去實(shí)現(xiàn)本次大會制定的121萬利潤指標(biāo)。今后如何辦，我想，絕不能辜負(fù)信息中心的各位指導(dǎo)和***30名職工對自己的殷切期望和支持，一定要努力做到