招商運(yùn)營(yíng)主管崗位的基本職責(zé)范文

第頁(yè)共頁(yè)招商運(yùn)營(yíng)主管崗位的基本職責(zé)范文招商運(yùn)營(yíng)主管是企業(yè)中負(fù)責(zé)招商業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)管理的重要職位，主要負(fù)責(zé)招商渠道的拓展與維護(hù)、團(tuán)隊(duì)的管理與激勵(lì)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與推進(jìn)等工作。下面是一份招商運(yùn)營(yíng)主管崗位的基本職責(zé)范文，僅供參考：一、招商渠道拓展與維護(hù)1.根據(jù)公司招商戰(zhàn)略，制定招商渠道拓展計(jì)劃，尋找潛在合作伙伴，進(jìn)行渠道開發(fā)和拓展工作；2.合理選址、積極主動(dòng)尋找并接洽合適的商戶，吸引優(yōu)質(zhì)商戶入駐公司項(xiàng)目；3.維護(hù)好與商戶的良好關(guān)系，定期走訪商戶，了解商戶需求，并及時(shí)解決商戶問題；4.開展市場(chǎng)調(diào)研工作，了解市場(chǎng)需求，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)，并及時(shí)調(diào)整公司的招商策略。二、團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)1.負(fù)責(zé)招商團(tuán)隊(duì)的組建與管理，包括招聘、培訓(xùn)、考核等工作；2.設(shè)定團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)，并制定激勵(lì)措施，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)招商目標(biāo)；3.指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行招商談判，提供相關(guān)支持與資源；4.做好團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)績(jī)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)，確保團(tuán)隊(duì)的工作效率與質(zhì)量。三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與推進(jìn)1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的制定與實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目的上線和運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全程跟蹤與管理；2.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目推廣方案，通過市場(chǎng)推廣手段提升項(xiàng)目知名度與影響力；3.協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，包括銷售、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等部門，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的推進(jìn)與運(yùn)營(yíng)；4.定期對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析與評(píng)估，并提出相應(yīng)的改進(jìn)方案，以提升項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)效果。四、市場(chǎng)調(diào)研與分析1.負(fù)責(zé)相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)的調(diào)研與分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)；2.根據(jù)市場(chǎng)需求，制定招商策略，保持公司招商策略的競(jìng)爭(zhēng)力；3.通過市場(chǎng)調(diào)研，為公司決策提供參考，為產(chǎn)業(yè)孵化提供支持。五、招商活動(dòng)策劃與執(zhí)行1.負(fù)責(zé)招商活動(dòng)的策劃與組織，包括招商推介會(huì)、專題培訓(xùn)等；2.策劃并組織招商推廣活動(dòng)，提高公司的知名度和影響力；3.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保招商活動(dòng)的順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的招商效果。六、招商合同管理與執(zhí)行1.負(fù)責(zé)與商戶進(jìn)行合同洽談和簽署，確保合同的合法性和有效性；2.監(jiān)督合同履行情況，及時(shí)提醒商戶履行合同義務(wù)；3.協(xié)調(diào)解決合同糾紛，保障公司的合法權(quán)益。七、績(jī)效考核與數(shù)據(jù)分析1.制定工作計(jì)劃和月度、季度、年度績(jī)效目標(biāo)，并定期進(jìn)行績(jī)效考核；2.進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和評(píng)估，提出改進(jìn)意見和建議，完善招商業(yè)務(wù)管理體系；3.跟蹤招商業(yè)績(jī)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整招商策略和方向，提升招商