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ERP原理與應(yīng)用1作業(yè)1單項(xiàng)選擇題(每小題4分,共40分)1.ERP的基本思想是()。A計(jì)劃和管理B控制和組織C計(jì)劃和控制D組織和管理2.業(yè)務(wù)流程重組是以作業(yè)流程為中心、打破傳統(tǒng)的金字塔形組織結(jié)構(gòu)向平板形發(fā)展,即所謂的()。A扁平化結(jié)構(gòu)管理B職能化結(jié)構(gòu)管理C垂直化結(jié)構(gòu)管理

D流程化結(jié)構(gòu)管理3.企業(yè)的三流是指()。A物流、資金流和數(shù)據(jù)流B物流、資金流和信息流C數(shù)據(jù)流、信息流和物流D成本流、物資流和資金流作業(yè)14.下面哪兩種特征是制造型企業(yè)最基本的生產(chǎn)特征()。A.按庫(kù)存生產(chǎn)和按訂單生產(chǎn)B.按庫(kù)存生產(chǎn)和按訂單裝配C.按訂單裝配和按訂單設(shè)計(jì)D.按訂單生產(chǎn)和按訂單設(shè)計(jì)5.在ERP的計(jì)劃層次中,那些計(jì)劃是微觀計(jì)劃的開(kāi)始,是具體的詳細(xì)計(jì)劃()。A戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃C車間作業(yè)控制B物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃D主生產(chǎn)計(jì)劃6.會(huì)計(jì)核算的核心部分是()。A總賬管理B應(yīng)收/付管理C固定資產(chǎn)管理D票據(jù)管理作業(yè)17.ERP系統(tǒng)起源于()的信息計(jì)劃與管理,其形成發(fā)展大致經(jīng)過(guò)5個(gè)階段。A.制造業(yè)B.零售業(yè)C.建筑業(yè)D.金融業(yè)8.ERP系統(tǒng)中的損益表主要用以顯示()。A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況B.企業(yè)營(yíng)運(yùn)獲利能力C.企業(yè)盈余變動(dòng)D.資金流動(dòng)情況9.從Gartner的定義來(lái)看,ERP仍然是以()為核心,但在功能和技術(shù)上卻超越了傳統(tǒng)的(),它是顧客驅(qū)動(dòng)的、面向整個(gè)供應(yīng)鏈的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。A.時(shí)代MRP閉環(huán)MRPB.閉環(huán)MRP時(shí)段MRPC.閉環(huán)MRPMRP2D.MRP2MRP210.()是圍繞核心企業(yè),主要通過(guò)信息手段,對(duì)供應(yīng)各個(gè)環(huán)節(jié)中的各種物料、資金、信息等資源進(jìn)行計(jì)劃、調(diào)度、調(diào)配、控制和作用,形成用戶、零售商、分銷商、制造商、采購(gòu)供應(yīng)商的全部供應(yīng)過(guò)程的功能整體。A.ERPB.SCMC.BPRD.CRM作業(yè)1簡(jiǎn)答題(每小題20分,共60分)1、簡(jiǎn)述ERP發(fā)展的歷程及每一個(gè)階段的基本思想和存在的不足之處2、ERP融合了哪些先進(jìn)的管理思想,簡(jiǎn)要描述這些先進(jìn)的管理思想3、簡(jiǎn)述MRP系統(tǒng)兩種基本的運(yùn)行方法的區(qū)別作業(yè)2單項(xiàng)選擇題(每小題4分,共40分)1.在ERP的計(jì)劃層次中,具體的詳細(xì)計(jì)劃是()。A戰(zhàn)略計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和生產(chǎn)規(guī)劃B主生產(chǎn)計(jì)劃C車間作業(yè)控制D物料需求計(jì)劃和能力需求計(jì)劃2.時(shí)段MRP是在()學(xué)說(shuō)的基礎(chǔ)上形成的。A.物料需求B.物料獨(dú)立需求和相關(guān)需求C.物料獨(dú)立需求D.物料相關(guān)需求3.閉環(huán)MRP在時(shí)段MRP基礎(chǔ)上添加了()。A.庫(kù)存需求計(jì)劃B.生產(chǎn)計(jì)劃C.采購(gòu)需求計(jì)劃D.能力需求計(jì)劃作業(yè)24.在ERP系統(tǒng)的主要功能中,()是ERP系統(tǒng)的核心所在,它將企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有機(jī)地結(jié)合在一起,使得企業(yè)能夠有效地降低庫(kù)存,提高效率。

A.財(cái)務(wù)管理B.物流管理C.生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理D.人力資源管理5.()是一個(gè)獲取、保持和增加可獲利客戶的方法和過(guò)程,同時(shí)可以最大程度地改善與提高整個(gè)客戶關(guān)系生命周期的績(jī)效。A.ERPB.SCMC.BPRD.CRM6.ERP系統(tǒng)主要功能中,不可或缺的功能模塊是()

A.財(cái)務(wù)管理B.物流管理C.人力資源管理D.生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理作業(yè)27.()是指企業(yè)先根據(jù)MTS方式生產(chǎn)和儲(chǔ)存定型的零部件,在接到訂單后再根據(jù)訂單要求裝配成各種產(chǎn)品。A.按訂單裝配B.按庫(kù)存生產(chǎn)C.按訂單設(shè)計(jì)D.按訂單生產(chǎn)8.在ERP中有不同的計(jì)劃層次,其中()是用來(lái)驅(qū)動(dòng)物料、能力、成本計(jì)劃與控制于一體的正式系統(tǒng),它比上一層次的計(jì)劃更加詳細(xì),可確定每一個(gè)具體的產(chǎn)品在每一個(gè)具體的時(shí)間段內(nèi)的生產(chǎn)。A.能力需求計(jì)劃B.生產(chǎn)計(jì)劃C.主生產(chǎn)計(jì)劃D.物料需求計(jì)劃9.在ERP中有不同的計(jì)劃層次,其中( )是將MPS排產(chǎn)的產(chǎn)品分解成原材料采購(gòu)件的采購(gòu)計(jì)劃、外協(xié)件的外協(xié)計(jì)劃和各種自制件的加工裝配計(jì)劃。A.能力需求計(jì)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.企業(yè)計(jì)劃 D.物料需求計(jì)劃10在ERP中有不同的計(jì)劃層次,其中()是將生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的能力需求計(jì)劃,計(jì)算可用的生產(chǎn)能力并確定協(xié)調(diào)措施,發(fā)現(xiàn)和解決能力與需求之間的瓶頸,實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

A.能力需求計(jì)劃B.生產(chǎn)計(jì)劃C.主生產(chǎn)計(jì)劃D.物料需求計(jì)劃

計(jì)算題(寫出步驟)(每小題30分,共60分)

1、一個(gè)生產(chǎn)游戲機(jī)的工廠編制生產(chǎn)規(guī)劃,計(jì)劃展望期為一年,按月劃分時(shí)區(qū),年末庫(kù)存目標(biāo)是800臺(tái),初始庫(kù)存為1500臺(tái);未完成訂單100臺(tái)。游戲機(jī)的年預(yù)測(cè)銷售量是9600臺(tái)。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月銷售預(yù)測(cè)期初庫(kù)存1400目標(biāo)庫(kù)存800預(yù)計(jì)庫(kù)存生產(chǎn)規(guī)劃作業(yè)2計(jì)算題(寫出步驟)

2、一個(gè)生產(chǎn)游戲機(jī)的工廠編制生產(chǎn)規(guī)劃,計(jì)劃展望期為一年,按月劃分時(shí)區(qū),期初未交貨數(shù)量1400臺(tái),交貨日期為:1月750臺(tái);2月400臺(tái);3月200臺(tái);4月50臺(tái);期末未交貨數(shù)量:800臺(tái)。游戲機(jī)的年預(yù)測(cè)銷售量是9600臺(tái)。月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月銷售預(yù)測(cè)期初未完成訂單

140075040020050期末未完成訂單800預(yù)計(jì)拖欠生產(chǎn)規(guī)劃作業(yè)2作業(yè)3多項(xiàng)選擇題(每小題4分,共40分)1.訂貨點(diǎn)法的局限性有(

A.訂貨點(diǎn)法受到許多條件限制,不能反應(yīng)物料的實(shí)際需求

B.訂貨點(diǎn)法受到的制約條件少,能夠反應(yīng)物料的實(shí)際需求

C.為了滿足生產(chǎn)需求而不斷提高訂貨點(diǎn)的數(shù)量,造成了庫(kù)存數(shù)量的增加

D.為了滿足生產(chǎn)需求而不斷提高訂貨點(diǎn)的數(shù)量,造成了庫(kù)存物料資金占用的數(shù)量增加2.ERP求解RCCP的方式有()。A.資源清單法 B.分時(shí)間周期的資源清單法C.無(wú)限能力計(jì)劃D.有限能力計(jì)劃3.ERP是現(xiàn)代管理思想的產(chǎn)物,它將許多先進(jìn)的管理,如(

)等思想體現(xiàn)在ERP軟件系統(tǒng)中,極大地?cái)U(kuò)展了管理信息系統(tǒng)的范圍,成為嶄新的現(xiàn)代企業(yè)的管理手段。

A.敏捷制造B.并行工程C.全面質(zhì)量管理D.精益營(yíng)銷作業(yè)34.一般的ERP軟件的財(cái)務(wù)部分分為會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理兩大塊,其中會(huì)計(jì)核算由下列哪幾部分組成。(

A.應(yīng)收賬B.現(xiàn)金C.固定資產(chǎn)D.工資核算5.在ERP系統(tǒng)中的銷售管理的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容包括(

A.制定銷售計(jì)劃和產(chǎn)品報(bào)價(jià)B.進(jìn)行市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)C.開(kāi)具銷售發(fā)票,向客戶催收銷售貨款D.進(jìn)行銷售與市場(chǎng)分析6.計(jì)劃展望期是(

)所覆蓋的時(shí)間范圍,也既為計(jì)劃的時(shí)間跨度,此長(zhǎng)度之外又是下一個(gè)計(jì)劃的時(shí)間范圍。

A.物料需求計(jì)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.MRPD.MPS作業(yè)37.按庫(kù)存生產(chǎn)適用于備貨生產(chǎn)的產(chǎn)品有(

A.飛機(jī)B.牙膏C.電視機(jī)D.汽車

8.適用于按訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品有(

A.飛機(jī)B.船舶C.電視機(jī)D.汽車

9.適用于按訂單裝配的產(chǎn)品有(

A.電子設(shè)備B.計(jì)算機(jī)C.電視機(jī)D.汽車

10.適用于按訂單設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有(

A.電梯B.發(fā)電機(jī)組C.電視機(jī)D.汽車

作業(yè)3簡(jiǎn)答題(20分):試闡述某產(chǎn)品單次生產(chǎn)計(jì)劃和多個(gè)訂單計(jì)劃在時(shí)間上的時(shí)區(qū)分布關(guān)系。

主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)物料號(hào):

100000

物料名稱:叉車

安全庫(kù)存量:

提前期:

1周

批量:現(xiàn)有庫(kù)存量

:160

20150計(jì)劃日期:計(jì)劃員:需求時(shí)界:計(jì)劃時(shí)界:2000/01/31CS26預(yù)測(cè)量合同量毛需求計(jì)劃接收量時(shí)段當(dāng)期12345728680

808080406471091

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