保證工期、質(zhì)量、安全的主要技術(shù)措施

PAGEPAGE5保證工期、質(zhì)量、安全的主要技術(shù)措施施工進(jìn)度保證措施科學(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實(shí)施過程中及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機(jī)制。（一）、保證工期的組織措施1、發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障施工生產(chǎn)發(fā)揮我們公司實(shí)力雄厚、施工機(jī)械化程度高的優(yōu)勢，選配合理配套的施工機(jī)械，建立合理的機(jī)械保養(yǎng)、維修體系，保證施工機(jī)械完好率；同進(jìn)，建立強(qiáng)有力的后勤保障體系，保證各種物資、設(shè)備按時足額到位；搞好工作和生活環(huán)境建設(shè)，全方位保障施工生產(chǎn)。2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理對工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵線路。對施工重點(diǎn)優(yōu)先安排，增加設(shè)備、人力、物力、財(cái)力的投入，確保分項(xiàng)、分部工程按期完成。使施工計(jì)劃做到日保旬，旬保月，月保年的高效完成。同時，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)，控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有利時機(jī)加快施工進(jìn)度。3、科學(xué)組織，加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工程的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑、及時解決、避免影響施工進(jìn)度。4、抓好資金管理，確保資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?。5、搞好對外關(guān)系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，施工對外涉及面廣，處理好方方面面的關(guān)系對工程建設(shè)的順利進(jìn)行，對保證工期起著重要的作用。6、加強(qiáng)人員配置，發(fā)揮人才優(yōu)勢人員配置上將從我公司參加過類似工程施工的人員中，抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的管理和施工人員組成項(xiàng)目部。構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊(duì)伍，保證從施工管理到施工過程都順利的進(jìn)行。7、設(shè)備配置物資供應(yīng)，按照施工計(jì)劃要求，及時做好各種物資的保障供應(yīng)工作。（二）保證工期的技術(shù)措施1、編制好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和科學(xué)的施工方案是工程順利開展的關(guān)鍵，編制詳細(xì)的、切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點(diǎn)線明確、輕重分明、計(jì)劃可靠、資源配置合理。調(diào)劑人力、物力、財(cái)力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計(jì)劃。加強(qiáng)調(diào)度統(tǒng)計(jì)工作，減少各道工序間的銜接時間，充分利用各個工作面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。協(xié)調(diào)好各科室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟(jì)保證各項(xiàng)施工得以正常進(jìn)行；在施工中切實(shí)理順與發(fā)包方、監(jiān)理人、地方的工作，配置先進(jìn)的施工機(jī)械，發(fā)揮施工機(jī)械的性能，保證施工進(jìn)度。并確保工期的前提，為此，我們將加強(qiáng)施工計(jì)劃的科學(xué)性，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)原理。2、對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控施工進(jìn)度采用如下監(jiān)控方法：投資指標(biāo)監(jiān)控法、形象進(jìn)度監(jiān)控法、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或業(yè)主、監(jiān)理工程師及其它有關(guān)的工期要求，適時根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目強(qiáng)化跟蹤監(jiān)測。（1）、投資指標(biāo)監(jiān)控法根據(jù)本標(biāo)段工程總的投資計(jì)劃，編制與施工進(jìn)度相對應(yīng)的逐月投資控制，并繪制投資管理控制曲線。（2）、形象進(jìn)度監(jiān)控法對分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，同時建立工程管理曲線。（3）、單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)監(jiān)控法對工序、增加投入等相應(yīng)措施，確保單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)日保旬，旬保月，從微觀控制到宏觀控制。（4）、關(guān)鍵線路監(jiān)控法：關(guān)鍵工序保關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)保關(guān)鍵線路、關(guān)鍵線路?？偣て凇Ｙ|(zhì)量保證措施（一）編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃1、質(zhì)量計(jì)劃的編制應(yīng)符合下列要求：(1)工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。(2)質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程大單位工程的過程控制，且應(yīng)體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的全過程控制。(3)質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。2、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）質(zhì)量管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，并應(yīng)按規(guī)定保存控制記錄。（2）當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時，必須分析原因、責(zé)任，進(jìn)行整改。3、質(zhì)量計(jì)劃的驗(yàn)證應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織具有資格的質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗(yàn)證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施效果。當(dāng)項(xiàng)目質(zhì)量控制中存在問題或隱患時，應(yīng)提出解決措施。（2）對重復(fù)出現(xiàn)的不合格和質(zhì)量問題，復(fù)任人應(yīng)按規(guī)定承擔(dān)責(zé)任，并應(yīng)依據(jù)驗(yàn)證評價的結(jié)果進(jìn)行處罰。（二）原材料的質(zhì)量控制工程原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量，是形成工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的基礎(chǔ)，對其進(jìn)行質(zhì)量控制，是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，確保投資及進(jìn)度計(jì)劃順序進(jìn)行的必要途徑。1、材料采購質(zhì)量：對所有外購材料，根據(jù)材料計(jì)劃和施工需求，組織材料招標(biāo)。確定供應(yīng)單位，簽訂貨合同，組織材料進(jìn)場、檢驗(yàn)及使用。在材料采購前應(yīng)事先編制采購質(zhì)量大綱，做為材料招標(biāo)的依據(jù)，其內(nèi)容應(yīng)有：（1）明確應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖紙和其它要求。（2）明確必須遵守總公司有材料供應(yīng)的規(guī)定，明確必須遵守總承包方與業(yè)主簽訂的施工合同中有關(guān)質(zhì)量、供貨渠道、付款方式要求。（3）明確選擇供貨單位的原則：“價格合理、保證質(zhì)量、供應(yīng)及時、實(shí)力雄厚”。（4）明確質(zhì)量檢驗(yàn)的方法、處理質(zhì)量爭端的規(guī)定。2、材料檢驗(yàn)制度（1）、檢驗(yàn)原則：工程材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場必須實(shí)行“四驗(yàn)”，并做到“三拒收”，必須經(jīng)質(zhì)量員檢驗(yàn)認(rèn)可后，方可在工程項(xiàng)目上使用。因此，質(zhì)量員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時，必須遵循質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則和及時檢驗(yàn)原則。①質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的直接依據(jù)是工程合同，如果合同中未作出具體規(guī)定的，則應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目部的整體質(zhì)量目標(biāo)，援引相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范或規(guī)定進(jìn)行處理。②及時檢驗(yàn)原則：及時檢驗(yàn)是為了防止停工待料，避免由此引起的工期延誤所的損壞。（2）檢驗(yàn)方法：常見的檢驗(yàn)方法有：①資料檢查：即有關(guān)的技術(shù)文件或質(zhì)量保證資料。②外觀檢查：對材料作品種、規(guī)格，外形幾何尺寸等方面的直觀檢查。③理化檢查：借助科學(xué)儀器或委托有關(guān)單位，對比的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行檢查。④無損檢查：在不破壞的前提，依靠科學(xué)儀器進(jìn)行檢查。檢查方法的選用應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況及原材料、半成品、構(gòu)配件的來源靈活掌握，在施工中常將幾種方法結(jié)合起來使用。（3）檢驗(yàn)制度①對工程施工的主要材料，如剛才、水泥、磚等結(jié)構(gòu)材料，應(yīng)出具出廠合格證或檢驗(yàn)單，嚴(yán)禁使用非正規(guī)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，材料進(jìn)場后應(yīng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行復(fù)試。②對砼、砂漿等，要由試驗(yàn)室做好配合比并按規(guī)定制作試塊進(jìn)行檢驗(yàn)。③對加工廠、預(yù)制廠生產(chǎn)的成品、并成品，應(yīng)由生產(chǎn)廠家提出合格證明，必要時可作抽樣檢查。④對新材料，新構(gòu)件，要經(jīng)過技術(shù)簽定合格后方可在工程上使用。（四）施工過程質(zhì)量控制在施工過程中，影響工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量有五大因素，即人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，簡稱4M1E。施工中必須對上述五大因素全面有效控制，確保生產(chǎn)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。（五）關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證措施A、保證測量精度與準(zhǔn)確的措施1、本工程測量人員是具有豐富施工檢驗(yàn)，又有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)的專業(yè)人員，曾在多個大型工程施工中任專業(yè)測量。因此能勝任本工程的測量工作。2、我公司在本工程中使用目前先進(jìn)的測量儀器。3、施工前編制詳細(xì)的施工方案，經(jīng)研究同意后實(shí)施。4、堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度，對于工程主軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)在放線完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，對于一般軸線，標(biāo)高由技術(shù)負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)復(fù)核。確保無誤后，放可繼續(xù)施工。B、鋼筋工程質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置：包括鋼筋品種和質(zhì)量；鋼筋規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距；鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向；焊接質(zhì)量；預(yù)留洞孔及預(yù)埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置；鋼筋位移；鋼筋保護(hù)層厚度及綁扎質(zhì)量。2、相關(guān)人員的質(zhì)量保證措施：技術(shù)人員出具復(fù)試報告和作業(yè)指導(dǎo)，制定糾正和預(yù)防措施，在施工中監(jiān)督執(zhí)行情況，把住翻樣質(zhì)量關(guān)；材料人員必須出具出廠質(zhì)量證明，材料入場必須檢查有無腐蝕和變形，并查對數(shù)量和尺寸；質(zhì)檢員要跟班檢查質(zhì)量，監(jiān)督班組自檢、互檢和交接檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把住質(zhì)量關(guān)；工長監(jiān)督施工，合理安排人力，協(xié)調(diào)各工作的配合；操作人員應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書精心施工，技術(shù)交底要求做好自檢。3、成品保護(hù)措施：設(shè)專人看護(hù)，嚴(yán)禁踩踏和污染成品，澆筑混凝土?xí)r設(shè)專人看護(hù)和修整鋼筋，焊接前配備看火人員和滅火設(shè)備。4、做好管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄。C、模板質(zhì)量控制措施1、模板質(zhì)量是保證砼質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，必須嚴(yán)格控制。（1）所采用的模板質(zhì)量必須符合相應(yīng)的質(zhì)量要求，舊模板使用前一定要認(rèn)真整理，去除砂漿、殘余砼，并調(diào)直、整平。（2）模板拆除嚴(yán)禁野蠻作業(yè)，不得拋、挖、扔。（3）模板使用應(yīng)注意配套使用，不同規(guī)格模板合理結(jié)合，尤其是在不合模板模數(shù)的地方，要采用木模板嵌補(bǔ)，以保證構(gòu)件的幾何尺寸的正確。2、預(yù)控措施：施工前檢查上道工序質(zhì)量，鋼筋位置及放線位置是否正確；及時更換有缺陷的模板，并予以修復(fù)，加強(qiáng)工序自檢；加強(qiáng)模板出場管理及現(xiàn)場保養(yǎng)；連結(jié)件扣緊不松動；支撐點(diǎn)牢固可靠，損壞變形的鋼龍骨、鋼支柱不予使用。3、相關(guān)人員質(zhì)量保證措施與鋼筋工程基本相同。4、做好管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄。D、砼質(zhì)量控制措施混凝土澆筑工程的質(zhì)量控制1、質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置：包括水泥的品種、標(biāo)號和砂、石、外加劑的質(zhì)量；攪拌時應(yīng)重點(diǎn)控制配合比、原材料計(jì)量、坍落度；澆筑前應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度，注意固定墊塊，墊塊位置必須合理，分布均勻；下料一次不得過多，自由傾落高度一般不得超過2m，應(yīng)分層搗固，掌握每點(diǎn)的振搗時間；預(yù)留洞2應(yīng)在兩側(cè)同時下料，采用正確的振搗方法，嚴(yán)防漏振；鋼筋密集出可采用細(xì)石混凝土澆筑，應(yīng)選配適當(dāng)?shù)氖?；為防止鋼筋移位，振搗時嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋，操作不得踩踏鋼筋，以免模板變形或預(yù)埋件脫落；在模板上沿施工縫通條開口，以便清理雜物和沖洗；混凝土澆筑后12h內(nèi)覆蓋澆水養(yǎng)護(hù)。2、相關(guān)人員的質(zhì)量保證措施與鋼筋工程基本相同。3、做好管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄。安全生產(chǎn)施工保證措施（一）主要安全管理措施1．嚴(yán)格按施工規(guī)范、安全操作規(guī)程作業(yè)，遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)錄，杜絕違章施工，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。2．新工人上崗作業(yè)前，必須進(jìn)行三級教育：工種變換技術(shù)教育，各工種的安全操作規(guī)程教育，及季節(jié)性的安全教育；對每個職工進(jìn)行體格檢查，要求特殊工處作業(yè)人員一律必須持證上崗。3．建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對分包單位班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，每位職工簽訂安全協(xié)議書及勞務(wù)協(xié)議書。4．工地設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，安全員主持工地的全面安全管理工作，做好安全生產(chǎn)臺帳及記錄，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，安全教育指導(dǎo)下人員安全管理、消除隱患、加強(qiáng)防范措施。5．成立以管理人員及各班組長為主的安全管理小組，班組長任在職安全員，要求對本班組人同進(jìn)行“三上崗，一講評”的教育和記錄，組織本班組人員學(xué)習(xí)本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，提高班組人員第二安全意識、自我保護(hù)意識，發(fā)現(xiàn)事故隱患能及時解決，保證本班組的施工安全。6．嚴(yán)格把關(guān)，對安全設(shè)施材料必須嚴(yán)格檢查，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，對于不符合的材料，要堅(jiān)決進(jìn)行抵制使用，對于達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)的材料（鋼絲繩、吊鉤、安全網(wǎng)等）一律做報廢處理，對于能修復(fù)使用，必須重新進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可投入使用。7．建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，確定時間，對各種安全檢查查出的隱患，進(jìn)行逐項(xiàng)登記，對安全生產(chǎn)動態(tài)分析。分析原因，以加強(qiáng)對安全生產(chǎn)上的管理，同時，發(fā)出隱患整改通知單，實(shí)行“定人、定時、定措施”，對隱患及時整改，以及時消除隱患。8.編制一系列罰款細(xì)則，對于經(jīng)過三令五申，再三教育不遵章守紀(jì)者，進(jìn)行進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。9．每月對班組安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)評比，按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)獎優(yōu)罰劣，提高安全生產(chǎn)工作的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，實(shí)行安全檢查工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。10．對工程中發(fā)生的傷亡進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對每件事故認(rèn)真按“三不放過”原則進(jìn)行處理。11．針對建筑施工中的多發(fā)性事故，高處墜落，提出針對性的措施，以杜絕同類事故的再次發(fā)生。（二）施工現(xiàn)場機(jī)械安全管理：（１）機(jī)械設(shè)備的安全裝置必須齊全，嚴(yán)禁隨意拆除機(jī)械設(shè)備上的自動控制機(jī)構(gòu)、限位器等安全裝置，以及批示、儀表、警報等信號裝置。（２）在運(yùn)轉(zhuǎn)和運(yùn)行中的機(jī)械嚴(yán)禁對其進(jìn)行維修、保養(yǎng)和調(diào)整等作業(yè)。（３）機(jī)械設(shè)備必須按時進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)禁超載帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（４）機(jī)械設(shè)備必須定人定機(jī)，作業(yè)人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)對口培訓(xùn)考試合格取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證、特殊工種操作證后方可獨(dú)立操作。（５）嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，杜絕違章指揮。（６）作業(yè)后，操作人員不得擅自離開工作崗