醫(yī)院職員個人工作計劃表模板

醫(yī)院職員個人工作計劃表模板醫(yī)院職員個人工作規(guī)劃表篇1

一、醫(yī)院財務(wù)工作規(guī)劃

1、在財務(wù)會計核算上：完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強監(jiān)視；完善利潤猜測，資金預算的精確性，形成預算體制下的財務(wù)運作及分析體系。

2、在治理會計核算上：加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效掌握資金利用率，實行物資安全庫存量治理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)省使用削減損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預警提示；加強進貨本錢的監(jiān)視，完善進貨（包括新產(chǎn)品、新物質(zhì)）的報批程序及合同治理；加強各項售價（包括產(chǎn)品、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)治理，制定最低售價的信息預警提示；加強廣告費用的預算及執(zhí)行的報批程序及合同治理，加強預決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系，協(xié)作營銷籌劃部供應有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導決策；細化收入與本錢的配比構(gòu)造，建立收入與本錢對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的準時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收籌劃上：協(xié)作總部的治理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強完善各項帳證治理，做好各項稅種的預算及核算工作；實現(xiàn)柜員機，刷卡機、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入治理制造良好的環(huán)境。

二、醫(yī)院財務(wù)人員目標治理

在收入與本錢的關(guān)系上進展理順，做到配比的合理性。分工程分分部門核算材料。本錢上按收入的配比原則進展完善細化進展分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特殊對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強監(jiān)視。

三、價格治理

1、醫(yī)院物資（包括假體材料）進貨上加強合同治理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān)，協(xié)作領(lǐng)導層對醫(yī)院使用物資，銷售產(chǎn)品構(gòu)造合理開發(fā)等的決策供應精確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷籌劃部實現(xiàn)大小開支工程在統(tǒng)一預算報批的狀況下執(zhí)行，按工程開支明細核定價格進展報銷核算。

3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療工程的收費價格根據(jù)部門提議，財務(wù)測算本錢后報批的程序進展，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預警提示。

20____年，院領(lǐng)導對我們財務(wù)部明確了要求，每個人都責任重大，為了完成工作任務(wù)，特制定規(guī)劃如下：

一、加強固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備治理

加強協(xié)作醫(yī)院領(lǐng)導的決策，對固定資產(chǎn)的構(gòu)造進展有效的分類、整理出重復可退出的設(shè)備進展清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立日常修理保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的治理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作。

假體：假體存貨量已進展品種、規(guī)格、構(gòu)造上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大局部超出安全庫存數(shù)，只能連續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進展換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進展限量掌握以促進節(jié)省及削減損耗，照實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作，醫(yī)用物資及藥品目前已進展合理歸類但未進展安全庫存量的設(shè)置。

化裝品：目前品種構(gòu)成上較為簡潔難以樹立本院獨有的品牌概念，特殊是協(xié)作生活美容部在護理用品、收費工程設(shè)置上難以表達層次感，銷售的化裝品特殊是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次工程，制約本院的營利性收入。

目前對物資的選購僅化裝品在合同治理上已逐步進展，但并未真正完善及落實表達合同制治理的原則，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供給商運作，或是零星臨時選購均未實現(xiàn)合同制治理，在換貨、退貨及結(jié)算上特殊是化裝品有效期限治理上存在很大的被動局面，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)視與掌握。

二、日常工作治理

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算制度，每日仔細核對現(xiàn)金與日記賬賬目，發(fā)覺現(xiàn)金金額不符，做到準時查詢準時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作仔細做好未達賬項調(diào)整表。

2、準時收回醫(yī)院各項收入，開出收據(jù)，大額現(xiàn)金準時存入銀行，存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3、依據(jù)會計供應的依據(jù)，準時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款。

5、為協(xié)作醫(yī)院進展需用，協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜，以及開立銀行承兌匯票賬戶等。

隨著不斷的學習和深入，我對本職工作有了更深刻的理解，信任在新的一年里可以更加精彩的完成工作任務(wù)。

醫(yī)院職員個人工作規(guī)劃表篇2

20____年是積極上進的一年，也是評審二級甲等醫(yī)院的一年，在這一段時間里，神經(jīng)內(nèi)科將嚴格遵守臨床醫(yī)療治理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全治理，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量，以安全，優(yōu)質(zhì)，高效的全層效勞，打造一流品牌人性化的臨床科室。現(xiàn)將工作規(guī)劃列表如下：

—、連續(xù)強化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全治理，不斷提高醫(yī)療隊伍的素養(yǎng)。仔細落實總住院醫(yī)師制度，把三級醫(yī)師查房制度落實到實處。切實抓好醫(yī)療安全工作，提高安全意識，從醫(yī)療活動的每個詳細環(huán)節(jié)上，防范醫(yī)療風險。加大科室感染掌握力度。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。每月進展嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，護士長等人做好監(jiān)視工作。

二、連續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素養(yǎng)。連續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我科護理理念：一切以病人為中心，以病人滿足為前提。定期進展考核，通過目標治理促使醫(yī)護人員觀念轉(zhuǎn)變，增加奉獻意識，主動效勞意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。

三、堅持業(yè)務(wù)。學習每周1次，每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護新學問、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓。規(guī)劃派出1-2名醫(yī)師外出進修學習新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。做好醫(yī)療文件書寫，杜絕醫(yī)療過失消失。

四、連續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風建立，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量及效勞意識的提高，關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高，而職業(yè)道德意識的提高，必需有賴于常常性的、標準性的思想教育。大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建立，嚴格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強衛(wèi)生行業(yè)作風建立的八個“不準”，樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的根本要求。

五、連續(xù)開展新技術(shù)新工程。在神經(jīng)介入方面爭取更好的成績，提高神經(jīng)介入診治水平，建立初步的康復治療體系，增加康復治療工程，促進腦血管病治療水平提升。

六、加強學科科研建立，申請高水平科研工程，提高省級論文、國家級論文發(fā)表的數(shù)量與質(zhì)量。

以上是20____年神內(nèi)四科的主要工作規(guī)劃，盼望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護人員的大力支持與全面的協(xié)作，同心協(xié)力的完成工作，在全部科室人員的共同努力下，20____年再創(chuàng)輝煌！

醫(yī)院職員個人工作規(guī)劃表篇3

為做好20____年各項工作，依據(jù)省、市衛(wèi)生工作要求，結(jié)合實際，制定如下工作規(guī)劃：

一、重點工作

1、貫徹落實持續(xù)改良工作實施方案，做好迎檢工作。

2、進一步深化與外院的聯(lián)系與合作。

3、辦理35畝建立用地相關(guān)手續(xù)。

4、啟動醫(yī)院績效考核治理工作。

二、醫(yī)療質(zhì)量

1、醫(yī)療質(zhì)量治理組織和制度健全，定期開展專項檢查和考核工作。

2、嚴格執(zhí)行各類醫(yī)療政策法規(guī)，醫(yī)療技術(shù)治理和醫(yī)療文書符合規(guī)定要求。

3、醫(yī)技質(zhì)量治理標準，效勞工程滿意臨床需求，各類技術(shù)操作標準，報告準時、精確。

4、落實輸血和用血有關(guān)法律和標準，開展血液質(zhì)量全程監(jiān)管，臨床用血安全，合理、有效。5、醫(yī)院感染掌握符合規(guī)章要求，開展多重耐藥菌的監(jiān)控指導，重點環(huán)節(jié)、重點人群與高危急因素的監(jiān)測，消毒滅菌合格率100%。

6、藥劑治理標準、安全，處方點評治理及藥物安全性監(jiān)測等制度落實，抗菌藥物的分級和使用符合規(guī)定要求。

7、傳染病監(jiān)測及報告準時、精確，醫(yī)療廢物處理標準，定期對工作人員進展傳染病防治學問和技能培訓。

三、依法執(zhí)業(yè)

1、落實執(zhí)業(yè)準入制度，醫(yī)師和護士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗。

2、真實、客觀的公布醫(yī)療信息，無科室租賃、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。

3、藥品、器材、試劑、一次性醫(yī)療物品等選購使用及治理符合規(guī)定要求。

4、放射性藥品、醫(yī)用毒性藥品等“特別治理藥品”治理制度健全，安全設(shè)施到位。

四、隊伍建立

1、做好年度大學生招錄工作，優(yōu)化中醫(yī)藥、中西結(jié)合專業(yè)技術(shù)人員的比例。

2、培育業(yè)務(wù)骨干，做好名老中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合專家學術(shù)閱歷繼承工作。

3、優(yōu)先賜予人才培育、引進和溝通等方面的資金支持。

4、修繕崗位治理、職稱評聘、請銷假、外出進修等人事治理制度。

五、科室建立

1、標準、合理的設(shè)置及命名臨床科室，并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建立與治理指南的予以建立和治理。

2、加強__重點?？乒こ探ⅲ奈枧R床科室申報各級重點?？疲▽W科）。

3、應用常見病、優(yōu)勢病種的中西醫(yī)結(jié)合診療方案及中醫(yī)臨床路徑，并不斷分析、總結(jié)和優(yōu)化。

4、開展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色效勞，提高中藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例。5、加強治未病科建立，做好“治未病”干預效勞，即中醫(yī)安康教育和指導（包括中醫(yī)安康教育和指導，中醫(yī)技術(shù)方法干預等）。

六、護理工作

1、護理技術(shù)操作（含中醫(yī)）、危重癥患者護理、消毒隔離、常見護理風險、護理文書及安康教育等主要工作指標符合規(guī)定要求。

2、執(zhí)行《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》，開展辨證施護，以及中醫(yī)藥特色的康復和安康指導，中醫(yī)護理技術(shù)操作工程≥4項。

3、優(yōu)質(zhì)護理效勞病房掩蓋率到達100%。

4、病房護理人員總數(shù)與病區(qū)實際開放床位數(shù)的比例到達0.4:1。

七、科研教學

1、建立完善教學治理機制，提高臨床師資帶教力量和水平。

2、開展住院醫(yī)師標準化培訓、定期考核及中醫(yī)藥連續(xù)教育。

3、護理人員承受業(yè)務(wù)學問與技能培訓≥35學時，同時新進護士中醫(yī)藥學問和技能培訓時間≥35學時。

4、鼓舞臨床?？粕陥罂蒲姓n題，開展臨床討論工作，并做好工程的執(zhí)行與治理工作。

5、繼教參學掩蓋率達95%，繼教證書合格率達90%。

6、完成醫(yī)院電子圖書室建立。

八、醫(yī)院文化

1、與媒體保持良好合作關(guān)系，做好安康、保健學問宣傳，辦好院刊《安康衛(wèi)士》。

2、開設(shè)自辦臺，積極宣傳醫(yī)院進展建立成果、中醫(yī)學問、特色療法等。

3、加強醫(yī)院內(nèi)涵建立，開展核心價值觀和為民效勞的宗旨意識教育，提高全員綜合效勞力量及水平。

九、黨風廉政及行風建立

1、改良工作作風。貫徹落實中心和省市委、及主管部門有關(guān)規(guī)定，扎實推動醫(yī)院黨風廉政和反腐工作。

2、加強黨風廉政建立組織領(lǐng)導,明確責任分工。簽訂醫(yī)院與科室負責人、科室負責人與職工的二級責任書，以及與設(shè)備、藥品、耗材供給商簽訂醫(yī)藥物資購銷廉潔協(xié)議書。

3、完善黨風廉政工作制度。嚴格執(zhí)行“三公”經(jīng)費治理規(guī)定及重大事項民主決策、大額經(jīng)費支出（物資選購制度）、述職述廉會等制度，并定期召開黨風廉政建立工作會議，開展年度自查等。

4、開展黨風廉政教育和廉政文化建立活動。堅決抵抗醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂，嚴防統(tǒng)方、收受回扣、收受“紅包”等行為，同時加強對重點和風險崗位工作人員教育、監(jiān)管。

5、完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度及個人醫(yī)德醫(yī)風檔案，醫(yī)德醫(yī)風考評結(jié)果與評先、晉升掛鉤。

十、社會治安綜合治理及安全生產(chǎn)

1、制定社會治安綜合治理工作規(guī)劃和相關(guān)應急預案，院科簽訂社會治安綜合治理工作責任書。

2、門診和住院部安全警示、防火設(shè)施完好，疏散通道暢通。

3、重點維護安全防護及水電氣設(shè)施，壓力容器和管道、電梯等，完好率100%。

4、保證投訴渠道暢通，準時受理群眾信訪、投訴，并按規(guī)定做好登記和上報。

十一、院務(wù)公開

1、向社會及患者公開。公開醫(yī)療效勞信息、價格收費等。

2、向職工公開。公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大工程及大額度資金使用狀況，年度財務(wù)預、決算，車輛使用、物資消耗等狀況。

信息公開準時，上傳標準，沒有零月記錄。

十二、指令性工作和根底建立

1、完成醫(yī)療扶貧、對口支援、各類醫(yī)保政策執(zhí)行，以及雙擁共建、文明創(chuàng)立和節(jié)能降耗等指令性任務(wù)。

2、完善醫(yī)院信息化建立工作，做好檢查驗收。建立健全設(shè)備選購論證、治理統(tǒng)計制度，并依據(jù)實際需求，合理合規(guī)配置相關(guān)硬件設(shè)備。

十三、其他工作

1、文書檔案歸檔，資料齊全，整理標準。涉密及定密制度健全。計算機使用和上網(wǎng)符合保密規(guī)定，無泄密。

2、衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報準時、精確。

3、財務(wù)治理健全。

4、群團工作有序開展。

醫(yī)院職員個人工作規(guī)劃表篇4

20____年護理部根據(jù)“二甲”醫(yī)院標準要求，結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標。緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、效勞、治理、績效”新標準開展工作，現(xiàn)將詳細規(guī)劃制定如下：

一、工作目標：

1、健全護理質(zhì)量、安全、效勞、治理等工程治理制度，各項工作做到制度化、科學化、標準化。

2、強化內(nèi)涵建立，不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

3、完善與落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓和三基考核（內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等）落實分層次培訓，提高護士三基理論與操作水平。

4、堅持“以人為本”的效勞原則，使護理效勞更貼近群眾，貼近社會，不斷滿意人民日益增長的醫(yī)療效勞需求，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益。

二、工作指標

1、根底護理合格率≥90%

2、?？谱o理合格率≥90%

3、分級護理合格率≥90%

4、危重病人護理合格率≥90%

5、急救物品完好率100%

6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

7、護理文書書寫合格率≥95%

8、病人對護理工作的滿足度≥90%

9、“三基”考核合格率100%（得分≥90）

10、護理技術(shù)操作合格率≥90%（含中醫(yī)操作）

11、護理過失發(fā)生率“0”、壓瘡發(fā)生率“0”

12、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%

13、一人一針一管一用滅菌合格率達100％

15、一次性注射器、輸液（血）器用后毀型率達100%

15、安康宣教掩蓋率100%

16、安康宣教成效率≥95%

17、優(yōu)質(zhì)護理效勞掩蓋率≥50%

18、責任制整體護理合格率≥100%

三、詳細措施

（一）加強護理質(zhì)量與安全治理，持續(xù)改善護理效勞品質(zhì)，確愛護理安全

護理質(zhì)量治理是護理治理永恒的主題，是護理治理工作的核心內(nèi)容。在20____年的護理工作中，護理部將對比各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式進展考核、分析、評價、整改、追蹤、再評價，表達持續(xù)改良，實行目標治理。

1、重新調(diào)整護理質(zhì)量治理委員會小組成員的分工，每月進展護理質(zhì)量督查，各護理單元每周進展護理質(zhì)量自查，對存在的問題準時整改追蹤，適時修訂護理質(zhì)量標準，完善制度，提出改良措施，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改良。2、加強重點環(huán)節(jié)，重點時段，重點人群，重點部門（消毒供給室、手術(shù)室、急診室）的護理質(zhì)量治理，護理部將不定期下科室根據(jù)二甲標準要求進展監(jiān)管，確愛護理安全。

3、進一步加大感染掌握力度，嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，加強職業(yè)防護，保障護理人員安全，做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的治理、使用、處理。

4、健全、完善患者風險評估制度，加強危險重癥病人及護理不良時間的治理，對上報的危重患者和不良大事護理部準時下病區(qū)進展查看，提出合理化建議，避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

（二）加快護士長、護理骨干、護士工作力量培育，切實提高護理隊伍整體素養(yǎng)。

1、加大對護士長工作的考核力度。加大對根底技術(shù)、專科技術(shù)、中醫(yī)技能技術(shù)培訓；護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項，不斷提高護士長操作力量，加強正確指導護士的力量，從而使各科護理技能操作到達標準化。

2、護理部每季度組織全院性的業(yè)務(wù)學習一次，每月組織技能考試一次，每年組織全院性技能考試兩次、共八項（中西醫(yī)技能操作各四項）。科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學習一次。

3、依據(jù)護士分層培訓規(guī)劃，修訂護士分層治理及考核手冊。

4、加強護理治理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

5、護理部定期和不定期組織護理查房、教學查房、護理睬診、疑難病例爭論。科內(nèi)每月組織一次護理查房，安排座談爭論分析，找出工作中薄弱環(huán)節(jié)，制定出整改措施，護理部每天深入病區(qū)對日常工作進展實地指導，定期召開護士長治理閱歷溝通會，提高病區(qū)治理水平。

6、加強?？谱o士培育，安排外出進修學習，20____年擬安排骨干護士進修中醫(yī)、手術(shù)室和急診?？谱o理，加快?？谱o理的建立和進展。

7、鼓舞護士、護士長參與各種形式的學習并提高學歷層次和治理水平，規(guī)劃今年排解5——10名業(yè)務(wù)骨干、護士長，外出進修學習。

醫(yī)院職員個人工作規(guī)劃表篇5

從不斷地學習，培訓、降低投訴大事的發(fā)生兩點為自己制定了工作規(guī)劃。一員復始，萬象更新。依據(jù)客戶效勞部的現(xiàn)狀，特制定年客戶效勞部的”工作規(guī)劃。

一、不斷地學習，培訓。加強員工自身素養(yǎng)隊伍的建立，提高其治理水平。做到有情做人無情治理，扎扎實實做好各項工作。

(1)鑒于擔當責任客服部的重要性，不但要擔當責任導醫(yī)的治理。還要對詢問中心開展治理，所以除了完成醫(yī)院交待的任務(wù)對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟識《員