海爾采購部門制度及表單整理_第1頁
海爾采購部門制度及表單整理_第2頁
海爾采購部門制度及表單整理_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

海爾采購部門制度及表單整理一、制度概述海爾采購部門制度旨在規(guī)范采購流程，提高采購效率，并確保采購活動的合規(guī)性。本制度適用于海爾公司采購部門及相關人員。二、采購流程1.采購需求確認-采購部門收集內部各部門的采購需求。-采購部門與需求部門進行溝通確認采購細節(jié)和要求。2.供應商篩選與評估-采購部門根據(jù)采購需求，篩選合適的供應商。-采購部門進行供應商評估，包括供應商信譽、產品質量、價格等方面。3.采購合同簽訂-采購部門與選定的供應商進行協(xié)商，達成采購合同。-采購合同應明確采購物品的規(guī)格、數(shù)量、價格、交付時間等關鍵條款。4.采購執(zhí)行與監(jiān)控-采購部門監(jiān)督供應商按照合同履行采購義務。-采購部門及時跟蹤采購進展，確保按計劃完成采購活動。5.采購結算與歸檔-采購部門與供應商進行結算，確保付款與交付的一致性。-采購部門將采購相關文件進行歸檔，以備后續(xù)審計和查詢。三、采購表單整理為了規(guī)范采購記錄和信息管理，采購部門制定了以下采購表單：1.采購申請表：用于內部各部門提交采購需求。2.供應商評估表：用于評估供應商的信譽、產品質量等指標。3.采購合同：詳細記錄采購雙方的權益和責任。4.采購執(zhí)行跟蹤表：用于記錄采購進展和監(jiān)控采購執(zhí)行情況。5.采購結算單：記錄采購款項結算情況。以上表單應按照規(guī)定進行填寫和歸檔，以確保采購活動的可追溯性和合規(guī)性。以上是海爾采

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論