道路建設(shè)工程設(shè)計施工總承包專用條款

道路建設(shè)工程設(shè)計施工總承包專用條款1.本工程概算、預(yù)算編制依據(jù)：1.1執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）；1.2執(zhí)行《廣州市建設(shè)項目設(shè)計概算編審指引》（2017年版）；《廣東省房屋建筑與裝飾工程綜合定額（2018）》《廣東省市政工程綜合定額（2018）》《廣東省通用安裝工程綜合定額（2018）》《廣東省園林綠化工程綜合定額（2018）》《廣東省建設(shè)工程施工機具臺班費用編制規(guī)則（2018）》及國家、省、市行政主管部門最新發(fā)布的有關(guān)計價文件規(guī)定；1.3人、材、機費用執(zhí)行增城區(qū)住房和建設(shè)局發(fā)布最新的《建設(shè)工程地方材料綜合價格表》，若增城區(qū)住房和建設(shè)局發(fā)布的同期《建設(shè)工程地方材料稅前綜合價格表》中沒有的材料設(shè)備、機械，則執(zhí)行《廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料稅前綜合價格》。1.4概算編制時，工程設(shè)計費、監(jiān)理費以建安費為計費基數(shù)，勘察費以實物工作量計算。工程其它費計費依據(jù)執(zhí)行《廣東省建設(shè)工程概算編制辦法》（2014）、《廣州市建設(shè)項目設(shè)計概算編審指引》（2017年版）及國家、省、市行政主管部門最新發(fā)布的有關(guān)計價文件規(guī)定。2.概算、預(yù)算審核確定方式2.1承包人提交初步設(shè)計的同時須提交設(shè)計概算造價。概算由承包人負責(zé)編制，不另外計算編制費用。承包人編制概算后，由發(fā)包人委托有資質(zhì)的造價咨詢單位審核，審核完成后按相關(guān)程序報建設(shè)行業(yè)主管部門審批，項目主體工程開工須完成概算審批工作。前期方案設(shè)計階段對造價影響最為關(guān)鍵，承包人必須在該階段結(jié)合工程中標(biāo)價對工程的材料選型、外觀選型等進行綜合比選、優(yōu)化設(shè)計，統(tǒng)籌控制造價。承包人在滿足項目的《設(shè)計任務(wù)書》及發(fā)包人各項要求的前提下，必須嚴格控制概算總價不得超過經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告估算總投資，否則概算將不被批準(zhǔn)（特殊情況除外），初步設(shè)計需重新優(yōu)化。（1）當(dāng)發(fā)生以下特殊情況時：①發(fā)包人調(diào)整項目規(guī)模，建筑面積比可研報告增加超過3%；②遇溶洞等嚴重不良地基（由專家組論證是否屬于嚴重不良地質(zhì)）；③物價變化，承包人采購材料和工程設(shè)備的，應(yīng)約定主材材料、工程設(shè)備價格變化的范圍或幅度。④發(fā)包人的實際需求或標(biāo)準(zhǔn)超出可研和合同要求（按本項目定位標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有的基本需求和標(biāo)準(zhǔn)即使可研和合同沒明確，也不認為是超出可研和合同的要求，最終由發(fā)包人組織專家會認定是否超出要求，承包人應(yīng)無條件接受），即使減少原有的需求或降低標(biāo)準(zhǔn)也導(dǎo)致費用大幅增加。承包人應(yīng)先對設(shè)計方案進行優(yōu)化，合理降低工程造價，概算編制按以下方式處理：1）經(jīng)評審概算總承包費用下浮后不超合同對應(yīng)項目費用，則合同價款將不作調(diào)整。2）涉及合同價款調(diào)增事項應(yīng)按基本建設(shè)程序相關(guān)規(guī)定辦理調(diào)整手續(xù)。（2）方案設(shè)計得到業(yè)主確定后10天內(nèi)完成初步設(shè)計圖紙。送審概算圖紙原則上達到施工圖深度（施工圖審查合格后的圖紙）。（3）承包人在初步設(shè)計技術(shù)文件批復(fù)后15天內(nèi)調(diào)整并完善概算編制及送發(fā)包人審核，由發(fā)包人委托有資質(zhì)的造價咨詢單位審核，發(fā)包人在收到完整概算送審資料起15天內(nèi)完成初步審核，出具初步審核意見，承包人對初步審核若有異議，則雙方進行對數(shù)。因承包人概算送審延遲或?qū)?shù)造成概算送審時間延誤產(chǎn)生的后果由承包人承擔(dān)。在概算經(jīng)初步評審后承包人對初步評審若有異議，則進行對數(shù)，對數(shù)造成概算最終確定時間延誤產(chǎn)生的后果由承包人承擔(dān)。（5）經(jīng)評審機構(gòu)審核的概算結(jié)合投標(biāo)下浮率后可作為建設(shè)單位審核工程進度款的依據(jù)和工程結(jié)算的基礎(chǔ)性資料。2.2因概算或材料價格審核時承包人與發(fā)包人（含監(jiān)理單位）及審核機構(gòu)發(fā)生分歧時，不得作為影響施工的借口，暫停施工或拖延工程進度。2.3項目實行總造價控制，在限額設(shè)計、整個項目概算編制須按《增城市政府投（融）資建設(shè)項目工程項目概算編制審核管理辦法》執(zhí)行（文件中涉及計價定額、清單規(guī)范的按上述投標(biāo)時期最新的定額及清單規(guī)范執(zhí)行）。3、新增工程、設(shè)計變更等項目審批原則3.1.工程變更審批實行事前控制、事后監(jiān)督的動態(tài)管理。3.2.工程變更審批應(yīng)包括技術(shù)審核、造價審核、綜合審批。3.2.1技術(shù)審核是指對工程變更引起的合同工期、質(zhì)量、進度等要素進行評審，評定工程變更是否滿足技術(shù)上可行、可靠，不降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足使用功能要求和安全儲備，對竣工后的使用和管理無不良影響，盡可能滿足對工期、施工條件無不良影響并保證工程連續(xù)施工。3.2.2造價審核是指根據(jù)合同約定，對工程變更所引起的工程量及價格的增減進行審核，評定工程變更是否增加工程投資及其經(jīng)濟合理性，評估工程變更對合同總價、工程結(jié)算價、項目總投資的影響。變更項目的工程量計算規(guī)則、合同單價及新增單價計算規(guī)則按合同規(guī)定執(zhí)行。3.2.3綜合審批是指在技術(shù)審核及造價審核的基礎(chǔ)上，根據(jù)合同約定，綜合考慮合同、工程目標(biāo)等各方面因素，對工程變更進行審批決策。3.3.因承包人原因造成工程變更而發(fā)生的費用包括（窩工、返工等）由承包人自行承擔(dān)。3.4.工程變更在完成申報審批程序（發(fā)包人審批同意）后方為有效。3.5.設(shè)計變更項目實施過程發(fā)生工程設(shè)計變更的，由建設(shè)單位按政府投資項目管理程序報批。4、新增工程、設(shè)計變更等項目單價確定原則4.1.已審核的概算分部分項清單內(nèi)有的項目，按清單的綜合單價計算；分部分項清單內(nèi)沒有相同但有類似的項目，參照清單內(nèi)類似的項目進行換算；分部分項清單內(nèi)沒有類似子目的按合同專用條款中概（預(yù)）算編制依據(jù)計價報監(jiān)理人和發(fā)包人審核。4.2.承包人應(yīng)在發(fā)包人按照基本建設(shè)程序完成所有新增工程、設(shè)計變更事項后，按照發(fā)包人確認的工程變更的價款作為限額開展施工。5、本工程合同價款調(diào)整按以下辦法執(zhí)行5.1.由于下列因素出現(xiàn)，影響合同價款調(diào)整的，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)：5.1.1國家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，及國家、地方的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范發(fā)生變化；5.1.2按合同約定的政府行政主管部門發(fā)布的人、材、機費用的變化；用于一般自然災(zāi)害所造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害采取措施所發(fā)生的費用；5.1.3驗收時因鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復(fù)費用。（發(fā)包人監(jiān)督工程施工過程中發(fā)生的監(jiān)測檢驗費用，組織竣工驗收時發(fā)生的工程質(zhì)量鑒定費用，如開挖和修復(fù)隱蔽工程等；）5.1.4概算送評審后發(fā)包人原因造成變更；5.1.5應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的工程簽證；5.1.6合同約定發(fā)生調(diào)整合同款的特殊情況；5.1.7其它合同約定由發(fā)包人承擔(dān)的合同價款調(diào)整情形。合同約定自然災(zāi)害，由承包人購買自然災(zāi)害保險，自然災(zāi)害所造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害采取措施所發(fā)生的費用，轉(zhuǎn)嫁給保險公司承擔(dān)，不再調(diào)整合同價款；5.2.調(diào)價依據(jù)和調(diào)價方式5.2.1參照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）的規(guī)定，按照合同約定的事項調(diào)整合同價款。調(diào)價基準(zhǔn)時期為概算評審結(jié)果出具日期對應(yīng)的季度(月份)價時期。5.2.2施工期間的人、材、機費用的調(diào)整以增城區(qū)住建局每月發(fā)布的信息價為準(zhǔn)(若增城區(qū)住建局發(fā)布的同期《建設(shè)工程地方材料稅前綜合價格表》中沒有的，則按同期《廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料稅前綜合價格》)對照調(diào)價基準(zhǔn)時期的上述價格文件，當(dāng)漲落超過本合同條款約定的承包人風(fēng)險幅度時，超出部分全部按實調(diào)整（含規(guī)費及稅金，并下?。ǔ邪嗣考径然蛎吭滦鑼⑸霞径然蛏显峦瓿傻墓ぷ髁窟M度報監(jiān)理人及發(fā)包人確認作為調(diào)價依據(jù)）。其中：材料價格風(fēng)險幅度為±5%，機械使用費風(fēng)險幅度為±10%；人工價格調(diào)整按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）的3.4.2款“省級或行業(yè)建設(shè)主管部門發(fā)布的人工費調(diào)整，但承包人對人工費或人工單價的報價高于發(fā)布的除外”執(zhí)行。5.2.3僅限于廣州市增城區(qū)住房和建設(shè)局發(fā)布的同期《建設(shè)工程地方材料綜合價格表》和《廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價格》）中的人、材、機費用增減幅度達到5.2.2所述方可以調(diào)整。且可調(diào)價材料僅指構(gòu)成施工實體的主要材料，次要材料、輔助材料、攤銷材料等不作調(diào)整。5.2.4人工價差調(diào)整方式:合同履行期間，按施工當(dāng)月廣州市增城區(qū)住房和建設(shè)局發(fā)布的同期有關(guān)人工價格的文件調(diào)整方式為：C人=Q人*(M人-M人0)*(1+S)*(1+T)*（1-下浮率絕對值）式中：C人表示當(dāng)期人工費的調(diào)整金額；Q人表示當(dāng)月完成合格工程項目的定額總用工數(shù)量；M人表示施工當(dāng)月廣州市增城區(qū)住房和建設(shè)局發(fā)布的同期與本工程預(yù)算計價相應(yīng)的綜合工日工資價格；M人0表示合同工程基準(zhǔn)期廣州市增城區(qū)住房和建設(shè)局發(fā)布的同期與本工程預(yù)算計價相應(yīng)的綜合工日工資價格；S表示規(guī)費費率（指危險作業(yè)意外傷害保險費率0.1%）；T表示稅金費率。5.2.5材料價差調(diào)整方式:合同履行期間，當(dāng)施工當(dāng)月廣州市增城區(qū)住房和建設(shè)局發(fā)布的同期《建設(shè)工程地方材料綜合價格表》及《廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價格》中構(gòu)成施工實體的主要材料對比合同工程基準(zhǔn)期廣州市增城區(qū)住房和建設(shè)局發(fā)布的同期《建設(shè)工程地方材料綜合價格表》及《廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價格》的差值幅度超過±5%時，按下列原則進行調(diào)整：（a）當(dāng)-5%≤（M材n-M材n0)/M材n0*100%≤5%時,不作調(diào)整(b)當(dāng)（M材n-M材n0)M材n0*100%>5%C材n=Q材n*[(M材n-M材n0)-M材n0*5%]*(1+S)*(1+T)*（1-下浮率絕對值）(c)當(dāng)（M材n-M材n0)/M材n0<-5%C材n=Q材n*[(M材n-M材n0)+M材n0*5%]*(1+S)*(1+T)*（1-下浮率絕對值）式中：C材n表示主材n的調(diào)整金額；Q材n為施工當(dāng)月完成合格工程項目所含的主材n對應(yīng)的總定額消耗量；M材n為施工當(dāng)月廣州市增城區(qū)住房和建設(shè)局發(fā)布的同期《建設(shè)工程地方材料綜合價格表》或《廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價格》，《廣州地區(qū)建設(shè)工程材料（設(shè)備）廠商價格信息》中主材n的價格；M材n0為合同工程基準(zhǔn)期廣州市增城區(qū)住房和建設(shè)局發(fā)布的同期《建設(shè)工程地方材料綜合價格表》及《廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價格》中主材n的價格；S表示規(guī)費費率（指危險作業(yè)意外傷害保險費率0.1%）；T表示稅金費率。5.2.6機械使用費調(diào)整方式:合同履行期間，當(dāng)施工當(dāng)月廣州市增城區(qū)住房和建設(shè)局或廣州市建設(shè)工程造價管理站發(fā)布的同期機械臺班指導(dǎo)價格對比合同工程基準(zhǔn)期發(fā)布的機械臺班指導(dǎo)價格的差值幅度超過10%時，按下列原則進行調(diào)整：（a）當(dāng)-10%≤（M機n–M機n0)/M機n0*100%≤10%時,不作調(diào)整(b)當(dāng)（M機n–M機n0)/M機n0*100%>10%C機n=Q機n*[(M機n-M機n0)-M機n0*10%]*(1+S)*(1+T)*（1-下浮率絕對值）(c)當(dāng)（M機n–M機n0)/M機n0<-10%C機n=Q機n*[(M機n-M機n0)+M機n0*10%]*(1+S)*(1+T)*（1-下浮率絕對值）式中：C機n表示機械n的調(diào)整金額；Q機n表示為施工當(dāng)月完成合格工程項目所耗的機械n的總定額臺班消耗量；M機n為施工當(dāng)月機械臺班n的指導(dǎo)價格；M機n0表示合同工程基準(zhǔn)期機械臺班n的指導(dǎo)價格；S表示規(guī)費費率（指危險作業(yè)意外傷害保險費率0.1%）；T表示稅金費率。6、工程結(jié)算6.1本工程采用經(jīng)審核概算的工程量清單結(jié)合投標(biāo)下浮率后的綜合單價包干（合同約定調(diào)整的除外，如施工期間人工價格、材料價格、機械使用費變動超出約定范圍），若經(jīng)審核概算中沒有的單價或開項則按有關(guān)計價依據(jù)開項組價（經(jīng)監(jiān)理單位及造價咨詢單位審核）并結(jié)合投標(biāo)下浮率下浮，工程量按經(jīng)施工圖審查確認的施工圖及合同約定的應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)工程變更按實結(jié)算。措施費、其它項目清單費以經(jīng)審核概算的費率結(jié)合投標(biāo)下浮率按實結(jié)算，有單價的措施費、其它項目清單費項目經(jīng)審核概算結(jié)合投標(biāo)下浮率后的綜合單價包干，工程量按實結(jié)算。6.2預(yù)備費為承包人不可支配費用，由發(fā)包人支配使用，主要用于以下方面：6.2.1國家法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，及國家、地方的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范發(fā)生變化；6.2.2按合同約定的政府行政主管部門發(fā)布的人、材、機費用的變化；用于一般自然災(zāi)害所造成的損失和預(yù)防自然災(zāi)害采取措施所發(fā)生的費用；6.2.3驗收時因鑒定工程質(zhì)量對隱蔽工程進行必要的挖掘和修復(fù)費用。（發(fā)包人監(jiān)督工程施工過程中發(fā)生的監(jiān)測檢驗費用，組織竣工驗收時發(fā)生的工程質(zhì)量鑒定費用，如開挖和修復(fù)隱蔽工程等；）6.2.4概算送評審后發(fā)包人原因造成變更；6.2.5應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的工程簽證；6.2.6合同約定發(fā)生調(diào)整合同款的特殊情況；6.2.7其它合同約定由發(fā)包人承擔(dān)的合同價款調(diào)整情形。6.3綜合單價按評審后概算工程量清單結(jié)合投標(biāo)下浮率后的綜合單價（包含措施費中的綜合單價）。6.4工程設(shè)備品牌、規(guī)格（按工程實際情況填寫）按招、投標(biāo)文件確認范圍采購安裝，未經(jīng)發(fā)包人同意，招、投標(biāo)文件確認的工程設(shè)備不得變更調(diào)整。項目實施時必須選用主要材料設(shè)備推薦品牌庫內(nèi)產(chǎn)品或與其同檔次、同質(zhì)量、同規(guī)格或優(yōu)于品牌庫中的產(chǎn)品。發(fā)包人有權(quán)根據(jù)項目實際需要對本項目主要材料設(shè)備使用品牌進行調(diào)整。6.5執(zhí)行增城區(qū)《建設(shè)工程地方材料稅前綜合價格表》及《廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料稅前綜合價格》的主要材料價格，除材料變動超出合同約定的范圍需調(diào)整材料價差外，結(jié)算材料單價不作調(diào)整。6.6使用增城區(qū)《建設(shè)工程地方材料稅前綜合價格表》及《廣州地區(qū)建設(shè)工程常用材料稅前綜合價格》以外的主要材料單價結(jié)算方式如下：6.6.1.使用材料在概算審核時已有推薦品牌，且實際使用品牌為概算審核時的推薦品牌，材料概算審核價即為最終結(jié)算價，結(jié)算不作調(diào)整；6.6.2.使用材料在概算評審時已有推薦品牌，但實際批準(zhǔn)使用品牌非概算評審時推薦品牌表中的品牌，結(jié)算時價差按實際價格調(diào)整，調(diào)增時在預(yù)備費中支付；6.6.3..使用材料在概算評審時沒有推薦品牌，材料概算審核價即為結(jié)算送審價，最終以財政部門結(jié)算為準(zhǔn)。6.7工程結(jié)算造價以財政部門以本合同為依據(jù)審核結(jié)算結(jié)果為準(zhǔn)。6.8除合同約定情況外，勘察費、工程設(shè)計費不得超出評審概算中的勘察費、工程設(shè)計費下浮后的造價；建安工程費、場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費結(jié)算價均不得超出評審概算中的建安工程費、場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費下浮后的造價。除合同約定情況外，上述評審下浮后的概算價為承包人可支配范圍的封頂價結(jié)算。若因發(fā)包人原因?qū)е庐a(chǎn)生工程變更或合同約定的其它情況造成造價增加超過規(guī)定，則按照相關(guān)規(guī)定辦理工程變更和費用調(diào)整手續(xù)。合同約定使用預(yù)備費的合同價款調(diào)整的情況，也不得超出概算經(jīng)評審下浮后勘察費、工程設(shè)計費、建安工程費、場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費的5%對應(yīng)屬發(fā)包人可支配的預(yù)備費。6.9其它本項目可能因用地的局限性,無法滿足承包人施工期間的工人和管理人員的辦公及住宿需要,所需場地由承包人自行解決,費用已包含在合同價中，不另外計取相關(guān)費用。7、勘察、設(shè)計費結(jié)算本工程設(shè)計費參照國家發(fā)改委、建設(shè)部《工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》(2002年修訂本)計費有關(guān)文件，按照本工程經(jīng)審定的概算結(jié)合投標(biāo)下浮率計算實際設(shè)計費。本工程勘察費參照國家發(fā)改委、建設(shè)部《工程勘察設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)》(2002年修訂本)結(jié)合投標(biāo)下浮率計算，最終以財政審定的金額為準(zhǔn)。設(shè)計費金額已包含本合同約定項目的全部設(shè)計費用、設(shè)計文件修改費用、變更工程設(shè)計費用、竣工圖編制費、駐場服務(wù)費用、配合發(fā)包人進行報建、報審、驗收費用及本項目實施過程中設(shè)計（變更）方案論證、設(shè)計技術(shù)類評審等過程所發(fā)生的一切相關(guān)費用（如專家費、會議場地、餐費、住宿費等），該部分費用含在工程設(shè)計費內(nèi)。發(fā)包人不再支付合同中指明費用外的任何其他費用，合同有約定的除外。如發(fā)包人要求承包人提供本合同外的服務(wù)，費用另行協(xié)商?？辈臁⒃O(shè)計費完成概算評審前，暫按簽約合同勘察、設(shè)計費支付工程勘察、設(shè)計費；完成概算評審后，按合同價或行業(yè)主管部門授權(quán)委托單位審定后的概算造價中的勘察、設(shè)計費較低者下浮后金額支付工程勘察、設(shè)計費，出現(xiàn)多付或少付的在下期勘察、設(shè)計費中抵扣或補付。（1）因工程建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模調(diào)整等非承包人原因致使本合同約定的服務(wù)范圍、內(nèi)容和服務(wù)形式發(fā)生較大變化時，發(fā)包人有權(quán)對項目設(shè)計服務(wù)范圍、內(nèi)容和服務(wù)形式、服務(wù)期限進行調(diào)整，承包人不得拒絕，設(shè)計費用按照實際完成的工作量及工作內(nèi)容的設(shè)計費用計取，但不得超出概算評審設(shè)計費金額，最終以增城區(qū)財政投資評審中心審定為準(zhǔn)。（2）若在工程實施期間，因不可抗力、國家政策變化或政府對工程的建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模調(diào)整等非發(fā)包人主觀原因造成工程中止（停建、緩建）、終止、項目投資規(guī)模調(diào)整（含重大調(diào)整）和建設(shè)規(guī)模調(diào)整（含重大調(diào)整）的，承包人必須無條件配合實施，發(fā)包人不支付相應(yīng)的違約金，不作任何補償和賠償（另有約定除外）。發(fā)包人有權(quán)控制項目設(shè)計費用超付的風(fēng)險，對進度款的支付進行調(diào)整。承包人參與本項目投標(biāo)，即被視作投標(biāo)時已充分考慮相關(guān)風(fēng)險。（3）承包人必須積極配合發(fā)包人做好銜接和善后工作，遵循發(fā)包人的指令中止（停建、緩建）、終止、變更相應(yīng)工程的服務(wù)，并按已實際完成的設(shè)計服務(wù)內(nèi)容和本合同的相關(guān)約定結(jié)算相應(yīng)工程的設(shè)計費用。（4）如在工程實施期間，因任何原因造成工程中間停工而導(dǎo)致承包人必須二次或多次進退場，相關(guān)費用已包含在相應(yīng)設(shè)計費用之中，不另外計取費用。因工程中間停工而不退場的，承包人可與發(fā)包人協(xié)商減少相應(yīng)工程駐場設(shè)計人員的數(shù)量。（5）如依據(jù)本合同承包人應(yīng)向發(fā)包人支付賠償金，發(fā)包人可在賠償額確認后的15日內(nèi)，從承包人的銀行履約保函中收取賠償金，履約保函金額不足則扣減設(shè)計費用，不足部分則由設(shè)計單位用自有資金支付。8、工程款項審批程序按合同約定具備支付條件后，由承包人提出申請報告及相關(guān)依據(jù)，報發(fā)包人審批后進行支付。發(fā)包人應(yīng)確保付款流程在20個工作日內(nèi)完成辦理支付手續(xù)完畢，各期付款前承包人均需按發(fā)包人的財務(wù)制度提供請款資料，否則發(fā)包人有權(quán)拒付相應(yīng)的款項；因發(fā)包人使用財政資金，發(fā)包人在規(guī)定的付款時間內(nèi)向政府支付部門提出辦理財政支付申請手續(xù)（不含政府財政支付部門審核的時間）后即視為發(fā)包人已經(jīng)按期支付。9、付款方式和標(biāo)準(zhǔn)9.1.施工單位預(yù)付款施工單位預(yù)付款金額為簽約合同價扣除勘察費、工程設(shè)計費和預(yù)備費后的15%，在工程達到施工條件后7天內(nèi)支付。預(yù)付款保函的擔(dān)保金額根據(jù)預(yù)付款抵扣額相應(yīng)遞減。當(dāng)工程進度款和預(yù)付款累計金額達到合同價（工程建安費）的30%時，開始在下一次工程進度款中按比例扣回預(yù)付款，并在工程進度款和預(yù)付款累計金額達到合同價（工程建安費）的60%（具體根據(jù)項目實際情況確定，建議累計金額不得超過60%）以前全部扣回。9.2預(yù)付款保函及履約保函合同簽訂30天內(nèi)，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交預(yù)付款保函及履約保函。第一次預(yù)付款保函金額為第一次預(yù)付款金額，履約保函金額總額度為合同價扣減預(yù)備費的10%，履約保函由聯(lián)合體各方或者聯(lián)合體中主辦方的名義提交。預(yù)付款保函在預(yù)付款全部抵扣完后7個工作日內(nèi)退還，預(yù)付款保函的擔(dān)保金額可分別根據(jù)預(yù)付款抵扣額和工程形象進度相應(yīng)遞減。履約保函在全部工程竣工驗收或全部交付發(fā)包人使用（以較先者為準(zhǔn)）之日起計10日內(nèi)退還。9.3勘察、設(shè)計費用支付9.3.1設(shè)計費用支付完成概算評審前，暫按簽約合同設(shè)計費支付；完成概算評審后，按評審后的概算造價中的設(shè)計費下浮后金額（以下簡稱“實際設(shè)計費”）支付（最終結(jié)算價取以下最小值：1.中標(biāo)價；2.經(jīng)財政部門或經(jīng)行業(yè)主管部門授權(quán)單位評審后概算評審價）。（1）完成方案設(shè)計后，支付合同設(shè)計費15%的設(shè)計費用；（2）完成初步設(shè)計審查后，支付合同設(shè)計費20%的設(shè)計費用；（3）完成概算評審且施工圖設(shè)計審查完成后，按實際設(shè)計費支付至60%；（4）完成概算評審且施工圖設(shè)計審查完成后，在施工過程中按施工形象進度比例，按實際設(shè)計費支付至85%，每季度支付1次；（5）完成工程竣工驗收合格后，支付至實際設(shè)計費的90%；（6）提交全部竣工資料備案后，支付剩余的設(shè)計費。9.3.2工程勘察費支付。完成概算評審前，暫按簽約合同勘察費支付工程勘察費；完成概算評審后，按經(jīng)財政評審后的概算造價中的勘察費下浮后金額（以下簡稱“實際勘察費”）支付工程勘察費（最終結(jié)算價取以下最小值：1.中標(biāo)價；2.經(jīng)財政部門或經(jīng)行業(yè)主管部門授權(quán)單位評審后概算評審價）。（1）完成外業(yè)后5天內(nèi)，支付合同勘察費的20%；（2）提交勘察和物探成果文件后5天內(nèi)，并提交勘察費用清單，經(jīng)發(fā)包人審核，支付實際完成勘察量的費用50%；（3）完成概算評審且基礎(chǔ)工程完成后，按實際勘察費用支付至實際勘察費的70%；（4）主體結(jié)構(gòu)工程完成后，按實際勘察費用支付至實際勘察費的90%；（5）完成工程竣工驗收且提交全部竣工資料備案后，支付剩余的勘察費。9.4工程費用支付工程概算未經(jīng)評審前，建設(shè)單位不予支付工程進度款。當(dāng)完成概算評審，以評審的概算中建安工程費、場地準(zhǔn)備及臨時設(shè)施費下浮后的造價作為工程款支付的依據(jù)。（1）安全防護、文明施工措施費用，經(jīng)審查符合開工條件支付60%；中間安全評價合格后支付30%；工程竣工安全評價合格后支付10%。（2）工程進度款按扣除安全防護、文明施工措施費用后，每月實際工程量的80%支付（并抵扣預(yù)付款），具體支付節(jié)點按合同約定。當(dāng)所有工程進度款（扣除安全防護、文明施工措施費用）累計支付達到合同工程費用扣除安全防護、文明施工措施費用后的80％時，暫停支付所有工程進度款。（3）工程竣工驗收合格付至該項目概算造價（已下?。┑?2%。（4）工程竣工驗收合格且竣工結(jié)算資料經(jīng)財政部門接收后付至該項目概算造價（已下?。┑?5%。承包人在規(guī)定時間內(nèi)不辦理竣工結(jié)算，發(fā)包人有權(quán)按合同及有關(guān)規(guī)定辦理竣工結(jié)算。（5）當(dāng)工程完成結(jié)算評審，付至該項目工程結(jié)算造價的97%，留3%保修金。工程驗收合格日起滿一年后14天內(nèi)返還保修金的50%，于工程竣工驗收滿兩年后14天內(nèi)，將剩余保修金支付給承包人。（6）施工期間承包人每月提交一次人、材、機費用調(diào)整的計算稿，經(jīng)監(jiān)理人及發(fā)包人審核后作為調(diào)價依據(jù)，每累計3個月計量一次。（7）使用預(yù)備費的項目除人、材、機費用的項目列支外，其它項目均需要另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議簽訂后已完工程進度款支付至50%，剩余款項經(jīng)評審后隨原合同支付方式結(jié)算支付。10、不可抗力：10.1不可抗力，是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服，對本合同工程的施工造成重大實質(zhì)性影響的自然災(zāi)害和戰(zhàn)爭、動亂（不包括承包人內(nèi)部的任何糾紛和紛爭）等事件。政府對本合同工程的政策變化、計劃的調(diào)整，導(dǎo)致本合同工程不能如期進行，也屬不可抗力的范圍。自然災(zāi)害的范圍及其認定方式，按如下約定執(zhí)行：（1）異常天氣：僅指50年（含50年）一遇以上的洪水或24小時平均風(fēng)力8級以上的大風(fēng)或24個小時內(nèi)降雨量為50mm以上的暴雨或37攝氏度以上的高溫天氣。因異常天氣襲擊工地為確保安全而停工的，承包人應(yīng)于臺風(fēng)、洪水、暴雨、高溫天氣結(jié)束之日起7日內(nèi)，向當(dāng)?shù)貧庀蟛块T索取工程所在地臺風(fēng)、暴雨天氣資料或報告（含氣象實況及對此分析的內(nèi)容），連同施工日志、現(xiàn)場照片辦理證據(jù)保全公證，方可認定為是不可抗力。（2）里氏5級（含5級）以上的地震。10.2因不可抗力引起工程停工的，工期按總承包專用條款第14條的有關(guān)約定執(zhí)行，費用承擔(dān)按如下約定執(zhí)行：（1）工程本身的損害，由發(fā)包人承擔(dān)。（2）因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失，如系在工程竣工驗收合格移交給發(fā)包人使用前造成的，費用由承包人承擔(dān)；如系在工程竣工驗收合格移交給發(fā)包人使用后發(fā)生的，費用由發(fā)包人承擔(dān)。（3）運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，屬發(fā)包人供應(yīng)的由發(fā)包人承擔(dān)；屬承包人采購的由承包人承擔(dān)。（4）發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用。（5）承包人機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)。（6）停工期間，承包人應(yīng)總監(jiān)理工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由承包人承擔(dān)。（7）工程所需清理、修復(fù)費用，由承包人承擔(dān)。11、發(fā)包人權(quán)利11.1工程例會原則上每周一次，特例情況可臨時增加，會議由承包人項目負責(zé)人（或總監(jiān)理工程師）主持，無論發(fā)包人是否參加，會后均應(yīng)向發(fā)包人報送書面會議紀(jì)要。11.2對工程設(shè)計過程的決策、控制、實施等環(huán)節(jié)實行全面管理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督；設(shè)計工作開展。11.3檢查承包人設(shè)計組的組成人員到位情況、人員穩(wěn)定情況，如出現(xiàn)設(shè)計組人力、能力不能滿足設(shè)計工作要求，可要求承包人增加或替換相應(yīng)的技術(shù)人員，承包人不得拒絕。11.4檢查承包人限額設(shè)計執(zhí)行情況，審批設(shè)計變更。11.5負責(zé)組織審查和確認各設(shè)計階段的設(shè)計成果，根據(jù)承包人的申請，組織重大技術(shù)問題審查工作。11.6按照有關(guān)規(guī)定，組織完成設(shè)計文件審查工作。11.7承包人各階段的設(shè)計文件，對新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的運用，應(yīng)報發(fā)包人確認，必要時組織有關(guān)專家論證。11.8發(fā)包人可委托有關(guān)設(shè)計咨詢機構(gòu)或組織由有關(guān)專家和技術(shù)人員組成的審圖小組，對承包人完成的各階段設(shè)計文件進行審查，承包人應(yīng)積極配合。11.9承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人委托的審圖單位進行設(shè)計文件審查工作，提供審圖所需的資料。11.10發(fā)包人保留下列權(quán)利：（1）對本合同工程的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計內(nèi)容進行調(diào)整的權(quán)利，承包人不得拒絕或另行收費，招標(biāo)文件及本合同另有規(guī)定的除外。（2）對用于本合同工程的材料設(shè)備的品質(zhì)、質(zhì)量提交質(zhì)量監(jiān)督檢驗機構(gòu)審查確認的權(quán)利。（3）依據(jù)合同協(xié)議書第1條的約定對合同承包范圍及內(nèi)容進行調(diào)整（包括增加或減少部分工程），并保留對主要材料設(shè)備的分類及采購方式進行調(diào)整的權(quán)利，承包人不得拒絕或要求調(diào)整任何單價及收費，招標(biāo)文件及本合同另有規(guī)定的除外。12、承包人的義務(wù)（一）設(shè)計施工總承包管理義務(wù)12.1承包人應(yīng)按月提交《增城區(qū)荔鄉(xiāng)南路及金竹西路建設(shè)工程設(shè)計施工總承包管理報告》，報告應(yīng)對工程總承包項目的綜合進度、投資、質(zhì)量、安全、環(huán)保、安全文明施工、存在問題及需發(fā)包人協(xié)調(diào)解決的問題等進行全面闡述，具體格式和內(nèi)容雙方協(xié)商，《工程總承包管理報告》需經(jīng)承包人簽字、蓋章確認后一式六份報送發(fā)包人。12.2承包人應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的工期要求，嚴格按照進度計劃和出圖計劃開展和組織設(shè)計工作，保證各階段設(shè)計工作如期完成。12.3承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人另行委托的相關(guān)單位進行定期檢查，如會議、巡檢、技術(shù)論證、設(shè)計文件審查等。并履行總承包管理與協(xié)調(diào)服務(wù)，統(tǒng)一負責(zé)對分包企業(yè)的分包工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度及文明施工工作進行指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。定期或不定期對分包工程進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告誡約談，會知分包企業(yè)負責(zé)人，督促現(xiàn)場采取措施整改，消除隱患。承包人與分包企業(yè)簽訂分包合同時，必須明確分包工程的價款支付方式并嚴格執(zhí)行。如果基于生效的判決、裁定或者行政命令，致使發(fā)包人需向分包人支付分包工程價款，發(fā)包人有權(quán)將此款項從應(yīng)付承包人工程款中予以扣除。12.4按照發(fā)包人建立的會議制度，承包人相關(guān)人員應(yīng)參加設(shè)計例會、工程例會、技術(shù)研討會、協(xié)調(diào)會、設(shè)計文件審查會等。12.5承包人應(yīng)積極配合發(fā)包人對設(shè)計工作的全面檢查，包括投資額、設(shè)計進度、設(shè)計深度與質(zhì)量、人員到位和投入力量等，對存在的問題，應(yīng)及時進行整改。12.6設(shè)計過程中，承包人應(yīng)及時向發(fā)包人提交各種方案、建議、以及擬采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的有關(guān)技術(shù)文件，以便發(fā)包人對此進行審查，確保各種方案的可行性。12.7在保證設(shè)計質(zhì)量的前提下，承包人應(yīng)按設(shè)計限額進行設(shè)計，成本控制設(shè)計變更。12.8承包人應(yīng)遵循適用、經(jīng)濟、美觀、安全的原則開展設(shè)計，在投資限額目標(biāo)的基礎(chǔ)上結(jié)合工程設(shè)計內(nèi)容進一步分解投資，明確投資控制主要指標(biāo)，在編制設(shè)計概算時逐步細化落實。12.9承包人應(yīng)努力提高概算的準(zhǔn)確性，認真分析可能影響造價的各種因素（如自然條件和施工條件等），準(zhǔn)確選用定額、費用和合理的市場價格等各項編制依據(jù)，使概算能夠完整地反映設(shè)計內(nèi)容，合理地反映施工條件，準(zhǔn)確地確定工程造價。12.10承包人在工程建設(shè)過程中需免費為發(fā)包人提供一名專業(yè)技術(shù)人員（設(shè)計單位需安排至少一名設(shè)計工程師）接受發(fā)包人安排及管理。12.11承包人指定本工程安全生產(chǎn)責(zé)任人。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全的法律法規(guī)和遵守政府主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全等規(guī)定，認真貫徹《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的規(guī)定。本工程安全管理目標(biāo)：符合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ50-2011)優(yōu)良等級，不發(fā)生工傷死亡，不發(fā)生工傷重傷，不發(fā)生火災(zāi)事故，不發(fā)生坍塌事故，不發(fā)生中毒事故。承包人須承擔(dān)與本工程有關(guān)或本工程進行期間發(fā)生或本工程引致的人身傷亡的費用、責(zé)任、損失、索償或訴訟的法律責(zé)任，并須保障發(fā)包人免負該等責(zé)任，除非有關(guān)傷亡是發(fā)包人或其應(yīng)負責(zé)的人士所引致的。承包人須對其雇員的意外或傷亡負全責(zé)。發(fā)包人對任何雇員的意外或傷亡，不論該人是受雇于承包人或其聯(lián)合單位、分包單位，皆不負任何法律上的賠償責(zé)任，承包人須保障發(fā)包人免負任何有關(guān)的索償、要求、訴訟、費用和支出。12.12在政府行政主管部門組織的質(zhì)量安全檢查中，如發(fā)現(xiàn)承包人施工總承包安全職責(zé)管理范圍內(nèi)存在嚴重的安全隱患，被通報批評，或被勒令停工整改，或被新聞媒體曝光造成不良影響的，每次罰款3萬元。12.13發(fā)生一級重大事故，承包人按事故所處分項工程總價10%，向發(fā)包人支付違約金，違約金的數(shù)額不得低于70萬元；12.14發(fā)生二級重大事故，承包人按事故所處分項工程總價8%，向發(fā)包人支付違約金，違約金的數(shù)額不得低于50萬元；12.15發(fā)生三級重大事故，承包人按事故所處分項工程總價6%，向發(fā)包人支付違約金，違約金數(shù)額不得低于30萬元；12.16發(fā)生四級重大事故，承包人按事故所處分項工程總價4%，向發(fā)包人支付違約金，違約金數(shù)額不得低于6萬元。12.17安全事故及質(zhì)量事故等級界定按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。12.18承包人須承擔(dān)與本工程有關(guān)或本工程進行期間發(fā)生或本工程引致的財產(chǎn)損壞的費用、責(zé)任、損失、索償或訴訟的法律責(zé)任，并須保障發(fā)包人免負該等責(zé)任，除非有關(guān)損壞是發(fā)包人或其余負責(zé)的人士所引致的。12.19承包人必須嚴格遵守《廣州市建筑工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》，本工程文明施工管理目標(biāo)為：合格：爭創(chuàng)市文明施工優(yōu)良樣板工地。12.20承包人應(yīng)按《廣州市建筑施工實名制管理辦法》（穗建筑〔2017〕296號）規(guī)定，對建設(shè)項目工程從業(yè)人員實行實名制管理，將從業(yè)人員基本信息、作業(yè)工人考勤與工資支付信息和施工進度情況等信息登記建檔，建立動態(tài)管理臺賬。承包人按《廣州市建設(shè)領(lǐng)域工人工資支付分賬管理實施細則》（穗建筑〔2017〕1344號）規(guī)定，對建設(shè)項目工程款中的工人工資款與其他款項實行分開銀行賬戶管理，以工程項目為單位，在商業(yè)銀行設(shè)立建設(shè)領(lǐng)域工人工資支付專用賬戶用于支付工人工資。施工單位進場前，向項目所在地的商業(yè)銀行開辦工人工資支付專用賬戶，取得辦理回執(zhí)。（1）實行平安卡管理制度1）承包人應(yīng)按廣州市的有關(guān)規(guī)定，對其參與本合同工程建設(shè)的所有管理人員和作業(yè)人員（包括農(nóng)民工）實行平安卡管理制度，上崗時一律佩帶平安卡。2）承包人應(yīng)牽頭負責(zé)其總承包管理范圍內(nèi)所有專業(yè)承包單位和分包單位實行平安卡管理制度的工作并予以落實。3）發(fā)包人及監(jiān)理單位將不定期抽查承包人及其所管轄的專業(yè)承包單位和分包單位實行平安卡管理制度的情況，如發(fā)現(xiàn)違反本合同有關(guān)約定的，由承包人按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)有冒名頂替或人不到場而代為刷卡等弄虛作假現(xiàn)象的，由承包人按專用條款第38條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。（2）工人工資支付分賬管理根據(jù)《廣東省建設(shè)領(lǐng)域工人工資支付分賬管理暫行辦法》(粵人社規(guī)〔2015〕3號)、《廣州市建設(shè)領(lǐng)域工人工資支付分賬管理實施細則》（穗建規(guī)字〔2017〕10號）等有關(guān)規(guī)定，本項目工人工資支付分賬管理約定如下：1）發(fā)包人負責(zé)監(jiān)督承包人的工人工資支付情況，協(xié)調(diào)本項目的工人工資支付事宜。承包人對本項目工人工資支付負總責(zé)，對分包單位支付工人工資情況進行監(jiān)督。2）承包人須在廣州市住建委公布名錄的商業(yè)銀行開立本項目工人工資支付專用賬戶（目前僅限于建設(shè)銀行、交通銀行、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行廣州任一網(wǎng)點）。工人工資支付專用賬戶內(nèi)的資金除發(fā)放工人工資外，不得用于其他用途，不得提取現(xiàn)金，不得開通網(wǎng)上銀行等電子支付渠道。具體賬戶信息如下：開戶名稱：開戶銀行：開戶賬號：3）承包人在開設(shè)工人工資支付專用賬戶、提供相關(guān)資料經(jīng)發(fā)包人審核后，發(fā)包人同意在支付每期工程進度款時，按照每期工程進度款的%（公開招標(biāo)項目，按中標(biāo)通知書人工費/中標(biāo)金額計算;其他項目，參考比例15%-20%）劃撥到承包人設(shè)立的工人工資支付專用賬戶。本項目工程概算經(jīng)建設(shè)行政主管部門確認后，以項目概算工程人工費總金額除以概算工程費用總額，重新計算并調(diào)整人工費比例。4）承包人按照合同約定申請工程進度款時，每期工程進度款必須按規(guī)定比例將工程進度款中的工人工資單列，以便發(fā)包人進行分賬支付。如因承包人錯誤提供工人工資單列金額而導(dǎo)致相關(guān)工人工資無法支付的，由承包人承擔(dān)由此引起的一切法律責(zé)任。5）承包人應(yīng)當(dāng)保證工人工資支付專用賬戶內(nèi)資金足以支付工人工資，工資支付專用賬戶資金少于應(yīng)支付工人工資的，承包人應(yīng)當(dāng)及時補足。工人工資支付期限應(yīng)于下一期支付工人工資前支付完成，否則由此導(dǎo)致拖欠或克扣工人工資造成群體性事件或其他不良行為的，由承包人承擔(dān)全部責(zé)任。承包人委托銀行通過設(shè)立的工人工資支付專用賬戶直接將工資劃入工人工資個人賬戶，禁止將工人工資發(fā)放給不具備用工資格的組織和個人。6）承包人須建立工人考勤、工資結(jié)算和支付等管理臺賬，并于每次申請工程進度款時向發(fā)包人報備，資料應(yīng)當(dāng)保存至工程竣工且結(jié)清全部工資后2年以上。7）承包人履行完合同約定的全部內(nèi)容且結(jié)清應(yīng)付工人工資后，可以申請辦理工人工資支付專用賬戶撤銷手續(xù)。承包人辦理工人工資支付專用賬戶撤銷手續(xù)時，必需取得發(fā)包人對本項目完工且承包人已結(jié)清工人工資的確認意見。工人工資支付專用賬戶撤銷后，賬內(nèi)余額歸承包人所有,并劃轉(zhuǎn)到承包人的基本賬戶。8）承包人撤銷本項目工人工資支付專用賬戶后，如發(fā)生追討本項目工人工資、造成群體性事件或其他不良行為的，仍由承包人承擔(dān)全部責(zé)任。9）承包人未按照合同規(guī)定撥付或者結(jié)清工人工資款，致使本項目連續(xù)拖欠工人工資2個月以上或者累計拖欠達3個月以上的，發(fā)包人報行業(yè)主管主管部門予以通報，并將承包人作為不良信用記錄列入企業(yè)信用檔案。10）承包人必須向本項目的所有施工人員購買意外傷害保險。對于承包人或其分包人所雇用的工人出現(xiàn)的傷亡事故或損失，應(yīng)由承包人自行負責(zé)（但由于發(fā)包人或監(jiān)理單位的行為失誤所造成的除外）。對于這類傷亡或損失，發(fā)包人不負責(zé)任，不負擔(dān)涉及這類傷亡或損失的索賠、訴訟、損害賠償及其他費用。對分包單位出現(xiàn)的工人意外事故或傷害，由于分包單位原因造成的，承包人同樣需承擔(dān)連帶責(zé)任。11）承包人必須以高度負責(zé)的態(tài)度，對存在的可能引發(fā)勞資糾紛的各種因素進行排查，及時化解、處理可能發(fā)生勞資糾紛的不穩(wěn)定因素；尤其是對惡意煽動民工集體上訪、集聚圍阻的行為，要善于及時發(fā)現(xiàn)并敢于揭露、制止。（3）成立處理勞資糾紛的協(xié)調(diào)機構(gòu)承包人必須成立處理勞資糾紛的協(xié)調(diào)機構(gòu)，承包人主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理要親自負責(zé)，配備專職人員，及時化解勞資矛盾及糾紛，并及時揭露、制止惡意煽動民工集體上訪、集聚圍阻的行為，保證在整個工程進行期間不發(fā)生民工集體上訪、集聚圍阻等事件。12.21紅線外占地租用費用承擔(dān)約定：由承包人負責(zé)申報、審批及辦理相關(guān)手續(xù)，并承擔(dān)其所需的費用包括但不限于申報、審批費；臨時占用、租用費等）。12.22本項目根據(jù)廣州市綠色建筑設(shè)計指南指引，定位為二星級綠色建筑，本項目所有建筑物均按照國家綠色建筑二星級的評價標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計、建設(shè)。（二）施工過程管理義務(wù)12.23承包人項目負責(zé)人（項目經(jīng)理）施工管理職責(zé)（包括但不限于）：（1）項目負責(zé)人負責(zé)本工程的全面管理工作，是本工程的第一責(zé)任人，代表承包人履行與業(yè)主合同的相關(guān)責(zé)任。定期召開安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、進度控制現(xiàn)場會。（2）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行本工程的各項管理制度；（3）項目負責(zé)人是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，每周組織按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，落實措施迅速整改，防止安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。（4）對本單位工程施工進行有效控制，落實有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。（5）負責(zé)本單位工程成本分析、含資金預(yù)測，制訂控制成本措施；（6）主持本單位工程工作會議，編制工程策劃，填寫工程報告；（7）簽發(fā)本單位工程對內(nèi)、對外文件及各類通告，負責(zé)批準(zhǔn)施工方案；（8）制定工程人員流動計劃；（9）負責(zé)本單位工程施工現(xiàn)場管理工作，組織解決工程施工中的現(xiàn)場管理及技術(shù)工藝問題；（10）負責(zé)本單位工程進度計劃審核工作；（11）組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工及工程管理人員之間的工作關(guān)系。組織工程階段驗收工作；（12）負責(zé)審核本單位工程物資采購計劃及工程物資需要量計劃；（13）就總包自行完成的部分和分包工程的工作進行協(xié)調(diào)；（14）負責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理協(xié)調(diào)關(guān)系；（15）組織協(xié)調(diào)周邊各單位關(guān)系。12.24施工管理機構(gòu)（1）承包人必須按照投標(biāo)文件的承諾建立現(xiàn)場管理機構(gòu)，嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50236-2006），并積極主動接受建設(shè)行政主管部門的督導(dǎo)和檢查。（2）現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要技術(shù)管理人員在開工前必須全部到位，并接受總監(jiān)理工程師和發(fā)包人代表的查驗。承包人委派的現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要技術(shù)管理人員不得有兼職情況存在，并需接受監(jiān)理單位的監(jiān)督。（3）現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要技術(shù)管理人員應(yīng)與投標(biāo)文件保持一致，發(fā)包人不要求更換時不得更換。因特殊情況需要更換的，承包人應(yīng)以書面形式向監(jiān)理單位提出意向（附前任和后任人員的詳細履歷資料），經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見后向發(fā)包人提出申請，征得發(fā)包人同意后方可更換。承包人必須保證后任人員的資質(zhì)、資歷、業(yè)績、實際工作能力不低于前任人員的素質(zhì)。即使征得發(fā)包人同意更換的，承包人仍應(yīng)按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違反投標(biāo)承諾的違約責(zé)任（本合同另有約定的除外）。更換人員必須履行建設(shè)行政主管部門規(guī)定的人員變更手續(xù)，后任人員繼續(xù)行使前任的職權(quán)，履行前任的義務(wù)。（4）現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要技術(shù)管理人員的實際工作能力和工作效果達不到招標(biāo)文件的明確要求或投標(biāo)文件的承諾或工作態(tài)度存在嚴重不足，不適應(yīng)現(xiàn)場工作需要，發(fā)包人有權(quán)向承包人提出撤換。承包人可以提出整改意見，如發(fā)包人不予接受或認為整改效果不明顯的，則承包人必須在發(fā)包人發(fā)出書面指令7天內(nèi)無條件撤換，并按照合同相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。所調(diào)換來人員的資質(zhì)、資歷、學(xué)歷、職稱、業(yè)績、實際工作能力不低于原投標(biāo)文件中所承諾人員的素質(zhì)，否則，按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違反投標(biāo)承諾的違約責(zé)任。發(fā)包人要求承包人撤換不合格人員，如承包人既不立即撤換，也不及時提出整改意見，則視同拒絕執(zhí)行發(fā)包人的指令，承包人需按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。發(fā)包人要求承包人以實際工作能力較高的人員調(diào)換實際工作能力較低的現(xiàn)場人員，或者承包人主動要求以實際工作能力較高的人員調(diào)換實際工作能力較低的現(xiàn)場人員，不免除承包人需承擔(dān)的違反投標(biāo)承諾的違約責(zé)任。（5）現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要技術(shù)管理人員必須全職在現(xiàn)場辦公，不得兼職或者擅自離崗。本工程嚴格執(zhí)行簽到制度。因特殊情況需短暫離崗的，應(yīng)當(dāng)事先報總監(jiān)理工程師及發(fā)包人批準(zhǔn)，且須妥善安排工作交接，并按以下約定執(zhí)行：1）離場半天內(nèi)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)同意；2）離場1天內(nèi)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，并經(jīng)發(fā)包人代表批準(zhǔn)；3）離場2天以上（含2天），須經(jīng)總監(jiān)理工程師及發(fā)包人代表同意，并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)；4）一個月內(nèi)累計離場時間不得超過4天（經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的除外）。5）項目負責(zé)人不論離場多久，均應(yīng)經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)。承包人若違反上述約定，應(yīng)按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。本合同所稱現(xiàn)場辦公，是指在工程實施過程中，現(xiàn)場管理機構(gòu)各部主要技術(shù)管理人員必須在施工場地全職上班，履行各自的職責(zé)。12.25承包人按合同約定除施工正常工作外還包括以下內(nèi)容和時間完成以下工作：（1）根據(jù)工程需要，承包人提供和維修白天或夜間施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負責(zé)安全保衛(wèi)。若承包人未履行上述義務(wù)造成工程、財產(chǎn)、人身損害等，由承包人承擔(dān)責(zé)任及因此所發(fā)生的一切費用。（2）遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按工程所在地人民政府的規(guī)定辦理并承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并在開工后2個月內(nèi)以書面形式知會發(fā)包人。（3）未移交后續(xù)施工單位或發(fā)包人使用前，對已完工工程的保護工作及費用均由承包人負責(zé)，發(fā)生損壞由承包人自費修復(fù)。（4）承包人應(yīng)對施工場地及周圍的地下管線、建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護建筑）、古樹名木之狀況進行勘察，根據(jù)勘察結(jié)果確定具體的保護措施并承擔(dān)有關(guān)費用。若發(fā)現(xiàn)正常施工措施及現(xiàn)有條件已不能達到保護目的，承包人應(yīng)及時報告，經(jīng)總監(jiān)理工程師、發(fā)包人批準(zhǔn)采取特殊保護處理的，發(fā)包人承擔(dān)不包含在招投標(biāo)內(nèi)容中的額外保護費用。承包人應(yīng)對所采取的保護措施進行監(jiān)測，并應(yīng)根據(jù)監(jiān)測結(jié)果及時反饋信息指導(dǎo)施工，以確保上述受保護物件及作業(yè)人員、居民的安全。因承包人原因，受保護物件發(fā)生損壞的，由承包人承擔(dān)責(zé)任并負責(zé)賠償。（5）承包人須按發(fā)包人批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行施工現(xiàn)場布置、放置材料機械及其他設(shè)施，及時將施工垃圾、余泥運出場外，保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，達到合同協(xié)議書約定的安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo)。并負責(zé)臨時用水、用電的申請批準(zhǔn)手續(xù)。施工過程中，承包人應(yīng)按合同約定及時清理施工垃圾，做到“工完場清”,并在工程竣工驗收后10天內(nèi)，對施工場地進行全面清理。（6）承包人應(yīng)做的其他工作：1）保證執(zhí)行投標(biāo)文件所承諾的施工組織設(shè)計中的資源投入計劃，將工程施工所需的機械設(shè)備、人員、材料等資源，根據(jù)工程進度計劃按時、按標(biāo)準(zhǔn)、足額投入；否則，應(yīng)按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違反投標(biāo)承諾的違約責(zé)任。2）施工過程中，承包人因特殊原因需變更資源投入計劃或者對已投入的資源進行調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)提前7天提出申請，報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)。允許機械、設(shè)備調(diào)整的原則為：所調(diào)整機械、設(shè)備，規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)只能比原計劃提高，不能降低；數(shù)量原則上不允許減少，如確因更換先進設(shè)備提高了工效，可考慮在總工作能力不降低的前提下同意調(diào)整。未經(jīng)發(fā)包人許可，承包人開工后已進場的機械設(shè)備在任何情況下都不得在計劃使用期間撤出現(xiàn)場。若施工機械、設(shè)備在施工過程中發(fā)生損壞，承包人必須在3天內(nèi)修復(fù)或更換。3）因設(shè)計變更、施工現(xiàn)場情況變化造成工程內(nèi)容、工程量變化，須調(diào)整機械、設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量的，承包人須在變更或變化確定后3天內(nèi)，提出完整的更新施工方案和資源投入計劃，報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)后實施。4）承包人應(yīng)當(dāng)清楚地預(yù)計到施工期間對外界可能產(chǎn)生的不可避免的干擾，并保證主動努力減少這些干擾對外界的影響，積極主動與外界進行協(xié)調(diào)。（7）提供發(fā)包人代表和監(jiān)理單位工作人員必要足夠的辦公場所和辦公生活設(shè)施。包括：發(fā)包人代表現(xiàn)場辦公室一間，面積約50M2（套間），工程監(jiān)理現(xiàn)場辦公室三間，每間面積約50M2（套間），公共大會議一間，面積約150M2。（8）承包人須按照本合同約定履行施工總承包管理和配合服務(wù)，包括但不限于下列工作內(nèi)容：1）項目進度管理；2）施工現(xiàn)場臨時設(shè)施搭建和管理；3）文明施工和安全生產(chǎn)管理；4）綜合管理；5）成品保護；6）竣工驗收、竣工資料（含竣工圖）管理；7）本合同包含的其他施工總承包管理和配合服務(wù)內(nèi)容；8）發(fā)包人交付的其他任務(wù)。（9）承包人須于每期（關(guān)鍵節(jié)點）完成后5日內(nèi)向總監(jiān)理工程師提供綜合報表（內(nèi)容包括但不限于如下計劃、報表或報告），經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，并報發(fā)包人批準(zhǔn)后實施：1）上期工程進度款《資金使用反饋表》，并提交己支付分包及材料設(shè)備供貨單位價款憑證復(fù)印件，由總監(jiān)理工程師核實確認資金落實情況并報發(fā)包人，以保證承包人將工程進度款專用于本合同工程；2）當(dāng)期應(yīng)完成的工程進度和實際完成進度統(tǒng)計報表、當(dāng)期完成的工程量申報（要求分細項申報，并含有完成金額）、當(dāng)期工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)，文明施工情況報告、當(dāng)期工程事故（如果發(fā)生時）報告、當(dāng)期其總承包管理范圍內(nèi)各專業(yè)間的組織管理、協(xié)調(diào)、配合等方面情況及所出現(xiàn)問題的專項報告;3）下期施工進度計劃、下期施工擬投入設(shè)備，勞動力計劃。（10）承包人須于進場之日起15日內(nèi)向發(fā)包人提交本合同工程的分部驗收工作計劃，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。如在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更、新增工程等情況導(dǎo)致工程內(nèi)容發(fā)生變化的，承包人應(yīng)在發(fā)包人規(guī)定的時間內(nèi)提交新的分部驗收工作計劃，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。分部驗收原則上按分部工程為界面劃分，特殊情況下，也可按子分部工程或分項工程為界面來劃分。（11）承包人須于進場之日起15日內(nèi)向發(fā)包人提交本合同工程的分段（按關(guān)鍵節(jié)點）結(jié)算工作計劃，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。如在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更、新增工程等情況導(dǎo)致原分段結(jié)算工作計劃受影響的，承包人應(yīng)在發(fā)包人規(guī)定的時間內(nèi)提交新的分段結(jié)算工作計劃，經(jīng)發(fā)包人審定后執(zhí)行。分段結(jié)算的界面劃分按以下原則執(zhí)行：本合同工程由多個單項工程組成，則分段結(jié)算原則上應(yīng)以單項工程為界面來劃分。特殊情況下，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的，也可以各單項工程中的單位工程或分部工程為界面來劃分。（12）承包人應(yīng)當(dāng)按審定的分段結(jié)算工作計劃按時向發(fā)包人提交如下分段結(jié)算涉及到的資料（但不限于以下）：1）結(jié)算書；2）工程量計算書（即計算底稿）；3）鋼筋抽料表（建筑、市政、園林景觀等工程適用）；4）圖紙會審記錄；5）設(shè)計變更單；6）工程洽商記錄；7）總監(jiān)理工程師通知或發(fā)包人施工指令；8）會議紀(jì)要；9）工程簽證；10）材料設(shè)備單價呈批審核單；11）綜合單價呈批審核單；12）發(fā)包人供應(yīng)材料收貨驗收簽收單；13）驗收記錄或驗收報告；14）其他分段結(jié)算資料；15）移交資料簽收表。13、施工階段的施工組織設(shè)計和工期13.1進度計劃（1）計劃的提交和確認1）承包人應(yīng)于收到工程師的進場通知后7天內(nèi)向發(fā)包人提交項目及單位工程的施工組織設(shè)計與進度計劃。承包人提交的施工組織設(shè)計應(yīng)當(dāng)載明如下內(nèi)容（包括但不限于）：各分部分項工程的完整的施工方案和專項工程施工技術(shù)方案；施工資源投入計劃，包括：機械設(shè)備進場計劃、工程材料和物料進場計劃、施工人員進場計劃等；施工現(xiàn)場平面布置圖及施工道路平面圖；季節(jié)性施工措施；地下管線及其他地下設(shè)施的加固措施；保證工期、質(zhì)量的措施；保證安全生產(chǎn)、文明施工、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施；妥善處理與相鄰施工作業(yè)現(xiàn)場關(guān)系的措施；其他與工程施工有關(guān)的管理方案、措施。承包人編制的工程進度計劃內(nèi)容應(yīng)全面詳實，且應(yīng)針對施工總承包范圍內(nèi)的各專業(yè)平行分包工程及建筑工程的全部或分項施工作業(yè)和特點提出施工方法、施工穿插順序及時間安排，并在各節(jié)點位置標(biāo)注相應(yīng)的工程量、資金使用計劃、人力機械組織及材料消耗量。承包人編制的保證安全生產(chǎn)文明施工措施應(yīng)按照廣州市有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工樣板工地的具體要求，全面詳實，確?，F(xiàn)場安全、文明施工達到廣州市安全生產(chǎn)文明施工“雙優(yōu)”工地標(biāo)準(zhǔn)。2）總監(jiān)理工程師和發(fā)包人在接到承包人提交的施工組織設(shè)計和工程進度計劃后7天內(nèi)予以確認或提出修改意見（總監(jiān)理工程師在4天內(nèi)審核并簽署意見，發(fā)包人在3天內(nèi)審核并簽署意見）。逾期既不確認，也不提出書面意見的視為同意，但如遇到重大或技術(shù)復(fù)雜、難度大的施工方案（如深基坑等），應(yīng)按政府有關(guān)規(guī)定召開專家評審會評審。（2）計劃的執(zhí)行1）承包人應(yīng)當(dāng)加強計劃管理，嚴格按照總監(jiān)理工程師確認的工程進度計劃組織施工，并接受總監(jiān)理工程師對工程進度的檢查、監(jiān)督。2）為便于總監(jiān)理工程師掌握和控制工期，承包人應(yīng)于每月底向總監(jiān)理工程師填報當(dāng)月工程進度計劃完成情況（沒完成計劃的必須說明原因），并在此基礎(chǔ)上更新工程進度計劃、資金計劃和其它工作計劃。總監(jiān)理工程師在接到報告后應(yīng)當(dāng)予以確認或提出書面意見，承包人必須按照總監(jiān)理工程師的確認或者書面意見執(zhí)行。3）總監(jiān)理工程師認為本合同工程或其中任何部分工程進度滯后而不能按預(yù)定工期完工，應(yīng)將此情況通知承包人，承包人應(yīng)據(jù)此修改工程進度計劃，采取總監(jiān)理工程師同意的必要措施加快工程進度，屬承包人原因造成的，則承包人無權(quán)要求發(fā)包人支付任何附加費用。如承包人未能在總監(jiān)理工程師發(fā)布指令后10天內(nèi)采取有效措施，工程進度仍然無明顯改進，發(fā)包人有權(quán)部分或全部解除合同，將未完工程另行發(fā)包給其他有能力的施工單位；承包人必須無條件服從，由此所造成的損失全部由承包人承擔(dān)。13.2開工及延期開工承包人必須在收到發(fā)包人進場通知的次日進入施工場地，做好施工準(zhǔn)備工作，盡快開工。在工程已具備開工條件，但因承包人自身的原因（包括但不限于項目經(jīng)理及現(xiàn)場管理機構(gòu)其他人員尚未到位）而無法實際開工的，經(jīng)發(fā)包人書面同意，總監(jiān)理工程師可以簽發(fā)開工令，工期開始正式計算，但現(xiàn)場不允許開工；再由總監(jiān)理工程師發(fā)出停工令，待承包人準(zhǔn)備妥當(dāng)后才批準(zhǔn)復(fù)工。由此產(chǎn)生的工期延誤等損失由承包人承擔(dān)，并按按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的有關(guān)約定處理。13.3暫停施工（1）因下列原因，總監(jiān)理工程師報經(jīng)發(fā)包人同意，可通知承包人暫停施工：1）工程設(shè)計發(fā)生重大變更；2）不可抗力；3）質(zhì)量事故；4）安全生產(chǎn)事故。承包人不得以與發(fā)包人有爭議或爭議未解決為由而單方面停工，否則，按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。因發(fā)生上述第（1）、（2）項原因而暫停施工，工期調(diào)整適用總承包專用條款第12.28條的有關(guān)約定；因發(fā)生上述第（3）、（4）項原因而暫停施工，工期不予順延，承包人必須承擔(dān)由此發(fā)生的費用，并按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定向發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。（2）為了保證工程質(zhì)量安全，凡出現(xiàn)下列情況之一（不限于此）的，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達停工令，責(zé)令承包人停工整改，由此造成的損失由承包人自行負責(zé)，造成工期延誤的由承包人按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的有關(guān)約定承擔(dān)違約責(zé)任：1）拒絕監(jiān)理單位管理；2）拒絕技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督單位管理；3）施工組織設(shè)計（方案）未獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)而進行施工；4）未經(jīng)監(jiān)理單位檢驗而進行下一道工序作業(yè)；5）擅自采用未經(jīng)監(jiān)理單位及發(fā)包人認可或批準(zhǔn)的材料，或者使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認，或者擅自采用未經(jīng)認可的代用材料；6）擅自變更設(shè)計圖紙的要求；7）轉(zhuǎn)包工程；8）擅自讓未經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)的分包單位進場作業(yè)；9）存在安全隱患，未按監(jiān)理單位要求及時進行整改；10）未按雙方約定的資料上報要求上報所需的資料。（3）由于政府部門舉行特殊活動引起停工的，因停工產(chǎn)生的費用由承包人承擔(dān)。13.4工期延誤（1）工期控制與調(diào)整1）本合同工程工期分為關(guān)鍵節(jié)點工期和一般節(jié)點工期兩類。承包人必須在施工組織設(shè)計文件中分專業(yè)詳細區(qū)分和列明本合同工程總體及各單體工程的關(guān)鍵節(jié)點工期和一般節(jié)點工期，并報總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)后實施。2）工期調(diào)整的原則：對于承包人原因造成的工期延誤，工期一概不得順延；對于非承包人原因造成的工期延誤，一般節(jié)點工期可以相應(yīng)順延，但該項順延以不對關(guān)鍵節(jié)點工期和總工期構(gòu)成不利影響為限。關(guān)鍵節(jié)點工期一般不予調(diào)整，承包人應(yīng)當(dāng)采取合理有效的趕工措施予以消化，而且這些合理有效的趕工措施已包括在投標(biāo)總報價中，發(fā)包人不予補償。在特殊情況下，關(guān)鍵節(jié)點工期確需調(diào)整的，承包人必須重新編制總工期控制計劃和關(guān)鍵節(jié)點工期調(diào)整計劃并報請總監(jiān)理工程師和發(fā)包人審核。經(jīng)總監(jiān)理工程師、發(fā)包人審核，確認承包人編制的關(guān)鍵節(jié)點工期調(diào)整計劃已十分完備，且已采取了合理的趕工措施足以確保工程按期竣工的，應(yīng)當(dāng)同意工期調(diào)整。承包人必須在總監(jiān)理工程師、發(fā)包人批準(zhǔn)其調(diào)整計劃后3天內(nèi)，將調(diào)整后的總工期控制計劃和關(guān)鍵節(jié)點工期調(diào)整計劃按合同份數(shù)送各方作為合同附件存檔。（2）工期延誤的原因及其處理1）非承包人原因造成的工期延誤，是指有確鑿證據(jù)證實因下列原因而直接造成承包人的原定工期計劃延誤：不可抗力；工程設(shè)計有重大變更，并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認會造成工期延誤的；發(fā)包人延期交付施工場地；發(fā)包人不按合同約定支付工程款而影響工期進度，并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認的；發(fā)包人其他違約行為造成工期延誤并經(jīng)總監(jiān)理工程師確認的。除上述原因之外，其他所有工期延誤均為承包人原因造成的延誤。2）因承包人原因或因承包人對專業(yè)分包現(xiàn)場組織管理不力造成的工期延誤，工期一概不得順延。承包人還應(yīng)當(dāng)按總承包專用條款第17.1條的有關(guān)約定承擔(dān)違約責(zé)任。3）因承包人對現(xiàn)場組織管理不力或未能對專業(yè)分包提供協(xié)調(diào)、配合服務(wù)，以致專業(yè)工程的進度影響工期，承包人不得以此為由提出延長工期的要求。（3）對于非因承包人原因發(fā)生的工期延誤，承包人應(yīng)當(dāng)在工期延誤發(fā)生后7天內(nèi)就延誤的內(nèi)容和因此發(fā)生的經(jīng)濟支出向發(fā)包人提出書面報告；逾期不報告的，發(fā)包人不予確認。發(fā)包人代表在收到報告后7天內(nèi)予以確認、答復(fù)，逾期不予答復(fù)的，承包人即可視為延期要求已被確認。13.5工程竣工承包人必須采取一切有效措施保證按照合同協(xié)議書約定或者發(fā)包人根據(jù)工程實施情況調(diào)整的竣工日期竣工，不得延誤，除非發(fā)生了以下情形：1）政府對本合同工程建設(shè)項目作出停建、緩建的決定；2）重大設(shè)計變更導(dǎo)致本合同工程在規(guī)劃、使用、功能方面有重大調(diào)整；3）非因承包人原因造成關(guān)鍵節(jié)點工期延誤達到15天以上。4）其他非因承包人原因造成的竣工日期延誤。14、質(zhì)量與檢驗14.1工程質(zhì)量（1）工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）本合同工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：執(zhí)行國家、地方或行業(yè)現(xiàn)行的工程建設(shè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，須達到合格標(biāo)準(zhǔn)。并達到協(xié)議書約定的質(zhì)量目標(biāo)。驗收標(biāo)準(zhǔn)以現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）等專業(yè)驗收、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。2）承包人必須確保其專業(yè)承包工程內(nèi)容一次驗收合格。因承包人原因致工程未一次驗收合格并導(dǎo)致工程不能按計劃工期辦理竣工驗收的，由承包人按總承包專用條款第17.1條的約定承擔(dān)違約責(zé)任。（若為聯(lián)合體單位，聯(lián)合體主辦方和成員向發(fā)包方負有連帶法律責(zé)任）（2）工程質(zhì)量爭議與鑒定雙方一致同意，對于本合同履行過程中的工程質(zhì)量爭議，應(yīng)由工程所在地負責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督的政府主管機構(gòu)或部門依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）等專業(yè)驗收、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做出鑒定。同時，承包人應(yīng)積極配合工程質(zhì)量第三方檢測工作，并積極采用新材料、新工藝、新技術(shù)。（3）工程質(zhì)量保證體系承包人應(yīng)當(dāng)完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，進行全面質(zhì)量管理（TQC），以2000版的GB/T19000《質(zhì)量管理與質(zhì)量保證》為標(biāo)準(zhǔn)，建立并保持一個健全的工程質(zhì)量保證體系。為此，承包人必須做到但不限于：1）建立完整的質(zhì)量保證體系，委派專人負責(zé)工程質(zhì)量管理，現(xiàn)場管理機構(gòu)、工區(qū)（段）設(shè)有專職質(zhì)檢人員，班組設(shè)質(zhì)檢員，必須附有項目架構(gòu)人員名單，各類人員必須持有上崗資格證，于本合同簽訂后5天內(nèi)將上述人員報總監(jiān)理工程師備查。承包人還應(yīng)建立并完善各項目質(zhì)量管理檢查制度及企業(yè)質(zhì)量管理文件等。2）承包人提交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或者施工方案必須附有完備的工程質(zhì)量保證措施，包括：工程質(zhì)量預(yù)控措施，工序質(zhì)量控制點，工程的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖和技術(shù)、組織措施，制造工程各分部、分項的關(guān)鍵工序、特殊工序控制、及樣板制度。重點分部（項）工程的施工方法，材料、制品試件取樣及送檢試驗的方法或檢測方案，成品保護的措施和方法，質(zhì)量報表和質(zhì)量事故的報告制度，等等。3）單項工程開工前，承包人必須對職工進行技術(shù)交底，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工藝要求（規(guī)程包括但不限于施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書）,在施工中必須按規(guī)程及工藝進行操作等。4）單項工程和重要部位必須遵循先試驗后鋪開施工的程序，開工前承包人應(yīng)熟悉施工圖紙會審和設(shè)計變更內(nèi)容并完成施工組織設(shè)計和必要的施工準(zhǔn)備，送總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后方可進行試驗性施工，完工后由總監(jiān)理工程師檢驗，符合要求后才能鋪開施工或者批量生產(chǎn)。5）按現(xiàn)行國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定對標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品進場100％見證檢試驗和30％監(jiān)督抽檢試驗。必須設(shè)立工地實驗室。結(jié)構(gòu)混凝土試件必須確保有同條件養(yǎng)護送檢試驗。14.2檢查和返工（1）對承包人采購的工程材料、設(shè)備及采用的工藝的查驗。1）實施工程的一切材料、設(shè)備及工藝，都必須符合工程設(shè)計及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，應(yīng)按照招標(biāo)文件的約定及設(shè)備和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求采購，所用材料、設(shè)備均為一年內(nèi)生產(chǎn)的全新材料、設(shè)備，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料質(zhì)量負責(zé)（不允許有負公差）。承包人在材料到貨前24小時通知工程師清點，并應(yīng)當(dāng)在用于工程之前經(jīng)過檢驗或試驗，不合格的不得使用。承包人要建立檢驗、試驗制度，隨時按總監(jiān)理工程師的要求，在材料、設(shè)備的制造、加工，或制配地點，或施工場地進行檢驗或試驗，并應(yīng)提供一切正常需要的手段，在材料、設(shè)備及工藝用于工程之前提供樣品、樣件，按照總監(jiān)理工程師的選擇和要求進行檢驗或試驗。使用替換材料的申請與批準(zhǔn)：承包人在投標(biāo)文件中所選用的材料，發(fā)包人認為需要時可與監(jiān)理工程師、承包人共同重新選定；如承包人需要使用替換材料的，應(yīng)向監(jiān)理工程師提出書面申請，報監(jiān)理工程師審批同意簽章后，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，書面回復(fù)（須加蓋公章）后才能使用。2）總監(jiān)理工程師有權(quán)在施工場地、庫房以及為工程生產(chǎn)、加工、制配材料、設(shè)備的地點（無論這些地點是否屬于承包人管轄）檢查和檢驗按合同提供的材料、設(shè)備。承包人應(yīng)為總監(jiān)理工程師的檢查和檢驗提供一切便利，包括提供人員和設(shè)備、材料等?？偙O(jiān)理工程師的檢查結(jié)果證明該材料、設(shè)備不符合合同要求的，必須拒絕這些材料、設(shè)備的使用，立即通知承包人并說明拒絕的理由。承包人在接到總監(jiān)理工程師的通知后必須立即更換被拒絕的材料、設(shè)備。承包人拒不執(zhí)行上述指令，則發(fā)包人有權(quán)雇傭他人代為實施，由此產(chǎn)生的其他相關(guān)費用由承包人承擔(dān)。發(fā)包人和總監(jiān)理工程師認為有必要的，有權(quán)對已檢查、檢驗過的材料、設(shè)備進行重復(fù)檢查、檢驗，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。重復(fù)檢查、檢驗的程序和內(nèi)容適用前款約定。3）在施工過程中，總監(jiān)理工程師有權(quán)隨時對工程材料、設(shè)備的使用進行抽查，包括成品、半成品、器具、設(shè)備、附件、小五金等。抽查范圍、比例、數(shù)量、批次及檢查深度可比照國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范和相關(guān)規(guī)定有所提高。工程材料、設(shè)備的質(zhì)量依據(jù)下列順序之標(biāo)準(zhǔn)認定（排序在前者優(yōu)先）：本合同工程設(shè)計圖紙規(guī)定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)包人制定的材料標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求；招投標(biāo)時確定的規(guī)格、技術(shù)指標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、品牌等；經(jīng)設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包人、發(fā)包人共同認定的產(chǎn)品封樣、樣板（包括樣板房等）；國家或行業(yè)強制執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范。工程材料、設(shè)備的抽查、檢驗結(jié)果與前款約定不符的，總監(jiān)理工程師必須擴大對該批材料的抽查范圍、增加數(shù)量抽檢，同時，涉及工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測必須是委托有資質(zhì)的第三方檢測試驗單位進行檢測試驗并執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GBSO411-2007）》。承包人必須在發(fā)包人或監(jiān)理單位書面通知的限期內(nèi)全部無條件拆除、更換，并運出施工現(xiàn)場；由此所造成的工期延誤、費用增加等一切損失均由承包人承擔(dān)。同時，承包人還應(yīng)當(dāng)按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。4）總監(jiān)理工程師對材料、設(shè)備或工程進行檢查、檢驗的費用由承包人負擔(dān)。總監(jiān)理工程師或發(fā)包人進行重復(fù)檢查、檢驗的，檢查、檢驗的結(jié)果證明材料、設(shè)備或工程不符合合同、技術(shù)規(guī)范要求的，費用由承包人承擔(dān)；符合合同、招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范要求的，費用由發(fā)包人承擔(dān)。（2）承包人應(yīng)當(dāng)按照發(fā)包人、總監(jiān)理工程師及有關(guān)規(guī)范要求，對施工各工序報驗檢查的質(zhì)量控制點，先自檢后報請監(jiān)理工程師復(fù)檢?？偙O(jiān)理工程師在接到承包人的自檢結(jié)果后，應(yīng)當(dāng)及時復(fù)檢。經(jīng)復(fù)檢發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的，則該工序質(zhì)量為不合格，承包人必須全部返工，由此所產(chǎn)生的工期延誤和費用增加等全部損失由承包人承擔(dān)，并由承包人按按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。（3）總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程存在重大質(zhì)量問題時，必須立即下達停工整改令。承包人必須在5天內(nèi)書面提出整改措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師和發(fā)包人批準(zhǔn)后實施整改，由此所產(chǎn)生的工期延誤和費用增加等全部損失，由承包人承擔(dān)。承包人拒絕整改的，發(fā)包人有權(quán)暫停撥付工程款，并將未完工程另行發(fā)包。（4）承包人承諾：無論總監(jiān)理工程師對工程是否進行并通過了各項檢驗，均不解除承包人對其承包的工程的質(zhì)量所負的任何責(zé)任，除非質(zhì)量問題是由于非承包人責(zé)任原因引起，而此類質(zhì)量問題承包人須及時通知總監(jiān)理工程師。在采用承包人設(shè)計的施工圖施工和由承包人自行采購的材料、設(shè)備時，設(shè)計和制造所引起的質(zhì)量責(zé)任由承包人承擔(dān)。（5）承包人承諾：無論工程材料是由承包人自行供應(yīng)或是由發(fā)包人通過公開擇優(yōu)選定的供應(yīng)商供應(yīng)，均不解除承包人所負的工程全面質(zhì)量的責(zé)任。承包人應(yīng)該對各種材料按規(guī)范進行檢查驗收，拒絕不符合要求的材料用于工程。無論何種原因，出現(xiàn)不合格材料用于工程的情況，均由承包人承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。（6）承包人應(yīng)保證按照國家、地方、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，準(zhǔn)確、及時做好日常工程技術(shù)資料的記錄、整理和歸檔工作，保證記錄中原始數(shù)據(jù)的真實性和及時性，監(jiān)理單位或發(fā)包人有權(quán)抽查承包人日常工程技術(shù)資料的整理工作，若發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定及時做好資料整理工作，每發(fā)現(xiàn)三次，則按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。若發(fā)現(xiàn)原始記錄數(shù)據(jù)不存在、不真實、不完整，經(jīng)監(jiān)理單位確認，發(fā)包人有權(quán)拒絕相應(yīng)部分工程的工程量計量與支付，并視情節(jié)輕重，由承包人按照專用條款第38條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。14.3隱蔽工程和中間驗收（1）雙方約定中間驗收部位：按穗建監(jiān)字（2001）068號文件執(zhí)行。驗收人員組成：發(fā)包人、監(jiān)理單位、總承包人、專業(yè)承包人及其它有關(guān)單位。驗收程序如下：1）工程具備隱蔽條件或達到專用條款約定的中間驗收部位，承包人進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。承包人準(zhǔn)備驗收記錄，驗收合格，工程師在驗收記錄上簽字后，承包人可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，承包人在工程師限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。2）工程師不能按時進行驗收，應(yīng)在驗收前24小時以書面形式向承包人提出延期要求，延期不能超過48小時。工程師未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，承包人可自行組織驗收，工程師應(yīng)承認驗收記錄。3）經(jīng)工程師驗收，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙等要求，驗收24小時后，工程師不在驗收記錄上簽字，視為工程師已經(jīng)認可驗收記錄，承包人可進行隱蔽或繼續(xù)施工。（2）隱蔽工程或中間驗收部位未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格，不得隱蔽或繼續(xù)施工；否則，該部分工程被視為不合格，由此所產(chǎn)生的返工費用由承包人承擔(dān)。15、安全文明施工15.1施工場地的占用與管理（1）在工程實施期間，施工場地一經(jīng)移交給承包人，承包人即對施工場地負有全過程、全面的管理責(zé)任，必須對施工場地范圍內(nèi)的治安秩序、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生以及周圍房屋、市政設(shè)施等全面負責(zé)，對施工場地范圍內(nèi)的交通道路、用水、用電、場地內(nèi)的施工協(xié)調(diào)負責(zé)。承包人需對其施工場地布置、人員的管理、交通組織制訂詳細的方案，對施工時段作出合理安排，必須采用全封閉施工方案，確保不對周邊環(huán)境、道路、行人和相鄰施工現(xiàn)場造成不利影響，不得干擾周圍居民的正常生活。（2）承包人必須在工程竣工初驗后30天內(nèi)或發(fā)包人規(guī)定的時間內(nèi)（發(fā)包人將提前通知承包人），無條件清退所有施工場地。拒不清退的，發(fā)包人除向承包人收取租金（租金為每天人民幣1元／㎡）外，還有權(quán)暫停計價支付、工程結(jié)算、工程驗收等工作，并由承包人承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切后果（包括發(fā)包人因此而被第三方索賠所產(chǎn)生的損失）。對于臨時房屋及設(shè)施，發(fā)包人認為有必要保留的，承包人在清退場地時應(yīng)無條件保持完好并移交給發(fā)包人使用，并不得提出任何費用要求及其他要求。（3）承包人必須服從政府主管部門的執(zhí)法檢查和處罰，并按照檢查結(jié)果進行整改。15.2安全施工與檢查（1）承包人應(yīng)建立健全建筑施工安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照工程建設(shè)安全生產(chǎn)的有關(guān)管理規(guī)定，采取相應(yīng)措施，負責(zé)現(xiàn)場全部作業(yè)的安全，并對此承擔(dān)全部責(zé)任。（2）承包人在施工中必須制訂定期檢查制度，加強對自身及其總承包管理范圍內(nèi)各專業(yè)單位在安全施工方面的檢查、監(jiān)督管理；若被發(fā)現(xiàn)存在嚴重安全隱患的，應(yīng)按總承包專用條款第17.1條相關(guān)條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。15.3安全防護（1）本合同工程所有安全防護與文明施工措施費已包含在合同價款之中。（2）措施項目的實施要求須滿足《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ146-2004）、廣東省建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》的通知（粵建